这时，台下的观众开始窃窃私语，都在揣测究竟是什么话让老总那么害怕，又是什么话让老总那么喜欢。
有人猜测，老总喜欢听的话也许是“我又拿下了一个大订单”，“我们和××的合作谈妥了”之类振奋人心的消息，而不喜欢听的话也许是“我们的订单泡汤了”或者“我们的产品出现了问题”这样的坏消息。
就在大家议论纷纷时，只见那位老总从容不迫地在题板上写下了这样两行字：
我最怕听到的一句话：老总，这件事该怎么办？
我最想听到的一句话：老总，我们一定会有办法，您放心吧！
一句是询问的话，一句是充满信心的肯定回答，这代表了两种态度，也代表了公司里的两种人。前一种人带给老板的是永无休止的问题，后一种人带来的永远是解决办法。
每一个企业中都存在着这两种人，这位老总的喜好想必也代表了所有企业对员工的衡量与评价。遇到问题时就积极主动地想办法，用自己或团队的智慧和力量将难题化于无形，这样的员工始终是企业钟情的对象，同时，也会成为个人职业道路上的最终受益者。
如果你去蒙牛乳业集团参观，就会看到它们的厂区里挂着这样一副对联：“只要精神不滑坡，方法总比问题多。”牛根生说：“在一个单位，不管是领导还是员工，只要有着这样的精神，有什么困难不能克服，有什么问题不能解决呢！”
问题和方法似乎是同时出现的：问题高一尺，方法就高一丈；有一千个问题出现，就有一千零一个方法。只要用心去找方法，再难的问题也会迎刃而解。
“方法总比问题多”是一种无所畏惧的态度。无论是生活中还是工作中，我们都会对问题有所畏惧，甚至不敢尝试着去解决就远远地逃避。其实，问题本不足为惧，使我们裹足不前的是我们内心的陈旧观念，是我们随时随地找借口的坏习惯。
“方法总比问题多”是一种压不垮的精神。要求我们在工作中要全力以赴，而不只是尽力而为。
“方法总比问题多”是一种对结果的诉求。一味强调勤劳与执著远远不能使工作达到完美，只有方法才能够把“苦劳”化为“功劳”，才能在最后的竞争中得以获胜。
“方法总比问题多”是一种坚定的信念。我们相信没有解决不了的问题，只有找不到方法的人；在工作中，永远也不存在最好，只有做到更好才能出类拔萃。
“方法总比问题多”是一种力求卓越的动力。在它的推动下，我们可以玩好手中的坏牌，也可以将自己选择做的事情做到最好。
“方法总比问题多”的实践需要我们改变自己的观念，从思想根源上摆脱对问题的恐惧，用于改变自己，从自己身上找方法，不做“问题猎物”，坚持做“问题猎手”。
“方法总比问题多”的实践需要我们发挥自己的想象，既要敢做，更要敢想，在好的想法的支撑下，赢取创意的成功。
“方法总比问题多”的实践需要我们把握思维的拐点，强化自己的“蓝海思维”，勇于开辟一条同质化突围的创新路。
“方法总比问题多”的实践需要我们用大脑来工作，抛掉心中的“不可能”，用巧妙的方法将“不可能”变成“可能”。
“方法总比问题多”的实践需要我们提升问题的发现力，挖掘问题的关键点，找对方法做对事，用智慧成就工作的高效能。
《方法总比问题多》是一本阐释理念的书，更是一本方法论的指导书。它从全新的视角将方法与问题的辩证关系予以阐述和分析，并为你提供了超越自我、灵活思维、寻找方法、锐意创新、高效工作、迈向成功的具体操作方法。可以对你的思想观念、行为举止给予全方位的修出指导。读罢此书，你不但会自动自发地去寻找问题的解决方案，更可以凭借对方法的掌握而创造辉煌的业绩。更重要的，是你将树立起面对问题的自信，同时也将树立起对生活、对工作的自信。
“只要精神不滑坡，方法总比问题多！”卓越人士必是方法高手，事业的成功与荣誉也永远都属于在工作中找方法的人。
用勇气直面问题，用方法解决问题，就从现在开始！
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