2006年，王建刚出任光电所所长。面对不断变化的形势，以王建刚为主要领导的所领导班子团结带领全所广大干部职工，积极践行集团公司“两融、三新、五化、万亿”战略，传承光电所40余年积淀的优秀文化，总结宝贵经验，瞄准未来需求，修订提出了光电所“专业为本、创新为魂、系统引领、相关多元”发展战略，不断强化全员的危机意识、市场意识和竞争意识，持续提升全员对技术发展、对管理细节、对市场需求的敏感度，抓住机遇，迎接挑战，谱写了光电所全面快速发展的新篇章。5年多来，在王建刚的全面主持下，光电所在科研生产、市场开拓、保障条件建设、民品三产发展、开放敏捷管理体系建设等各个方面均取得了显著成绩，基本形成了火力控制与指挥、光电探测与对抗、瞄准显示与计算机三大专业体系，促进了专业、技术、产品和系统的协调持续发展，已成为一个资产总量较大、经济效益较好、在行业内外有较强影响的专业研究所。2010年，光电所实现总收入21.4亿元，近5年来年均增长率达25.7%，各项指标均创历史新高，相继获得集团公司航空报国重大贡献单位、集团公司优秀四好领导班子、全国五一劳动奖状、中航工业开展深入学习实践科学发展观活动先进单位、2007—2009年连续3年在集团年度经营业绩考核中获得A级的业绩优秀单位、集团公司价值创造金奖、河南省国防科技工业经营管理先进单位等荣誉称号。

    当前，变革与发展已成为中航工业发出的最强音。面对“十二五”新的发展形势和新的任务，王建刚深刻意识到光电所当前的发展仍存在思维变革不深、“三个敏感”不够、管理效率较低、产业发展失衡等诸多不足。为此，“十二五”开局伊始，王建刚在光电所力主推进“思维变革、体制机制变革、技术变革、管理变革”等“四项变革”，进一步创新思维方式，夯实专业基础，加快企业转型步伐，深入实施流程再造与信息化建设，加强企业文化建设，全力促进中航工业光电所实现由传统军工研究所向科研生产服务一体化的高新技术企业，由跟踪创新向自主创新，由传统产品和服务向全价值链产业化、体系化的三大转变。

    二十年如一日，王建刚一直在为他心中的理想——建成国内领先、国际知名的火控与光电系统研发中心，成为世界一流的火控与光电系统供应商而不懈奋斗！

    王国庆

    瞄准国际一流水平

    中航工业上电所所长、党委副书记王国庆是航空电子系统领域的知名专家，是一位专家型的领导。他站在学科发展的高度，引领研究所走上通向国际一流水平的发展道路，实现跨越式发展。

    永不停歇的学习步伐

    1977年3月，王国庆被分配到631所（中航工业计算所）。这一年，王国庆以出色的成绩考进国防科技大学计算机系，成为“文革”后第一批考试入学的大学生。从国防科技大学毕业，王国庆考上了西北工业大学研究生，继续研究计算机专业技术。

    1984年硕士毕业后，王国庆回到计算所，承担了部级重点预研项目，带领课题组顺利完成了原理样机研制。该项目最终获得部科技进步奖一等奖、国家科技进步奖二等奖。

    王国庆并没有停留学习的脚步：1988年，他考取了西北工业大学计算机专业博士研究生，3年后顺利拿到了博士学位。王国庆先后被破格提拔为高级工程师和研究员，承担了多项国家重大专项课题的研究工作，迅速成长成为计算所领军人物，逐渐成为高可靠性机载容错、分布式并行计算机、航空电子系统、机电综合化、计算机图像处理、软件测试等领域知名的学术带头人。

    不断改革的创新精神

    2004年11月，王国庆被任命为计算所所长。他培养了一批学科带头人，率领团队使计算所实现了从科研型到科研生产型的转变，产值从2004年的3亿多元增长为2007年的13亿多元；王国庆也先后获得“航空报国杰出贡献奖”、“国防科技工业有突出贡献的专家”等荣誉称号。

    2008年4月，王国庆作为交流干部，离开了计算所，来到上海，担任中航工业上电所所长。这几年，上电所继续保持了发展势头——2008年销售收入同比增长12.7%；2009年实现销售收入16.03亿元，利润2.28亿元；2010年实现销售收入18亿元，利润2.3亿元。

