1.遭遇嫉妒

    素不相识的人同在一家公司工作，这本来是一件幸事。不过，总有个别人看着同事做得优秀了，背后说人家风凉话。你嫉妒别人吗？你被别人嫉妒吗？遇到这样的事，你会怎么处理？

    古埃及有这么一则寓言：

    鸟儿子问：“爸爸，人幸福吗？”

    鸟爸爸答：“没咱们幸福。”

    鸟儿子问：“为什么？”

    鸟爸爸答：“因为人心里扎了根刺，这根刺无时不在折磨着他们。”

    鸟儿子问：“这刺叫什么？”

    鸟爸爸答：“叫嫉妒。”

    有些东西早就发生了变化，不过安卉没怎么放在心上，但最近接二连三的事情让安卉不得不开始重视。

    事情从张姐说起。论年龄，张芸算不上“姐”，三十岁左右的样子，再加上穿着打扮上毫不落伍，站在一堆年轻小姑娘里，张姐是气势和气质完美结合的典范。女人都是希望自己永远年轻的，哪怕一脸皱纹了也希望别人夸她是二八年华，所以，按照张姐的年龄来说，应该是宁愿别人呼其名也不愿意被叫“姐”的，何况像维尼等人年龄比她还大呢！后来安卉知道，能被称为“姐”，那是地位的象征，难怪娱乐圈那几个女人为争个“一姐”闹得不可开交。

    平心而论，张姐对安卉算是有提携之恩的，就如A助理之于子骞一样，但张姐和A助理不一样的地方在于：A因为业绩突出，很快得到了提升，是老板的得力干将，销售部毕竟是公司赚钱部门，哪个不得好好伺候着；而张姐虽说是公司第一批员工，现在也只是个小主管，老板好像忘了她似的，很少夸也从不贬。在张姐的帮助下，安卉工作得得心应手、游刃有余，两人相处也算愉快。有一次，公司想竞标一家海外公司的大单，要求各部门拿出一套方案，大家忙得焦头烂额。那时候刚过试用期，部门就没让安卉参加，为了检验自己，安卉查资料、找朋友，通宵达旦地准备了一套方案。最后，张姐他们的方案被一一毙掉，而安卉的方案却为公司立下了汗马功劳。老板在中层干部会议上当众宣布：“奖励安卉一万块钱，以及一周带薪假。”

    安卉没有要那个带薪假，因为她知道自己刚来不久，需要学的东西还很多，哪能休假呢！安卉变得更加努力，天天早上班晚下班。可是，之后办公室的气氛与从前变得有些不同起来。那天早晨，安卉进办公室的时候，正好看见张姐在倒水，就热情地跟她打招呼：“张姐，早上好。”谁知，她怪怪地看了安卉一眼，“哦”了一声就走了，弄得安卉一头雾水。拿到奖励后，安卉诚心诚意地请大家吃饭，没想到，大家都像早就约好了一样，纷纷找借口推辞了。

    但是在面子上，大家还是和和气气地。有段时间，大家变得相亲相爱起来，那就是安卉因穿错衣服搞砸公司业务那次，似乎每个人都对她表示同情和安慰，不过，安卉只是被经理和老板臭骂一顿就正常上班后，大家又变了。有一次，安卉向张姐请教一些模棱两可的数据，她神情淡淡地指点过后，当着大家的面一撇嘴，半开玩笑半认真地说：“你可是公司公认的精英，不会连这些数据都不能把握吧？”她的话刚落，安卉便隐隐听到一片嘲笑声，安卉尴尬地笑笑。多米诺骨牌一张被推倒，接下来倒的就是一大片了，其他同事也在有意回避安卉，搞得安卉连工作上正常的配合与合作也不敢轻易开口了，也就是在那段时间，和子骞成了无话不谈的“哥们儿”，众人都认为他俩能成为一对儿，他俩不仅辜负了人民群众的希望，还在这个时间冒出了莫凡—精干帅气的莫凡，销售部经理莫凡，事情似乎更加复杂起来。

