1.不断创新，保持领先的动力
成功箴言：
在飞速发展的时代里，唯有创新才能突破；唯有创新才能保持自己的优势；唯有创新才能获得更大的发展；唯有创新才可以让自己立足于不败之地。
人们总是向往未来、憧憬明天，对公司的经营者来说，明天比今天更重要，未来比现在更宝贵。时间稍纵即逝，从事电脑产品开发，开拓高科技市场的工作者，更感觉时间的珍贵。比尔·盖茨及其助手更是争分夺秒地进行研发，争取让新产品早日问世。
对于未来的发展，比尔·盖茨一直以悲观的论调来看微软，即使是在微软最鼎盛的时期，他也是悲观的看待，因为他知道在这个时代停滞不前意味着什么。他说过微软离破产只有18个月的时间，如果想要继续风光地生存下去，那么就只能学会创新，必须创新。
比尔·盖茨为了开拓大规模市场，为了开拓新产品，为了防止公司退化，他一直没有停下创新的脚步，无论在任何时候、任何场合，只要是软件能发挥效益的地方，他都能把微软打入进去，并做到最好。比尔·盖茨和他的团体通过以下几方面来保持自己的创新能力。
（1）内部组织结构的调整与创新。
（2）适应市场需求开发产品的创新。
（3）人员管理，运用人才创新，激发员工的创新热情，实行集中力量创新。
（4）创新开拓市场的营销策略。
（5）不时灌输危机理论，激情工作的斗志。
正是因为如此，创新成为了微软生存和发展的内在动力和活力。
为了能让微软做得更好，比尔·盖茨一直在考虑一些很值得创新的东西。比如说如何可以遥控开关计算机、语音识别技术什么时候才能发展到人人普及的程度，像如何实现电话功能的整合，比如通过电脑察看未接电话，实现来电显示、呼叫转移，甚至透过电脑屏幕与之进行交互。比尔·盖茨越来越认识到这个领域的重要性，并正为此投入大量的研究。比尔·盖茨解释说：“我们每年投入的研发资金高达60亿美元，因此我们在做着更多的创新工作。正因为进行了如此的高投入，我们就可以开发出那些有益于我们市场增长的新东西。”而微软正是凭借着不断创新，始终走在电脑科技的最前沿，这些新科技产品给微软带来了源源不断的丰厚回报。
微软的销售也是很有想法。把大规模的市场作为目标，为了在销售中先声夺人，微软的开发小组不断地对产品进行升级改造，用更高级软件新版本取代旧版本；为了使微软的批量销售最大化，采用了简化包装，为把软件销售扩大到成千上万的家庭中而努力。
微软公司为何有今天这样的成功呢？当年微软创立时也是一个小小的公司，凭借着多年的努力、研发、创新一步步从风雨中走过来的。从20世纪80年代以来微软开始改革，微软从过去的项目中吸取经验和教训；从消费者反馈的信息中进行软件升级改进，弥补消费者不满意的地方；微软各小组也开始分享项目管理和质量控制方面的知识和经验，努力使工程成本和测试成本标准化，更好的为消费者服务；共同开发一些多个项目可以运用的构件。改革创新让微软有了突飞猛进的发展，从此掀开了崭新的一页。给世界带了惊喜，大大提高了计算机在全世界的推广。
微软至今长盛不衰的一个原因就是创新，紧紧走在时代科技最前端，微软每一次新产品的面世，都给世人惊喜，微软的创新发展，给计算机行业的发展带来了机遇、给信息技术带来了发展，同时也给世界的发展带来了机遇。
但是目前微软的创新也遇到了一些困难，微软显得有一些跟不上创新的步伐，因为微软太庞大了，在变换发展方向的时候，不能很快的“调转船头”。通过加快研发脚步和对研发成果的快速实验，微软正在试图改变这种状态。比尔·盖茨自信地说：“微软创新的脚步不会停下来，只会越走越快。”十年前，微软的专利数量为几百个，而现在微软每年申请的专利数量就多达3000项。
目前，微软发展到这种地步，有人认为已经是穷途末路了，没有发展的空间了。比尔·盖茨是这样回击这种言论的：“微软最大的敌人就是微软自己，面对众多竞争对手，我们不会坐吃山空。再过十年时间，你会看见又一个传奇的微软。”
