团队精神胜过个人能力
在工作中，每个人都雄心勃勃，希望自己早日作出成绩来。但是，很多人会因此陷入以自我为中心的误区，久而久之就会被其他同事所孤立。毕竟，公司是一个团队，只有学会欣赏他人，充分发扬每个人的长处，扬长避短，资源共享，形成合力，才能取得好的效果。
团队精神与个人能力对公司来说都非常重要，但二者在企业中是相辅相成的，个人能力的超群最终也要建立在团队精神的基础之上。作为公司中一名员工，尤其要加强个体和整体的协调统一。在工作中，一个人绝不应该只顾自己，必须处处都为他人着想，最好把别人也当作你自己一样看待。这样，别人一定都乐于和你亲近，你的成功也就更有把握了。
团队精神是高绩效团队中的灵魂，是成功团队身上所具有的特质。在具有团队精神的公司中工作时，人们会觉得心情比较舒畅，干劲也很足，大家的协作性很强，能够创造出一些使人骄傲的业绩；若没有团队精神，人们则觉得勾心斗角的情形较多，心情压抑，团队在内忧外患中生产力直线下降，业绩惨淡。
有团队精神的团队，团队成员的个人智商可能是100，但加在一起的团队智商可能会达到150甚至更高；而反过来缺乏团队精神的团队，即使个人智商达到120，但团队组合到一起的智商只有60到70。出现这种情形的关键要素就是团队精神。
下面的这个寓言故事可以很形象地说明团队精神的重要性。
有三只老鼠一同外出觅食，寻觅了半天后，它们被油的香味吸引到了一口油缸边。这是一口很大的油缸，但是油缸里的油只剩一点点在缸底，由于缸身太高，谁也喝不到。于是它们想出了一个办法：一个咬着另一个的尾巴，吊下去喝，第一只喝饱了，上来，再吊第二只下去喝……第一只老鼠最先吊下去喝，它在下面想：“油只有这么一点点，今天总算我幸运，可以喝个饱”，第二只老鼠在中间想：“下面的油是有限的，假如让它喝完了，我还有什么可喝的呢？还是放了它，自己跳下去喝吧！”第三只老鼠在上面想：“油很少，等它俩喝饱，还有我的份吗？不如早点放了它们，自己跳下去喝吧！”于是，第二只放了第一只的尾巴，第三只放了第二只的尾巴，都只管自己抢先跳下去。结果它们都落在油缸里，油很快被他们喝光了，几天后，这三只老鼠一只也没有逃出来，全都饿死了。
可见，目标达成一致并获得承诺后，不需要命令、监督，而是用自己的执行力去行动，这才是团队取得成功的关键。由于团队成员在执行任务时追逐着与团队总目标不一致的个体小目标，后果往往是两败俱伤的。
之所以称之为团队，就要求所有个体紧紧团结在一起。团队精神就是同心合力、团结共进、群策群力、众志成城。人心齐，泰山移，有了团结的力量，团队就能战胜艰难险阻，勇往直前。在一个团队里，如果一个人有能力但是缺乏团队精神，那么他的能力在发挥时必然会受到限制甚至被淘汰出局。
公司更需要那些既有能力又有团队精神的人，一个人只有团结别人才能够被团队接纳。团队精神是打造高效团队的重要方面。一般来讲最优秀的团队，并不是最优秀的员工组成的，而是由各个成员团结协作，扬长避短来组建的。西游记中的师徒四人就是一个很好的团队。唐僧本领小但组织能力强，孙悟空本领大但不好管教，猪八戒能说会道但爱耍小聪明，沙和尚则沉默寡言但任劳任怨。这几个人每一个都不完美，但在一起却能成功取得真经。
每一个事业有成的人，在成功的路上，都一定得到过他人的许多帮助。因此，你应该对别人的付出给予回报，正所谓“投之以桃，报之以李”，这是公平的游戏规则。在职场中与同事相处也是这样。凡是自己的言行与同事的利益相关，付诸实践前，应认真思考一下，你的言行是否构成对同事利益的侵害？如果你自己都接受不了，那就不要强加给别人。反过来说，有利有益的事情，也要让同事分享，这是同事间相处的基本要求，做到了这一点就建立起互信，有利于工作的进行。
缺乏互助精神的团队成员更多关注的是“我自己”，而不是“我们”。他们通常以牺牲他人的利益来实现自己的目标；对于团队中的其他成员，他们根本不关心。伦敦伯克贝克学院的心理学研究员阿德里安·派奇说：“员工们不愿意在工作中与他人合作和分享，由此带来的商机错失、系统不全、培训不足等问题使得企业每年要损失数十亿英镑。”现在的企业都不愿意聘用一个“不懂合作的能人”。
迈克·戴尔是戴尔公司的创始人，这个靠1000美元创业的大学生，创造了全球最大、最成功的电脑公司，在人们眼中，戴尔无疑是一个绝对的成功者。但戴尔非常重视团队的合作精神，有一次他在公司做了一次调查，结果显示，居然“逾半数员工有意离职”。戴尔为此吃惊不已，意识到自己在公司管理上出了问题。他在一周之内就查明了原因，自己还做出了检讨。由此不难看出，不论个人能力如何超群，一个优秀的企业是非常重视团队精神的。