    面对上电所的优势和国内外航空电子系统发展趋势，王国庆提出要瞄准国际一流水平，调整技术创新策略，明确了“技术推动型号发展”的思路，以深厚的技术储备为型号发展提供强有力的支撑，使产品走在型号之前。

    为了实现在“航空电子系统总体与综合”领域的技术突破，他倡导与国外知名公司开展技术合作，采用具有世界先进水平的面向系统综合化技术，依托航空电子系统综合技术国防科技重点实验室，建立先进的综合、测试、验证和开发环境，构建综合化系统方面的技术平台。如今，4个综合平台正在紧锣密鼓的建设之中。

    座舱综合显示控制、信息数据传输是上电所的传统优势领域。王国庆带领相关专家积极与专业技术领先的国外公司洽谈合作，联合建立了嵌入式图形核心引擎开发、机载综合数据管理等专业技术平台。同时，他提出进一步丰富产品结构体系的思路，与外国公司联合建立了嵌入式实时操作系统、软件工程、机载总线、航空无线电等方面的专业技术平台。目前研究所已建成这7个专业技术平台，正加速推进各平台的新产品研制，将为航空电子系统综合提供支撑和保障。

    作为航空电子系统领域的知名专家，王国庆矢志不渝地推动我国飞机航空电子系统的基础理论研究和综合技术应用。在中航工业与美国通用电气公司的航空电子系统合作谈判中，王国庆作为中方现场总指挥、技术负责人，为中航工业在重要系统和关键技术领域与国外公司开展合作发挥了关键作用，也为促成双方共同参与C919大型客机的研制做出了重要贡献。

    可以讲，王国庆取得的进步和成绩，得益于他从科研最基础的岗位做起，了解科研工作每一个最基本的环节，知道症结在哪里、如何解决；得益于他将国外技术、科研管理的先进理念和方法运用到实际工作中；得益于他通过国际合作，了解高端的先进技术和科研方法，知道为什么国外的技术和管理比我们好。

    当前上电所正瞄准国际一流水平，潜心钻研新一代航空电子系统技术，专业技术水平和综合实力得到稳步提升。王国庆同研究所领导班子正一起带领大家朝着更高、更远的目标踏实迈进。

    宋科璞

    有志归完璞激情写蓝天

    中航工业自控所是我国唯一的飞行控制与惯性导航技术研究与生产的高科技创新型研究所，50 多年来，成功地为我国各类飞行器研制了数十种不同功能的飞控、惯导和制导系统，使我国一举成为世界少数具有该领域全系统研制能力的国家之一，荣获全国五一劳动奖状，被中组部授予全国国有企业创建四好领导班子先进集体称号，是全国最具成长性企业。作为这样一个在我国乃至世界航空界享有极高声誉、拥有特殊地位的高科技研究中心的带头人，宋科璞深厚的专业造诣与卓越的管理才识为行业内外人士所称道。

    深厚的专业造诣

    他先后主持了多项国家重点工程飞行控制系统的研制工作。在具有国际先进水平的某无人机系统研制中，首创国内飞控系统分布式控制系统结构，创下了我国飞行器留空时间最长、自动起飞与着陆功能最稳定可靠的纪录；在L-15“猎鹰”电传飞控系统研制中，应用现场可更换模块式计算机及直接驱动式舵机等现代先进技术，加速了项目研制进度；在某型机预研中，开创性地将分布式控制系统、模块化计算机、直接驱动舵机等先进技术应用于型号研制，为下一代飞机飞控系统研制打下了坚实的基础；在某型导弹制导系统研制中，采用一体化数字控制、谐波减速器、感应式传感器及稀土无刷电机等技术，使该系统的控制精度、可靠性及维修性相对于上一代产品有了质的飞跃。

    卓越的成就，使他先后荣立个人一等功1次、二等功1次、三等功1次，荣获国防科学技术进步奖2项、省部级科学技术成果11项。先后荣获全国五一劳动奖章和“航空报国杰出贡献奖”。是导航、制导与控制专业博士生导师，享受政府特殊津贴专家。