    安卉反复检点自己的言行，觉得自己并没有做错什么，怎么就遭到他们如此冷淡的态度呢？

    年后上班，安卉从家乡带来大包小包的特产，凡认识的人都有份，给张姐的那份更大，整个办公室沐浴在尚未散去的年味儿中，开始新一轮的紧张工作。

    这天下班的时候，安卉在洗手间台板上拾到一部手机，华贵精美，不用说，这是安娜的，安娜爱追求新潮，一有新的数码产品肯定会手痒痒，这个手机是刚花了七千块买的，上午安娜还在办公室炫耀了，所以记得清楚。安卉毫不犹豫就装进包里了，大楼下班后有保洁员打扫卫生，还有保安巡查，“路不拾遗”的结果只能是永远遗失。第二天上班，安卉把手机还给安娜的时候，安娜蹦了老高，一个劲地说谢谢，还一定要请安卉吃饭。“安卉，难道你真的不知道张姐他们对你骤然冷淡的原因吗？”席间，安娜像下了很大决心。安卉迎着她的目光，疑惑地点点头。安娜叹了一声，“算起来，这些已经是发生在去年的事了。要不是欠你这个人情，我真不想管这个闲事。我告诉你，你受到垂青后，遭到了张姐的妒忌，因为她来公司这几年也止步于主管这个位置，看不出老板有任何提拔的意思，而你一个新人就受到表扬，张姐面子上挂不住。再后来，你有薪假却不休，被张姐说成‘装’，再后来，你犯错的时候，很多人就等着看你被辞退，这被一些人说成老板被你迷住了，才没有辞退你。你也知道，平日里大家对张姐多是忌惮加尊重，所以在这种情况下，大家也跟着疏远你了。”

    和安娜分手后，安卉颓丧地回到自己租的小屋子里，瘫软在床上。脑中乱成一团麻，理不出个头绪。万万没有预料到，自己刚刚做出一点成绩，妒忌却像河水，哗啦啦地向安卉涌来，安卉开始想念起家乡，这个城市皑皑白雪寒风肆虐，而家乡温暖如春，辞职的念头在安卉脑海中徘徊。

    第二天，安卉就给妈妈打了电话，听了安卉的诉苦，妈妈很是心疼，但一听说安卉有了辞职的念头，妈妈却不同意了：“女儿，如果你是因为这些事情才想回家乡工作，那你就是逃避苦难，更何况，这些情况，你到哪里都是逃不掉的，在任何单位，有人的地方就有竞争，而你一旦从竞争中脱颖而出，同事中难免会有妒忌你的人。所以，当我们在职场遭遇人际隔阂时，唯一的选择就是正确地应对隔阂，选择适当的方法化解隔阂……”

    安卉考虑再三，决定以自己的诚恳去化解同事们的嫉妒。

    此后，上下班，安卉总是笑着和每位同事招呼一声；工作忙时，从不提请同事们帮忙，而哪个同事工作忙了，安卉就主动留下来帮忙。刚开始大家不领情，不过知道了他们的心态，安卉也不生气，还是陪着他们把工作做完。工作上，若是与人配合中出现了某个环节的差错，经理责问起来，安卉实事求是，是自己的错，就主动揽下来；如若是同事的错，安卉就说是自己没有配合好，从不把责任推卸给同事。

    有一次，由阿珍和安卉共同起草了份文案，双双把一个关键的地方疏漏了。按照责任划分，安卉和阿珍都有不可推卸的责任，不过安卉想到阿珍最近工作总出差错，这次要运气不好，就有炒鱿鱼的厄运，所以就将责任全部承担下来，这件事情被张姐抓住小辫子，极力诋毁安卉，使安卉损失了当月奖金，并记过一次，但事后，阿珍向安卉表示了深深的感激之情。

    除此外，在生活中，安卉也以诚恳的心充分向同事们示好。一次，萌萌生病在家。安卉闻知消息，马上捧着一大束洁白的百合上门去。萌萌和安卉一样，家在南方，但因为是在这个城市毕业，所以就留在这里工作了，病中的她，十分孤单，所以，见到安卉的那一刻，眼中流露出惊喜、感动的色彩，渐渐地，两人就成了朋友。

    渐渐地，安卉的“以诚恳示好”的兵法收到了明显的效果。除了张姐之外，部里的大部分同事都改变了对安卉的嫉妒。但由于张姐在部里的影响，怕得罪她，大家对安卉还是“犹抱琵琶半遮面”—当着张姐的面，不敢和安卉走得太近。

    对于张姐，安卉决定换招数：崇拜+赞美。每完成一份市场策划书，安卉就会说一些类似这样的话：“张姐，您的工作能力好强哦！不过我觉得，您的人格魅力更吸引人。我可知道咱们外事部个个对您都是无比崇拜的！”

    不久，安卉又因为工作突出受到嘉奖，但这次，安卉已“吃一堑，长一智”。“安卉啊，你看老板多重视你，又受到嘉奖了。”张姐透着酸酸妒意的话语一出，安卉立马接口，“噢，我正想请您吃顿便饭以示酬谢。如果没有您的帮忙和指导，我肯定不能成功出炉那份策划书。张姐，真是谢谢您！我心知肚明，从进公司您就给了我巨大的帮助。这次要不是您帮我，我也做不出来呀！”这几句话说得张姐心里舒服许多，她的语气柔和了：“不客气，我也没帮上什么忙。”

