有一则古老的寓言,讲述一位口渴难耐的旅行者,在沙漠中找到一口井。井壁上贴着一张便条,向路人说明,附近埋了一个水瓮,可以用来引水。便条上还写着:必须先把瓮里的水倒入井里,才能引出井水。于是,摆在旅行者面前的有两种选择:喝掉瓮里的水,还是用少量储存的水汲引更多的水。
一时间,旅行者难以抉择。的确,他非常口渴,但如果将这些水喝光,就不再有水了,那他后面的旅途将变得更加难熬。可若能引出井水,他就拥有更充足的水。在经过一阵思考后,他最终决定用瓮里的水来引出井水。
果然,他做到了。源源不断的井水从地下冒出来,而他不但饱饮了一番,还拥有了足以助他走出沙漠的水。
这就是古老的“得到之前,必先给予”故事。它向人们讲述了,一个人只有先投入,才有回报的道理。这个道理可以适用在很多地方,其中也包括竞争激烈的职场。在这里,我们每个人都不遗余力地追求成功。但却很少有人知道——你只有先学会对成功有所投入,种下成功的种子,你才能收获成功!同样,一个人只有买入忠诚的基金,你会在日后享受忠诚的巨大收益。
犹太民族是世界上一个聪明和成功的民族,犹太民族不仅掌握着世界财富,科学,文化领域,还出现了很多非常优秀的顶尖级的天才人物,如爱因斯坦,马克思,弗洛伊德等著名的思想家、哲学家、科学家、文学家、艺术家等,还有许多富有的商人、银行家和企业家。那他们的聪明和成功的秘诀从何而来了?
一位学者来到美国的一家旅馆入宿。在大厅的桌了上,学者发现几个犹太人的儿子在埋头写着什么,学者好奇问道:“你们在写什么?”他们答道:“感恩信!妈妈要我们每天都要把要感谢的人和事记下来。”
原来世界上最聪明的犹太人把感恩当做投入、当做忠诚基金来经营,小时候在感恩就知道和懂得投入时间和精力,年长之后他们没有理由不成功。
感恩是一笔忠诚基金,投入感恩,收获成功。投入感恩、对企业忠诚、对老板忠诚,对工作兢兢业业。一个有着感恩心的忠诚员工,会把对企业的感激转化为刻苦学习、勤奋工作、奉献社会的实际行动。一个有着感恩心的忠诚员工,会常常关心他人,关心企业,关心社会发展,对企业利益负责。
懂得感恩是成功的养料,一个有着感恩心的忠诚员工,会执著而无私,博爱而善良,敬业而忠诚,富有责任感和使命感。
谭丁是沃尔玛(中国)公司的总商品经理。从1995年沃尔玛(中国)公司开始筹备的时候,刚刚从上海交大毕业的谭丁就加入了这家世界最大的公司。由于对采购工作根本没有任何经验,当时的谭丁工作进行得极其艰难,但是,她始终坚持一个原则,那就是随时都要忠诚于企业,为公司争取到最大的利益。
正是有了这种忠诚的心态,她在工作中逐渐积累经验,逐渐掌握了谈判的要诀和技巧,同时注意把握一种双赢,考虑到供货商的利益,终于打开了采购工作的局面。就这样,她从一个普通的采购员升任到助理采购经理,再到采购经理,到现在已经成为总商品经理。如今,她还被被列入沃尔玛的TMAP计划培训,这个培训计划的目标就是成为接班人,可能是上一级主管,也可能是更高的管理层。
一个人只有保持感恩和忠诚时,他才能够换来别人的忠诚,并且获得成功的机会。在当今这样一个竞争激烈的年代,频繁跳槽,谋求个人利益,实现自我价值,被很多人标榜为“天经地义”的事,他们觉得自己工作是在出卖劳动力,他们蔑视忠诚,嘲讽忠诚,将其视为老板盘剥、愚弄下属的手段。
