2.1    严厉好老板，胜于富爸爸

    麦兆辉是香港近年备受瞩目的编剧、导演，但是在他跻身一线导演行列之前，只是担任一些小成本的电影副导演。然而，香港电影史上的经典电影——《无间道》，成就了麦兆辉的导演事业。可是《无间道》之所以能够面世，麦兆辉之所以能够一炮成名，都来源于支持他、支持《无间道》的老板——寰亚老板林建岳先生。

    麦兆辉说：“当时我已拍了四部电影，全部都没有成绩，我想不如破釜沉舟，拍一部自己很想拍的电影，拍得成，有成绩便继续，拍不成便转行，我便专心用了四个月时间，写出了《无间道》，看看有没有人要。”他曾试着把《无间道》推荐给诸多公司，但是都没人愿意拍，不过后来幸好遇到了林建岳，给了《无间道》一个机会，也给了他一个机会。

    麦兆辉说：“林建岳改写了我的下半生！感谢林老板喜欢这个剧本，并且愿意投资，愿意相信我，才有今日的《无间道》……”

    一位好老板的支持，打造了一位好导演、一出成功的电影，扬威国际。

    没有富爸爸，但有一个好老板，一样能够把人生的大旗举起。社会上大部分的人都没有显赫的家世，不是一出生就衣食无忧，工作前途没有富爸爸来安排。但是，富爸爸给不了的，好老板能给，富爸爸教不了的，好老板能教。找到一个好老板，等于找到了一个可以发挥的平台，找到了开启成功宝盒的钥匙。

    摆正心态，富爸爸不是最好

    “富不过三代”，这是很多富爸爸的忧虑，他们的忧虑侧面折射出了某些富二代荒唐的人生观与价值观：有个富爸爸，就能随心所欲，进行物质攀比，吃最好、穿最好，及时享乐，醉生梦死。

    “拼爹游戏”，它不是一种游戏，而是指当今年轻一代在上学、找工作、买房子等方面比拼的不是自己的能力，而是各自的父母。在竞争意识越来越强、贫富差距越来越明显的社会中，同学们的贫富意识也越来越强，就造成了他们比拼各自的父母，例如：经济能力、社会地位等。不少人认为自己学得好、有能力，不如有个“成功”的爸爸。与“拼爹游戏”紧密联系的是“富二代”和同学的差距。能够玩得起“拼爹游戏”的人一般都是“富二代”，而一般同学对此多半只能望洋兴叹，并且有很多的“穷同学”都因为玩不起“拼爹游戏”而丢失许多的工作机会。

    “拼爹游戏”，某些富二代重点炫耀资本是有一个“有钱的爹”，而不是自己有多大本事。有个富爸爸往往会形成一种依赖，富爸爸大多都在钱财上尽量满足儿女，对儿女有求必应，凡事皆可。某些富二代成长在优越的环境中，很容易将一切看成理所当然，容易沉浸在现有的财富中，吃喝玩乐无所不为，网络中频频出现“富二代”的负面新闻，与此不无关系。

    创业成功的梁老板拥有4间公司，资产达4 000多万元。他有三个儿子，为了让儿子们活得舒舒服服的，不再受自己当年那样的苦，他在上海买了三栋别墅，三个儿子每人一栋，除此之外，还每人配一辆车。

    当三个儿子雄心勃勃地想用网络创业时，梁老板二话不说就把前期投资的上百万资金汇到了他们的户头，天真的他还以为儿子有出息了，有自己的想法了，只要有这份心，哪怕花上几百万买个教训也是值得的。

    在这种想法的驱使下，这位望子成龙的富爸爸不断地从自己的户头上转出一笔又一笔的资金，甚至不会问一声。三个儿子却利用这一笔又一笔的资金在网上运作黄色网页，用违法犯罪的手段牟取暴利。当警车来到家门前，冰冷的手铐铐在三个儿子身上时，这位富爸爸终于领悟了：1 200万元不但没将三个儿子推向成功，反而把他们送进了监狱。三个有着富爸爸的儿子，并没有因为有个富爸爸，而走向成功。

    富爸爸不是万能的，有个富爸爸未必最好。富爸爸盲目的爱，成为某些富二代的依赖，有时是件“祸事”。富同学不会羡慕那些有个好的家庭、好的出身、有个“无所不能”的富爸爸的富二代，而自己没有。富同学相信自己虽然不是富人的儿子，但是以后有可能当富儿子的爹。

    好老板——职场上的贵人

    毕业几年，在追逐功成名就的道路上，总会遇到很多人、很多事。每个阶段，遇到的人与事对个人的影响都是不一样的。怀着梦想的我们，在追梦的日子里，要分清到底谁才真正能给梦想披上一道曙光，给我们带来最大的帮助。

    22岁至30岁这段时间，谁最重要？是生养自己的父母，还是亲密的恋人？抑或是一个好老板？网友Sirra在某人气论坛上发起投票，调查初入职场后一段时间内的网友心中谁的分量最重。这简单的选项吸引了不少人参与，一时众说纷纭。结果不出发贴者所料，大部分网友都将这宝贵一票投给了“好老板、好上司”。

    初入职场的我们，懵懂青涩，社会就是一片汪洋，找到一个好老板就能乘风破浪地前进，能够带给人信心，给人机会与鼓励。一个好的老板，就是工作上的严父，他从不溺爱子女，更像是一个老师、一个教练、一个朋友、一个力量的源泉。

    “人生20多岁这个阶段，还是遇到一个好上司比较重要。”年届不惑，回想起初入职场打拼的岁月，吴凯给出了自己的答案：大学毕业后，吴凯在一家运输公司打工，3年里碌碌无为，此时，文字功底不错的他应聘去了一家新成立的杂志社，顶头上司成了吴凯职场上的“贵人”，“那时我什么也不懂，但他很信任我，放手让我去写、去编，遇到什么不懂的他耐心地教我，使我在一年多的时间里迅速成长。”不久，吴凯被提拔为部门主任，在杂志社一干就是8年。他至今仍很感谢那位用人不疑的上司，“没有门户之见，给我充分的自由去发展”。