2.失败没有阻止他前进的脚步
成功箴言：
凡事无绝对。失败也不完全是坏事，有的时候失败更能激起一个人的斗志。比尔·盖茨面对失败，他没有停止前进的脚步。在困难面前，想让困难变得更渺小，就得让自己更强大。
在现实生活中，无论做什么事，失败往往不可避免。而事情的转机就发生在失败之后你如何去做，如果你能吸取失败的教训，从头再来，那么你离成功不远了。比尔·盖茨把微软从一个不起眼的小公司发展到世界500强的大企业，这期间经历了很多失败。比尔·盖茨说：“失败就像编程过程中的Bug一样，谁也不能保证自己编的程序十全十美，只有经过不断编程，调试，再编程，最终才能得到你想要的程序。”
失败说明了什么？失败说明了你在不断改进，说明你在不断尝试。所以我们说失败是理所应当的，也不为过。面对失败，我们应该接受失败，而不是逃避失败。如果一个人从不犯错误，那只能说明他每天都按部就班地工作，没有改进。
在梦想面前，比尔·盖茨一直没有惧怕失败，在少年时代的比尔·盖茨就坚定了自己的计算机梦想。在微软的成长道路上，尽管竞争激烈，但还是有惊无险，并且始终保持发展壮大的势头。而微软的竞争对手有的在刚刚起步时就不幸夭折，有的正处在发展的顶峰却瞬间瓦解。微软的成功得益于比尔·盖茨的自信心，是比尔·盖茨在几十年的闯天下的过程中表现出来的勇气和毅力战胜了一个又一个的困难。
在微软工作的诸多员工里面，每天都有失败的事情发生。失败并不可耻，有的时候反而是光荣的事，因为他们从错误中吸取了教训，很快就受到了提拔。当然有时候，失败是由于粗心或能力不足。总之，在失败后，找出失败的原因至关重要。正因为如此，微软在比尔·盖茨的领导下，从弱小走向强大。比尔·盖茨为了时刻提醒自己以前犯下的错误，就把犯过的错误写在一个小本上，随身携带。其中有一页的标题是：微软最大的错误。内容是微软错误估计了因特网的发展趋势。
在“巨人”微软面前，大多数人只看到了比尔·盖茨成功的一面，事实上，比尔·盖茨也是从失败逐步走向成功的。从哈佛大学退学后，比尔·盖茨和了保罗·艾伦成立了微型仪器遥测系统公司。在这个公司里，他们二人每天都研究Basic语言。其实他们是在等一个机会，等到Basic语言被流行的时候再大干一场。因为之前，他们二人合作开发的4KB存储板并不受欢迎。当他们把存储板和Basic语言程序打包出售时，很多用户却把Basic语言程序留下，存储板就成了“鸡肋”，扔了可惜，留着用途不大。这时候，二人看到了微型仪器遥测系统公司的前途，自己开发Basic语言程序。在微型仪器遥测系统公司，传统的运作模式已经让公司挣扎在破产的边缘。再加上Basic语言一直没有得到重视。很快，保罗·艾伦对公司的前途失去了信心，于是决定离开了公司。
在这个时候，比尔·盖茨决定开始自己闯天下了。因为有个朋友建议他做磁盘代码。比尔·盖茨虽家境很好，可是他自立自强的精神却是与生俱来。他有自己的人生目标。
对于比尔·盖茨来说，1975年是不平凡的一年。在这一年，他自己开发的程序终于有了买家，也赚得人生的第一桶金。在这一年的5月份下旬，埃德·罗伯茨的公司同意使用比尔·盖茨的Basic语言程序。协议中规定比尔·盖茨从埃德·罗伯茨公司的销售收入中按既定比例获得版权使用费。正是这个年少的计算机天才，不但在程序编写方面无人能及，而且还能用法律的武器捍卫自己的劳动成果。
在这期间，还有一段小插曲。埃德·罗伯茨的公司由于经营不善，不久就被佩特克公司兼并了。佩特克公司在Basic语言程序的使用上与微软产生了分歧，经过多次协商也未能获得圆满的解决，双方只好诉诸法律。最后还是程序设计者获得胜诉。
正是这一纸协议，让比尔·盖茨名利双收。后来这份协议被看做是软件转让和使用合同的雏形，也成为软件行业最早有关此类问题的标准。
