火车头震荡:宜万铁路始末-震荡的火车头
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    齐岳山坚守安全铁律

    且说恩施州这厢,新铁轨铺设工程进度奇快。尽管人们知道前方齐岳山尚未凿通,但还是要铺轨道盖站房,反正不能空闲等待。这一来,山山寨寨万千百姓,土家族、苗族、汉族各路官民,群情昂奋,期盼百年的火车头,果真就要开进深山来了。要说明的是,最先震荡了恩施大山的火车头,实际是一种大型工程机车,是用来铺设铁轨的开道车,并非铁路全线贯通后正式运营的客货列车。不是运营车不要紧,它总是火车头吧!山乡各族人民依然欢欣鼓舞地把机车进山当成一种象征,把这一天当做一大节日来对待。为此,恩施州党政军民,在巴东县野三关火车站举行盛大庆祝仪式,人们杀猪宰羊,扶老携幼,欢迎火车进山来。十里飘香苞谷酒,鲜艳美丽民族装,迎风招展彩旗阵,笑逐颜开山里人,头戴红花火车头,施工大军众代表,共同书写并且见证了这一非常时刻:2009年6月30日上午10时25分,鄂西深山不通火车的历史宣告结束。

    我看到,“百年梦想”周昌发先生和恩施铁路办诸干部,禁不住喜极而泣,热泪横流,真不知说什么才好。

    当地党政和宜万总指联合举行大庆典,确实是一种提前享受的欢愉。那一边齐岳山隧道深处,将士们还在苦战,这一边就公开举行了告示天下的开通火车仪式——这其中蕴含着一个信念,那就是:沿路上下各界官民对于中铁十二局齐岳山铁军无比信赖,人们坚信,这支劲旅定能战胜极大困难,凿通大隧道,夺取最后全胜。

    反过来看,这庆典,这慰劳,对于十二局董裕国、赵西民这班人,便是一种巨大压力。事实上,在隐隐约约之间,有一种传言说:齐岳山隧道可能由于一个地质大断层而受阻,宜万线大贯通遥遥无期呢!

    再看庆典过后,武陵山区大雨倾盆,施工形势愈加严峻。董裕国忧心忡忡地对我说:不瞒你这位老乡啊,弟兄们在这里拼杀六七个年头,许多困难都顶住了,就有一条难过关,叫做打雷下雨恐惧症!因为一下雨,山体越发变成了一块软豆腐,还有人说像是一个吸水面包,隧道里头水压上升了,涌水突泥随时可能发生,洞毁人亡只是一瞬间啊。要知道,齐岳山腹地,阴雨天占到全年的60%,年降雨量达到1750毫米以上。

    针对险情,宜万总指和齐岳山项目部共同遵守着一道安全铁律:

    当日降雨量暂为15—20毫米时,洞内实施一星级警戒,在施工中加强观测,必须保持洞内外有效沟通。

    当日降雨量达到20—25毫米时,安全状态实施二星级警戒,领导干部必须上岗值班。

    当日降雨量逼近25—30毫米时,安全状态进入三星级警戒,掌子面必须停工。

    当日降雨量一旦超过30毫米,安全状态进入应急救护,全洞必须停工,撤离一切人员和器械。

    正是无条件地实施了这些严密具体的细节性规定,大家共同维护着一整套精良的安全管理体系,中铁十二局在齐岳山才没有牺牲一个人。是的,无论是国企职工,还是“架子队”农民工,一个人也不能死。

    董裕国这班人,绷紧了每一条神经,整日里如临深渊,如履薄冰,真正把人的安全放在了头等重要地位。最令人后怕的一回是:2009年2月25日下午6时许,洞中激战F11大断层。正打钻孔时,一股雾状高压水喷射出来,急需打造止浆墙实施封堵。项目部经理武亮月、总工骆文学亲自扛起钢管,带领工人突击施工。董裕国坐镇洞口监控室,指挥全局。