    对于初入职场的新人，“老板、上司”必然是“重中之重”。一个“牧羊者”的角色不是谁都能担当得起的，老板之所以能成为老板，必然有其过人之处。充分认识到好老板的重要，能得到对方信任的话，将会拥有很多机会。有个好老板，我们不会担心才能被埋没，不用忧心权利被剥夺，不用埋怨工作得不到赏罚分明的对待……有个好老板，离成功的道路总会更近一些，至少，已经成功了一半。

    体会严厉老板“刻薄”的爱

    “那个老板很凶，我不干了，免得受气……”“遇到个变态的老板，日子太难捱了……”这是刚步入社会的我们常会有的抱怨，一旦受了委屈，受了气就变得不理智，冲动行事。走在职场，永远一帆风顺是不可能的事，老板的教训，是为了让我们更快地走上工作的轨道，找到工作的状态。

    苹果计算机公司（Apple Computer译名）创始人Steve Jobs曾经冲着生产经理破口大骂。Sunbeam-Oster公司的首席行政总监Paul Kazarian甩手把装橙汁的纸盒朝财务总监扔过去。电影导演奥利弗·斯通（Oliver Stone）在菲律宾的外景地踢过当地工作人员的屁股。

    这样的严厉老板可能不招东方人喜欢，但在美国却能赢得尊敬，甚至多少还令人羡慕。因为在西方，人们往往认为高傲、严厉、敢发脾气的领导才会有所作为，只有这样的老板，才能让员工有所作为。

    这个例子并不是为一些不人道的管理正名，也不是为了平衡那些正在职场被老板折磨而不断挣扎的同学的心理，而是想诚恳告诫：严师出高徒，如果老板严得有理、严得有意义，那么则要说一声“恭喜”，你们将获得一笔不可衡量的富爸爸也未必能够给予的财富。

    比尔·盖茨说：“如果你认为你的老师严厉，等你有了老板再这样想。老板可是没有任期限制的。”没有哪个好老板不是狠角色。

    现在社会企业都推崇“人性化管理”，结果你好我好大家好，惟独业绩不好。

    有些公司把员工惯得太娇气了，受不得任何挫折、委屈，结果个个变成受保护动物。这种“人性化”管理就像让员工吸毒一样，工作随心所欲，很多时候是快乐的，但可能会导致员工“功力”全废，让企业难以在竞争的环境中生存。

    国内一位备受尊崇的企业家谈到“老板严厉”的问题，给出了自己的观点。他还结合自己最深刻的一段成长经历加以说明：文革后他作为知青回城，在一家运输公司当司机，他的老板是一位退伍军人。当时大家很怕这位退伍军人，因为他太难伺候了。比如，每次他布置完任务后都会问你：记住了吗？当你使劲点头，以为万事大吉走到门口的时候，他会突然把你叫住，让你回来一字不漏地复述，如有一字不对，便把你骂个狗血喷头，最后一句总是“连听都没听清，怎么可能把事情做对！”

    后来大家都学会了小心翼翼地倾听老板的每一句话，不敢有半点“贪污”，结果任务总能比较准确地完成。而几年后，他所有的同事都理解了老板的苦心，因为在这几年里，没有一个同事出过事故，而公司的效益蒸蒸日上，他们的钱包也一天比一天鼓起来。

    遇到严厉好老板不是一件坏事，这样的老板往往有一张严厉的脸庞，一颗柔和的心灵，工作上是铁面将军，生活上是良师益友。在工作中，在严厉好老板的教导下，树立起“合理的是训练，不合理的是磨练”的观念，那么我们必定前途无量——所谓“磨练越大，福气越大”。诸多成功人士，他们最感激的人往往是当年对自己最“刻薄”的老板——因为“刻薄”老板帮助自己改掉了很多妨碍自己成功的恶习，是用心良苦的真爱，所谓“管理是严肃的爱”。这种爱，比拥有一个富爸爸更让人动容，更能助人成长。

    2.2    好老板，教导有方略

    有一个国际半导体公司的副总，30年后依旧清晰地记得，16岁的时候他第一次做剧院看门人，第一位老板就无声地教给他工作的基本道理：“要诚实”。那是一位别人认为性格怪僻的女管家，她聘用看门人，工资标准是每小时45美分。第一次给新来的雇员发工资时，她总是按每小时50美分发放。如果你告诉她“发错了”，她就会继续聘用你，以后的薪水，会仍按每小时50美分发放；如果你隐而不报，就会失去这份工作。这位副总回想起来，笑着说：“这是30年前的做法，也许人们会感到好笑。但是，一位好的老板对你的影响是潜移默化的，他会教你很多一生受用的东西。选择这种有思路的上司，依然是职场不变的定理之一。”

    老板之所以称为“老板”，是因为他们是一个团队的头、一位管理我们的“牧羊人”，至少有些方面的素质是我们暂时无法达到的。“三人行，必有我师”，除家人外，老板是我们在职场生活中接触最多的人，在他们身上，有很多值得学习的经验与方法，关键是富同学们有没有用心去体会、去学习而已。

    好老板教富同学“帝王心术”

    好老板往往具有极高的人气，能让公司一干人等死心塌地地跟随着他打江山、谋事业。这极高的人气，取决于好老板高超的领导力。所谓领导力，有时并非需要锋芒毕露，好老板会告诉富同学：能“将将”的人才是真正的帅，《易经》中所说的“潜龙勿用”正是这个道理。

    刘邦君临天下之后有一次与臣下闲聊，他说：“我刘某人运筹帷帐之中、决胜千里之外不如张良，抚百姓、给粮草不如萧何，联百万之军、战必胜攻必取不如韩信。”说完他话锋一转，“虽然我这些本事不如你们，但我能‘将将’——你们服我管。”所以“一无所长”的刘邦做了大老板。

    锋芒毕露的人不宜做领袖，那些水平一流又不外溢者才是最佳人选。其实，中国最高明的老板名叫“庄德相”，即“装得很像”的意思。他们并不是真的没本事，领导力强，懂得如何驾驭自己下属就是他们最大的本事。

    一些公司召集会议应对危机，有的总裁一开口就是一二三四五，应该怎么样怎么样；但有的总裁却这样说：我昨天晚上到了半夜都没睡着，总觉得没有特别好的办法，请大家一起出出主意。

    这两种情况效果截然不同。前面一种总裁一二三四五一讲，下面谁都不会说话了。大家都很聪明，你讲得比总裁好，把总裁比下去了；讲得不如总裁，不如不开口。所以最好的办法就是什么都不讲。