1976年底，微软正式成为一家规范的公司。后来，随着微软不断扩展，人手有些不足，比尔·盖茨开始寻找新的合作伙伴。首先他想到的就是和自己一起成长的计算机爱好者，他们有着共同的爱好、共同的梦想和共同的语言。在比尔·盖茨看来，微型仪器遥测系统公司已经结束，微软的日子刚刚开始。但是比尔·盖茨还是怀念在微型仪器遥测系统公司的那段日子，因为正是在那段日子他学到了很多东西，为经营微软打下了坚实的基础。
3.抓住行业的命脉
成功箴言：
想要在一个行业发展，首先要做的就是看准行业前景，抓住行业的命脉，这就需要企业的领导者有远见。所以，只有正确预测未来的趋势，看到别人看不到的机会，企业才有强大的生命力。
在当今时代，知识的更新速度越来越快，知识倍增的周期越来越短。20世纪60年代，知识增长一倍所需要的时间是8年，70年代减少为6年，80年代缩短成3年，进入90年代以后，仅1年就增长1倍。人类真正进入了知识爆炸的时代。
在计算机行业更是如此，每天都有新的软件研发出来，每天都有旧的软件遭到淘汰。每年都有新的软件公司成立，每年也有老牌软件公司倒下去。康柏电脑公司，DEC公司不都是鲜明的例子吗？一个软件公司想要在软件行业站稳脚，只有不断地创新，这样才能不断地增强自己的竞争能力，免遭淘汰。
比尔·盖茨的忧患意识很强，这样就可以鞭策自己不断进步。即使是在微软发展的黄金时期，下一个要倒闭的公司可能就是微软，正是这样的意识时刻萦绕在比尔·盖茨的头脑中。
实际上，比尔·盖茨一直把创新看做是微软发展的头等大事。在计算机软件领域自然是不用多说。而在其他领域的软件也能看到微软的身影，甚至有的领域会让有些人感到吃惊。现在，微软不但为计算机开发软件，还为汽车行业开发软件，电视机，电话行业也能看到微软的软件。这些软件虽不为人们所熟知，却无形中扩大了微软的市场份额，也为微软的长期发展做好了准备。
在汽车软件方面，微软表示出了很大的兴趣。目前微软正研发独立的操作系统软件，该软件安装在汽车的微电脑上就能够控制车上的一切，从车内娱乐到卫星导航无所不能。微软的动作很快，在日内瓦车展上，装备了这个软件的首辆轿车亮相。随后，在汉诺威的信息及通信技术展览会上微软又隆重推出了一款能够完全接入互联网的大众概念车。
上个世纪90年代，微软凭借Windows操作系统和0ffice软件的组合销售，击败了莲花公司。在向Oracle公司、IBM公司的挑战过程中，微软利用结构化查询语言占得先机。在即时通讯软件方面，MSN以强大的功能和独特的服务模式击败了美国在线。而现在微软又把目标转向了家庭影音方面。比如，如何将人与电脑能更好的实现“人机对话”。这些技术在别人眼里可能根本不能实现，微软却能够将它看做是一个战略。在投入方面，微软更没有吝啬，据最新的统计资料显示，微软每年在研发方面的投入达到70亿美元之巨。
微软想通过自己研发的最新产品来整合数字家庭电子产品行业。另外，数字家庭工作组织正在寻求一个新的标准，使不同品牌的多媒体设备能在一起运行。如果这个目标能够实现，那么人们娱乐和生活方式将会得到很大的改变。
微软的这个做法又把自己的风格展现给了世人，即建立一个应用广泛的平台，使许多公司都以这个平台为基础，这样微软就有话语权了，标准当然由自己来制定。Windows操作系统就是个很好的例证。微软首先开发出了操作系统，当系统大面积应用后，微软的优势就体现出了。现在大部分软件都要和Windows操作系统兼容，否则就没有销路。所以，很多软件生产厂商很被动，让微软牵着鼻子走。
微软在软件创新方面遇到了新问题时，首先在增加软件功能的同时，还要考虑到与原来软件的兼容性问题。这充分体现了微软以顾客为中心的发展方向。