    在密切观察中,洞中通报钻孔继喷出雾水之后,又间歇性地喷出细沙来,这是一种细微异变——溶腔积水,本应上清下浊,有泥沙喷出,说明我们地处溶腔底部,滔滔大水就悬在头顶之上,随时可能“水库溃坝”!只见董裕国一跃而起,不顾劝阻,紧急乘坐轨道车下井,趋前指挥。待大家迅速打好止浆墙、封闭掌子面,当即下令全军撤退升井。既然止浆墙已经打好,一般来讲封堵已经成功,为何还要连人带设备全体撤出?这就叫做“有险推论,规避原则”。方才,一粒沙石子儿,喷射在了老董手背上,一下子将手打破,流出了殷红鲜血,这说明,水流在冲刷中已经松动了地质破碎带。有石子喷出,即为溃坝前兆。尽管止浆墙体已经完成,也要全军撤退,升井观察一番以后再说。就这样,老牌铁道兵干部和年轻的集团干部,紧急指挥洞中农民工有序撤退,全体升井规避风险,一边休息,一边观测,一边总结。设备升井,偃旗息鼓,大山里忽然安静下来。

    就在死一般寂静的山林肚腹中,一场地质大魔变正在形成。听,山风吹拂之间,似乎还伴随着一阵阵隐隐作响的轰鸣。好莱坞灾难大片也是这么一种拍法,先给你来点前奏。果然,几小时之后,山体轰鸣声终于突变成大震荡、大怪响,4000多方泥石流从溶腔中推涌而出!2米多厚的水泥止浆墙被整体推翻,隧道里瞬间变成一座魔鬼屠场,任谁也降伏不住。

    但是,魔鬼怒吼,它要吃人,此地却没有一个人影儿,全军撤出了,这里没有生命,它吃不着东西。它毁掉了上百米隧道,不要紧,人类可以重新修复,继续前进——这一回,又成功地避免了人员伤亡。

    《灾难学》第一章就说,如果人类规避到远方,即无所谓灾难发生。大自然本来就有自身运动规律,打雷闪电,下雨刮风,严寒酷暑,地震海啸,都是大自然一点点小动静,你只须顺从它,认识它,规避它,尊重它,你也就安全了。譬如新疆无人区发生8级以上强烈地震,这很正常,反正没有人畜在那里,震过也就罢了。再如江河大水,水往低处流本是天经地义,你如果不去强占人家水道,水入湿地,从容入海,何来灾害?近日我在山西王家岭矿难发生地采访,写完《王家岭的诉说》一书,又一次受到深刻的安全教育——井下为什么放弃了必要的探测工序?工人们发现有透水迹象为什么不予重视?明知危险为什么单纯追求进度?国企干部为什么不下井带班?对于农民工为什么不培训?国家重点工程为什么层层发包?原因很简单,说到底,还是人们心中的利益驱动作怪。人心中有魔鬼,比大自然造成灾难的魔鬼厉害许多。

    进一步讲,人间灾难,从来都是与政治与社会与经济的腐败联系在一起的。地震肆虐,讲一句天灾就了结啦?且不说是否能够预测险情发生,只说汶川地震中,可怜的孩子们惨死于校舍倒塌,是必然的吗?我在汶川现场看到,倒塌的校舍确实是一堆散渣,钢筋稀疏质量低下,一掰即断,分明是突击修筑了腐败工程,不是人祸是什么?为什么正规建造的学校依然屹立,且组织疏散有力,地震突来,无人员伤亡,依旧安全呢?还是人有问题,不是天有问题。

    回看宜万铁路,大量使用农民工,却以优秀技工在队伍里搭成“架子”,干部带班带队,科学管理,统一指挥完成施工任务,拒绝任何一个独立包工队,拒绝层层发包勒索黑钱。临到险情前兆,有效规避撤离,不急不躁不慌不乱,也就安心了。中国经济要发展,首先是人民幸福,发展慢些,却要好些,以人为本,不要带血的速度!要说创造奇迹,事故发生了,抢险补救算什么奇迹?齐岳山隧道构成“世界之难,铁道之最”,竟无一人死亡,这才是真正的奇迹,值得全国从事现代化大工程的人们,认真加以总结。说一句官话,必须学习实践科学发展观!我们不妨来一个正反两方面的针对性——王家岭对齐岳山。