    后面一种呢，大家七嘴八舌说开了，然后总裁说：“讲得对，就照你说的去办。”其实，这些想法总裁自己清清楚楚。但这样布置任务效果更好，因为这是执行者自己提出来的。这就是好老板的风格——“懂装不懂”。

    好老板的“帝王心术”在于能够读懂员工的想法，并且“难得糊涂”。大多数好老板都符合这个特征，外表不显山露水，开了口也是语不惊人，无论财富还是才能，都没有露在外面。一个老板是否优秀，不在于自己能干，而是有本事让能干的人为他做事。好老板会教会富同学“帝王心术”：要“懂装不懂”、“难得糊涂”，永远不要比自己的下属强。

    好老板教富同学“御人之术”

    好老板深知企业人才的重要性，人才用好了，企业就会高速发展，否则，企业将陷入危机。所谓“成也人才，败也人才”，一位好老板必然是用人高手。好老板会告诉富同学：如何提高人才的价值，如何把人才留在公司。

    张总是一间外贸公司的董事长，在他公司里每年都会开展大大小小的职业培训。曾经有个朋友问他：“你这样下去，不怕教会了徒弟饿死师傅吗？”张总给了她一个回复：假如你本身就比下属高一级，你的下属需要你栽培的时候，你却不予理会，反而担心下属会超过自己，砸自己饭碗，那么，公司的发展前景在哪里？在公司没有规定谁一定要比谁强，教导下属是让他们更有竞争力，去和别人竞争，让公司获益，因此在我看来，一个团队，比谁都强。如果害怕教会徒弟饿死师傅，那么就问问自己：你的下属在进步的同时，你干什么去了？你的下属有进步，为什么你没进步？你自己需要检讨，而不是害怕下属会进步。

    好老板用人，必不妒人，提高员工的素质，是一个重要的“御人之术”；与此同时，下属也跟着受益，技能素质提高，公司也会有更好的发展。只有下属变得更强了，公司这个团队才会变得更强。“教会徒弟，饿死师傅”，这种迂腐思想不存在好老板的脑海里，相反，栽培自己的下属，是好老板不遗余力去完成的一件事情。

    美国通用公司前总裁杰克·韦尔奇是20世纪风头最劲的企业家之一。然而在1961年，来到通用还不到一年的韦尔奇却萌发了辞职的念头。当时，他是一名普通的工程师，虽然年薪不低，但是他觉得公司的官僚主义让人窒息，平均主义式的加薪更使胸怀大志的他觉得屈辱，于是他萌生去意。

    作为部门负责人的鲁本·古托夫听到韦尔奇即将辞职的消息非常震惊，他决心不惜一切代价留住这位与众不同的年轻人。于是，在告别宴会的前一天，古托夫邀请韦尔奇夫妇共进晚餐。古托夫对韦尔奇展开了4个小时的说服攻势：“相信我，只要我在公司一天，你就能利用大公司最好的部分进行工作，最差的一部分将永远离你远远的。”韦尔奇说：“这样的话，你就要经受考验。”古托夫回答说：“我乐意接受考验，把你留下是最重要的。”

    第二天，韦尔奇终于作出了留下来的答复。12天后，韦尔奇在他的年度工作报告中雄心勃勃地写下他的长期目标是要成为通用的首席执行官。几年后，他做到了，并且一干就是20多年，把通用公司做成了全世界最有实力的公司之一。

    多年以后，古托夫回忆说，我今生最成功的推销就是留住了韦尔奇。因为留住了韦尔奇，才留住了通用今天的辉煌。

    好老板能辨识人才，留用人才，不吝啬展现自己的诚意。实际上，每一个成功的企业家摘星揽月走向成功的奥秘，往往都是因为他们能够成功地留住身边的“韦尔奇”。好老板教导富同学：千军易得，一将难求，一个好的人才往往比研发一代产品、推销一批产品的价值要高出几万倍。

    好老板教富同学“处变之术”

    我们刚刚走入职场，心态往往年轻，带着稚气未脱的浮躁与不羁。这时，好老板会告诉富同学：具有远见卓识的人，必然很难大悲大喜，因为阅历丰富，已将胜败视为常事，不为一时的得失所动，这样的品质才是成功者必备的。

    当好老板，首先要在精神上和物质上未料胜先虑败，要有敢于承担风险的心理素质。因为越大的投资，回收越慢，过程也越艰难。一个高档的大型商场，开张前就得准备亏损三年，而一个摆地摊，可能当天就有盈利。小生意有小生意的好处，货是一件一件出去，钱是一张张收回，金额虽小，心里塌实。可大投资不一样，做大事的人最要紧的是耐住寂寞，假如三年不盈利，公司准备破产，作为老板还要微笑着对待下属，给他们薪水与信心。

    眼光不能停留在看见好老板开豪华车，出入宾馆酒楼的潇洒。好老板压力比任何下属都要大，他们在激烈的市场竞争中生存发展，具有强烈事业心、吃苦耐劳，甚至成为工作狂。所谓“潇洒”，是教富同学如何在谈笑间日理万机，屹立于不败之地。

    有一次老板错误地相信了一个企业，导致借出去4 500万元收不回来，公司及时采取了法律手段，仅追回了部分损失。事后的一次闲聊中老板和员工老陈聊起此事，居然说：“其实对方不是坏人，他拿走我4 500万元，站在我的角度来说，是错误的。可他用这些钱支援地方建设，在当地成为知名企业家，给他的员工发了工资与福利，他就是一个好的老板。他还是一个好丈夫、好父亲，因为他让他的家庭稳定了。而我个人也非常感谢他，因为以后我就不会再上这种当了，没有这4 500万元的教训，也许将来我会损失一个亿。”

    老陈第一次听到“感谢”从老板口中说出来，感觉很震惊。自己的老板好歹也是中国商界的知名人物，怎么能如此平淡地说出这一个词，后来，老板的解释让他很有感触：“第一个要感谢我们的对手、与我们的竞争企业和试图或者已经欺骗了我们的人，因为我们的企业现在还活着，这些人锻炼了我们，也成就了我们，就像奔驰和宝马一样，没有奔驰也就没有宝马。第二，给我们造成损失的人同样值得感谢，他们给我们长了见识，使我们不会去犯相同的错误，我同样得到了很多。”