团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神可以使组织保持活力、焕发青春，积极进取，不断创新。团队精神也并不要求团队成员牺牲自我，而是让成员挥洒个性、表现特长去共同完成任务目标，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，从而将集体的潜能充分发挥出来。
个人英雄主义不能要
在一个团队中，所有的活动都要围绕一个共同的目标展开。一个优秀的团队，不应该仅仅存在一个英雄，而应该人人都是英雄。这是因为，团队的各个部分甚至每一个人都是相对独立的，它们都有自己的目标和任务，都要独当一面。只有每个环节都是最强的，团队的工作才能完成的最好。
佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，不知该怎么回答。释迦牟尼说：“把它放到大海里去。”也就是说个人再完美，也不过是一滴水而已；而一个团队、一个优秀的团队才是大海。团队中的每一个员工都不能以自己为中心，千万不要自以为是，因为一滴水离开了大海很快就会干涸消失。
IBM前大中华区政府及公众事业部总经理李清平曾说过：“团队精神反映一个人的素质，一个人的能力很强，但团队精神不行，IBM公司也不会要这样的人。”
SGI视算电脑科技有限公司人力资源部经理曹光荣也说过：“SGI公司生产世界上最先进的计算机，但世界上有一种仪器比计算机更精密，也更具有创造力，那就是人的身体。团队精神就好比人身体的每个部位，一起合作去完成一个动作。”对公司来讲，团队精神就是每个人各就各位，通力合作。我们公司的每一个奖励活动或者我们的业绩评估，都是把个人能力和团队精神作为两个最主要的评估标准。如果一个人的能力非常好，而他却不具备团队精神，那么我们宁可选择后者。”
足球是当今最受世人喜爱的运动项目，作为一项团体运动，个人英雄主义在绿茵场上很难得到成功。回顾许多球队在世界杯等一系列大赛上的表现，就很能证明这一点。
2006年，在德国举行世界杯比赛中，巴西队在四分之一决赛中被法国淘汰。在四支四分之一决赛被淘汰的球队中，巴西的战绩最好（小组赛全胜）。巴西之所以提前告别世界杯，除了自身的状态不佳之外，个人主义压倒整体配合是主要原因。看巴西队比赛，球迷最喜欢的是他们随心所欲的表演，殊不知这种挥洒个性的激情也在破坏着足球比赛的规则。毕竟每一个人的能量是有限的，只有依靠全队的力量才能战胜对手。法国将巴西踢出世界杯，依靠的就是整体配合，当巴西一名球员拿球的时候，总会有两三名队员上来围堵，巴西桑巴始终难有施展的机会。
反观一下进入四强的其他几只队伍，都是整体打法的典范。德国队是世界上最讲究团队配合的球队，在历届世界杯的比赛中，没有任何巨星的德国队对总能取得不错的战绩。克洛泽是最有希望赢得最佳射手的人选，但他在比赛中首先想到的是球队的胜利，只有球队胜利了，个人的价值也才能体现。相反，为了帮助罗纳尔多完成个人在世界杯上的各种纪录，巴西球员可以不顾比赛的胜负，满足罗纳尔多一次又一次射门的欲望。当巴西全队从上到下都还沉浸在打破各项纪录的时候，法国队却在齐达内的率领下发起了致命的反击。法国队的胜利不仅是齐达内的胜利，也是全队配合的胜利。
意大利队靠着钢筋混凝土般的顽强防守一路走进了决赛，没有顽强的斗志是不可能的。在主教练里皮的脑子里，重现24年前的辉煌是球队前进的动力。决赛中，尽管意大利队场面不占优，但还是靠顽强的整体防守把比赛拖到了点球大战，最后靠着门将布冯的神奇发挥而捧得了大力神杯。这也可以看作是集体英雄主义战胜个人英雄主义的范例。
一个人活着是需要有一点精神的，一家企业的生存和发展也是需要精神力量的。无数的个人精神，凝聚成一种团队精神，这家企业才能兴旺发达，基业长青。
德国现在的奔驰汽车公司，其实有两个创始人：一个是卡尔·奔驰，一个是戈特利布·戴姆勒。1885和1886年，卡尔与戈特利布构造出了各自的第一辆汽车，1883年卡尔先起炉灶，在曼海姆建立了奔驰汽车公司，1890年哥德利普紧随其后在斯图加特建立起戴姆勒汽车公司。1894年和1896年，两公司分别推出了世界上第一辆汽油机公共汽车和第一辆汽油机载重汽车。两家公司都拥有强大的实力，但由于美国福特汽车的冲击，两家合并，于1926年合并正式成立戴姆勒-奔驰汽车公司（简称奔驰公司）。合并后，事业得到了长足发展，而今已成为屈指可数的世界汽车“大亨”。
我们都知道，雁群之所以成倒“V”字型飞行，这是因为这种飞行方式要比孤雁单飞节省70%的力气，相对地也就等于增加了70%的飞行距离。而且隔段时间，处在“V”字顶端的大雁会轮换，以便能让各只大雁保持好体力。它们知道，单凭个人的力量是无法完成迁徙的，要想生存只有靠集体的力量。
所以，在工作中体现整体目标是非常重要的。现在的社会分工越来越精细，个人的智力、能力都是有限的，不可能面面俱到，而加强合作无疑可以取长补短，因为只有这样才能保持各个部分之间的协同，才能使团体效率最大化。