    五字真经度寒暑

    董裕国一班人,很善于把全体将士的集体智慧加以总结。为了确保齐岳山工程安全竣工,他们大力推创“五字真经”,这五个字叫做“探、绕、注、排、防”。

    一探:就是要精确落实地质探测预报,从而作出前方安全评估。在老董的战史上,他出任过十二局京九铁路技术处长,担任过集团公司科技部长,深知尖端设备最有分量。集团公司支持齐岳山,在国内国际到处寻购先进钻探机,遂于2004年投资上千万元,选购了国内第一台最先进的日本RPD-150C快速地质钻探机,投放施工后,全线首创超前钻探工序。继而又投资上千万元,引进高级地质雷达系统,实行红外探测,强制性地坚守“物探先行,钻探验证,有疑必探,先探后掘,不探不掘”原则,确保安全。其实,山西各大煤矿在历史上,本来也有此类硬性规定,后来却流于形式了。谁也想不到,王家岭煤矿竟然没有一支探水队!能不发生透水事故吗?

    二绕:对于特大危险溶腔,不可轻易正面冒进,而是先外围后中间,左右绕行完成各项预备工程,待溶腔山体稳定后,再一举夹击贯通。以通过F11大断层为例,先打泄水洞,再打平导洞,又打横通洞,最后才打正洞。2008年,我曾经下洞观察,这里常有五个洞口环环相连,形成一个巨大的地下迷宫,完全看不懂。然而我看不懂没关系,净说外行话也没关系,安全了,成功了,我就高兴。

    三注:洞中凡前进十几步,就要采用大批快速凝固注浆水泥,把前方破碎地质完整地包裹起来,使局部山体变成实圪垯岩层——学名叫做“截水帷幕加固圈”,然后凿洞通过。为此,指挥部张梅、朱鹏飞几位老总,特地调来全国最精良的专业队伍,配合老董施工。

    四排:除正洞外,还要打出几千米泄水洞,下坡处释能降压导流排水,上坡处超级大泵多层排水,让溶腔大水不要横冲直撞。施工中,洞内每日抽排水达到70万方以上。而我所知道的王家岭矿难总水量一共才28万立方米,竟出了那么大的事故。

    五防:齐岳山雨多。老董他们设立12处水位报警观测点,掌控雨洪水情,随时启动多级别应急程序;洞内救生防护设备齐全。出入洞人员一律严格遵守各项安全规程,最大限度地减少人员伤亡。

    五个字——探绕注排防,是整个宜万铁路工程的高度凝结与概括。齐岳山铁军成功地创新并且实践了这些中国铁路隧道施工法。董裕国和他的弟兄们,绝地坚守7年,春夏秋冬,严暑寒霜,先干完自己的活儿,又干完兄弟局未完成的活儿。他们抵御了22次突泥突水,5次战胜洪水淹洞,先后穿越了187个鬼怪地质溶腔——平均每前进20米,每隔11天,即要遭遇和处理一个风险溶洞。在地层深处往复铺设排水管道25公里,装卸沙袋多达28万件,总投入2万多个劳动力,完成了世界上最难的铁路隧道工程,竟无一人死亡。

    我敬佩这些“有头脑的硬汉子”,我甚至从他们身上,联想到昔日坚忍不拔的晋商群体,万里征程,不辞艰难:指挥长董裕国忍痛把儿子从省城中学转到深山守候;副指挥赵西民,长年奋战洞中,致使全身关节肿痛风湿严重,还要一瘸一拐下洞指挥;总工程师席继红,日夜坚守在洞口山坡小屋值班,仿佛一个单位里看守门房的人。那天一聊,方知他从二十出头来到深山,快三十了也没顾上处个对象。

    一个人最好的青春年华,全部搁在遥远的山林中了。席工说,谁能想到,我们从2003年秋冬开山进场,这一件活儿就干了这么些年?这里没有恋爱条件,除了焦渴读书,就是迎战风险。请看席工周围一群年轻战将:谢铁军、齐华亮、王建军、郝国强、许福明,当然还有都强,清一色院校毕业,哪个顾得上谈情说爱呀。

    我玩笑道:大工程师还缺美女?我给你介绍一个吧?席工含羞无语。我转而想到:城中美女谁会来这里寻爱苦守呢?

