引言

    不会做事的女人总是想法很多，行动很少，喜欢像麻雀一样唧唧喳喳，想到什么说什么，看到别人做一件事就说“我也会做”，但几年下来一事无成，并给人一种手忙脚乱、毫无头绪、幼稚不成熟的感觉，很少有人把她的话当一回事，甚至一提起她就说“别听她的，她懂什么”。

    而会做事的女人总是用缜密的逻辑思考，用辩证的方法看问题，策划出最佳的行动方案，整合一切可以利用的资源，然后雷厉风行地做事。她并没有多招摇，但却把事情做得让人刮目相看，当人们纷纷对她伸出大拇指时，她只淡然地一笑，继续从容地做着自己的事情。

    这样的女人怎么能不令人爱慕呢？

    1.女人要有梦想，更要有目标

    女人天生爱做梦。

    虽然梦中的情景都不尽相同，但女人往往沉醉其中，不愿意醒来。男人常常笑话女人，说她们爱做白日梦，把一切想象得太不靠谱，他们永远也不能理解梦想对于女人的意义。

    女人的梦想都是美好的、五彩缤纷的，但你有没有想过，有的时候正是梦想阻碍了你的做事效率，让你变得拖拖拉拉，什么也做不成。

    “这怎么会呢？有梦想是好事，怎么会阻碍我做事呢？”有些女人会发出这样的疑问。

    我曾经也是个爱做梦的女人，也认为有梦想是件好事，可以激励我们前进，指引方向。在大学的时候，我就常常对同学说“以后我要周游世界”、“我的梦想是当个女强人，有大的事业”、“我想拥有一栋属于自己的房子”、“我要建个美丽的村落，大家都可以在这里安居乐业”……

    每当我这样憧憬时，同学们都被我的讲述所打动，跟着我的描述思绪起伏。

    可是到今天为止，我毕业已经七八年了，想当年的梦想却一个也没有实现，既没有周游完全世界，也没有成为女强人，至于房子、村落等等更是无从谈起。

    每次同学聚会的时候，大家都会打趣地问我：“你的那些梦想实现了吗？”

    这虽然是些无心的玩笑话，但听上去却真让人泄气。我曾经一度想不明白，不是说人有梦想总会实现的吗，为什么我却一事无成呢？

    渐渐地我发现，正是这些梦想让我什么也没有做到。

    我所有的一切，都只有一个概念，而没有具体的行动计划。这些梦想变成了一句口头禅，一种对自我的安慰。我带着梦想过了这么多年，从来没有认真地去尝试实现梦想。

    之所以会产生这样的情况，原因只有一个，那就是我的梦想太多，目标太少！

    什么是梦想？什么是目标？

    梦想是虚幻的，是没有时间、数量限制的，而目标则是有具体、明确的时间和数量限制的。

    比如，当我想去周游世界时，脚步却一直没有迈出，因为我一直没有定下究竟哪一天要去旅行；当我想当女强人时，行动上却没有努力，因为我从来没想过要如何开始；当我想要拥有属于自己的房子时，却囊中羞涩，因为从来没有想过拥有它到底要花多少钱……

    这些就是梦想，没有时间的限制，也没有明确的目标，一切都是不切实际的。

    而如果我换一种说法，今年8月份我要去埃及、今年年底总结业绩的时候我要达到公司以往的平均线、两年之内我要赚够15万……

    这些就是目标，有时间限制——8月份、年底总结之前、两年之内……有明确的、符合实际的数量——达到公司以往的平均线、15万……这实施起来就并不困难，由于定下的目标合情合理，所以就有动力去完成，从而一步步实现。

    虽然这些目标听起来没有梦想那样吸引人，没有那样充满豪情壮志，但前者实现了，后者则永远停留在幻想中。几年下来，目标可以使你达到一定的程度，而梦想仍然只是空洞的口号。

    就如《大话西游》里，至尊宝对紫霞仙子说：“如果非要在这份爱上加一个期限的话，我希望是……一万年。”

