与其给员工高薪厚禄，倒不如给他一个向上发展的平台。

    ——李嘉诚

    中国有句古话叫“授人以鱼不如授人以渔”，说的是传授给人既有知识，不如传授给人学习知识的方法。这句话是有一定的道理的，鱼是目的，钓鱼是手段，给予一条鱼只是能满足一时的需要，却不能解长久之饥。如果想永远有鱼吃，那就要学会钓鱼的方法，只有学会了钓鱼的方法，才会有源源不断的鱼。

    授人以鱼，只供一餐；授人以渔，可享一生。“鱼”只能满足一时之需，而“渔”却让人有谋生的本钱。如果想永远有鱼吃，那就要学会钓鱼的方法。把这个道理引申到商业领域也是很有意义的，一个企业的基石是员工，员工好，企业才好。作为一名企业领导人，你可能为了留住人才采取加薪等各种办法，但是却忽略了员工对自己前景的关心。因此，对于企业领导来说，给员工再多的钱，不如给人一个好前途。

    有一个老汉外出意外身亡，只留下了很多牛羊马匹。老汉有三个儿子，他们商量着怎样分财产。

    三个儿子平时都是不吃亏的人，大儿子想要一半的牛和少量的马，二儿子想要牛羊和马各三分之一。二人为此互相指责，谁也不肯让步。

    两人吵来吵去也没有解决的办法，只得询问老三的要求，本以为老三也会索要很多牛羊马匹，然而令二人惊讶的是，老三只是摇摇头说：“这些牛羊马匹我都不要，你们分了吧。”

    二人非常不解老三的做法，好奇地问：“这是为什么？你可不要后悔啊！”

    老三笑着说：“不会的，我不要这些牛羊马匹，但是我要另一样东西。”

    “什么东西？”二人急切地问道。

    “就是爸爸生前养殖所做的笔记，这些必须全部给我。”

    二人顿时长舒一口气，本来以为老三会要什么好东西，原来只是几本快翻烂了的破笔记本而已。想到这里，二人非常痛快地答应了。

    就这样，这些牛羊马匹被老大老二平分了，老三只得到了几本笔记本。很多邻居都嘲笑老三傻，老三只是笑而不语。

    几年后，老三成了一家养殖场的老总。老大由于养殖技术不熟练，使得很多牛羊都得病死去；老二更惨，他把分得的牛羊马匹全部都卖掉了，赚了一大笔钱。有了这一大笔钱后，他每天都大把大把地花钱，最终挥霍一空。

    三个人最后的结果大为不同，老大老二虽然得到了很多牛羊马，但是他们却只能享受一时，却不能受用一世。老三学会了饲养的技术，从而拥有了美好的人生。可见，掌握真正的技术比享受技术成果要好得多。

    现代社会竞争激烈，企业之间同样会有竞争，如今，人才已经成为各大公司互相争夺的对象。留住人才，企业才能拥有明天，如今的企业留住人才的主要手段就是用高薪来诱惑，这种办法开始或许有效，但是你能给得起高薪，别的公司也可以。这样一来，员工的选择面就变得非常广了。

    李嘉诚是世界知名的大企业家，他把他的成功很大程度上归功于自己的员工。很多员工以在李嘉诚的公司上班为荣。为什么李嘉诚受到员工如此的爱戴？他究竟用了什么办法让员工对他死心塌地呢？其实很简单，在一般的公司里，企业会认为高薪是表示对人才重视的重要手段，员工需要的是高薪水、高福利，这在以前是正确的。但是，随着社会的发展，人们的要求也越来越高，许多员工越来越重视公司的发展前景以及个人的发展前途。

    据香港税务局公布的1999～2000年度的前10名“打工皇帝”所交纳的薪俸税金额来推算，前10名的“打工皇帝”中，出自李嘉诚旗下企业者就占了4位，其中和记黄埔董事总经理、香港电灯副主席、长江基建副主席、长江实业执行董事霍建宁更是名列“打工皇帝”榜首。这些李嘉诚曾经的员工都有了很光明的前途，这与李嘉诚是分不开的。李嘉诚非常明白授人以鱼不如授人以渔的道理，他非常重视培养属下的能力，使得他们在离开他以后，依然能够支撑一片天。

    李嘉诚对待员工就像对待朋友一样，在生活上尽可能地满足员工，并注意给每个人提供提升的机会。除此之外，李嘉诚还给员工以低价购入长江实业股票的机会，让下属分享公司的利益，从而增强了团队的凝聚力。

    李嘉诚总是会为员工提供职业生涯规划，帮助每个人真正融入企业。他总是尽可能地了解员工的能力、个性、兴趣、动力和个人发展愿望，一方面使组织深入了解员工，另一方面也帮助员工进一步了解自己，从而促进他们的发展。

    在李嘉诚的企业里，公司领导会根据员工的个人特征，将个人发展愿望和组织的发展方向相结合，从而使其彻底地发挥自己的潜能，实现共赢的目标。

    李嘉诚这种做法无疑是聪明的，与其给员工高薪厚禄，倒不如给他一个向上发展的平台。高薪只是留下了人才，而如果给人才一个发展的平台，那么，他就会成长，就会不断地超越自己。

    企业的发展离不开员工，员工的进步同样也需要企业。想要员工更好地为企业服务，最有效的方法就是给他们提供一个发展平台，让员工在企业里找到自己的事业。人才是企业发展的根本，企业领导人必须了解下属的需要，尽可能地满足他们的物质需求和精神需求，这样，才能让他们真正融入团队，企业才会创造美好的未来。

    高薪只是留下了人才，而如果给人一个发展的平台，那么，他就会成长，就会不断地超越自己，帮助企业走向辉煌。

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