    筑路人,在天涯,南飞雁,最思家……

    董裕国自有强大后盾

    然而筑路人不是孤立的。董裕国这套班底这帮人马,也并非孤胆英雄。他们大获成功因素多多,同样不是孤立的。写好报告文学,应当关注和挖掘人物事物背后相互联系的深刻关系。事实上,老董他们身后,有一个强大后盾,这就是叱咤风云的中铁十二局集团。好一个具备军人本色,极端崇尚男儿信誉的坚强集团,其前身是中国人民解放军铁道兵第二师。旗下几大工程公司,乃原先第二师某团建制。比如齐岳山项目由二公司完成,其前身便是二师七团。书中有叙,铁道兵诞生于1948年东北辽沈战役之前,转业于1984年改革开放之际,全体将士由兵种改工企,并入铁道部,2000年完成公司制改造,划归中央企业工委,2003年隶属国资委管理,简称中铁十二局。他们早已取得了一系列国际质量管理认证,2009年通过了国家“高新技术企业”评审认定,是目前国内同行业唯一获此殊荣的名牌集团,多次创造了隧道单口月掘进429?郾5米等多项国内最佳纪录和世界纪录。

    董裕国、赵西民所部在齐岳山最终取胜,正是建立在本集团夺取过许多大胜基础上。京九铁路、京沪高速、青藏铁路、城市地铁、超大桥梁,十二局早已处处领先。当时,国内最长特大隧道,一在秦岭终南山,全长将近19公里;二在兰新线上乌鞘岭,长达20余公里,十二局将士都立了头功,后者还是全亚洲第一大隧道呢。近三年间,十二局完成隧道里程居然达到了200公里,委实不可思议。

    董裕国、赵西民、席继红,他们每一个人也许是很普通很平凡的,但他们合在一起,背靠集团,就可以创造出惊天业绩。如此一个个精锐团队相加起来,使这个大集团形成了那种既英勇又科学,既传统又新锐的企业文化传统,这文化这传统又反过来造就出更多的精锐组合团队,进而完成更加了不起的业绩。于是铁十二局从容斩获詹天佑大奖3项、鲁班奖7项、国优工程奖17项、省部优工程奖42项,多项技术达到国际先进水平。近年,该集团在中国铁路建设市场信用评价中,年年第一,竟然保持了极难获取的“八连冠”,触动了同行业很多人的讨论与沉思。其深处,正是坚韧不拔、恒动不衰的企业文化传统在有力地发挥着作用。

    再看铁道部工程管理中心,是我国管理和指导全局性铁路专线建设的权威部门。对于宜万铁路,从部长刘志军、副部长卢春房,到中心前后主任施德良、张梅,副主任朱鹏飞,从副总工程黄鸿健、教授级高工张民庆,到十二局三任集团董事长金普庆、张宗言、史道泉和正副总经理宋津喜、和万春、祁玺剑,从中铁建总公司到宜万指挥部,再到齐岳山上的董裕国、赵西民、席继红一班人,上上下下重重叠叠,大家都能够万众一心,同乘一条渡船,这在中国官本位背景之下,是极不容易做到的。只有敢于改革旧体制,引进新工艺,尊重和信赖第一线将士们的创新精神,使齐岳山工程集中体现出管理、科技和综合实力的高水平,才是老董他们创造奇迹之保证。我在齐岳山采访中得知,掌子面上不少普通工人常常对下一步进行特殊地质处理,提出自己的看法与建议,他们眼睛看、耳朵听,乃至鼻子闻、手指摸,都会得到比别人更直接更切身的心得体会,因此,他们对施工对安全一旦提出建议,就会立即被高层指挥体系纳入决策范围,从而在高风险状态下一边拉响警报,一边奋勇前进。