    这“感谢”二字里面的包容与博爱之心尽显。好老板不是不教我们，他已潜移默化地给予了我们很多。淡泊为怀，洒脱做人，能有这份豁达者，是需要磨练及成长的，这是好老板给我们上的最精彩实用的一堂课。

    2.3    用慧眼，识别好老板

    欧阳的能力不错，可是他却应聘到一家小饭馆当员工，有人替他介绍相当不错的工作，他都不肯去。朋友很奇怪，问他：“在这种小饭馆里有什么前途？天天端盘子、洗碗，又辛苦，有什么值得留恋的？”欧阳回答得很妙：“我现在是押了一注，赌赌自己识别老板的眼光如何，如果押中了，将来妙不可言。”

    他所说的赌注，就是他的老板。原来那个小饭馆的老板，是以前某大饭店的首席厨师，因为受了刺激，才决心开了这个小馆子，立誓要“混出点名堂给别人看看”。

    老板的厨艺是一绝，但不善管理，需要一个能干又信得过的人为他打理一切杂务。谁担重任呢？答案不言而喻。结果，欧阳被任命为总经理。后来，他跟老板通力协作，将当年那家小饭馆做成了连锁大饭店。

    走入职场，老板与我们是一个双向选择的过程。自己是匹千里马，老板若发现了，他便是伯乐。反之，富同学同样有权利去选择老板，虽说事业生涯的图画都需要自己去描绘，但是老板却能决定我们的事业图画是鲜艳夺目还是黯淡无光，因此，识别与选择一个好老板尤其重要。

    调整好老板的标准

    选工作时，好的老板就是一个好的平台。一个好老板，会给我们带来更高效的工作方式、更畅通的沟通环境、更良好的资源积累、更宽广的职业视野，甚至是更高的工作热情和更愉悦的心情。怎么样的老板才能称为好老板，每个人心目中必然有自己的想法，不管如何，找到自己心中的好老板，才是关键。

    某职业论坛上，流行着这样一个帖子：《10种老板，值得你死心塌地跟随》，其中提到的很多好老板标准，是成功在职人士根据实际经验总结而成的：

    1.能够在员工需要的时候给员工提供指导，帮助员工发展的老板。

    好老板能帮助实现员工的个人发展，从而带动公司业绩的增长。这样的老板不仅会赢得员工的拥护，同时也会使公司的发展速度加快。

    2.行动目标明确的老板。

    好老板经营思维非常全面、行动力强、目的性强。他不会出其不意地腰斩下属准备许久的方案，不会让下属在不可能完成的时间内完成任务，更不会三天两头冒出新的指示，让下属“拆完东墙补西墙”。

    3.敢于给员工犯错机会的老板。

    好老板不玩“经验主义”，而擅于发现员工潜力，敢于给员工尝试的机会。在工作中出现失误，他会为下属剖析问题所在，指出正确方向，让下属很快成长。

    4.有着良好的生活习惯和业余爱好的老板。

    好老板有着良好生活习惯和业余爱好，因为只有热爱生活的老板才能热爱自己的企业和下属，才不会把下属逼成“机器”，好老板在工作和生活的切换中张弛有度。

    5.有成功经验的老板。

    好老板若有过多次成功经验，总有他独到且成熟的成功秘诀，而且这类老板多为领导能力高强的人士，是下属学习和模仿的最佳榜样。

    6.懂得取舍的老板。

    好老板把下属归作“企业利益共同体”，把下属的利益看做企业生存的根本。

    7.懂得授权与控制的老板。

    好老板的工作方式是抓大放小，强化过程控制。信任员工，又不过分纵容员工。慷慨授权，又不盲目指派。

    8.公平、公正的老板。

    好老板处理事情相对比较公平、公正，善纳意见，不听信一面之词。

    9.心胸宽广的老板。

    好老板善于发掘员工的潜力和优点，舍得在员工的发展前途方面投资，会给员工充分的成长空间，哪怕下属因为某种情况流失，只要有良好的职业道德和工作能力，公司也仍然欢迎其回来。

    10.不虚伪，表里如一的老板。

    好老板信守承诺、敢作敢当、言行一致、绝不虚伪处世，跟着这样的老板，职业修养和职业道德都会得到很大提升。

    当然，一千个员工心中有一千个不同的好老板。不盲目、不盲从，是选择好老板时需要的态度。人云亦云不可取，比如，今天听到这个朋友说：“来我们这里干吧，这里的老板很好……”于是马上调动转向，往那边跑去；明天听到那个同学说：“跟着他有什么好的，要钱没钱，要权没权……”于是毫不犹豫递交辞职申请，拍拍屁股走人。遵从内心所想才是最重要的，富同学无法选择自己的父母，但有权选择自己的老板。不过，在做出选择前，首先要问自己：我要从事哪个行业？希望找到什么职业？希望有怎样的好板？他能教我什么……不断调整自我期望值，必能把握住好老板的标准。

    好公司与好老板，如何选择

    有句话说：“最好的选择是不做选择，最后的选择是别无选择。”步入职场，不少同学都会发出这样的疑问：“在选择新的东家时，我到底是该挑选一个好老板还是选择一个好公司呢？”这个问题就好像参加高考的学生在填写高考志愿时候经常煞费苦心、举棋不定：是选个好专业，还是挑个好学校。

    林小姐现在就职的一家小公司，她的老板绝对是个好老板，当初面试时，该公司只招业务员，因专业不对口被她拒绝了。几天后，老板亲自打电话来，劝说她不妨从业务员做起，总会有发展空间的。在工作中老板对她很信任，她也渐渐融入了公司的团队，而且还有了升职的可能。但是，最近有好几家大公司来找她，这些大公司不仅与她所学的专业对口，而且在商界颇负盛名，薪金也比现在的公司高出几倍。对此，林小姐陷入了是跟好老板还是选好公司的两难境地，为此苦恼不已。

    当然，最理想的状态自然是选择一个好公司作为一个平台，同时有个好老板共事，好比在一个好的大学里求学，学着最喜欢也是最好的专业。可现实生活中，却常常没有十全十美的际遇，鱼与熊掌，往往难以兼得。这时候，富同学就需要不断做一些选择题。既然需要做出选择，那么就要有判断和选择的依据了。

