【德行天下：

    要做事先做人，要经商先立德

    李嘉诚说：对于商人来讲，

    财富是有形资产，而个人品牌是无形资产。

    个人品牌，正是一个人的品德。

    要做事先做人，要经商先立德。】

    凡事以敌意揣测别人，以自我为中心，一定会失去人心，而且自己也得不到快乐。

    ——李嘉诚

    最简单的道理其实最富有哲理，比如对人诚恳、做事负责。这样的言语虽然很直白，却蕴含着真正的智慧。

    对人诚恳，意味着你会拥有一个良好的人际关系；对人诚恳，意味着你能够得到别人的信任。

    李嘉诚在自己的事业发展过程中，经历过起起伏伏、由小到大的艰难过程。无论是初期创业，还是发展的巅峰，李嘉诚都有着一个不变的信念，那就是诚恳待人。

    在一次创业者的论坛上，有人问李嘉诚什么是一个成功领导者所必须拥有的素质。李嘉诚总结出这样的一段话：一个领导要怀着宽容的心、公平的态度去对待同事、股东、下属。没有容人之量，凡事以敌意揣测别人，以自我为中心，一定会失去人心，而且自己也得不到快乐。要敞开心扉，以诚意待人。而且，领导一定要有责任感，当遇到困难、危机时，要勇于担当，分配利益的时候要懂得与人分享，出现失败的时候要勇于承担责任。做事不投机，敢于担当责任，这才是一个商业领袖应具备的最基本的素质。

    负责任是商人应有的品格，但在利益至上的时代，有些人为了躲避风险，遇事选择逃避；而有些人却迎难而上，毅然扛起自己肩上的责任。

    在中国的航运发展史上，有一个无法绕过去的名字，那就是卢作孚。在抗战最危急的时刻，卢作孚接受了军事委员会第二部副部长兼农产、工矿、贸易调整委员会运输联合办事处主任的职务。到了1938年初，卢作孚又出任了国民政府交通部次长，他的主要任务就是在两个月内完成武汉所有兵工厂和钢铁厂的撤退运输工作。这对于以前从不愿和政府打交道的卢作孚来说是一个巨大的挑战，但这是他的责任，是他承诺下的事情，于是，就有了中国的“敦刻尔克大撤退”。

    武汉剩下的一些物资，是当时中国军事工业的最后骨血。如果这些物资不能够及时入川，对于后方的军事工业重建将是一个极为重大的挫折。卢作孚在有限的时间内，创造出了三段航行的运输策略。日军的飞机开始轰炸宜昌后，卢作孚坐镇宜昌进行指挥，40个昼夜几乎没有休息，为了抢时间，卢作孚临时招聘了近3000名搬运工在码头上运货。40天后，人员运完，器材运出了2/3，又过了20天，器材全部运完。

    做事要么不做，要做就要负责到底，这是对待事情的基本态度。一个人对待事情的态度也从深层次反映出了这个人的品行。对事负责的人是值得我们去交往的。商业竞争固然是残酷而激烈的，你可能会欣赏生意场上的朋友，并且真心帮助他去做成一件事情，这只是一种诚恳待人的方式，与利益无关。

    做事要么不做，要做就要负责到底。商人重利，但商人更应该重情。做事不投机，敢于担当责任，这才是一个商业领袖所应具备的最基本的素质。

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