    老董的笔记本分量重

    不久前,我又见到了出生于山西万荣的董裕国先生。他正在和聚少离多的妻子悠闲地坐在一起,认真观看古装戏《狸猫换太子》。这种蒲剧光盘,老董总是随车随身带往全国各地,即时观赏。不过,儿时熟悉的乡音戏曲,如今早已改得有些崇洋变味了。老董便皱着眉头对我说:赵作家呀,依我看,对这些传统戏曲,还是少改为好。要改,只能比原先改得更好听才算数,总不能越改越难听吧?引进新科技,也要用对地方。把老戏曲改得洋腔洋调,就把传统宝贝丢了,蒲剧就是蒲剧嘛。

    对于他的话,我若有所思。

    改革,在中国真是慢不得又急不得,越往后头越艰难。

    老董这人直挺着腰杆,神情阳刚,却心细如发。他一边和我搭话,一边整理他的工程笔记。一摞笔记本七八册,一个样式,一般大小,是市场上最简单也最便宜的那种。显系老董一次买了好多本,用完一册,下一册接着来,只须主人在软皮儿上头写个日期编个号,就可以了。

    经过允许,我取过本子翻阅,只见蝇头小字密密麻麻且画了不少简图,总有几十万言。一看便知主人是一位专心攻关、宁静致远的人。检看内容,除了私事不写,十分丰富有趣,国政事工程事行业事日常事,有感而发,深入细致,可圈可点。比如他在最后一册本本上写了这样一段话,自是极好。老董写道:

    “震响了七个年头的风险警报,现在即将解除了。我们在齐岳山流了许多汗水,流了许多泪水,就是没有流淌血水。”

    这几句话,说起来很轻松、很安心的样子,要实际做到真难啊。

    我进而发现,这位老董确实是一位思考型的“万荣家”,本来工程和安全已有操不完的心,他偏偏还有浑厚兴趣,要抽空关心一下时政——军事、外交、经济、文化,处处都有感想要写要说。

    在笔记本中,老董时而站在国务院立场,谈一段台湾问题,要求“刚柔相济,务实主动”,贯彻落实“与时俱进,守住底线”新政策;时而站在交通部角度,对当前高速公路布局规划发表看法,解说什么叫做“7918新路网”;时而痛惜埃及“萨拉姆98号”客轮于2006年沉没于红海,1400名乘客仅有387人幸免于难,灾害仅次于泰坦尼克号;时而赞叹普京语录“谁不为苏联解体而惋惜,谁就没有良心,谁想恢复过去的苏联,谁就没有头脑”;时而回顾几十年前章伯钧观点,沉思为什么“思想与政见不必人人尽同”,强调民主自由之可贵;时而赏析谭嗣同、罗隆基、聂绀弩的诗词佳句,借以明志修身;时而强调“文明生产就是一种专制”,用人中对于有争议者,不妨“如架上的葫芦先挂一段”,但最终还要敢于任用讲真话有能力的人;时而谈及文化修养是人们自身素质的基础,“有什么样的文化知识,就有什么样的产业,就有什么样的生存和发展”。他时而惊叹中国第一个登月卫星发射成功,时而感慨中国举办奥运睡狮终于醒来;时而怀恋军队生活思念战友,时而叹息地方困苦百姓艰辛!不一而足,丰富多彩。至于隧洞新工艺新科技的应用,以及古典文学名著的读后感、名人名言警句摘录、实用歇后语简记,更是随处可见,遍布全“书”。显而易见,老董接受的是中国正统文化的熏陶,遵循的是农家子弟—部队军人—社会责任这条纲绳,是当代中国发展建设的中坚人群。