    选择“好公司”的理由

    好的公司，意味着公司的品牌，意味着在业内的知名度、美誉度，企业文化，产品与服务的品质等具有良好的竞争力和口碑，它会让未来的工作更充满机会。

    首先，这类型的公司，历史相对比较长，各种人才任用机制和体系相对比较完善，这就意味着我们和老板的职级关系不一定是一成不变的。

    其次，这些公司对内部管理层的监督和权利制衡机制相对比较好。换句话说，一个管理者“一手遮天”的可能性不大。作为他的下属，只要态度积极，恪尽职守，完成任务，他也不会刻意为难。如果老板的确因业务能力问题无法给下属更多和有效的支持，而下属也能漂亮地完成工作，这不是更好地给了下属一个施展和发挥的机会吗？

    从长远来说，如果因为老板的原因，使得下属的确在内部无法获得更进一步发展。那这段在好公司工作的经历就是以后换工作的一个亮点和卖点。如果需要学习优秀的经营、管理经验和专业技能，为以后的发展进行铺垫，那么，选择一个好公司至关重要。

    选择“好老板”的理由

    一个好的老板能够给我们的职业生涯带来指引，让我们工作起来得心应手，少走很多弯路。

    首先好老板愿意花时间去了解下属，发掘下属的长处，发现下属的短处，根据这个来决定下属的工作内容，让下属在短时间内做出最大成绩；

    其次，他愿意培养下属，比如带下属去拜访客户，给下属安排一些稍有挑战性的工作并帮助下属完成，给下属单独出差的机会，给下属提供大领导面前做汇报的机会，愿意指出下属的缺点并帮助下属改正，对下属提出工作、人际、甚至私人方面的关键性建议；

    再次，他会给下属足够的私人时间，非必要时不强迫下属加班，根据下属的时间分配任务而不是把所有的任务一股脑儿丢给下属，鼓励及支持下属和别的团队的同事交流等等；

    最后，他愿意保护下属。当别的部门的经理因为一些本来不是下属错的问题来迁怒下属的时候，好的老板会站出来替下属说话；当下属犯错误的时候，他视错误的严重程度决定是否原谅下属。

    能够进入好公司，能够遇到好老板，都是富同学在职业生涯中的幸运。一个好老板就是一个好的启蒙老师，他会带领着我们走进职场，了解职场。当然，每个人都有自己的考虑，只要把握好职场中的每一次机会，拿捏有度，便能作出正确选择。

    慧眼识别好老板

    男怕入错行，女怕嫁错郎，富同学也怕选“坏东家”。一个幸运的职业人拥有三个必备条件：一份自己喜爱的工作，一个呵护自己的家庭，还有一个是支持、赏识自己的好老板。

    秦杰与柯飞是好朋友，当初他们都从一家大型公司辞职，双双都选择了自己认为适合的企业拼搏。两年过后，结果却不一样，柯飞不仅拥有了股份，成为了成功的总经理；而秦杰不仅没有升职，并且当初其东家承诺的年薪也没有兑现。这俩哥们在原来的企业都是拥有同样经历、同等能力的员工，却产生了两种完全不同的结果，原因是前者选了个“好东家”，后者则捡了个“烂柑橙”。

    怎样才能在关键时候识别一个好老板，从而打通职业的光明路？第一，端正心态，老板不是“越大越好”，老板再大，他手中的蛋糕也不会瓜分一块给我们；第二，不能饥不择食，逮着谁算谁。埋没了自己，也不过是怀才不遇，郁郁寡欢，而一旦明珠暗投，就有被抹黑，甚至有被粉身碎骨的危险。了解老板，才是当务之急，明智之举。

    了解老板的四个途径

    当富同学决定跟随一个老板时，首要工作就是了解老板，比如他的个性、目标、行事风格、工作要求等等，不错过与自己息息相关的事。

    了解老板，一般来说有四个途径：

    首先，聊天。

    主动寻找机会跟老板聊天。聊天，不仅仅是指交谈，还包括他的身体语言等方面。语言学家认为人们之间超过90%以上的交流都是通过非语言方式完成的，所以倾听不仅要用耳朵，更要用眼睛；

    其次，询问同事。

    同事的评价很重要，因为同事眼中的老板是真实的，代表大部分人的意见。不过，应谨慎向同事打听老板，因为这有一定风险，要避免陷入打听老板个人隐私的尴尬局面；

    然后，公司计划及内部信息。

    公司计划、现状和未来发展目标等情况可反映出老板的境界、追求、目前处境和心态、情绪等；

    再次，留心老板的行为模式与价值观。

    行为模式基本上是一成不变的，比如，他开会时是严厉高效率还是拖沓低效率？他喜欢忠言逆耳还是阿谀奉承？他喜欢下班后看到员工还在办公室内……

    不是每一位老板都是好老板，“千里马”也要学会慧眼识“伯乐”。富同学总是好好琢磨老板，好好“研究”老板，用敏锐准确的眼光去识别一位好老板，通过努力去跟随一位好老板，用最优秀的组合资源打开一片光明的职业天地。

    2.4    遭遇差老板，积极应对

    担任一间公关分公司媒介顾问的Lisa曾经遇到过这样一个女老板：她凭借与总公司领导的热络关系，地位稳固。无奈的是，这位女老板性格乖张，凭借三寸不烂之舌，作威作福。作为她的下属，个个苦不堪言，经常无故挨她无理取闹的批评。在公司里，下属们都没有发展空间，得不到升职加薪的机会。工作做得好，她把成绩夺走；做得不好，烂摊子由下属承担。越是有能力，她越打压，目的是控制整个部门。不过，最终，她因为不得人心，员工纷纷出走，无人替她干活，部门业绩不佳。

    某些企业不合理的用人体制、不甚理想的领导作风仍然存在，一些品德、才能都不是很好的人有可能依靠托关系、送金钱、拍马屁等各种非正常手段混进老板的行列。遭遇到差老板，就有可能成为富同学无法躲开的一种厄运。但富同学可以通过各种方法避免差老板。

    差老板，可以用眼发现

    职场风云万千，当然不会每个老板都是“强将”。能在“强将”手下当一名“强兵”固然好，但是偏偏其中“弱将”、“坏将”也会有不少。穷同学在职场里练就的一双火眼金睛，不能只会发现“好老板”，还需要准确辨别出哪些是“差老板”。