重视自己的团队
团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。若团队合作是出于自愿性的意愿时，则必将产生一股强大而且持久的力量。人类历史上曾有很多取得杰出成就的人，他们都谦逊地把这些成就归功于他们所理解的团队。
歌德说：“我不应把我的作品全归功于自己的智慧，还应归功于我以外向我提供素材的成千上万的事情和人物。”卢瑟福也说：“科学家不是依赖于个人的思想，而是综合了几千人的智慧，所有的人想一个问题，并且每个做它的部分工作，添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。”
这两人都是各自领域里的佼佼者，像他们这么优秀的人仍然认为，个人需要与他人合作，或者需要他人的帮助。即便是出于利益的联合，个人也要归属与他的团队，因为只有团队可能把一项复杂的任务完成，即使一个人有能力把任务包揽，他的经历与时间也不够。而团队的成功不会忘记它的功臣，如果你特别优秀，你总会找到属于你的位置。团队只是充当桥梁的作用。
团队合作可调和团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公平现象，同时会给予那些诚心而且大公无私的奉献者适当的回报。正所谓“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”。
2004年6月，拥有NBA历史上最豪华阵容的湖人队在总决赛中的对手是14年来第一次闯入总决赛的东部球队活塞队。赛前，很少有人会相信活塞队能够坚持到第七场。从球队的人员结构来看，拥有科比、奥尼尔、马龙、佩顿等球员的湖人队是一个巨星云集的 “超豪华阵容”，每一个位置上的球员几乎都是全联盟最优秀的，再加上湖人队还有一位传奇教练迈克尔·杰克逊。在绝大多数球迷眼中，这是20年来NBA历史上最强大的一支球队，要在总决赛中将其战胜只存在理论上的可能性，更何况对手是一支缺乏大牌明星的平民球队。 然而，最终的结果却出乎所有人的意料，湖人几乎没有做多少抵抗便以1：4败下阵来。
湖人队的OK组合过分强调自己在团队中的作用以寻求机会来证明自己，以寻求他人的尊重，以寻求这种强者自居的心理满足，从而争风吃醋，在比赛中单打独斗，全然没有配合，如同一盘散沙，不但没有了激励作用，而且其战斗力也大打折扣。
由此可见，真正的团队合作必须以别人‘心甘情愿与你合作’作为基础，而你也应该表现你的合作动机，并对合作关系的任何变化抱着警觉的态度。团队合作是一种永无止境的过程，虽然合作的成败取决于各成员的态度，但是维系合作关系却是你责无旁贷的工作。
李平由于所在的公司重组，因此到了一个新的工作岗位上。他为人热情，所以很快就能融入到新的团队里。周围的同事也对他非常友好，帮他尽快熟悉着公司的环境。李平喜欢读书，并且也乐于与人分享，同事借书时他从没拒绝过。如果遇上加班的情况，公司的订餐无法满足大家的胃口，李平还会自告奋勇地出去买回一大堆零食。由于大家总是不加掩饰地流露自己的情绪，李平也改变了过去尽力克制自己感情的习惯。在这样的团队做事，每一个人都是亲密的朋友，这种温馨的氛围让人有一种家的感觉。于是，大家关系融洽、干劲十足，公司每月的业绩都翻一番。
李平的原同事王维可没有李平这么幸运。他到了另外一家公司，一开始他也得到了同事的照顾，虽然不是所有人都那么热情，但最初的感觉还是不错。不过慢慢地，问题就出现了。由于公司内部竞争激烈，每个部门都在拼命努力，而王维所在的团队能力有限，无法应对危机和风险，经常在竞争中落败。最令王维气馁的是，这个团队没有明确的目标且人心涣散。虽然个别成员雄心勃勃，但他们从没有和其他人取得一致意见，甚至还互相抱怨。
王维的遭遇告诉我们，团队成员如果不是出于真诚的利益共享与困难同当，则很难在工作、项目中齐心协力，即使某一两个人工作出色，也离达到目标之期甚远。王维的团队之所以失败就是因为他的同事们没有认识到团队的力量。
在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的今天，单打独斗显然已不满足社会的需要，团结协作已经变得越来越重要。例如，在诺贝尔获奖项目中，因协作获奖的占2／3以上。在诺贝尔奖设立的前25年，合作奖仅占41％，而现在则跃居80％。
团队的重要性还体现在：遇到困难时，团队的互助功能便发挥出来了。没有一个人能单独抵挡哪怕只是一次的致命打击，即使不是应付复杂的工作，情绪的波动也需要人的安慰。团队成员一起相互鼓励，相互慰藉，这才会让大家的情绪稳定。没有谁能保证它的状况一直都能保持最佳，而团队成员间的鼓舞，则会让你精神振奋，工作起来也会更有干劲。