    我还从这些笔记中体味到,修筑铁路的人们,从指挥部成员到一般员工,常年钻在深山里,整个思想感情生活作风,与正常人有着极大差别。但是他们都有一种本领,那就是在传统文化中汲取精神力量,找到自己安身立命的根本,克服厌战退却的念头,保持完成任务的信念不倒。常务副总指挥朱鹏飞曾经对我说:一部分工程领导干部产生厌战情绪,是正常现象,甚至有些干部由于常年压力太大,几乎精神崩溃,险些就要疯掉。这并非夸张之语,我们从董裕国笔记中可见一斑:2005年春节,除夕这天,铁道部工管中心前任主任施德良,率队深入洞中检查工作,全体将士坚守岗位,挥汗劳作。

    次日大年初一,齐岳山工程领导干部全体闷在山中,这个好日子你说该干啥?光喝酒当然不行,老董便把大家组织起来,从这一座青山,前往另一座青山,平时日日下洞,今日还是钻洞。到了利川本县朝阳洞、腾龙洞,大年初一杳无一人。这伙人一头钻进洞中数公里深处,倾心观察地质岩溶形态,还要体验是否通风是否缺氧。边看边议,联系实际,取样分析,详说利弊,头灯手电,胆大心细,日暮归途,一身泥迹,大碗酒后,还写日记——算是正月初一搞了“旅游”。次日大年初二,由朱鹏飞严肃主持工程会议,各项目指挥长齐聚恩施,人人发言,交心交底,有难处讲足讲够,最后表态定指标,要拼杀2005年,完成硬任务。你看,一个深山春节,就是这样度过的,董裕国记载了这些过程,强制性地给自己鼓劲打气,给自己壮胆,中间没有半句牢骚,更没有儿女情长,只剩下如何战胜巨大压力的话语了。

    老董常年写此笔记,认真对待工程与安全,真诚尊重领导和下级,固然十分令人感动。然而,我更珍重的,是他兼有忧患意识,对于国企改革有着深入思考,并且总是联系实际,发现认识中国公有制背景下经济运行的积习积弊,思考大工业建设中企业内部的忧烦阵痛。请看老董在2006年秋天的一个夜晚写道:

    国际国内,没有不存在问题的企业。我们的问题在哪里?当前,从内部说,中国大公司大企业存在问题,一是资产质量差,盈利水平低,债务负担重,财务风险大;二是管理滞后,重特大事故频发,伤亡惨重,影响恶劣,为快速发展付出的代价太沉重!以上两重风险叠加,大企业存在着退出市场的危机。从外部看,更要清醒地认识到,中国市场化仍处在初级阶段,国家政策对于企业经营的影响力度,远大于成熟的市场经济国家的力度,因而造成企业对于政府对于权力的长期依赖性。许多项目,企业家千金散尽、泪洒江河,你终是干不成……

    我以为,董裕国先生看到的是:中国现代化变革走过三十多年风雨历程,政治体制改革分明越来越迫切了。

    具体到中铁十二局以及二公司,具体到齐岳山工程项目,老董的忧思更加深入。他在笔记中写道:

    我们爱企业就是爱护自己的家,可是谁知道我们却太难太难呀!一是明显的高投入,低回报——齐岳山隧道风险至极,我们只有以人财物的高投入来规避风险。我公司投入齐岳山生产设备已达5900万元,仅排水设备就投入了1100万元,超前钻探投入了1200万元,要回报平齐,哪有保证?

    二是高风险,低单价——齐岳山项目为全线八大风险隧道之最,施工投资与普通隧道完全不同,开洞多工艺难而且工期长,反坡施工又必须大泵多级排水。而上头却按照普通隧道单价招用我们企业,长期无人变更此价。而且,对于已经完工后的项目,报上去迟迟批不下钱来,程序繁多无比,层层把关审批,过一关切一刀,批回我们手中一点资金,只剩下干骨头可啃,有时连队伍吃饭钱都难以解决。

    三是高科技,低手段。齐岳山隧道是世界级难题,要建造,就要动用高科技工艺。而国家长期未将齐岳山难题列入科研项目,更没有正式的专家课题组,每遇难点,只好由企业出面邀请专家院士会诊,因而缺乏系统性,没有完整的提前方案,常常是岩溶揭开后,才苦苦寻求治理方案。大半时间里,动不动就得停工,等待可靠的技术措施。这就加大了企业项目成本,加大了风险性。我们更多地依赖多年开凿隧道的老经验和以往的老一套手段,来对付这个世界级大难题。