    爱要加期限，目标更要加期限，只不过这个期限可不要是一万年，而应该合情合理，这样才不会让我们到了两鬓斑白的那一天，还仍然活在虚幻的梦想中。

    让梦想一一实现

    明确自己到底想要什么。

    把虚幻的梦想变得清晰一点儿、再清晰一点儿，在做事之前多问自己几个“为什么”、“我为什么要做这件事”、“我真的需要吗”，明确目标比如何去做更加重要，可惜的是，很多女人往往并不知道自己在生活中究竟想要什么。

    写下你的目标。

    女人要想让自己的目标实现，就一定要将它写下来，变得视觉化、数量化，即“我什么时候要达到这个目标”、“怎么实现”。

    立刻行动。

    能否实现梦想的关键在于女人能否果断地采取行动。行动使梦想充满力量与激情。有一个同事曾经这样说过：“我要去考硕博连读，等我拿到文凭，就去世界五百强的公司上班！”

    我问她：“那你什么时候去考呢？如果你拿不到学位呢？就不能去大公司了吗？”

    她听了哑口无言，自己也不知道究竟什么时候才会去考试。

    不要总将梦想停留在将来，最好的办法就是马上出发，立刻行动起来！

    2.站在别人的立场上更能成事

    有这样一个故事，相信你一定不会陌生，一个年轻的妈妈带着五岁的儿子去商场买东西。那时正值圣诞节，商场里布置得格外漂亮，橱窗里摆着挂满彩球和礼物的圣诞树，商场里还有可爱的小丑载歌载舞地欢庆节日。

    “我的儿子看到这样的热闹情景该是多么高兴啊。”妈妈这样想着，可是这个时候孩子却哇哇大哭起来。

    “为什么哭呢？我的宝宝，你再不听话，圣诞老人可就不送你礼物了。”妈妈又哄又劝，可是儿子还是哭个不停。

    “真是烦人，这个小家伙不知道怎么了。”妈妈正皱着眉头想着，忽然发现自己的鞋带松了，所以她蹲下身来系鞋带。当她系好鞋带时抬起头，忽然发现了一个可怕的情景，原来当她蹲在地上和儿子的身高相同时，根本看不到华丽的商品、炫目的彩灯和可爱的小丑，只能看到一条条粗壮的腿和妇人们硕大的臀部。

    这不仅仅是一个关于教育的故事，更是一个女人们为人处世需要牢记的范例，当我们急于做成一件事时——阻止孩子哭，用了很多方法——哄、劝、批评，但却根本达不到预期的效果，这是因为根本没有站在对方的角度看问题——没有蹲下身子从孩子的高度看世界，所以也就无法触及事情的核心本质，更谈不上做出有效的举动。

    每一天我们都要面对各种问题，处理各种事务，如何快速而有效地做事就成为了我们必须掌握的技能。如果你从对方的角度看问题，就会产生一种神奇的效果，让对方得到尊重感与认同感，缩短对方与自己的距离，达到一种心理上的沟通。

    这种心理上的沟通是十分重要的，比起任何技巧来更能达到良好的效果。对于这一点，写过多本世界畅销书的作家卡耐基给了我们很好的示范。

    有一次，卡耐基租用一家酒店的大礼堂来讲课，为期几天。可是就在举办的过程中，卡耐基突然接到通知，说要提高租金，要比原来多付三倍的钱。

    这是怎么一回事呢？经过多方的打听，卡耐基得知，原来是饭店的经理为了赚到更多的钱，就想要把场地租给另外的人举办舞会。

    虽然酒店临时涨价是很不合理的，但卡耐基没有生气，而是心平气和地找到了经理，并对他说：“假如我是你，我也可能会发出同样的通知，因为你是这家酒店的经理，你的职责就是让酒店更多地赢利。假使你不这样做的话，就有失职之嫌，甚至会面临被解雇的局面……从表面上看，酒店的礼堂不出租给我，而是出租给举办舞会的，可以获得更高的利润，因为他们举办活动的时间不长，一次性付给的租金就高。如果租给我，显然你就吃亏了……”

