桃李不言 下自成蹊

    2008年3月，周波调入中航工业计算所担任所长。面对新的环境和新的工作，他审时度势，主动作为，带领中航工业计算所取得了三大突破和三个提升：型号研制和市场开拓取得突破，成功突破新一代战机核心部件所需的关键技术，具备了自主研制、发展和保障的能力，初步奠定了机载计算机产品研制中的主导地位，市场占有率保持在80%以上，取得了良好的占位；产品地位和交付关系取得突破，实现了由机载子系统产品向机载分系统产品的突破，以及由三类配套交付关系向二类配套交付关系的突破；民机发展取得重大突破，以大客C919信息系统平台供应商的地位确立及按照适航条款要求研制成功的“海鸥”300飞机综合座舱电子系统为标志，民机技术与产品体系逐步形成，对加速中航工业计算所的腾飞发展具有重要的战略意义；经济规模稳步提升，总产值从2007年的13亿元增长到2011年的18.5亿元，经济运行质量不断提高；战略规划能力大幅提升，明确提出了成为“国内领先、国际知名的为机载公共计算和资源提供解决方案的供应商”的愿景，建立了“8-8-3产品体系”，形成了分“三步走”的发展战略，为中航工业计算所的未来发展指明了方向；管理变革能力全面提升，逐步形成了以综合平衡计分卡为主线，以EVA为核心价值目标，融合精益六西格玛、市场客户管理、流程再造、6S、TPM等多种管理工具的创新体系。

    桃李成蹊。3年来，在他的带领下，中航工业计算所先后荣获“中航工业2010年度价值创造银奖”、“全国模范职工之家”、“全国企业文化建设优秀单位”、“陕西省文明单位”等多项殊荣；荣立“某重点型号飞机设计定型”、“某重点型号飞机首飞”等集体功。特别是在某型控制器分析和国产化工作中，他集中技术优势、科学组织、顽强攻坚，使该项目能够顺利进展，取得了阶段性的成果，受到了总装备部、空军装备部和集团公司领导的高度褒奖。周波因其突出的业绩先后荣获了“总经理特别奖”和“航空报国杰出贡献奖”等荣誉称号。

    义不容辞 孜孜追求

    成绩和荣誉只能代表过去，未来还有很长的路要走。周波深刻地认识到，与发达国家先进的航空技术相比，我们还有很大的差距。如何在“瓶颈”处寻突破，如何在竞争中求合作，如何争取任务确保发展，如何紧抓机遇抢占潮头，如何强军富民不负重托，都是重于泰山之责。唯有凭借义不容辞、舍我其谁的满腔热情，才能真正地披荆斩棘、所向披靡，带领中航工业计算所走出一条自主创新、航空报国的腾飞之路。

    周 寒

    矢志蓝天著华章

    儒雅而敦厚，睿智而干练，享受政府特殊津贴专家、研究员级高级工程师，他就是中航工业雷电院党委书记周寒。周寒1985年毕业于南京航空学院，硕士，于同年分配到苏州长风机械总厂（中航雷达与电子设备研究院前身）工作。2006年获得中国航空工业55周年“航空报国突出贡献奖”、“中国航空工业优秀领导干部”称号；2007年获得国家科技进步奖特等奖；2008年荣获“2007苏州十佳魅力科技人物”、第二届“苏州杰出人才提名奖”荣誉；2011年荣获“江苏省劳动模范”称号；在国家重点型号工程中荣立一、二、三等功数十次。

    深怀报国之情

    航空情。从1985起，周寒始终奋战在军工科研生产一线，从一名普通的技术员逐渐成长为我国航空电子综合显示技术的学科带头人和国有企业的优秀管理者。在他的身上，不仅有着科技人员精心细致、求真务实、勇于创新、不断进取的务实作风，更有着一名国有企业优秀领导和党务干部所具备的强烈的政治意识和使命意识。

    克难关。20世纪90年代中期，军工企业发展处境极其困难，加上西方国家对我国高新技术，特别是军工行业严格的封锁与控制，企业发展空间严重受阻，面对如此严峻的发展形势，周寒夜以继日、倍加努力，刻苦钻研显示技术，攻克了一道道技术难题，完成了数十项科研重要课题，彻底改变我国在显示技术上被动落后的局面。

    壮军威。进入21世纪，周寒紧紧抓住发展机遇，在CRT（阴极射线管）显示技术基础上，带领研发团队成功研制出了具有我国自主知识产权的新一代液晶显示核心技术及产品，打破了西方国家多年来对我国实行的技术封锁与武器装备的控制，为中国人扬威出气。