    四是高质量,低标准。宜万铁路本是优质高速干线铁路,而在施工标准上,少有新线施工硬性规定,工艺和用料就难以提高上去。造价低廉,企业困苦,自然难以维持高质量高标准。试以用沙为例:宜万全线没有优良河沙可用,只好在几处固定地点机制细沙。各项目部必须频繁进行长距离汽车运输,才有机沙可用。给企业的施工造价就那么一点点,长途拉沙巨额巨量,谁也受不了,大家只好就近取材,自行解决沙料,也就会影响用沙标准。同时,各村各镇在沙料资源上又卡又要,这样,用沙标准不得不随行就市,降格使用,要保持优质工程便难上加难了……

    唔,董裕国是项目指挥长,他夹在企业利益与宜万铁路之间,看得清楚明白。我深知宜万铁路上马开工,已经极不容易,国情如此,岂敢苛求?但是,同时我又不由得感叹,为什么高风险隧道,却没有高风险项目单价?为什么世界级难题,却没有世界级科研投资?非常规施工为何不按照实际费用核算?要回答这些问题,也很简单:大工程是官办公有,并非真正的市场机制,面对老病沉疴,企业只能委曲求全,忍辱负重,顺应所谓的“天时地利人和”,给面子,抬轿子,闯牌子,路子,取悦依赖国家主体,苦心期盼较大蛋糕。“政企分开,企业自主”,这话喊了许多年,实现也难。

    老董的笔记,折射出当代中国特色。当然他也会发牢骚,他写道:我们是为社会尽责为职工谋利的企业实体,既要为国家担负工程责任,又要为职工回馈合理报酬。而没有效益的企业,那不是给国家和人民造成了无穷负担吗?企业给不了职工合理报酬,职工得不到幸福生活,谁还会保持攻坚克难的精神和力量呢?如果企业不能实现以人为本,社会也难以实现和谐繁荣……

    董裕国,这位有着黑苍苍面色的黄河汉子,这位心细如发的风险工程指挥者,给我上了一堂求知践行的真情大课,使我收获颇多。我们认识中国,了解社会,探寻现代化之路,从宜万铁路百年沧桑建造史实中,足可以细察深化,鼓舞升华。

    故事讲到这里,读者已经明晓——尾声将无比动听。

    刘志军颁发火车头奖杯

    2009年12月,董裕国他们即将完成十五局撤退后剩下的隧道里程。这3年中,他们采用两头夹击施工法,向危岩恶水实施了强攻:一边从自己熟悉的口子继续向前拓进,一边从十五局遗留的口子向里面开掘,原先一个项目部变成俩,分别施工,以期最后大会师,完成贯通。到12月上旬,两厢部队完全可以听到对面击打岩石的声音了,近了,更近了,近在咫尺,大会师大贯通就在眼前。

    这时,宜万总指张梅、朱鹏飞两位老总下达指令:七载光阴似箭,弟兄们终于盼到全线胜利大贯通这一天,窗户纸即将捅破,咱们要有一个郑重仪式,庆功齐岳,犒赏三军!

    12月10日,庆祝宜万铁路工程大贯通仪式隆重举行。齐岳山隧道口宽阔的空场上,彩旗飘飘扬,鼓乐齐齐鸣,国家铁道部部长刘志军亲临现场。前章有述,在并不算漫长的宜万铁路上,曾经有过那么多铁道部副部长前来督战,有过那么多顶级的工程院士往复奔波,我们预测过,最后关头,说不定铁道部长也会来吧?只因为这样一条路,前后一百年,激战七寒暑,太让人牵挂,太让人动感情。这不,刘志军部长果真亲赴齐岳山来了。