    卓越的管理才识

    出任所长后，他提出了“居安思危、未雨绸缪、系统思考、精细管理”管理改进方略，亲自组团到国际、国内先进企业参观学习，寻找与一流企业之间的差距，并以《从Parker和Honeywell看现代企业管理》为题，对全所干部员工进行培训，细化发展战略，取得了明显成效。

    他要求全体干部、员工解放思想，再次创业，强调“所有的工作都要围绕开拓市场、增产增效这个中心展开，所有的资源都要围绕开拓市场、增产增效来配置”。他带领工作团队，进一步强化流程管理，制定管理改进计划，带队“飞行检查”，极大地提升了管理水平。他十分注重干部员工学习，强调学以致用，将实际问题的有效解决作为检验学习效果的落脚点。2010年，他要求中层以上领导干部和员工立足所内实践，放眼未来发展，围绕流程管理与研发体系建设、多元化目标市场与营销对策等问题进行研究，撰写论文。亲自审阅干部员工提交的121篇论文，并对优秀论文进行了重奖，在干部员工中引起强烈反响。

    强烈的文化自觉

    身为研究所的最高管理者，宋科璞既注意率先垂范，更强调文化引领。2000年，国内某知名企业以几近天价的年薪邀请他加盟，被他婉言谢绝。他说：“大家都在为重点型号忙碌，我不能走，不能拆台。”“人不能光看钱，更要重事业。”凸显出当代中国知识分子“国为重，家为轻”的赤子情怀和一名基层领导干部、共产党员淡泊名利、守望理想的高尚情怀。

    宋科璞常说：“决定企业命运的是企业的文化。”他亲自组织相关部门，以提高自主创新能力和增强核心竞争力为着力点，以提高员工队伍素质和能力、增强凝聚力和感召力、促进发展为目标，突出核心价值观和企业精神的塑造，突出诚信、忠诚、责任、感恩等品德的培养，建立了战略驱动的企业文化建设体系，完善了企业文化建设长效机制，使组织的价值罗盘成为干部和员工的行动指南，取得了显著成效：连续多年受到集团公司嘉奖，先后荣获“全国企业文化建设成就奖”和“全国企业文化建设优秀单位”称号。他还常说：“关注弱者，回报社会，是我们与生俱来的使命！”亲自出任所扶贫帮困组织领导，过问所“爱心义工联盟”的工作。西南特大旱灾、舟曲特大泥石流发生，特别是集团公司发起设立“‘蓝天骄子’爱心基金”时，他率先垂范，带头捐款，表现出一个国企领导人强烈的政治使命感和社会责任感。

    辉煌的成就属于过去，未来的事业尚待开创。作为中航工业自控所所长，宋科璞肩负的责任很重，脚下的路还很长……

    周 波

    一片丹心报航空

    掷地有声 铿锵承诺

    “报效航空，做一滴折射阳光的水滴”，这是一个简单而多彩的梦想，也是彼时初为航空人时的庄严承诺。时光飞逝，岁月流转，从一个大学毕业生到航空计算技术的领路人，从中航工业光电所到中航工业计算所，职位在变，单位在变，但唯一不变的永远是那句掷地有声的铿锵承诺。他始终没有忘记自己是国防事业的主人翁，是航空工业的螺丝钉，在他心中，永远升腾着一种情怀：报效航空，义不容辞。他就是中航工业计算所所长周波。

    峥嵘岁月 挥斥方遒

    1981年，周波从西北工业大学航空火力控制专业毕业后，胸怀航空报国梦想，来到中航工业光电所工作。期间，他立足本职，潜心钻研，先后参与、主持、指挥完成了多项国家、省部级国防重点型号研制任务，并屡获殊荣：荣立部级一等功1次，二等功1次，三等功2次；荣获部级二等奖1项，三等奖1项。

    在担任中航工业光电所党委书记期间，他撰写的《党员先进性教育论文》荣获集团公司一等奖；并先后荣获集团公司“优秀思想政治工作者”、河南省国防科技工业“优秀经营管理者”等荣誉称号。中航工业光电所也先后荣获“省级文明单位示范单位”、集团公司“法制宣传教育先进集体”、“职业道德建设十佳单位”等10多项殊荣。

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