    “三个数字”和“三个号码”有何区别？这样一个不同的表述居然成为被挑剔的理由；“情浓八月”老板问他是什么意思，为什么情人节用这样奇怪的一个词做噱头，觉得莫名其妙；老板次次布置写策划案时就说：“你们充分发挥自己的创造力，先把设想都给出来。”结果交功课时就一句话：“这些方案以前都有可以直接抄的，你写这样一大堆不知道能不能实现的东西干什么？连抄都抄不好。”抄好一分给老板，老板又说：“写来写去都这些，一点创意都没有。”今天让他整理一批数据，明天叫他整理另一批数据，数据都整理好了，望两眼说几句又搁置一边，根本就没用上数据给予的市场信息，他的时间和功夫就这样白白浪费了……策划部李修被无理女老板刻意刁难后，气愤地向朋友大吐苦水。

    遇到差的老板，无论多么有才能、多么用心工作的员工，都会被“鸡蛋里挑骨头”，有时一不小心踩中老板的地雷，还要充当“炮灰”角色。在差老板手下做事，不但有害身心，还有可能造成人格扭曲，甚至变成一只“哈巴狗”，因此，富同学会擦亮眼睛，避免掉进差老板的魔窟。

    职业论坛上有《关于差老板的N大症状》一文，富同学则根据自己老板的症状准确地号脉把诊：是不是个差老板。

    当一个老板自私狭隘，贪婪腐化，千方百计把公司的财产都据为己有；当一个老板敷衍下属，却乐于弄虚作假；当一个老板昏庸无能又唯恐手下“功高盖主”，而对能干的下属残酷打压；当一个老板看到同行成绩迭出，不是奋起直追，而是妒忌丛生，大肆诋毁；当一个老板不认真工作却整日算计，到处跑路子走门子，甚至陷害对手，走尽邪门歪路；当一个老板将下属视为奴隶，肆意刁难；当一个老板思想保守，固步自封，盘算着个人的利益，不以工作大局为重；当一个老板喜欢阿谀奉承，而对一心工作成绩显著者却漠不关心；当一个老板用公司之便去实现个人目的，总罩以冠冕堂皇的理由；当一个老板不学无术，胸无点墨，却总喜欢颐指气使，饱享驭人之乐；当一个老板指导方针错误、工作措施存在重大失误，却又不知悔改，不听谏言……

    步入职场，穷同学们都不希望遭遇一个差老板，使自己在最关键的几年蹉蹉跎跎，一事无成。遇到一个差老板，自己的满腹才华将无施展之地，光明前途不见踪影。因此，用慧眼洞悉差老板的真面目，及时远离差老板，才是最佳做法。

    遭遇差老板怎么办

    “A person joined a company，but left a boss.”意思是一个人加入某家公司，往往是因为喜欢这家公司，认同这家公司，但当他决定离开那家公司时，最重要的原因往往是要离开当时的老板。

    据一项调查结果显示：44%的员工曾经遇到过坏老板，并且带给他们生活上的不良影响。调查结果还进一步补充了遇上差老板的不良后果：遭遇差老板“苛待”过的员工患有偏头疼、睡眠障碍和抑郁症的可能性远比普通的员工高。

    再精明的人也有失误的时候，更何况处于职场新鲜人角色的同学们。可能面试时“知人知面不知心”，一时大意跟随了一个差老板；可能是为了不菲的薪酬，无奈“忍辱负重”，当老板太难对付，工作变成了“鸡肋”，又该何去何从？

    万一碰上了差老板，要怎么办才好呢？《坏老板应付全攻略》里主要介绍有下面三种：

    1.辞职，另觅贤主。

    这是一种马上可以解决的办法。有句话说得好，“大不了，不干了”。即使老板再怎么无理取闹、仗势欺人，只要不待在这家公司，他就没辙。一旦踏出公司，两个人的地位马上平等了。不过，这个方法的代价就是得离开公司、舍弃工作，如果公司其实还不错，只是碰上个差老板，为了他而离开一家好公司，会有点可惜。

    2.换部门，脱离差老板的权力范围。

    如果就职于一家好公司，难以割舍，可以想办法换个部门，脱离差老板的领导。把眼睛睁大一点，注意其它部门有没有好的机会，一发现好位子就全力去争取。如果自己表现优异再加上运气，有可能有朝一日爬到差老板头上，到时候就可以为公司除害了。

    3.学会适应，对差老板视而不见。

    上班就是这么回事，大家各取所需，就能够相安无事。忍一时风平浪静，改变不了环境，就改变自己。当然，取第三种解决方法的人需要强大的心理素质与宠辱不惊的心胸。不过，可以乐观地想：跟老板相处，有点像和情人相处，可能一开始看不对眼，但是相处时间一久就渐入佳境，懂得欣赏对方的优点，少去想对方的缺点。

    市场大了，什么老板都有，碰上差老板，虽是一件麻烦事，但相信凡事都会有转机与解决方法。老板固然重要，但工作只是生活的一部分，如果为了一个差老板，整个生活都受到影响，就非常不值得。

    历练：差老板是一所学校

    穷同学步入职场，遇到了一位可恶的差老板，弱者会逆来顺受，强者则会越挫越强，把差老板当成是一种考验、挑战和磨练。

    心态摆正，遇上差老板未尝不是一件好事。差老板是一所学校，在这所学校里有许多功课可以学。差老板能锻炼出我们逆境中的平常心。我们被一座山挡住去路时，不会对着山生气，而是想方设法攀越或绕过它；我们被一群狼围住时，也不会对着狼群生气，而是用最大的智慧和力量战胜、消灭或远离它；同理，我们被差老板折磨时，没必要忿忿不平，而应坦然面对。

    心理学家弗兰克在希特勒的集中营里呆了十几年后，有一个重大发现：如果一切都不能改变，至少还能改变自己的感受；如果一切都不能控制，至少还能控制自己的风度。希腊哲人苏格拉底说，“娶一位好老婆的男人会变得快乐；娶一位坏老婆的男人会变成哲学家。”既然婚姻可以成为培养治国、平天下的能力和美德的学校，差老板也会有同样的功效，培根说：“幸运所需要的美德是节制，而逆境所需要的美德是坚韧，而后者比前者更为难。”遇上了一个差老板，慷慨感谢上苍，有“我不入地狱，谁入地狱”的决心，勇敢地面对，在与差老板的相处中培养各项美德，会为成为一个领袖人物奠定基础。