综上所述，团队合作在实现既定目标上具有很多优势，有着与其他群体不可替代的作用，这也是团队合作重要之所在。所以你要学会与他人合作，学会做一只合群的大雁，这样才使得你的团队能飞得更高、更快、更远。
融入团队让自己更完美
在工作中，每个人都是某一团队中的一员，而竞争也不再是单独的个体之间的斗争，而是团队与团队的竞争、组织与组织的竞争。任何困难的克服和挫折的平复，都不能仅凭一个人的勇敢和力量，而必须依靠整个团队。
人们常说：“没有完美的个人，只有完美的团队。”在现代一些大企业中，企业内部分工也越来越细，任何人，不管他有多么优秀，想仅仅靠个体的力量来完成一项工作都是不可能的。能够吸引老板注意的也是那些能够与同事友好协作，以团队利益至上，在合作中淋漓尽致展现个人能力的人。“有很强的能力并善于与他人合作”，已成为企业在招募员工时的素质标准。
有一位大学毕业生，应聘到一家咨询公司上班。上班的第一天，公司老板就分配给他一项任务：为一个项目写一个策划方案。
年轻人对这个任务是喜忧参半。喜的是老板如此看重自己，一开始就把如此重要的工作交给他，忧的是毕竟自己刚刚毕业，实际工作经验十分缺乏，怕任务不能圆满完成。他当然不敢怠慢，就埋头认认真真地搞起来。一开始的几天，他查阅了很多的资料，自己对策划方案有了一个初步认识，但是接下来他发现，还有很多实际操作知识单靠资料自己无法理解。一筹莫展之时，他想到了向同事求助。在同事的帮助下，他终于按期把策划方案交到了老板手里。
原来，老板交给他这样一份工作的目的就是为了考察他是否有合作精神。很显然，对于一个刚毕业的学生来说，这是一件难以独立完成的工作。这个年轻人在关键时刻想到了向同事求助，说明他善于合作，正是公司所需要的人才。凭着自己的优异表现，这个年轻人很快就融入了这个团队。
作为一名团队中的个体，只有把自己融入到整个团队之中，凭借集体的力量，才能把个人不能完成的棘手的问题解决。有些职场中人，只工作不合作，宁肯一头扎进自己的专业之中，也不愿与同事有密切的交流。这样的人，想靠单打独斗把自己带到事业的顶峰是不可能的。
骆驼虽然被称为“沙漠之舟”，但一只骆驼很难只身穿越辽阔的沙漠，而一支驼队却能够安全越过沙漠的死亡地带。这是因为，沙漠环境恶劣，沙尘暴来时驼队会围在一起抵御风沙，这种齐心协力对每只骆驼来说也是信心上的鼓励，而骆驼独行时，这种鼓励就没了，困难对它身心的打击就会加大。
一个人要想成大事，必须学会与同事合作。一方面可以弥补自己的不足，另一方面可以形成一股合力。衡量一个人的工作表现优劣，有时并不仅仅只看个人的成绩。若与同事龃龉过多，也会成为你通往成功之路的暗礁。在一个企业中，几乎没有一件工作是一个人能独立完成的，大多数人只是负责一部分工作。只有依靠部门中全体员工的互相合作，工作才能顺利进行，才能成就一番事业。
合理的人才搭配可以使人才个体在总体协调下释放出最大的能量，从而产生出良好的组织效应。你如果把沙子、水泥和石子堆在一起，在没有水的情况下，这些东西是相互分离的，它们只是混合物。但如果在这三样东西里加入水，搅拌成混凝土后，本质就会发生变化，它们之间就会实现充分的融合，坚不可摧。这也正是人力资源管理领域中最著名的定理之一：米格一25效应。
前苏联研制生产的米格—25喷气式战斗机，以其优越的性能而广受世界各国青睐，然而，众多飞机制造专家却惊奇地发现：米格—25战斗机所使用的许多零部件与美国战机相比要落后得多，而其整体作战性能达到甚至超过了美国等其他国家同期生产的战斗机。原因就在于，设计者充分考虑了其整体性能，对各零部件进行了更为协调的组合设计，因此米格一25能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流的战斗机。因此，最佳整体不是最佳个体的集合，而是通过个体有机的搭配组合，才产生出的最大、最佳效能。
恩格斯也曾讲过一个法国骑兵与马木留克骑兵作战的例子：骑术不精但纪律很强的法国兵，与善于格斗但纪律涣散的马木留克兵作战，若分散而战，3个“法兵”战不过2个“马兵”；若百人相对，则势均力敌；而千名“法兵”必能击败一千五百名“马兵”。说明“法兵”在大规模协同作战时，发挥了协调作战的整体功能，团队协作是提升单个“法兵”战斗力的秘诀。
因此，一个人要想获得成功，一定要注意与其他人的配合、互补和相互取长补短，达到绝对的默契。在一个团队中，既要有盟主，又要有智囊、智谋，还要有执行的人。在执行的人中也不是清一色，也要尽量做到才能、性格不一样，有刚有柔，形成才能互补，性格互补。只有不同类型的人才组合在一起，才能最终形成最佳团队。
合作已成为人类生存的手段。因为随着科学知识向纵深方向发展，社会分工越来越精细，人不可能再成为百科全书式的人物。每个人都要借助他人的智慧完成自己人生的超越，于是这个世界充满了竞争与挑战，也充满了合作与快乐。