而想要抓住行业的命脉，还需要正确的预见。很多人都在探寻比尔·盖茨成功的原因，当比尔·盖茨在回答这个问题的时候，说：“成功的秘诀很多，短时间可能说不完，这其中也离不开幸运的因素。我想我是幸运的，在计算机行业发展的初期，我对这个行业的预见真的实现了。”
正是比尔·盖茨对未来的正确预见，才使这个计算机天才成就了一番不平凡的事业。过了很多年，当比尔·盖茨回忆起当初的设想，依然历历在目。当英特尔8008芯片上市后，比尔·盖茨做出了大胆的设想，当计算机成为一种工具，在寻常百姓家庭普及的时候，计算机硬件也会很廉价，而我们要做的就是计算机软件，我们有自己的研发队伍，自己的销售队伍，做世界上最大的软件公司。当别人还未想到的时候，我们已经开始做了。这样我们就抢得先机，也更容易网罗到有计算机天赋的人才，在软件行业，我们就是权威。
到目前为止，比尔·盖茨的预见成功地实现了，微软从当初的两个人发展到今天的近五万名员工，营业额达到几百亿美元。现在的比尔·盖茨仍然没有放弃对未来的联想。在不久的将来，如果每个家庭都连接了宽带甚至是光纤，通信完全免费，那又会是怎样的情形？微软成为全球的软件供应商，通过网络为全球的用户提供服务。
在比尔·盖茨的日常工作中，他会用很大一部分时间来思考，因为这也是他所喜欢的工作，现在他所思考的正是网络和信息高速公路。在困难和机遇面前，比尔·盖茨很自信，有着一颗顽强的事业心，并能不断朝着梦想的方向迈进。
比尔·盖茨经常告诫员工，对手也在思考着与我们一样的问题，他们也在探索，试图搭上信息高速公路的便车。在对待这个问题上，微软不能落后。所以，今天的微软还是像从前一样，比尔·盖茨和他的助手们夜以继日地工作，争取早日在信息高速公路上“畅行无阻”。
4.创新是企业发展的动力
成功箴言：
适时而变，其实就是一种创新，不要永远停留在一个发展阶段，否则就会被竞争对手超越，只有不断创新，才能不断领跑。
当比尔·盖茨在谈论微软的成功时，他总是笑着说：“微软的成功离不开创新，我时时刻刻都想着创新。”作为一个世界500强企业，微软没有满足暂时的成功，微软的目光总是向前看。在时间观念上，人们都重视今天，向往明天。对于企业管理者来说，明天比今天更有价值。因为今天已经想好了怎么做，而明天还需要你去思考。微软从事的是高精尖产品的开发，这些技术人员更需要争分夺秒，产品早一天研发出来，或许就能夺得先机，早一点打开市场。所以，微软的员工视时间如生命，不断创新。
从计算机发展的历程看，由最初的体积巨大的计算机到现在携带轻便的计算机，从最初单一的硬件到现在的各式各样的硬件，软件的变化更是五花八门，这是一个发展的过程，也是一个创新的过程。在这个过程中，不但需要产品的创新，在其他方面也要创新，比如市场方面，服务方面。
微软在产品创新的同时，其他方面也做出了改进。为了防止微软走下坡路，比尔·盖茨及其助手们不断开发新产品，拓展市场，为新产品找销路，为微软的进一步发展推波助澜。在比尔·盖茨的带领下，微软在产品创新和市场运作方面有着无穷的动力，在应对问题和挑战方面，总是运筹帷幄。在20世纪80年代末，为了适应时代发展的需要，微软在内部管理和人才引进方面进行了一系列改革和创新。举措如下：
第一，在人才引进方面，大胆启用青年人才，鼓励技术创新。这些青年给微软带来了活力和动力。
第二，重组内部结构，整合各个部门，使各个部门分工更详细，更专业化，从而促进微软整体结构的完美。
第三，在新产品研发方面，以市场和顾客为导向。这样才能保证新产品推向市场后，受到市场欢迎。
第四，在市场营销方面，组建专业的营销队伍。此外，在做好营销的同时，要做好售后服务和产品支持。
这样，微软在人才、部门结构、产品、市场方面实现动态发展，为微软的管理带来新的气象。