    差老板能激发人的个人潜能。富同学遇上差老板，不用恶言恶语，而运用强者思维：越难对付的人越能激发人的潜能，成为你的贵人。世间最好的“报复”，就是运用那股不平之气，使自己迈向成功。

    刘墉写过这样一个故事，说他在美国留学的时候，有一天，一位已经就业的同学对他抱怨他的美国老板“吃”他，不但给他很少的薪水，而且故意拖延他的绿卡申请。刘墉当时对他说：“这么坏的老板，不做也罢。但你岂能白干这么久，总要多学一点再跳槽，所以你要偷偷地学。”他听了刘墉的话，不但每天加班，留下来背那些商业文书写法，甚至连怎样修理影印机，都跟在工人旁边记笔记，以便有一天自己出去创业，能够省点修理费。隔了半年，刘墉问他，是不是打算跳槽了？他居然一笑：“不用！现在总经理对我刮目相看，升职加薪，而且绿卡也马上下来了，我的转变，让之前的老板一愣一愣的！”

    著名精神病学家J·A·哈德菲尔德说过：“我们过着拘谨的生活，避开困难的任务，除非我们被迫去做或者下决心去做时，才会产生无形的力量。我们面临困难不平时，勇气就产生了；被迫接受长期的考验时，就发现自己拥有持久的耐力；灾难降临时，我们会发现内在的潜力，仿佛是出自一个永恒手臂的力量。一般的经验告诉我们，只有当我们无所畏惧地接受挑战、自信地发挥我们的力量，任何危险和困难都会激发能量。”

    的确，在与差老板的过招中，我们会悟到许许多多的“招数”。譬如，学到宁肯得罪“君子”，不可得罪“小人”。若得罪“小人”——哪怕只因为一句话，他就会运用他的职权，找茬扣工资、奖金。但是，强者却能做到不得罪小人，而利用“小人”为其服务。富同学不会让差老板误了前途，而且会反客为主、反败为胜。

    2.5    忠诚，用心来征服好老板

    某知名公司由于策划经营的不利，不得不宣布大规模裁员，并要裁掉一个项目部门，而梁穗穗恰巧就是这个部门中的一名普通员工。

    裁员的消息很早就传了出来，这个时期，公司内人心惶惶，所有的人都没有心思再继续工作了。员工们或者利用手中的一点便利，或者托朋友找关系，或者借着以前的业务关系，准备跳槽。只有梁穗穗她每天正常上下班，认真工作，好像什么也没有发生一样。有时候朋友问起她，她笑着说：“事情还没到最后呢，既然拿着工资，就该尽职做好自己该做的事。”

    梁穗穗的言行被一位人事主管看在眼里，悄悄地把她从黑名单中解除。后来，该项目部解散了，梁穗穗则被调到了另一个部门，并很快因为勤恳踏实的工作态度被晋升为部门经理。

    “是金子总会发光的”，这句并不是空话，人们常说，“办事不由衷，累死也无功”。在职场中，同学们都希望得到好老板的赏识，工作起来顺风顺水，前途无量。若好老板没来得及发现自己，不妨化被动为主动，主动做好老板眼中发光的金子。

    诚挚的心是无形的武器

    没有一个好老板会埋没一个热爱公司、热爱工作的下属。当下，不少穷同学常抱怨“怀才不遇”，待遇不公，感慨好老板没有真正瞧过自己一眼。若抱怨多于感恩，工作也就变得索然无味。事实上，能真正拥有一颗诚挚的心、任劳任怨的态度是一种无形的武器，能在职场中发挥得更好，让好老板发现自己。

    伍天所处的公司正在修建另一个厂，办公地点与一个工地上连在一起。很多时候，公司的经理会到办公室来调动人干帮忙打扫之类的工作，办公室的很多人都会很恼火：干脏活，既没面子，又没薪酬，骂声一片。可是伍天却快乐地干着这些工作，从没发表过一声怨言。后来，董事长亲自提升了他。董事长说了：“我们并不是请不起人来工作，这番做法，最主要的是考验你们对公司的一种态度，对公司形象、花草树木的一种爱护程度。”在别人都既抱怨又惭愧时，伍天突然觉得自己懂得了很多。

    即使是一件很小的事，也足以让好老板看清哪些是可造之才，哪些是他所需要的下属。永远不要以为好老板都被利益或上层人员蒙蔽着眼睛，看不见下属的“亮点”。我们工作的态度，都有可能改变我们工作的状态。

    薇薇是一位刚毕业的大学生，在一间公司的秘书部担任文员工作。有一天，她在办公室和公司的省区经理通电话，无意间说了一句话：“这几天领导不在家，等领导回来，等我上报后给你回复，好吗？”这话语，引起了办公室的一群人的笑声。有位员工转过头来笑她：“薇薇，你可真逗呀，这是公司，哪是家啊？”薇薇脸红，回了一句：“自从来到这里，我就把这当作我的家啦，怎么不妥吗？”“薇薇啊，我们只是打工的，没必要这么较真的！”薇薇当时很尴尬。说来真巧，那天恰好遇到董事长驾临，这些话被他全听在耳朵里边。他没对薇薇说什么，不过眼神中流露出来的是一种认可、一种赞同。就是因为这样，几天后，刚大学毕业的薇薇居然得到了提升，也得到了加薪，让公司的人大跌眼镜。

    怀着一颗认真工作的心、以“以公司为家”的心态去参与每一项工作，看似简单，却往往难倒许多人。对于好老板来说，会工作的员工可能有很多，但能够真正尊重老板，真正为公司着想，以公司的利益为先的员工就如凤毛麟角。可这态度恰恰是老板最珍惜的员工素质之一。

    有一位招聘经验十分丰富的好老板谈起员工素质时，深有体会：“员工对辞职离开的公司的评价最能体现出他的思想是否成熟，心胸是否宽广。如果他总是诉说过去老板的坏话，我也会毫不犹豫地拒绝他”。“或许有些人确实是受到了以前老板的压迫才决定离开的，”“但也没有必要一有机会就攻击以前的老板，事情已经过去了，就没有必要怀恨在心、斤斤计较。如果我起用这样的人，就意味着这员工口中下一个老板的名字，就有可能是我。”