团队合作是成功之本
个人的成功离不开团队的合作。个人和团队的关系，正像细胞和人的整个身体的关系一样。当人的身体受到损害的时候，身上的细胞就不可避免也要受到损害。团队合作就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。
雷锋曾经在日记中写道：“一朵鲜花打扮不出美丽的春天，一个人先进总是单枪匹马，众人先进才能移山填海……我要永远地记住：一滴水只有放进大海里才能永远不干，一个人只有当他把自己和集体融合一起的时候才能有力量。”所以，团队合作的真谛就是“团结”，而团结就是力量，就是竞争力、战斗力。
在专业化分工越来越细、竞争日益激烈的今天，单靠一个人的力量是无法面对千头万绪的工作的。如果你能把自己的能力与别人的能力结合起来，就会取得令人意想不到的成就。一个哲人曾说：你手上有一个苹果，我手上也有一个苹果，两个苹果交换后，每人仍然只有一个苹果。但是，如果你有一种能力，我也有一种能力，两人交换的结果，就不再是一种能力了。
在广袤的东非大草原上，一群豺狗正准备猎杀角马。这是一个庞大的角马群，它们浩浩荡荡，所到之处，卷起一阵阵遮天蔽日的沙尘。这时，两三只豺狗出现了，一些角马开始逃跑，接着整个角马群四散溃逃，整个荒原充满逃亡的身影。这些豺狗紧盯着其中一头较小的角马奋力追赶，在一块低洼处，豺狗们一拥而上，有的咬住了角马的脖子，有的咬住了角马的腿，经过一番激烈的挣扎后，角马就被协同作战的豺狗咬死了。
也许有人说场面有些残酷，但这是自然界物竞天择的必然结果。豺狗之所以能生存下来，靠的就是这种团结合作的精神。单只豺狗的力量是非常有限的，很难获取足够的食物生存下来，但是它们组成了一个优秀的团队，并分工协作，致力于共同的目标，从而生生不息繁衍下来。
任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，而团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。
人是各种资源中唯一具有能动性的资源。企业的发展必须合理配置人、财、物，而调动人的积极性和创造性是资源配置的核心，团队精神就是将人的智慧、力量、经验等资源进行合理的调动，使之产生最大的规模效益，用经济学的公式表述即为：1＋1＞2模式。所以说，团结就是力量，这是再浅显不过的道理了。
一个人若真的想成就一番事业，必须发扬合作精神。团队合作已经成了现代职场人士必须具备的一个基本素质。一个人是否具有团队合作的精神，不仅将直接关系到他的工作业绩，而且还关系到公司发展的未来。现在，几乎所有的大公司在招聘新人时，都十分注意人才的团队合作精神，他们认为一个人是否能和别人相处与协作，要比他个人的能力重要得多。
如果没有其他人的合作，任何人都无法取得持久性的成功。如果两个或两个以上的人联合起来，并且建立在和谐与谅解的基础上，这一联盟中的每一个人将因此倍增自己的能力。但是，有些人由于无知或自大，误认为自己能够驾驶自己的小船驶入这个处处都充满危险的生命海洋。这种人终会发现，有些人生的漩涡比危险的海域还要危险万分。只有通过和平、和谐的合作努力，才能获得成功，单独一个人必定无法获得成功。
童刚拥有一家颇具规模的宾馆。有一天，他的一位朋友说，国内某著名导演要在这里拍一部电影，正在选择外景地，如果他愿意的话，他可以把这个宾馆作为外景地之一推荐给这位导演。童刚很高兴地同意了，可接下来双方在租金上不能产生了一点分歧。童刚要价五万，而制片方只答应出三万，双方争执不下。那位从中介绍的朋友劝童刚说：“你怎么这么傻，你只看到了三万元钱，三万背后的钱可不止这个数，他们可都是名人，平时你请都请不来呢！”童刚想，五万的要价不算太贵，只要坚持一下，对方肯定会接受的。所以他决不松口。朋友生气地说：“你若为了这两万元继续坚持的话，他们只能另选别的外景地了。”说完，朋友抛开童刚自己走了。
附近一家四星级宾馆的总经理听到这个消息后，感到这是一个宣传自己起的好机会，他马上找到那位导演，说愿意把宾馆的大厅租给导演，而且租金仅收两万元就行。双方一拍即合。开新闻发布会那几天，除了许多记者、演员外，还有不少影迷，十几层的大楼全部住满，而且因为明星的光临，这家四星级宾馆名声大振。
事实证明合作无疑是最有效的方法之一，它使双方的优势互补，并使得各自的能力产生放大的效果，从而能创造更大的利益。只要把蛋糕做大，双方共享一块大蛋糕，也要比一方独享一块小蛋糕获益大得多。
通过以上论述，你一定明确了这个道理：要想获得成功，你就应该学会与人合作，而不是搞个人英雄主义。一个的优秀员工必须树立以大局为重的全局观念，不斤斤计较个人的得失，将个人的追求融入到团队的总体目标中去，从自发地遵从到自觉地培养，最终实现团队的最佳整体效益。