    坚持科学发展

    抓班子。周寒认为：企业要做大做强，关键在于提升领导班子的执行能力。在他的严格要求和躬先表率引领下，建院7年来，班子成员整体素质不断提高，各司其职，发挥了各自的积极作用。2010年院领导班子被集团党组评为“优秀领导班子”称号。

    建制度。2004年企业整合后，班子成员处于一院三地分散办公的现状，他首先从制度建设入手，按地域成立了苏州、无锡和内江3个党委中心组学习小组，明确了学习制度、制定了考核办法。他先后组织制定、修订了《党委会会议制度》、《党委会日常工作审议制度》、《党委领导干部联系点工作制度》等18项制度。

    促发展。周寒认为：企业要保持持续发展能力，关键在企业文化建设，把文化力转化为生产力。企业整合以来，始终坚持以完成科研生产任务为第一要务，实现了一年一个样，年年大变样。2007—2009年连续三年在集团年度经营业绩考核中获得A级，被集团授予“业绩优秀单位”称号。

    聚合力。周寒十分重视企业文化建设工作，每年他都要亲自深入三地进行党建、思想政治工作和企业文化建设情况的实地调研，及时总结三地基层党组织在贯彻落实党委工作中的经验和做法。他坚持深入科研生产一线，认真倾听职工群众的意见和建议，走访慰问了困难和病残的职工，建立了院帮扶救助基金会。

    真情回报社会

    作为党委书记，周寒始终以高度的政治责任感和强烈的使命感，坚持用科学发展观来推动研究院的全面发展，关注、教育、引导职工树立良好的职业观、道德观，并积极倡导自觉履行社会责任的良好氛围。

    献爱心。在2008年四川汶川发生特大地震灾害的第一时间，他及时启动了灾害应急预案，调动有关力量赴四川江油对兄弟单位进行了及时支援；组织救灾小分队，赴成都开展救援活动，及时抢救被困群众。同时组织全院党员交纳特殊党费178260元，其他捐款累计70多万元。研究院被授予“中国一航抗震救灾先进集体”。

    担重任。近年来，研究院承担着繁重的保飞任务，周寒远赴新疆、深入外场一线，亲自参加项目投标工作，对重要、重点核心项目加强领导，从而确保了主要机种的成功试飞。

    树形象。树立中航工业良好的企业公民形象是每一名航空人的重要职责。周寒带领职工开展了“感恩太湖，留下永恒记忆”大型认植认养公益活动，在美丽的太湖边上用自己的双手种下了100棵高大挺拔、昂扬向上的水杉树。中航工业雷电院“航空林”在太湖边上留下永恒的记忆。

    “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，周寒在祖国航空事业上，必定会再创辉煌。

    卢广山

    蓝天苍穹写忠诚

    卢广山，现任中航工业航电系统董事长、总经理。2000年推选为新世纪百千万人才工程国家级人选；2001年分别获“全国国防科技工业系统劳动模范”、“国防科技工业有突出贡献中青年专家”称号；2002年“获国防科技工业511人才工程学术技术带头人”称号；2004年“获国防科技工业511人才工程高级管理人才”称号；他把自己人生中最绚丽的青春诗篇写上了蓝天苍穹，把对党、对祖国的忠诚化作了航空报国的无悔行动，为祖国航空事业做出了杰出贡献。

    科技立身，创新超越，型号研制国内领先

    卢广山长期从事光电火控系统研制与技术组织领导工作。作为机载火控系统和光电探测系统责任单位光电所的总设计师，他瞄准世界航空武器火控和光电系统领先技术，始终站在技术前沿，先后主持和组织10多个国家重点型号及预研项目任务，带领全所参研技术人员全力以赴，刻苦攻关，取得了多项重点型号研制及预研项目的重大突破和进展。其中某型火控任务系统的研制成功实现了新一代超视距空空导弹、空面导弹的发射控制，成功完成了多目标攻击火控系统的技术研究和试飞验证，为我国作战飞机实现从第二代向第三代跨越奠定了坚实的基础；研制的某国产化光电雷达，使载机在复杂信息环境下的对空作战效能得到质的飞跃；研制成功的某光电侦察瞄准设备，填补了国内空白，为实现夜视夜战突破了关键“瓶颈”；成功研制某头盔瞄准具、衍射光栅平显，其主要技术性能指标与国际先进水平相当，显著改善了作战飞机的人机功效，大幅度提高了空战格斗的作战效能。