    好老板无时无刻都需要这样一种人：忠诚、宽容、态度认真。做好老板眼中发光的金子，首先，需要从“心”做起，用心灵去征服每一个人，是最有效的方法。

    不要吝啬自己的才能

    社会发展日新月异，早已不是当年可以“拿着一纸文凭横走天下”的时代了。这个社会中，人才可谓是多如牛毛，穷同学稍不留神便会淹没人才的浪潮当中。“酒香也怕巷子深”，是对人才现状的定位。为了有一番作为，富同学则会把自己的才能展现出来。

    在一间外贸公司担任销售人员的张萌一直在“迎来送往，觥筹交错”中度过每一天，但是她并不满足这个小职员的位置。有一次，她跟随部门经理和总经理去洽谈一桩生意，没料想到，对方派出了一位来自日方的代表。部门经理没有调查本次会谈的背景，因此没有准备翻译人员，双方进入了尴尬状态，这时，张萌稳住了心神，主动请求担任双方翻译，原来，张萌自修过商务日语，且在数年的商战中也积累了一定的经验。在那次洽谈会上，她以其娴熟的业务知识和流利的日语口语，令日方代表大为赞叹，也赢得总经理青睐。从此，她被委以经理重任，而原来的经理惨遭淘汰。张萌及时地让老板知道了自己的才能，主动争取了晋升的机会。

    展示才能，该出手时就出手，毫不含糊。没有旁门左道，只是紧紧把握住到手的机遇，用自己的才能去征服好老板，是一种智慧。有人担心没有急才怎么办？若没有急才，也可发挥“慢才”优势，投身到最容易出成绩的市场中去，“慢工才能出细活”，踏踏实实地干下去，好老板肯定能体会。

    中南某省市场以其独特的消费结构和复杂的管理环境而闻名。某补血类保健品企业曾经连续两年派员进行开拓，均无功而返。后来刚到公司的研究生杨刚主动请缨，争取了相关的部门政策支持后，单枪匹马深入该省，起用当地员工，一改前人先打省会城市再做中小城市的思路，避开当时的领导品牌在省会等重要城市的种种封杀，踏踏实实，从头做起，同时在营销手段和策略上大胆尝试。最后一举启动市场，沿着京广线杀回省会，一年间将市场业绩做到了全国第二的水平。次年，杨刚就直接由区域经理被任命为西南大区经理，两年后成为年销售逾10亿元的集团公司行销总裁，而他，不过才30岁出头。

    才能与执行力至关重要，不管在什么情况下，富同学都不会吝啬自己的才能与抱负，不会错过任何可以展示自己的机会。在没有机会的时候，富同学也会给自己创造机会。通常，选择一个容易出业绩的市场，有机会在很短的时间里就成为公司里一颗耀眼的明星，让好老板对你青眼相待。

    注重细节，让老板放心

    走在职场，会发现几乎每间公司都存在这样的怪现象：有些人几乎能不费吹灰之力，受到老板的器重，成为抢手的“香饽饽”；有些人似乎没什么特别的才能，却轻而易举赢尽同事们的好感……他们绝对不靠阿谀奉承，也不玩拼命三郎似的加班，只是在细节上运用了一些不太容易让人觉察的技巧。所谓细节决定成败，这并非是句夸大的言语。

    让好老板发现自己是金子，除了过硬的硬件设备外，还需要外在的技巧，职业专家为你支招：

    1.谈话技巧。

    一位语言学家曾说过：“如果老板说话的语气非常柔和，你就得避免粗声大气地和他说话。学会用对方的音频和语言状态沟通，能帮助你与之达成和谐的境界。而且，老板总会受被他认为容易相处的人所说的话的影响，对这些人另眼相待。”

    小招数提示：适当模仿老板的语气和声调，保持相同次数的目光接触，注意对方使用手势的方法与节奏。不过尽量避免让人觉得你在操纵一切，被影响与被操纵是截然不同的。

    2.穿着讲究。

    一位形象设计顾问建议：“要穿着和老板风格相似而不是雷同的衣服，重要的是，永远别穿得比老板还出风头。”

    小招数提示：聪明地模仿老板的穿着，会让他在不知不觉中与你感觉亲密。此外，留心观察他佩戴的手表、饰品，适度地陪衬自己的服饰；女士化个清爽、大方的淡妆，也能为自己加分。

    3.会议手段。

    有一位心理学家说过：“当你与老板一起出席会议时，座位的选择是非常重要的。一般情况下，请记住坐在他的左边。因为对他而言，右边是具有控制性及竞争性的，所以你应该坐在左边，表示服从他的意愿。”

    另外，抛开顾虑、冒着顶撞上司的危险在会议上发表意见，可能会带给我们意想不到的好处。比如说，老板误会了某件事，适时地打断并委婉指出，这能让他觉得，带这样的人参加会议可以全然地放心。当同事正在发言，却苦于无法明白地表达自己的想法时，我们应该站出来，帮他阐明意见。我们可以说：“我很抱歉没弄清楚你的意思，你是不是说……”老板会认为这样的人有爱护同僚之心，并能与人和睦相处。

    4.电子邮件。

    曾有心理学家分析指出，内向型的人比外向型的人更常使用电子邮件。从细节入手，关注老板的性格特征，如果老板是较为内向的人，相对于面谈或听电话来说，他可能更喜欢读E-mail，并以此方法与属下沟通。如果想给看惯了普通黑白邮件的老板来点惊喜的话，那就多花些时间学习制作新意盎然的彩色动画E-mail吧！

    细节包括很多方面，工作中的很多细节还需靠自己用心去发现。职场中也有本“难念的经”。虽然每个人遇到的情况不一样，不过有些有益的“潜规则”还是具有共同点的。

    工作时间不要与同事喋喋不休；不要在老板不在的时间偷懒；不要将公司的财物带回家，哪怕是一只废弃的椅子或鼠标垫；不要每日都是一张苦瓜脸，要微笑对待每一个人；不要推脱一些你认为冗长及不重要的工作；不要将个人的情绪发泄到公司的客户身上，哪怕是在电话里……

    做让好老板放心的员工，永远不要忽视细节所起的作用。做好老板放心的员工，无何什么时候，好老板都能把工作放心地教给自己，授予自己权利与肯定。而我们则回以老板一个自信的微笑——这件事情，我能做好，请老板放心！

聚合中文网 阅读好时光 www.juhezwn.com