以团队利益为重
陈天桥在谈到职业经理人的操守时曾经强调，经理人不能以个人利益为导向，要以团队的利益为重。其实不仅是经理人，团队中的每个人都应以团队利益为重。尤其是在遇到困难时，团队成员之间互助合作的优势便发挥出来了。没有人能单独抵挡哪怕只是一次小小的打击。
一个不具备团队精神的人，即使个人工作干得再好也无济于事。因为没有团队精神的人往往缺少大局观，对于团队来说，一个员工仅仅做到独善其身是远远不够的。真正优秀的员工不仅要有超人的能力、骄人的业绩，更要具备团队精神，为团队整体业绩的提升做出贡献。一个人的成功是建立在团队成功的基础上的，只有团队的绩效获得了提升，个人才会受到嘉奖。
所以，作为职场的一员，要想做出一番事业来，只有把自己融入到所在的公司之中，凭借整个团队的力量，才能把自己所不能完成的棘手的问题解决好。如果你在工作中只想表现自己，把团队利益弃之不顾，那么，很快你就会陷入一个人费劲摸索的境地，最后的结果只能是“死路”一条，很可能会失去这次工作机会。明智且能获得成功的捷径就是充分利用团队的力量。
世界上每个著名企业成功的背后有一点是相同的，那就是它们都有一支优秀的团队。团队意识就是公司职员对本公司的认可程度，把公司利益放在第一位的意识，个人利益服从团队利益的意识。团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担集体责任。没有这一承诺，团队如同一盘散沙。作出这一承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。
我们经常可以看到这样一种情况，当企业遇到难题要解决时，总会有这样一些员工思想产生波动，要么消极怠工，要么急着跳槽。例如，某服装厂因布料供应商车间出了事故，导致布料的供应推后了20天。为了在规定时间内完成订单任务，厂领导决定实行三班制，争取抓紧时间完成产品供应。这时有的员工站出来说话了：“我家住的远，不能上夜班。”“我孩子小，晚上不能没有人照顾。”“我不想要加班费，也不来加班。”由于受到了员工的抵制，厂里只得实行两班制，取消了夜班计划。
最后因为时间紧迫，服装厂没有按期交货，按照合同的约定，服装厂被扣除了货款总额百分之二十的违约金。厂方蒙受了很大损失，全厂员工的年终奖也大打折扣，直到此时，这些员工才感觉后悔极了。
因此，员工与企业是一个利益共同体，有着密不可分的联系。当你融入一个团体，你就是这个团体的一分子，你的言行代表了团体，影响着整个团体。如果一位员工缺少团结协作的精神，即使能在短时间内带来效益，也不可能带来长远利益，如果一位员工不能诚实、公正地做一件工作，那么团队就会受到污染，企业就会带来损害。只有为团队利益工作，推广团队声誉，而作为个人角色工作的人才会受到礼遇。
日立公司的员工用实际行动诠释了如何以团队利益为重。20世纪70年代，世界出现了石油危机，由此而引发了全球性的经济大萧条，日立公司也不例外。公司首次出现了严重亏损，困难重重。为了扭转这种颓势，日立公司出台了一项惊人的人事管理决策。1974年下半年，全公司所属工厂的大部分员工将近70万名工人，暂时离厂回家待命。第二年4月，日立又将所录用的工人上班时间推迟了20天，促使新员工一进公司便产生了危机意识，有了很强的紧迫感。公司所有员工都十分理解集团的决定，以团体的利益为上，不但没有怨声载道，反而更加奋发努力工作，最后日立得以重新振兴。与此同时，这些员工也得到了最大的实惠。
可见，团队与个人的利益是在共同利益的基础上的，只有将团队的利益放于高于一切的位置上，服从组织做出的正确决策，才能在企业进步的同时，得到最大的个人利益。世界各大企业也越来越注重对员工团队精神的培养。例如，摩托罗拉、惠普、通用电气、可口可乐等许多知名企业都特别强调团队精神。在崇尚个人价值的西方，在企业和组织里面同样非常遵循个体服从整体的准则，这就是对团队精神与人个价值的正确理解。
在团队中，更要树立“我为人人，人人为我”的思想。在企业内部，部门之间、前道与后道工序之间的关系都是供应链，这种联结关系只有通过相互协作、群策群力才能圆满地完成。一个好的企业或者一个好的部门，往往是通过自我调节，把摩擦问题降到最低点的。对于问题不能“事不关己高高挂起”，更不要对一些责任不是很明确的问题采取“踢皮球”的态度；正确的方法应该是积极去面对，把这些边界问题尽量在自己部门里加以解决，为其他部门、为同事、为下道工序创造好的工作条件。
团队成员必须建立起对团队的归属感，高度认同自己是团队的一员，决不允许有损害利益的事情发生。只有你极具团队荣誉感，愿意为团队的利益与目标尽心尽力，反对个人主义、本位主义及“山头主义”，才能在个人利益与团队利益相冲突时，让个人利益服从于团队利益。作为一名优秀的员工，一定要具备这种以团体利益为重的思想，才能在工作中取得更大的成绩。