中国的老子有句名言：“知人者智也，自知者明也。”也就是说人要有自知之明。公司也应有自知之明。小企业做事，大企业做人。微软取得骄人的成绩也没有夜郎自大，而是通过不断吸取经验和教训，通过批评和自我批评来取得进步。在现实生活中，无论是个人还是企业都不愿意听到他人批评的声音，自我批评就更谈不上，这就像是在打自己的耳光。微软能有今天的成功，并不是微软每一个举措都是对的，而是能够及时汲取教训。我们要像微软学习的不仅只是技术创新，经营管理方面的创新更值得我们学习。
在其他的一些企业看来，微软的一些创新举措很不可思议。微软通过自我批评和信息交流来寻求发展，这在别的企业里很难做到。以前微软的诸多员工中，有很大一部分有着极端自我和傲慢的坏毛病。他们听不进别人的劝告，对于顾客也是如此。慢慢地，微软看到了自己的弊端，微软没有逃避，而是积极面对。20世纪80年代后，这种局面得到了很快的改善。微软的产品开始为顾客着想，从顾客的意见中寻找研发新产品的灵感。各个项目组也开始频繁的交流，以此来共享他们的研发成果。这些改进不但节省了开发成本和时间，而且更适应顾客的需要。
2004年，微软对智能手表市场产生了浓厚的兴趣，微软想在这个市场的软件平台有所作为。公司一直想在这个市场的软件平台和内容提供上有所作为。很快，微软就研发出了一个名为“SPOT”的应用平台，这平台主要针对智能手表和家用手持设备，包括一个实用的用户界面，一个智能的操作系统和相关通信标准。
今天我们看到的微软，不止是在开发传统的计算机操作系统，不久的将来，在各行各业，都会看到微软的软件。
5.时时创新，事事创新
成功箴言：
微软不但在产品上创新，在公司管理、日常工作中也在不断地创新，微软给人们的感觉是每天都在变，每天都能看到全新的微软。
不断的创新让微软活力四射，可以用8个字来形容微软，时时创新，事事创新。就是在员工开会的时候也不会忘记创新。
传统的会议就是总裁在上面说，员工在下面记录，漫长乏味的会议让员工十分厌倦，员工的意见也不会被重视。而在微软，为了员工畅所欲言，会议的形式五花八门。微软本来就是从事软件开发的高科技企业，员工的创意也是企业源源不断发展的动力。每逢微软开会，比尔·盖茨为了鼓励员工发表自己的创意，把谈话式会议改成静思开会。静思的主题当然是工作中的课题，也是会议的核心内容。会议的地点是在微软专门的会议室，会议室选择在很安静的地方，这些地方也要有无线网络覆盖，这样才能保证员工正常收发电子邮件。
最近工作状态不好的员工也要做好被批评的心理准备。在会议开始之前，有的员工开始用幽默的语言来描述即将到来的会议：
“天哪，我像是走进了一间闹鬼的屋子，屋里很可怕，幸好还有别人……”
会议开始了，一个部门经理做了一个简单的报告。可能是由于会议刚刚开始，这个部门经理显得有些紧张。
部门经理的报告刚刚陈述完，让大家意想不到的事发生了。比尔·盖茨有些发怒了，在接下来的会议里，大家看到了比尔·盖茨的另一面。他时而站起身来，时而打断别人的讲话，时而批评那些工作不佳的员工。会议的氛围立时感到很压抑，那些挨批评的员工恨不得马上跳出这个会议室。
等到比尔·盖茨“表演”完了，会议也基本结束了。比尔·盖茨坐在大的靠椅上，陷入沉思，好像在想自己是否有什么遗漏。
后来，人们才恍然大悟。原来，开会之前比尔·盖茨仔细研读了那份报告，他这样做主要是想考验会上的员工，让他们吸取经验，在以后思考问题时要全方位思考。
记得有一名外交官第一次见到比尔·盖茨时，说：“从比尔·盖茨身上能感受到宽宏，作为世界500强企业的领军人物，他能够坦然面对错误，很让我意外。当别人有更好的意见时，他也会耐心地听，如果觉得可行，他会欣然采纳。”