于是,他们对企业的忠诚度降低了,跳槽现象频繁出现,给企业带来了损害。企业受到了损害,作为企业的员工也不可能独善其身,也必然会受到极大的影响。这种对企业和个人都不利的做法是非常不可取的。
目前,许多企业在用人时不仅仅看重个人能力,更看重个人品质,而品质中最关键的就是忠诚度。日本企业招聘员工的时候,第一看重的不是能力,而是个人的忠诚。因为,能力是可以通过培养获得的,而要改变一个人的忠诚,改变一个人的品质却十分困难。
忠诚于自己工作的人,做事兢兢业业,一丝不苟,执行力超人,成绩喜人;不忠诚于自己工作的人,做事马虎草率,应付了事,执行不力,不求甚果。
忠诚于公司,做上司的忠实帮手,你的价值就会呈现在别人面前,为你带来良好的声誉。同时,当我们忠实于自己的企业,忠实于自己的老板,与同事们同舟共济,我们就会获得一种集体的力量,人生就会变得更加饱满,事业就会变得更有成就感,工作就会成为一种人生享受。
伟大诗人雪莱说过:“在任何生命中,忠诚都是贯穿于其中的主线。”如果你真的懂得和学会了感恩,忠诚于企业,工作就会越做越好,生活就会变得越来越快乐。感恩企业,忠诚企业、服务企业,回报企业,为公司灿烂辉煌的明天而努力奋斗。
初创期,拿出你的敬业精神
在奥地利有一出著名的戏剧——耶稣为世人负罪,非常受人们欢迎。戏剧的主角马尔斯几年如一日地扮演着为世人背负罪恶十字架的耶稣。每次演出,马尔斯高技的演技、逼真的表情、忘我的境界都深深感染了观众,人们都给予雷鸣般的掌声。马尔斯每次演完戏之后也都会觉得自己似乎是受苦受难的耶稣。
一天,马尔斯随演出队到一个叫托拉斯加的城市进行演出。许多人都慕名来看这场表演。马尔斯的表演又一次赢得了满堂喝彩。演出结束后,有一对远道而来的夫妇很想见见扮演耶稣的马尔斯,他们来到后台,终于见到了他们喜爱的“耶稣”,马尔斯很热情地和夫妇俩交谈。夫妇俩非常喜欢他,提出要和他一起合影留念。马尔斯拿开十字架,移出一块空地欲和夫妇俩拍照,丈夫一时兴起就对太太说:“你帮我照一张背负着十字架的照片吧,看看我像不像耶稣。”妻子应许。
丈夫于是走过去,想把十字架背到身上,没想到十字架动也没动一下。丈夫才意识到这个十字架非常的沉重,于是他叫妻子来帮忙,这才把十字架放在了背上。妻子急忙拍了一张丈夫背着十字架的照片。原来,这个十字架并非是道具而是用真正的橡木做成的十分沉重的十字架。
丈夫问马尔斯:“表演用的道具不都是假的吗?你为什么要扛着这么沉重的东西表演呢,这样不是很辛苦吗?” 马尔斯回答说:“如果我自己都感觉不到十字架的沉重,观众又怎么能体会到十字架的沉重呢?演好这个角色是我的职业,和道具无关!”
马尔斯在表演时用实物代替道具,为了获得表演的真实性而背负沉重的十字架,这体现的就是一种敬业精神。敬业,是对自己所从事的职业怀着一份热爱、珍惜,是对自己工作的敬重,及不惜为之付出和奉献。
敬业是事业成功的源泉,是一种职业素质的表现,是一种职业精神的表现,是一种做事做人的境界。对于一个员工来说,在自己职业生涯中,非常需要敬业的工作态度。
一个在企业初期创业阶段,尤其需要员工的敬业精神,企业刚起步,还有万千的细节工作去做,还要极大的耐性去沉淀企业文化。若没有敬业的员工为老板分忧,主动地工作,那企业的工作无法展开、其它的任何话题也更无从谈起。
因此,每个员工在走向新建企业的第一个要求,便是做到敬业,将满腔的热忱投入到工作中去,用分秒必争的心态为企业创造利益,用自己精益求精的工作为企业树立完美的形象!