    第二天，经理安排安卉和张姐合作，起草一份计划，一连几天，安卉都埋头在一堆数据里。可是，起草计划的前夕，尽管安卉已是胸有成竹，但却假装十分棘手地向张姐求助，把“功劳”让给她。安卉态度非常诚恳地说：“张姐，我琢磨许久，这个计划很重要，我仔细斟酌后，还是您主笔吧。您的工作经验比我丰富，又有丰富的市场知识……”“你的成绩是公司有目共睹的，每次开会老板总是以你为典型。所以，你不要太谦虚，还是你主笔吧。”张姐打断安卉的话，平淡地说。安卉对张姐的冷淡视而不见，忙不迭地笑着说：“张姐，您的专业意见和操作经验才是最重要的。我可不想让辛苦做出的计划胎死腹中，然后遭领导的弹劾啊。您就辛苦一次吧，我保证尽力做好您的助手，计划完工后我请您到盛大吃饭。”张姐盯着安卉良久才说：“好吧！”计划圆满完成后，经理十二分满意，连老板都在例行大会上夸赞：“各部门之间配合如果都像张芸和安卉这样，那公司发展就会快得多。张芸啊，安卉说你为了计划书，总是加班到半夜三更，辛苦你了。以后可不能这样玩命，可要注意身体呀。”张姐对安卉投来善意的目光。安卉点了点头，微微一笑。

    功夫不负有心人！安卉的“崇拜+赞美”逐渐踢飞了张姐内心的嫉妒。随着交往合作越来越顺畅，和张芸的交际隔阂也就不复存在了。

    回头审视这段职场经历，安卉深深地感到：职场里的最高境界是双赢。面对那些妒忌心强的同事，千万不要想着置对方于死地。巧妙地化解矛盾，真诚沟通，只要处理得当，不但能够化解隔阂，而且还能够巩固彼此的关系。

    有人的地方就有竞争，有竞争的地方就有嫉妒。嫉妒产生的根源在于，自己的需要因为他人取而代之，或者他人不同程度得到相同需要的满足，而不能满足与获取，产生了失望感或挫折感，并对“他人”产生了排斥感甚至怨恨情绪，更有甚者，会采取下绊子、离间、中伤，或者采用其他不正当的手段来打击“他人”。

    曾听一位优秀女士说起自己创业的收获：在我眼里，嫉妒永远是份最好的礼物，是一点儿也不掺假的认可，是衡量我是否成功最可靠的标志。一个人处于优势地位时，常常会有人来挑衅，因为他自卑，要通过战胜你来获得自信。从某种意义上讲，我这个人就是被不理解和妒忌造就的，要知道，对像我这样的人来说，被踩，是比被捧还要高级的造就。对那些自己做不好，又看不得别人做得好的人，反唇相讥，或他打你一拳，你回他一脚，都是凭空抬举了他，最好的回应就是交出自己的成绩来，其他姿势一概浪费！

    2.应对嫉妒

    一般来说，嫉妒心产生的对象主要有三类人：一类是同事。彼此大致处在同一个起跑线上，在提拔、提薪、获得表彰等等方面，因为他人的捷足先登，都导致自己的失望，因而产生对他人的嫉妒；另一类是下属，上级总是从下属中提拔上来的，作为上司常常有危机感，对于下属的一举一动、一言一行都比较敏感，一旦感觉会危及或已经危及自己的地位、威信，就会产生嫉妒情绪；第三类是视为同事的上级。那些原来是同事后来提拔为自己上司的人，自己迟迟没有在心理上承认对方的现有地位，对方当初受到提拔时产生的嫉妒心理一直没有消除，甚至还有所加重。

    首先，消除自己嫉妒之心。有一个故事是这样子的：两只老鹰，一只飞得快，一只飞得慢；那只飞得慢的嫉妒那只飞得快的。一次，飞得慢的老鹰对一个猎人说：“前面有只老鹰飞得很快，你能射死它吗？”猎人说：“可以，只是我的箭上缺少一根羽毛，请拔下你身上的一根。”老鹰就拔下一根让猎人射，但未射中。猎人说：“还得再拔一根。”老鹰说：“好。”便又拔了一根，然而猎人又未射中。这样，一支一支地射去，鹰毛一根一根地拔下。飞得慢的老鹰把羽毛拔完了，猎人也没射中飞得快的鹰；见没希望了，它便想飞离，可怎么也飞不起来了。结果，它自己成了猎人的猎物。