熟悉英特尔公司的人们可能知道，比尔·盖茨的这一做法很像英特尔公司的风格。因为比尔·盖茨鼓励员工大胆地发表创意，所以微软召开的创意会议通常总是热闹非凡。当时的英特尔和微软是美国计算机行业最具竞争力和最具代表性的企业。由于IBM公司没有继续沿用英特尔公司的微处理器，导致因特尔公司刚刚研发的386微处理器面临尴尬的市场境地。
而微软则看到了英特尔微处理器的市场前景，选择与英特尔合作。随后，其他公司纷纷效仿，英特尔公司很快就占领了市场，而IBM公司则损失惨重。最后，比尔·盖茨与英特尔总裁格鲁夫最后终于成为商界盟友。近些年来，格鲁夫与比尔·盖茨一起密切合作，两家企业牢牢把持住霸主地位。
在比尔·盖茨身边工作多年的员工都有这样一个感受，比尔·盖茨很欣赏在会议上给他“打小报告”的员工，在比尔·盖茨眼里，这些员工才有良好的工作态度。在比尔·盖茨身边工作，你不能对他隐瞒任何事，哪怕是芝麻大的一点小事。诚然好消息很快就能传遍整个公司，比尔·盖茨告诫员工说：“对坏消息视若无睹更是不可饶恕。睁一只眼闭一只眼的做法是危险的，这是让公司为这个潜在的错误而冒险。比如，当我们要开发这个未经论证的新产品，而研发部门却已经全力以赴去开发了，结果可能是研发部门的努力白费了。”
在每年的世界经济论坛中，比尔·盖茨都与商界领袖，政治家及专业人士切磋交流。比尔·盖茨或许是在这些人身上寻找创新的灵感，应用到微软的管理之中。
6.积极探求市场，扩大市场份额
成功箴言：
在微软的创新之路上，比尔·盖茨巧妙地依托新产品探求更广阔的市场，除了开发新产品，他还尝试用其他的办法拓宽市场。正是不断扩充的市场才让微软一直跨步前进。
比尔·盖茨十分重视产品市场，他认为产品市场是企业生存的生命线，只有充足的市场份额才能让企业不断走向强大。从微软创立之初，比尔·盖茨就开始了漫长的探索之路。
在20世纪80年代，微软就开始在日本开展业务，拓展市场，虽然当时日本的市场相对较小，本地用户对微软的认可程度也不高，但是凭着微软的不懈努力，依靠先入为主的优势，很快就取得了显著的效果。
当初，微软在欧洲开拓市场的时候，也是困难重重，首先是语言障碍。所以，在欧洲市场的第一年和第二年，微软没有急于扩大市场份额，而是熟悉当地的软件市场，了解那里的竞争对手。比尔·盖茨发现当地的软件市场还没有彻底打开，而当地的软件公司也想把市场做大，可是这需要当地的软件公司投入更大的资金，这其中也可能有很大的风险，所以欧洲的软件市场一直没有形成规模化的效应。微软看准了时机，乘势而入，一举夺得了欧洲市场。
微软在开拓市场的时候，有自己的诀窍。在市场面前，每个人都是平等的，想要在市场中站稳脚，就要靠实力，这个实力当然包括很多内容，产品质量，售后服务，顾客需求等，这些都是影响市场份额的因素。
在微软，顾客的需求是微软每个员工都十分看中的，这才是关系到市场份额的最重要的因素。所以，在微软的产品研发部门里，研发工作就和市场部门建立起了默契的合作关系，市场部门有最新的信息会马上反馈到产品的研发部门，这样产品的研发部门就可以做到有的放矢，自然开发出来的产品就会符合顾客的需求。产品研发和科学研究不一样，科学研究人员要拥有长远的眼光，和百折不挠的精神，而产品开发仅仅是做好眼前的工作，只要让自己的产品满足顾客的需求就可以了。所以，微软的产品就做到了这一点，而当微软的产品进入人们的视野的时候，总是会很畅销。
比尔·盖茨曾经对产品研发部门的员工这样说：“你们的使命是顾客赋予的，他们才是你们的上司，你们要全心全意为他们服务。所以，你们应该深入理解我们的顾客，尽可能满足顾客的需求。这不但是微软研发部门追求的目标，也是我们的竞争对手追求的目标，所以你们要比他们做得更好。”