1999年4月30日开始,海尔集团在美国南卡罗来纳州建厂。作为海尔在美国建厂的负责人,徐洪泰第一次去就给美国人留下了深刻的印象。
“我接待过许多中国代表团,但是没见过像海尔人这样抢时间工作的,即使路过迪斯尼乐园也不进去,这种精神真了不得!”一见张瑞敏总裁的面,F州的办公厅主任R先生就在张总裁面前夸起了海尔人。
原来,海尔冰箱进出口公司的徐洪泰到美国F州开展业务,当R先生得知徐洪泰是第一次到美国时,硬是把徐洪泰拉到了迪斯尼乐园门口。面对R先生的盛情,徐洪泰婉言谢绝了:“谢谢,但我的工作还没干完…….”R先生感动之余伸出了大拇指:“我接待了上百个代表团,不提到迪斯尼乐园玩一玩的,海尔人是第一个!现在我明白了,为什么海尔在短短十几年发展过程中会产生这么多奇迹!”
在我们被徐洪泰的敬业震撼的同时,我们不禁会思考,为什么海尔员工拥有这样的精神?答案就是海尔人对海尔的高度忠诚!他们出于对企业的忠诚,他们全身心、忘我地投入工作;出于对企业的忠诚,他们兢兢业业,在工作上认真负责、尽心尽力敬业,一丝不苟地完成每一项任务;出于对企业的忠诚,他们才会愿意为企业付出无数的代价且甘之若饴。他们忠诚心系企业利益、乐于奉献、不计报酬。他们的忠诚敬业使得海尔公司创造出了业绩上的传奇!
所以,有人说,忠诚和敬业是一个完整统一的整体,没有忠诚就不可能敬业,正是忠诚带来了敬业精神。但凡是具有忠诚品质的员工,他也一定会具有敬业精神!
员工在自己职业的初创期,也非常需要敬业的工作态度。“对公司有忠诚之心,有敬业精神,即使职位低微、薪水微薄也从不抱怨;从不因为老板的忽视而丧失上进的精神,而是勤奋肯干,在工作上不吝于投入时间和精力;在工作中寻找快乐,从工作中获得满足和自豪,并保持必胜的信念。一个员工若能做到这些,拥有这样的执着,任何工作都能够做得异常出色!”——这是一个成功的企业家所说过的话,其中,体现的精髓,莫不是前面提到的“忠诚”和“敬业”。但令人惊讶的是,这句话,后来在麦当劳的前总裁——贝尔身上得到了验证。
贝尔早年家境贫寒,15岁时,他在悉尼的麦当劳餐厅靠打扫厕所赚钱。在干活时,他一向踏踏实实,不怕累不怕脏。每天清晨在天还没有亮时,他就会起床,把厕所彻底清扫一次。然后再每隔一段时间就去维持一下。
久而久之,他居然在扫厕所的过程中琢磨出一套打扫的规律,从而使每次清洁的过程都又快又干净。他还在厕所里摆放了些花草,让人在麦当劳的厕所中也能够欣赏美。除此之外,他也会把自己记得的谚语警句写了贴在厕所的墙上,让人在方便的时候,也能感受到文化的魅力。
贝尔将所有的心思都放在厕所里,使其大为改观,甚至有人说:“麦当劳的厕所比那些不太讲究的餐馆还要干净”。结果,没多久,彼得里奇便推荐贝尔参加了麦当劳职业培训。随后,19岁的贝尔就成为了澳大利亚组里最年轻的麦当劳店面经理。
此后,贝尔在麦当劳一干就是20多年,当他43岁时,被任命为总裁,接棒执掌麦当劳。厄运却也在此时悄然降临,在他上任的第二个月,就被确诊患结肠癌。但是贝尔没有放弃工作,硬是撑了大半年才辞职回澳大利亚。由于病情恶化而无法医治,贝尔于2005年1月去世时,时年仅40多岁。
麦当劳公司董事会主席安德鲁·J·麦克这样评价贝尔:“查利·贝尔把自己的一生奉献给了麦当劳事业”。
贝尔把自己的一生都献给了麦当劳,他是忠诚的。正因为他的忠诚,从一个基层员工开始他就秉持着敬业的精神,并被彼得里奇看重等麦当劳等领导看重,从而为职业发展开了一个好局。
对自己忠诚,对自己的理想忠诚,同时你也要对自己所在的公司忠诚。作为某家公司的一名员工,你既然选择了这家公司,就必须对你自己的眼光负责。也就是说,在一家公司面前,你只有两种选择——要么走人,要么就全心全意地为你的公司工作!