    所以说，嫉妒是心灵的地狱，是笼罩在人生道路上的乌云，总是以恨人开始，以害己告终。嫉妒的人总是拿别人的优点来折磨自己，无端生出许多怨恨，自寻烦恼。正如巴尔扎克所说：“嫉妒者比任何不幸的人更为痛苦，别人的幸福和他自己的不幸，都将使他痛苦万分。”

    一旦产生了嫉妒情绪时，要立刻自省、内省、反省、分析原因，判断是非，这样就能积累经验，下一次遇到类似的情况时，能较好地规避嫉妒情绪的产生。培根说过：“每一个埋头沉入自己事业的人，是没有功夫去嫉妒别人的，享有它的只能是闲人”。他所说的“埋头沉入自己事业”，也就是积极进取，发展自己的事业，取得不亚于嫉妒对象的成功，这也许是根除嫉妒唯一正确的途径。

    其次，当你遭遇别人嫉妒的时候，要保持良好的心态，所谓“不招人妒是庸才”，能招人妒忌也不是丢面子的事。这时候，你可以采取以下几种做法：

    走自己的路，让别人去说

    与有嫉妒心的人相处时，最好不要特意采取一些方式方法来对付有嫉妒心的人。因嫉妒心理本身就是多疑的、爱猜忌的。所以，倒不如将有嫉妒心的人当作普通人来看待，俗话说，见怪不怪，其怪自败。与其说费尽心思去琢磨，不如来个“无为而治”，落得个“无为而无不为”的效果。

    采取妥协和退让的必要策略—大智若愚，难得糊涂

    孔子曾说：聪明圣智，守之以愚；功被天下，守之以让；勇力抚世，守之以情；富有四海，守之以谦。这不仅是一种单纯的策略，事实是，当一个人在鲜花与掌声中时，更需谦虚、谨慎，这不仅防备被嫉妒，而且能从根本上调整自己。

    另一方面，每个人都希望得到别人的赞许，但并不是要让自己的言行不出一丝纰漏，时时刻刻保持完美的形象。相反，如果你时常犯一些小错误，或者公开地谈一些自己做过的“傻事”，别人才容易与你亲近。

    以爱化恨，以让抑争

    以爱化恨法主要是以真诚的爱心去感化嫉妒者，从而消除和化解嫉妒。

    当你取得一些成就时，言谈中不要忘了感谢同伴的支持。当你得到公司的奖励时，拿出一些跟同事一起分享。这种非正式场合的交流，比在办公室里谈话更有作用。当你有出色的表现，老板定会给你更多的机会，此时你最好在感谢老板器重的同时，提出其他同事帮忙，一起合作完成，在任务完成之后，不忘当着老板和同事的面夸奖同事。

    老百姓常说：“恨是离心药，爱是胶合剂。”因此，当你遇人嫉妒时，如果能够以德报怨，用爱心去感化嫉妒者，恩怨也就自然会化解了。

    以有原则的忍让来抑制无原则的争斗，这是根治双向嫉妒和多向嫉妒的关键之举。如果嫉妒者向你发出挑战，你不但不迎战，反而退避三舍，以不失原则的适度忍让来求大同存小异，或是求大同存大异，都不失为化解嫉妒、免遭嫉妒的好方式。

    说服、鼓励的对策

    有些嫉妒是因误会而产生时，就需要进行说服和交流。否则，误会越来越深，以至严重干扰和破坏人际关系的正常交往。在说服时要注意心平气和，也要做好多次未能说服的准备。

    对嫉妒者还要采取鼓励的态度。因为嫉妒者是在处于劣势时产生的心理失落和不平衡，虽表面气壮如牛，但内心是空虚的，且隐含着一种悲观情绪。所以对嫉妒者采取鼓励的态度十分必要，主要是客观地分析他的长处，强化他的信心，转变他的错误想法，而且还要在力所能及的情况下，为嫉妒者提供一些实质性的帮助，使嫉妒转向公平竞争。

    “职场嫉妒症”是客观存在的，但是它的轻重与否，是与一个企业的企业文化优秀与否相适应的。也就是说，企业文化越优秀，它的职场嫉妒症越轻；企业文化越落后，它的职场嫉妒症越重；甚至一个非常优秀的企业文化，会形成良性的机制，消除嫉妒症产生的源头与渠道。

    结语：

    嫉妒产生的根本原因是某种事实平衡被打破。所以，只要我们重建立新的事实平衡，作为失衡心态的嫉妒就会失去存在的基础。

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