通过合作增强你的实力
在职场中，谁都是团队中的一个分子，如果不懂得合作，他就很难融入到这个群体中。独来独往会让你陷入自我的圈子里，自然无法得到友情、关爱和同事的尊重。一个具有合作精神的人，可通过合作增强自己的实力，这将大大增加他取得成功的机会。
在专业化分工越来越细、竞争日益激烈的今天，靠一个人的力量是无法面对千头万绪的工作的。一个人可以凭着自己的能力取得一定的成就，但是如果把你的能力与别人的能力结合起来，就会取得更大的令人意想不到的成就。
如果你想闯出一番事业，找一个好的事业合作伙伴是你事业成功的关键。一位哲人曾说过：“你手上有一个苹果，我手上也有一个苹果，两个苹果加起来还是苹果。但是，如果你有一种能力，我也有一种能力，两种能力加起来就不再只是两种能力了。”
沙玉-罗拜克公司现在是美国赫赫有名的商业零售企业，它的发展就是一个见证合作缔造财富的传奇。沙玉-罗拜克公司的创始人之一理查德·沙玉在经营初期决定物色一个合伙人。对做生意的人来说，这是一个非常重大的步骤，所谓“生意好做，伙计难找”，沙玉对此也非常慎重，挑选了将近5年，才算找到一个理想的伙伴罗拜克。
罗拜克是个非常精明的商人，而且思想新颖，在经营上很能接受现代的做法，对沙玉的帮助非常大。
二人的相识极具戏剧性。在沙玉开设零售商店的初期，他的工作非常忙碌，常常深夜不眠。但他有一个习惯——喜欢一个人在深深的夜晚去郊外散步，排遣心中的烦闷，并借助幽静的环境思索一些在生意上的发展策略。
有一天晚上，他又一个人来到野外，一边徘徊，一边思考，突然一阵马蹄声由远方传了过来。
沙玉停住脚步，顺着声音放眼望去。不大一会儿，一条黑影才渐渐在山坡上出现。这天的月色很好，沙玉已能分辨出是一个骑马赶夜路的人。
那个人骑的马这时也看到了沙玉，发出一声长呜，并径直向他奔跑过来。马上的人就是罗拜克，他本想到圣保罗去买东西，不料中途迷了路。这时已是人困马乏，急需找个地方休息。
“我开了个小店，地方还倒宽敞，就委屈你到我那里住一夜如何？”沙玉热情的邀请道。罗拜克当然求之不得，一口就答应了。
两个人回到店时，谈得十分投机。
“虽然我不懂这种零售生意，”罗拜克说，“但我觉得你整个的构想非常好，如果经营得法，将来一定很有前途。”
“你既然觉得我这一行很有前途，何不参加进来，咱们一起来经营？”沙玉眼前一亮。
“其实，我早就想找一个合伙人，一直没有遇到合适的。我刚才不是说过吗？我个人没有什么钱，生意很难有大的发展，将来就很可能被别人抢了先去。”
罗拜克隔着一张茶几，探过身子去，用手握紧沙玉的肩头，带点激动地说：“我以为你看出我想做你这种生意，故意拉我入伙的。原来我们心里的想法相同。”
就这样他们越谈越投机，竟使罗拜克忘记了旅途疲劳，直谈到东方破晓，沙玉-罗拜克公司也就在这次长谈中诞生了。
他们用两个人的姓氏做了公司的名字，并开始计划扩展业务。两个人都很卖力，再加上彼此合作无间，第一年的营业额，就比沙玉一个人经营时增加了10倍，到达将近40万美元的纪录。
最终，沙玉-罗拜克公司发展成为员工总数在30万以上，每年售货额将近70亿美元的大公司。这就是合作的力量，找一个好的事业合作伙伴，是你事业成功的重要部分。
一位人力资源专家曾说过：“现在年轻人在职场中普遍表现出的自负与自傲，使他们在融入工作环境方面表现得缓慢和困难。这是因为他们缺乏合作精神，项目都是自己做，不愿和同事一起想办法。最后每个人都会只做出一点点成绩来，仅凭个人的力量终究无法成大器。”
在自然界中还有很多靠合作制胜的例子。例如，自然界中单只老虎的力量无疑是很强大的，但是老虎不是群居动物，一直是独来独往，发展到现在，当年的森林之王已到了濒临灭绝的境地。反观小小的蚂蚁，他们靠着团结合作把自己的家族经营的人丁兴旺。
通过合作可以增强自己的实力也是成功学中经常提到的。陈安之在他的超级成功学中就说：“先为成功的人工作，再与成功的人合作，最后是让成功的人为你工作。”“只有合作，是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队，与更多的人公平合作，以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。”
因此，你一定要认清合作的力量，从而实现自我超越。在知识经济时代，竞争已不再是单独的个体之间的斗争，而是团队与团队的竞争、组织与组织的竞争，任何困难的克服和挫折的平复，都不能仅凭一个人的勇敢和力量，而必须依靠整个团队。
合作创造未来