忠诚、敬业,不是一种口号,它们是事业成功之本,是所有想成大业者不可或缺的重要条件!因此,每个忠诚的员工都应以敬业的态度投入工作,都应将敬业当做自己的行为准则。
可惜,现在很多年轻人丧失了成就事业最宝贵的忠诚和敬业精神,变得心浮气躁,凡事浅尝辄止,这山望着那山高,好高骛远,空有远大理想,无心执着追求……一个人在做雇员时就缺乏忠诚敬业的态度,敷衍塞责,漫不经心。他做老板时,又怎么会被成功垂青?
当今职场,只有那些忠诚敬业的人才能获得巨大的发展,只有那些尽职尽责为企业服务的人,才可能铸造自己的丰功伟绩!所以,员工唯有忠于职守、爱岗敬业,才可能得到最多的财富。只有执著敬业,才能让自己的事业一次次冲击新的高峰!
发展期,加强你的责任感
《礼记·杂记》提出君子有五耻之说,强调人生在世做事应该尽职尽责。而所谓的职责就是人们在一定职业活动中所承担的特定的责任,它包含了人们应该做的工作以及应该承担的义务等。
职责这个词在我们的生活中被应用得非常普遍。例如,学习时会有学习的责任,在家庭里,会有对家庭的义务,而工作时,自然也有对企业的责任。在这里,我们要关注的是员工对自己工作的职责。也即是说,身为一名员工,我们必须要承担对企业的责任,而不应有任何责任的搪塞。
尤其是当企业还处于发展期时,它更迫切地需要员工能这样做。因为,在这时,只有每个员工负责任的举动,才能换得企业的健康发展;只有每个员工不推卸职责,企业才能独立潮头。
所以,当你所在的企业还在发展时期,还在激烈市场竞争中浮沉的时候,作为员工的你,应时刻增强自己的责任感,尽心尽责地工作,以自己忠诚而负责的行为,促使公司有条不紊地展开各项工作。
一天下午,在日本东京奥达克余百货公司的电器部,售货员彬彬有礼地接待了一位女顾客,并按她的要求挑选了一台尚未启封的“索尼”牌电唱机。
顾客走后,售货员在清理货物时发现,刚才错将一个空心唱机样品卖给了那位女顾客,于是赶紧向公司汇报。警卫四处寻找那位女顾客,但她早已不见踪影。经理接到报告后觉得此事非同小可,关系到顾客利益和公司信誉的大问题,于是他马上召集有关人员研究寻找的办法。当时他们只知道那位女顾客是一位美国记者,叫基泰丝,还有她留下的一张“美国快递公司”的名片。据此仅有的线索,奥达克余百货公司公关部连夜开始了一连串近乎于大海捞针的寻找。是打电话,向东京各大旅馆查询,但毫无结果。后来,又向美国打紧急长途,向纽约的“美国快递公司”总部查询。随后,美国方面也展开了紧急调查。
凌晨时分,奥达克余百货公司终于接到美国方面的电话,在得知基泰丝父母在美国家里的电话号码后,他们马上将国际长途打到基泰丝的父母家。老人以为女儿出了什么大事,刚开始他们很紧张,当听完日方善意的“调查”后深受感动,老人很愉快地将女儿在东京的住址和电话号码告诉了奥达克余百货公司。
终于,电器部的员工几个人整整忙了一夜,打了35个紧急电话后,他们终于找到了这位女顾客的联系方式。
为了表示诚挚的歉意,奥达克余百货公司一大早便给还未起床的基泰丝打了一个致歉的电话。之后不到一个小时,奥达克余百货公司的副经理和提着新唱机皮箱的公关人员便赶到了基泰丝的住处。
两人见到基泰丝就连连鞠躬致歉。他们除了送来一台新的合格的“索尼”唱机外,又加送著名唱片一张、蛋糕一盒和毛巾一条。接着副经理打开记事簿,宣读了他们从发现问题到找到电话号码,并及时纠正这一失误的全过程记录。