    抢抓机遇，勇开先河，前瞻性推动火控光电产业创新发展

    卢广山担任中航工业光电所所长期间，坚持以世界新军事变革为背景，以武器装备发展趋势为根本，以全新的思维和方式开创性地工作，致力于中国航空武器火控和光电探测事业的发展，以航空报国为己任，以高度的事业心和昂扬向上的激情，努力推动火控光电事业发展。他抓住国家大力发展武器装备的历史机遇，在着力发展机载火控系统的同时，以前瞻性的眼光创新性地推动光电探测系统的快速发展，奠定了中航光电所在机载光电探测系统领域的重要地位。他以敢为人先、勇开先河的精神和魄力，大胆地提出了产业化发展的理念并组织实施，积极争取平台建设任务，建立了航空工业集团第一个大规模外场光电试验站，在健全航空电子产业价值链上功不可没。

    战略引领，合纵连横，引领航电产业驶入跨越发展的快车道

    航空工业整合重组后，作为航电产业发展的主要负责人，卢广山聚焦战略，放飞思想，以打造世界先进航电系统供应商的神圣使命为己任，率领团队全力践行集团公司“两融、三新、五化、万亿”发展战略。他坚持战略引领，明确了航电系统公司“创新、协同、融合、跨越”的战略思想，运筹帷幄完善了战略布局；科学理清了航电系统公司的发展愿景和总体思路；大刀阔斧完成了总部建设，构建了与成员单位一体化的战略管控体系和运营体系。创新模式，转变方式，主张内生增长与对外拓展相结合，五家经营性资产公司完成组建，开启了集团科研院所改革的先河；完成ST昌河两次重组，成功实现上市交易，航电9家企业全部进入上市公司；他身先士卒，靠前指挥，全过程负责了我国航空工业创建以来最大最复杂的一个战略性国际合作项目——与通用电气公司在民用综合模块化航空电子领域合资合作。他通宵达旦，舌战群儒，亲自参与了与通用电气公司谈判的全过程，实现了与一批国际先进航电系统供应商在飞控电子、飞控作动、综合监视等领域的合资合作，基本形成了航电产业融入世界航空产业链的格局；与地方政府开展产业合作获得地方政府投资近35亿元，初步构建了航电系统公司在北京、上海、重庆、深圳、成都等重点区域的产业平台；完成了渝德科技项目并购合同签署，成功进入微电子领域，为打造微电子产业平台奠定了基础。全力将航电系统公司打造成军民融合、产业化发展的高科技企业。

    航空伟业，志者擎领。朝着打造世界先进航电系统供应商的目标，卢广山带领航电系统团队，放飞思想，创新务实，为全面推动航电产业战略转型、实现跨越发展，正在抒写着新的壮丽篇章！

    李聚文

    志存高远 勇于开拓为打造卓越企业持续前进

    李聚文，现任中航工业航电系统副总经理，中航光电科技股份有限公司董事长兼总经理、党委书记。多年来，李聚文满怀事业热情，在人生的磨砺中逐步成长。

    抓住机遇，改制上市，资本化运作求发展

    中航光电前身是一个坐落于河南省伊川县的三线小厂——华川电器厂。虽然历经几代人的努力，企业得以生存，但是人才短缺，设备和工艺落后，加之沉重的搬迁债务，在市场经济大潮的冲击下，企业处在风雨飘摇之中。

    2001年8月，公司组成新一届领导班子，李聚文任厂长兼党委书记。基于对中航光电的历史、基础和一般企业生存发展规律及行业特点的认识和思考，他认为只有进行市场化改革，完成股份制改造和企业上市，才能实现企业的产业化和可持续发展。

    在明确市场化发展的方向之后，以李聚文为首的领导班子便开始积极谋划企业改制上市。2002年，公司实施整体改制，剥离了三产、后勤、物业等辅业，通过引入外部股东实现股权结构多元化，设立股份有限公司，建立了规范的股东会、董事会、监事会及经理班子运作体制，建立了现代企业制度的基本框架。2006年6月，中航光电正式全面启动上市发行股票工作。2007年11月1日中航光电股票在深交所隆重挂牌上市。企业改制上市及资本化运作为这个老企业注入了新的活力，截至2011年2月公司市值79亿元，公司销售收入已超越欧洲知名品牌雷迪埃，逼近苏里奥，登上了全球连接器竞争平台。

    求真务实，改革创新，市场化运营增活力

聚合中文网 阅读好时光 www.juhezwn.com