企业文化建设不是搞装潢，也不是盖楼房，我们要做的是打地基，地基夯实了，楼房才能盖得结实，盖得高大，遇上个七八级地震也能纹丝不动。因此，企业文化必须要深入人心，必须要像空气一样无所不在，即使看不见、摸不到，却时刻在渗透，让身处在这个环境中的人感受到，自觉、不自觉地接受，潜移默化地转变人的观念。人离了空气不能活是谁都知道的道理。
因为企业文化建设不单纯是说教，而是需要多种形式。多种形式可以让员工喜闻乐见。给员工创造学习时间，让大家自编自演小品小节目，写写自己的生活、思想、乐趣，通过多种形式自娱自乐，寓教于乐；也可以抓典型，用身边的人讲身边的事，用身边的事教育身边的人，让大家都登台讲，这些办法都很好，我们都要推广，就是要造成一种既有统一思想又有个人心情舒畅的局面。
正像我们学外语，不在于死记硬背单词和语法，关键在于有一个听说外语的氛围。否则即使考了满分的外语没准也是哑巴外语。同样，企业文化建设不单纯是标语、口号、制度、考核，更不是光唱唱歌、跳跳舞就能把大家团结了。而是把企业文化建设这一企业管理的“人文”力量融汇到现代企业经营管理之中，从而创造企业的活力与合力，最大限度地使企业的各种生产要素得到最佳组合，创造最佳效益，推动企业持续、健康、稳定发展。
文化的约束，就是教育的约束。思想政治工作是国有企业的优势所在，也是企业文化建设的有效途径。员工需要思想政治工作，但需要的不是没有针对性、实效性的思想政治工作，需要的是面对面、心交心、心平气和、以事论理的思想政治工作。因此，企业文化建设要像空气一样无处不在，就是要贯穿企业发展始终，要惠及员工终生、惠及员工家庭，所以无论是在广大的青年、团员、知识分子和农民工队伍当中，还是在离退休老同志、员工家属当中，我们都通过加强企业文化建设，使我们的价值取向和思想目标追求能够取得高度一致，能得到最广泛的支持。
“案例”
企业文化，企业家引导是关键
人一辈子不可能平平坦坦，企业发展也会是坎坷不平。无论是顺境还是逆境，无论是信任还是委屈，无论是受到表扬还是批评，无论是有成绩还是受挫折，怎样才能表里如一、始终如一？关键在以信念为核心的企业文化。没有文化，企业就没有灵魂。
我感到，企业文化首先是企业家文化。好的氛围还是领导者带出来的。国有企业的优良传统什么时候都不能丢，共产党人艰苦奋斗的作风不能丢，丢了这些好传统，我们拿什么干事创业，员工凭什么跟着你拼命。有个谚语说，一头狮子如果带领一群绵羊，久而久之，这群绵羊就会变成“狮子”。如果一头绵羊带领一群狮子，久而久之，这群狮子就会变成一群“绵羊”。这话听起来有点夸张，但是说明了领导者的关键作用。因此，我们企业家的精神状态、思维、形象，对于企业都将起到表率作用、导向作用。所以，作为受党和国家培养多年的国有企业负责人，必须永葆劳动人民的本色、永葆硬骨头精神、永葆表里如一的面孔，知道当一把手是为什么，要干什么，不该干什么，正确处理好国家、企业和个人的三者利益关系，始终做到“三前三后”，即吃苦在前，享受在后；上班在前，下班在后；冲锋在前，评功在后。
也就是说干国企首先要有一个信念，就是不能讲个人私心。国企领导遇到困难要先为国家考虑、为员工考虑、为用户考虑，公私要分明，好坏要分清，离开这条肯定是一事无成。在实际工作中，领导干部首先要一身正气，坦坦荡荡，敢于说向我学习、向我看齐，坚持在工作上向高标准看齐，在生活上向低标准看齐。
国企领导要时刻保持普通一兵的本色，吃苦耐劳，艰苦创业。我们不建集团办公楼，为员工建候工室，把员工的事情都办好。我们在日常的工作中就是体现了同甘共苦、自强不息。辛苦是小事，为员工造福是大事。只有这样，领导干部在员工当中才有威信，才能赢得员工的信任。
另外，国企领导还应该敢抓敢管，敢于负责。有了成绩归功于党、归功于员工，有了问题要自我反省。特别是平常抓管理就不能怕事，不能怕难。尽管抓得紧的确得罪了一些人，也受了一些罪，1991年7月19日，一场台风突袭青岛，当时保守的说法是14级，虽然港口提前采取了很多措施，但是14级的台风还是把港口仅有的两台桥吊刮倒了。这两台桥吊是我们港口的宝贝疙瘩，没有了桥吊港口生产就陷入了困境，就是这么明明白白的天灾事故，我们各级领导明明都在抗灾的第一线，还是有些人利用这个机会写匿名信给上级告状。上级领导派出调查组来到港口调查，正因为我们走得正、做得直，无私无畏，最后调查组得出了结论：青岛港的工作做得全面，内容详实，对青岛港的工作高度表扬。经过了一个多月的努力，我们在原来倒下两台桥吊的地方又竖起了四台桥吊！当年我们圆满完成生产任务，上级领导专门为我们召开表彰会，表彰鼓励我们。所以，干国企首先要自己走得正、做得直，不怕事！
干国企不怕难还体现在不怕死上。1989年8月12日，青岛黄岛油库大火，五天四夜，我带领3000多名员工现场支援救火，烈焰滚滚、原油四溅，关键时当领导的就要冲在前面！1993年一条油船在海上自爆起火，直接威胁着青岛港的码头，我们第一时间冲上去灭火，一次次与死神搏斗，大火当前不能胆怯，面对一次次生死考验，我们无所畏惧，为什么？在国企这个位置上就是要有不打折、不动摇、不懈怠的坚定信念，才能百折不挠、锲而不舍、一往无前！
正是20余年的坚守和不懈，我们的领导班子才赢得了员工的信任和尊重，把青岛港建成了幸福的家园、精神的高地。
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