这让基泰丝深受感动,她坦率地告诉他们,买这台唱机,是准备作为见面礼物送给住在东京的外婆。回到住处后,她发现唱机根本不能使用,于是火冒三丈,觉得自己上当受骗了。她立即写了一篇题为《笑脸背后的真面目》的批评稿,同时准备第二天一早就到奥达克余百货公司兴师问罪。没想到,奥达克余百货公司为了一台唱机,花费了这么多的精力。及时纠正失误如同救火。奥达克余百货公司的做法,使基泰丝深为敬佩,她当场撕掉了批评稿。待他们走后,她马上重写了一篇题为《35次紧急电话》的特写稿。
《35次紧急电话》见报后,反响十分强烈,奥达克余百货公司“忠诚为顾客的行为”得到了社会的高度赞赏,并从此声名鹊起。后来,这个故事被美国公共关系协会推荐为世界性公共关系的典型案例。
奥达克余的员工极负责任打了35个电话,在最短的时间把因为错误卖出去的唱机换回来。其结果不仅维护了公司的荣誉,也用实际行动证明了自己强烈的责任感!
提到责任感,还有一个很著名的故事。——据说,前美国总统杜鲁门曾在桌子上摆着一个牌子,上面写着:Book of stop here(问题到此为止)。也就是说,任何问题都应在这里解决,绝不可推卸责任!可见,总统有总统的责任,他不能推脱,这是他“身在其位”所必须的责任。
每个人在职业的上升期,首先应该加强修炼的就是自己的责任心,那种将工作看做是“一件养家糊口、不得不从事的苦事”的想法已经过时了,每一个期望职业取得极大发展的人都需要铸就个人强烈的责任感!
而这样强烈的责任感,归根结底是源于员工的忠诚。因为,当员工能够忠于职守、忠实地履行自己的职业职责时,他就能对工作极端地负责!因为,只有具有忠诚品德的人才会始终视事业为神圣,视职业为生命的一部分,从而拼尽全力去维护自己的企业!
同时,我们还要看到,员工的忠诚和责任感不但对企业的健康发展有着积极长远的意义,对员工本人也很重要。不止一位企业家强调,“忠诚、责任感是个人立业修身及在其职业发展期取得成功的根本。”没有责任感,任何人的事业都无法达到成功。事实上,只有那些忠诚而富有责任感的人,才有可能被赋予更多的成功的机会,才有资格获得更大的荣誉!
李刚是一家大型滑雪娱乐公司的普通修理工,也是一个懂得感恩、忠诚的员工,做什么事情都是尽心尽力。(其所在公司为全国首家引进人工造雪机,并能在坡地上造雪的大型滑雪娱乐公司)
有一天深夜,李刚出去巡夜,看见有一台造雪机喷出的全是水,而不是雪,知道是造雪机的水量控制开关和水泵水压开关不协调而出现了这种毛病。他赶忙跑到水泵坑边,查看情况。结果,他用手电筒一照,发现坑里的水就快漫到动力电源的开关口了!若不赶快行动,将可能会发生动力电缆短路的问题。那样,将会给公司带来重大损失,甚至可能伤到许多人的性命。
在这种情况下,他不顾个人安危,跳入水泵坑中,控制住了水泵阀门,防止了水的漫延。然后又穿着湿漉漉的衣服,把坑里的水排尽,重新启动造雪机开始造雪。当许多同事赶过来帮忙的时候,他已经把问题处理妥当了。这时候,他也早已浑身颤抖得走不动路了。老板闻讯,连夜把他送入了医院,他才不至于落下身体上的伤残。
由于他的忠诚行动,为公司减少了大量的损失,他因此受到了公司的表扬和嘉奖,老板将他从一名小小的修理工,提拔到了部门经理的位子上。
工作就意味着忠诚,忠诚就意味着责任。没有责任感的企业不是好企业,没有责任感的员工不是好员工。倘若李刚没有在紧要关头控制住水泵,而是任由企业的财产损失,那结果就应是另一个样子了……
在这个世界上,没有无须承担责任的工作。相反,你的职位越高、权力越大,你肩负的责任就越重。不要害怕承担责任,不要躲避责任,“明哲保身”的做法,只会让你错失良机。实际上,在责任面前,只要你立下决心,相信自己能承担工作中的任何责任、能更出色地完成任务,那么,强烈的挑战意识就一定会让你表现得更加卓越!