在微软，既有研究机构，也有产品研发部门。如果想让研究机构更好的为研发部门服务，就需要二者紧密配合。微软的研究机构是著名的微软研究院，其中最著名的研究院是亚洲研究院，其前身是微软中国研究院，这也是除美国本土以外的最大的基础科研机构。这里的研究员正在用自己对技术的执著和热情丰富着全球计算机用户的计算体验。在微软的研究院，有很多新的创意从这里诞生，有时候微软的产品研发人员亲自来研究院“取经”，有时候研究院的人员也会向产品研发部门推销研究成果。在二者的紧密合作中，微软逐渐拥有了产品优势，这也为微软扩大市场份额奠定了基础。
与此同时，微软的领导层为了让研究院和产品研发部门更好的合作和交流，也会适当的进行人员调动。在研究院内部，负责人如果发现某个研究员更适合做产品开发工作，经过本人同意以后，会被调到产品研发部门中去。相反，产品研发部门的人员也可能被调到研究院工作，这样不但实现了人尽其才，也有利于把科研成果尽可能应用到产品开发中去。
在微软的研究院和产品研发部门聚集了全球计算机行业的精英，有的和比尔·盖茨一样，是十足的计算机天才，也有人称微软是全球计算机精英俱乐部，而比尔·盖茨则是这个俱乐部的负责人，在他的带领下，微软在源源不断地生产出畅销的软件产品。
微软除了在软件产品上下功夫，也在不断地适应市场的变化，积极调整自己的姿态。
随着互联网的普及，网络成为一块诱人的“蛋糕”，很多公司都瞄准互联网市场，想要在这个新兴的市场上有所作为。在互联网刚刚进入家庭和企业的时候，电子邮件成了人们日常生活中最主要的应用。而现在搜索引擎却成了网络市场的新宠，很多网络公司都瞄准了这一市场。目前，在搜索引擎方面，做得最好的是谷歌，谷歌在1998年成立，2004年谷歌的股票在美国纳斯达克上市，刚上市的谷歌市值就达到了260亿美元。在短短几年时间，谷歌就创造了一个令人折服的神话。当微软看到搜索引擎的市场前景以后，对谷歌表现出了极大的兴趣，当微软提出要收购谷歌的时候，却遭到了谷歌的拒绝。
为了在互联网市场有自己的立足之地，微软开始独立开发搜索引擎，微软有技术精湛的开发人员，也有雄厚的财力做保障，具有微软特色的搜索引擎——MSN，很快就进入互联网市场，这也标志着微软开始和谷歌争夺市场份额。
微软在和谷歌的竞争过程中，依靠自己的财力优势，向谷歌发起挑战，这也是微软常用的竞争策略。当用户在使用MSN搜索引擎的时候，微软的研发人员不在乎用户是否点击广告链接，而是更加容易的找到想要搜索的结果。这样虽然微软的广告收入会减少，但是用户却感觉到了方便。
与此同时，轰轰烈烈的雅虎并购案也正在进行，2008年2月1日，微软宣布，已经向雅虎董事会提交收购报价，计划以每股31美元收购雅虎全部已发行普通股，交易总价值约为446亿美元。这也标志着微软收购雅虎进入了最后的阶段。如果微软收购雅虎成功，那么在信息搜索领域，微软会成为仅次于谷歌的第二大搜索服务供应商。
而微软的新一代搜索引擎，Live Search的搜索服务更完善，而且将用户所需要的信息融合在一起，可以称之为新一代智能搜索引擎。最初的Live Search提供的是地图搜索服务，当用户在搜索栏中输入想要搜索的城市，然后就可以找到城市周边的宾馆、酒店、医院、商场等。与谷歌的地图搜索相比，Live Search有更加实用的功能，Live Search不但提供了每个城市公交系统的查询，且换乘站点介绍的非常详细，有的甚至标示出了换乘间需要步行的方向还有距离，这是谷歌不具备的。现在的Live Search除了提供地图搜索服务以外，其他的搜索服务也是一应俱全，像资讯，图片，视频等。
无论是并购雅虎还是自主研发，都可以看出微软雄心勃勃，在互联网市场也要抢占霸主地位。
从微软成立的那天起，比尔·盖茨就没有停止对市场的探索，市场才是企业的生命。
7.成功离不开执著
成功箴言：