    这天中午,刘志军部长穿上安全装,戴了安全帽,乘坐轨道车,由董裕国等人陪着,直奔洞中掌子面。我看到,老董的脸色十分平静。

    在地层深处,刘志军亲自下达贯通命令。这固然是一种形式,却是一种极其重要的形式,将会产生标致性的效果。

    嘁哩喀喳一阵子,中铁十二局齐岳山两个项目部的将士们鼻子碰了鼻子,他们跨过石渣坎儿,拥抱会师欢呼雀跃。

    此刻,宜万指挥部张梅、朱鹏飞、张民庆一班人,中铁十二局董裕国、赵西民、席继红一班人,眼睛湿润,呼吸急促,心情激动,却没有发表任何豪言壮语。他们只知道,在中国版图上,沪汉蓉大通道这“一横”,这条中华复兴的金腰带,即将变作现实了。

    众人上得洞口来,在一片欢呼声中,出现难忘一幕:刘志军部长双手捧起一尊金光四射的“火车头奖杯”,亲自授予了齐岳山指挥长董裕国。《铁道报》一位记者告诉我说:这般荣耀,在全中国铁路建设工地上,是绝无仅有的独例。

    老董把奖杯高举过头,转身向全场弟兄们致意,就像足球世界杯冠军队的队长,向全世界举起“大力神杯”那样。

    一回头,我看到恩施州党政官员肖旭明、杨天然,铁路办周昌发等等一大片当地干部群众,再一次泪飞如雨。这将是改变恩施命运的极大契机。两年来,我多次听到肖旭明、杨天然两位州领导,谈到全州蕴藏着极其富饶的矿产,旅游资源更为丰厚,却长期不能转化为优势,从今往后,州情大变,腾飞有望,他们怎能不激动。周昌发在那里忙什么?哦,他在向各位远方来宾散发介绍恩施物产的宣传品,仿佛来者都是前来考察投资项目的商客。我知道,宜万铁路通车后,周昌发和铁路办的同仁们,还要进一步修建南北走向的新线哩!

    如果说,2008年8月京津高速铁路建成通车,标志着中国能够修筑一流的高速铁路,那么,齐岳山脉的贯通和宜万铁路的建成,则标志着中国西南艰险山区——世界级岩溶隧道修建难题,已经成功攻克。中国境内的所谓“筑路禁区”不复存在。

    我又一次做了计算,这条铁路全长不过377公里,而一路上的隧道加桥梁,竟然达到297座之多。的确可以这样说:飞奔的列车,几乎是在不间断地穿越隧道和跨越桥梁之中,高速度跑完全程的。正因为如此,全路总投资达到225?郾7亿人民币,平均每公里耗资6000万元,且仍然不够。而艰险如青藏铁路,平均每公里造价不过1000万元。于是,宜万铁路平均造价,成为中国之最。纵观世界,也难找这么贵的铁道。而在2010年,中国完成铁路基建投资高达6000亿元,超过了“九五”和“十五”铁路基建投资的总和。

    更使人高兴的是,从重庆到成都的高速铁路业已开工修建。在不久的将来,从上海到武汉到宜昌到恩施到重庆到成都,穿越蜀道盆地,直奔神州西北,可以如履平地,昼夜往返。中国人的时空观念和生活半径由此再度扩展。

    想当年,保路运动杀声震天,引发辛亥革命,“一条路推翻一个王朝”;实可喜,“萧瑟秋风今又是,换了人间”,詹天佑先生可以安息了。再过10年,中国铁路运营里程,可达12万公里以上。铁路,再次成为我们城市群落崛起的领跑者和经济建设的先行官。更重要者,铁路将为中国璀璨历史文明的交融光大,发生不可替代的作用。

    推动此路开工上马和修筑此路挥洒汗水的人们,一辈子都值得骄傲与自豪。

    土家苗寨众乡亲,可以让更多的远方来客,畅饮苞谷酒,一醉方休。

    宜万铁路的故事,将永远在大西南万水千山之间回响激荡。一个无比生动的百年梦想,即将得到实现。震撼人心的火车头,就要沿着长江开过来了。

    我将邀请朋友们,还有我久别的家人,登上宜万铁路飞奔的火车,拥抱恩施。

    2008年3月采访于鄂渝

    2010年8月完稿于北京

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