美国著名的钢铁大王、成功学家卡耐基认为,一个人想成功,必须干出一些不同寻常的事情来。但靠什么来干出不寻常的事情呢?就是一个人的责任和忠诚。如果你放弃了责任和忠诚,那你也就放弃了成功的机会。
一名士兵可以用生命来坚守自己的职责,同样,一名忠诚、期待职业发展的员工也应当时将对企业的爱和为国争光的远大理想转变为一种强烈的岗位追求。杜绝任何不负责任、偷懒耍滑、敷衍塞责的态度和行为,我们应在任何时候,都提醒自己:责任至高无上,不要忘记和懈怠自己的责任!所以,每一个渴望成功的员工都应将这句话作为座右铭——学会感恩、多担责任
危难时,你要做的只是坚守
士光敏夫在担任东芝株式会社社长时,曾对员工提出这样的要求:“为了事业的人请来,为了工资的人请走”。他为什么要这么说?有何深刻意义?
因为他相信,为了事业而聚集在一起的人,才能真正把事业做大。即使企业哪天面临困境,这些人也会和企业风雨同舟,荣辱与共。而那些为工资才来的人,并不是企业本身对他有吸引力,只是看重企业的福利和待遇,如果公司出现困难,他们肯定会拍拍屁股走人。既然他们想要的东西公司已经不能再给予他们了,他们也不会对企业有所留恋。
从企业的角度来讲,士光敏夫提出这样的要求无可非议。在他眼里,企业更像是一条航行于惊涛骇浪中的船,这条船无时无刻都存在着发生危险的未知,当风浪来袭,它不可能寄希望于只想分享胜利果实、却拒绝共渡时艰的员工,而只能依靠那些依然不弃不离的员工。因为,只有那些感恩、忠诚的员工才会同企业并肩作战,一次又一次地在风险和灾难中助企业突围!
由于公司的安排工作失误,旅游旺季到来之时,一家旅行社以往的签约顾客居然一个都没有来,旅行社陷入了前所未有的危机之中。
当面对所有的员工时,老板觉得自己对不起公司的员工。老板说,“我很遗憾公司出现了这样的事情。现在,公司的资金出现了周转困难,我只能发给你们发两个月的薪水。在你们找到新的工作之前,也许这些钱可能还够用。我知道,有的人想辞职,要是在平时我会挽留大家,这个时候大家想走,我会立刻批准,因为我已经没有挽留大家的理由了。”
“老板,您放心,我们是不会走的,我们不能在这个时候离开,我们一定会战胜困难的。”一个员工说。
“是的,我们不会走的。”很多人都在说……
结果,所有的员工都留了下来,积极地为老板出谋划策,共同协力帮助企业度过了这一难关,而后来的业绩甚至比以前做得还要好。
每当老板再提起过往的时候,总是会说:“我最应该感谢的是我的员工,他们的忠诚和坚守给了我动力。在我要放弃的时候,他们的支持帮助我和公司战胜了困难,我为有这样的员工而感到骄傲。”
当企业遭遇风雨、身陷困境、面临破产,这些员工不但没有逃避,却选择了义不容辞地坚守!这不但给予了老板信心、勇气和力量,而且也给了企业起死回生的机会。
一个老板能遇到这样一群坚守的员工是幸运的,这样的员工是令老板尊敬的,其难能可贵之处就在于——一个选择坚守的员工不仅成全了一个企业,同时慰藉了企业老板绝望的心灵;一个选择坚守的员工,甘愿与企业共渡时艰,无论命运如何,他已经为企业注入了坚持的动力……
坚守的员工其行为本身已经超越了未来的成就,其坚贞的职业精神已经战胜了企业的颓势,为企业树立了一座精神丰碑,也让后来的员工可以为之效法。