如果一个人在工作中只看到自己的利益，忽视团队的利益，这样是无法在现代企业里立足的。有的人自恃能力突出，认为自己比其他人优秀而傲慢地拒绝与同事合作，或者找各种借口拒绝与别人合作，总是自己一个人在孤军作战，生怕别人占了自己的便宜，那是十分可怕又可悲的事情。如果你只有个人精神，便永远没有胜利的可能。所以没有通力合作，就没有个人的成功。
美国加州的红杉称得上是世上最雄伟的植物。红杉的高度能达到90米，这几乎相当于30多层的建筑物的高度。按照自然界的一般常识来说，植物越是高大，它的根系就越发达，在土中扎得也就越深。但植物学家却发现，红杉的根只是浅浅地浮在地面而已。
红杉的生长，往往是一大片的红杉林，并没有独立壮大的红杉。这一大片红杉彼此的根紧密相连，一株接着一株，结成一大片。自然界中再大的飓风，也无法撼动几千株根部紧密联结、占地超过上千公顷的红杉林。除非飓风强到足以将整块地掀起，否则再也没有任何自然力量可以动摇整片红杉林。
红杉的浅根由于浮于地表，这有利于它们迅速而大量地吸收赖以成长的水分，使红杉得以快速茁壮。同时，它还不需耗费过多的能量，像一般植物扎下深根，而是把用来扎深根的能量用在向上生长上。
红杉给我们一个很好的启示：在人类社会中，你可以广泛地伸出自己的触角，和广大的社会网络结合，去吸收更丰富的成功知识及经验，来供应自己赖以迅速成长的养分，而不需耗费能量于独自盲目的钻研。
成功不能只靠自己的强大，只有能帮助更多人成功，你自己才能更成功。
如果你尚未壮大，不妨伸出你学习的根，和成功者紧密联结，加入成功、积极的团体，阅读成功者撰述的书籍，吸收他们的经验，了解成功者的态度，让自己更快速地成长。
“红杉树效应”的核心，就是把个人融入集体，看重“团队的竞争”。沙子垒不起坚固的挡风墙，但众多幼小的树木，却可筑起一道绿色的长城。
集思广益可以创造奇迹，可以开辟前所未有的新天地，还更能激发人类更大的潜能，勇敢地面对人生的各种艰难险阻。两块木头所能共同承受的力量，大于这两块木头独自的承受力之和；两种药物并用的效用，也可能大于分开使用的效用之和。
公司其实就像是一个大家庭，其中的每一位家庭成员都有着不同的角色定位和分工。很多事情都是大家一起来做的，如果指定某个人独立去做家务，那么他的效率和质量都会非常低。就拿做饭来说，如果靠一个人独立完成，那将会是非常耗时耗力，但如果几个人组成一个团队，有人负责买菜，有人负责煮饭，就可实现协同合作，从而使整个组织的效率和战斗力大大提高。
所以，通过合作可以共创美好未来。只有具备团队精神才能创造更多的价值、更大的效益。每个人的价值也会因为团队合作而变得更大，更加引人注目。因此，可以毫不夸张地说，只有对团队认真负责的人，才能对自己的人生和事业负责。
合作的核心是无私奉献精神，是主动负责的意识，是与人和谐相处、充分沟通、交流意见的智慧。它不是简单地与人说话，与人共同做事，也不是只讲奉献不求索取的精神。因为，美好的未来不能以压抑个性为代价。相反，成功的团队十分尊重成员的个性，重视成员的不同想法，真正使每一个成员参与到团队工作中，风险共担，利益共享，相互配合，完成团队工作目标。
在非洲的一个地区，每年都会举办一次隆重的南瓜品种大赛，而每年的冠军得主均是一个叫杰瑞的农夫。令人难以理解的是，当他带着冠军奖杯回到家乡之后，他总是毫不吝啬地把获奖的种子分送给他的左邻右舍。有一天，杰瑞的朋友很奇怪地问他：“你的奖项得来不易，每年你投入那么多的时间和精力来做品种改良，为什么还这么慷慨地将种子送给别人呢？难道你就不怕他们种出比你更好的南瓜来？”杰瑞笑了笑，回答说：“我将种子分给大家，既是帮助大家，其实也是在帮助我自己啊！”
原来，当地每家的农田都是紧挨着的。如果杰瑞将优质的南瓜种子分送给邻居，邻居们就能改良他们的南瓜品种，也可以避免蜜蜂在传递花粉的过程中，将临近的较差品种的花粉传给了自己的品种，这样他才能够专心致志地进行品种改良。反过来，如果杰瑞将得奖的种子占为己有，而不分给他的邻居，为了防范外来蜜蜂等昆虫所带来的花粉弄杂了他的种子，就得花费大量的人力物力，为驱赶昆虫而疲于奔命，恐怕还不会有什么好的效果。
因此，只有合作才能够成功，杰瑞这样做实际上是在帮助自己。每个人的能力都有一定的限度，善于与别人合作的人，才能够弥补自己的能力不足，达到原本达不到的目的。
生意场有这样一个不成文的规则：只要是有利可图的交易，你赚100，别人赚1000，对于你来讲也是成功的。这个道理其实很简单。如果你不让别人赚1000，你自己连那100也赚不到。
在帮助别人成功的同时，也是你实现个人成功的最佳方式，这就是常说的共赢。帮助别人的同时也是提升自己生命价值的一个过程，不论对方是否对你表示感激。如果你做到了这些，就能在社会的竞争中立于不败之地，从而为个人的发展赢得更好的发展空间。
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