在比尔·盖茨的眼中，成功离不开执著。执著的人总是隐藏着旺盛的精力和高昂的斗志，浑身散发着永不言败的气势。是执著引导着那些成功的人士不断向前进。
在做任何事情的时候都不要放弃这两个字——执著。在许多方面，执著将指引人们获得成功。
比尔·盖茨以自己敏锐的眼光洞察到了个人计算机的美好未来，他坚信最终个人计算机会深入每个家庭。而随着微处理器的不断升级换代，生产硬件技术的不断提高，个人计算机的体积会越来越轻巧，功能也会越来越强大。比尔·盖茨看准这一点以后，就下定决心要在个人计算机上有所作为。凭着他对计算机的爱好和执著，开始他的计算机软件生涯。比尔·盖茨以前在计算机Basic语言程序方面就有突出的表现，加上在以后的道路上一直保持正确的前进方向，终于成为世界软件之父。
在中学时的比尔·盖茨，在数学方面就很有天赋，数学成绩一直遥遥领先，加上在编程方面的不凡表现，这些都让他在计算机行业打拼树立了信心。一次偶然的机会，他和他的计算机伙伴被一家计算机的老板看中，这个老板让这两个计算机少年编写一个语言程序，这两个少年有点受宠若惊，但还是镇定下来，接下了他们从事计算机行业的第一个“订单”。这两个计算机少年在几个星期就完成了这个语言程序，当他们把编好的程序交给那家计算机公司的老板时，老板很吃惊，称赞这两个孩子年少有为，将来定能成大事。当他们两个拿到酬劳以后，欣慰的笑了，这虽不是他们创业的第一桶金，却为以后的计算机生涯鼓足了勇气。
比尔·盖茨为了能够抓住转瞬即逝的机会，凭着自己的执著，毅然力排众议，从大学退学，成立了自己的公司。他一路走来，坎坷不断，可也有惊无险。在微软的海外扩张道路上，比尔·盖茨屡屡碰壁，但是他的脸上始终保持着自信的笑容。20世纪90年代，微软的产品初次进入中国，国人对这家外国公司并不了解，也没有几个人买微软的产品。微软在进入中国市场的道路上遇到了进退两难的境地，比尔·盖茨没有退缩，而是有条不紊的进行着日常的工作，他始终对自己充满信心，对中国市场也充满信心。现在看看微软在中国的成就，据2005年的统计数据显示微软的Office软件就占去了中国70%多的市场份额，这足以说明问题。当比尔·盖茨回忆当初刚刚进入中国市场时的情景时，他说：“我真的没想到，在中国的市场我们会有这样好的业绩，但是我们不会满足，相信将来会有比这更好的成绩。”
但别人问比尔·盖茨是如何成功的，他是这样回答：“我所从事的事业是世界上最有趣的事情，我喜欢每天都去工作。因为工作中总是会有新的挑战、新的机会和新的东西可学。如果你也这样热爱你的工作，你永远也不会感觉懈怠，坚持下去你离成功就很近了。”
微软刚刚成立时，产品单一，算上比尔·盖茨本人有3名工作人员，年收入仅有16000美元。在美国，像这样的公司每天都有新成立的，每天都有倒闭的。可是到了1995年，微软一跃成为风靡全世界的巨型高科技公司。截止2008年7月，微软雇员人数达到几万人，已拥有几百多种产品，年收入达60亿美元。该公司创办人之一比尔·盖茨早在1995年就成为世界首富，那时个人拥有净资产130亿美元。根据2007年《福布斯》“全球富豪排行榜”，比尔·盖茨以560亿美元高居榜首。正如人们所说：“微软是迄今为止世界上从事计算机软件开发的最大和最富有的公司，现在正以惊人的速度成长。”
比尔·盖茨的经历告诉我们，每个人都可以创造奇迹，让梦想变成现实，只要我们有自信心，有执著的精神，不达目的誓不休的气魄。在微软的发展道路上，比尔·盖茨从容不迫地应对无法预期的困难和挫折，以积极的心态将这些困难转化成进步的契机。
微软能有今天，与比尔·盖茨的执著分不开的。正是比尔·盖茨用自己的执著带动所有微软人的执著，才演绎了美国软件界的神话。
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