约翰逊的公司因为经营不善而面临破产,员工们得到了补偿金后纷纷走人了,约翰逊以为整个公司就只剩下自己一个人了。但当他走出办公室时、却发现还有一个人在安静地工作着,这个人就是杰克。平时,杰克并不怎么接近老板约翰逊,也从来没有表白过自己忠诚。约翰逊见状非常感动,同时显得十分惊讶,“难道你以为公司还有希望吗?不怕你笑话,连我自己都没有信心了。”
“不,我认为公司还大有希望。你是公司的老板,你在,公司就在;我是公司的员工,公司在,我就该留下来。”杰克以出人意料的言语回答道。
约翰逊当时感动得几乎潸然泪下:“有你这样的员工,我当然应该重振起来!可是,我不忍心你和我一起吃苦。你是知道的,事实上我已经破产了,你还是赶快去另谋新的工作吧。”
“老板,我愿意和你同甘共苦,公司发展好的时候,我来到了公司,如今公司有困难了,我就离开公司,这是很不道德的。只要公司没关门,我就有义务留下来。你刚才不是说你的朋友、愿意帮助你吗?如果你乐意接受我这个朋友的话。那么就让我来帮助你吧。我可以不要一分钱工资。”
杰克留了下来,并把积累下来的五万多美元全部借给了老板约翰逊……
为此,约翰逊倍受鼓舞,从而再次燃起了创业的信心!
在接下来的日子里,约翰逊和杰克,两人都身兼数职,一边研究过去经营的失误,一边做市场调研,为公司重新定位,转移经营重心,还要为企业研发新的产品……
可以说,他们经历了人生中最苦的一段日子,企业缺少运营的资金,他们就四处负债,研发缺少设备和场地,他们就充分利用自己的住处和资金……
终于,在经历了一番磨难,也就是在将近一年半的时间后,企业有了转机!他们新开发的产品在市场上很受欢迎,企业又重新开始盈利!
而在一年后,企业的资产从原来的负数变成了五千多万美元!
有一天,约翰逊约杰克在一家咖啡厅谈心。“在公司最困难的时候。是你给了我莫大的帮助和支持。在当时,我就想把公司50%的股权交给你,可当时的公司是那么的糟糕,我怕连累你;现在,公司起死回生了,我觉得是该把它交给你的时候了。同时,我诚挚地邀请你出任公司总裁。”约翰逊说着,拿出了早已做好的聘书和股权证明书,一并交给了杰克。
当公司经营出现困难的时候,也正是检验员工忠诚度的最佳时机。此时,若是员工们能够忠诚坚守,那么,他们将形成强大的内聚力、卓越战斗力,从而赋予公司战胜一切困难的力量!
“没有一条长期在海上行走的船不会经历风浪和打击,没有一个长期在商场上厮杀的企业不会面临困境和危机。”
当企业的经营陷入僵局,我们应做的是与老板共同坚守、共度时艰,而不是迅速叛离。尤其是在当前的次贷危机、金融危机中,每个企业的发展都面临着巨大的压力。企业能否突破重围,需要员工的坚守和鼎力相助。
一份坚守,一份信心,在企业落魄时,坚守就是最有力的强心剂。所以,无论企业面临怎样的风暴,我们都应坚定信心、坚持下去,关心企业、支持企业,想方设法与企业共渡难关!相信,只要员工与企业通力协作,顶住压力,企业就一定能够市场浪潮中经受住磨砺,重新振作!那时,员工在经历了重大的考验后,将拥有顽强的毅力,锻炼出了卓越的能力,从而在今后的职场之路走的刚毅稳健,越走约好,越走越远!
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