    当卡耐基这样说时，对方的戒备情绪缓和了。趁此时机，卡耐基继续说道：“但是如果从长期收入来看，你是吃亏的。因为我付不起你所要的租金，自然就会再找其他地方举办讲座，你要知道，这个训练吸引了成百上千的文化修养高的中上层的管理人员。他们到你的酒店来听课，实际上起到了免费为酒店作宣传的作用。即使你花五千元在媒体上打广告，也不可能邀请那么多人亲自来你的酒店参观。可是我的讲座却能达到这样的效果，这难道不是一笔划算的生意吗？”

    在卡耐基的劝说下，酒店经理放弃了增加租金的要求，让讲座继续办下去。

    如果这件事换了是我们又会如何做呢？可能有些女人会很不齿酒店经理坐地起价的做法，因而据理力争，按照当初讲好的条件谈判。可这样一来非但不能保证谈判成功，还可能会使气氛变得紧张，火药味四起。

    也许有些女人会说：“这本来就是酒店经理的不对，凭什么还要我站在他的立场上考虑？跟他讲道理就行了。”

    话虽如此，可是这显然违背了最初的目标，我们的目的是把事做成、做好，而不是吵架、打官司。

    我们有时候做事，不一定非要按照条条框框的规矩来走，而应该适时适当地寻求更好的解决办法。就如同卡耐基，聪明地站在了酒店经理的立场上，迎合他的心理，使其放松戒备，然后陈述利害关系，最终成功地使酒店经理的心理天平向卡耐基倾斜，放弃了加租的打算。

    无独有偶，汽车大王福特也和卡耐基有着相似的观点，那就是：假如有什么成功秘诀的话，就是设身处地地为别人着想，了解别人的态度和观点。

    由此可见，大凡成功人士都懂得站在别人的立场上聆听对方的需要、了解对方的思维轨迹，这样才能有的放矢、击中要害。

    试着站在客户的立场上想一想：他是否需要我提供这样的资源和服务？

    试着站在老板的立场上想一想：他是否满意我这种员工的工作效率和工作态度？

    试着站在团队成员的立场上想一想：他们是否愿意与我精诚合作？

    ……

    当我们尽可能地成为别人，想他人所想，急他人所急时，便会使事情顺利地进行下去，要做成某事也就不是一件难事了。那么从现在开始，你决定做一个什么样的女人呢？

    如何换位思考

    要有容人之心。

    就像世界上没有完全相同的两片树叶，人也没有完全相同的。每个人对事情的看法都会不同，这是很正常的一件事，因此你要有宽容之心，坦然地接受别人与你相悖的想法，这是换位思考的基础。

    多一分倾听就多一分了解。

    倾听永远是了解别人内心世界的好方法。少说自己的理由，多倾听别人的想法，适当的时候可以用技巧性的话语引导对方说出真实的想法。

    倾听会让你更清晰地把握对方的内心，更容易站在别人的立场看问题。

    把自己融入对方的环境。

    有时候光站在别人的立场上思考是远远不够的，因为你不了解他所处的环境，就不能够真正地想他所想。就好像前文中提到的妈妈带五岁的儿子逛商场的故事，其实妈妈也站在儿子的立场上想了，她认为小孩子都喜欢五彩缤纷的节日商品和可爱的小丑，完全没有理由哭闹，而她却忽略了儿子的身高。

    我们在思考时也是如此，总会有一些细节是被忽略了的，或者有一种感受是我们前所未有的体验，根本理解不了。所以除了站在别人的立场上思考之外，还应该尽可能地把自己融入对方的环境，如果可以的话，试着去他所处的环境中待上几分钟，站在他的角度、层次去体会一下，也许会有不一样的收获。

    3.只要有0.1秒就能赢得全世界

    当我们在做某件事时，当然希望能够把事做成、做好，但是有时却并不如我们所愿，在做事的过程中常常会遇到一些始料未及的问题或是出现一些强有力的竞争对手，这都导致我们无法成事或是事情达不到预期的效果。

    要想增加成事的概率，就要注重每一个细节的打造，不放过任何一个可以提高成功率的机会。

    在汉城奥运会的田径赛场上，女子一百米短跑决赛即将开始。这是一场万众瞩目的赛事，人人都擦亮了眼睛，想要看看谁能在这场比赛中脱颖而出，成为世界第一女飞人。

    当所有的运动员站在了起跑线上，准备开始比赛时，其中的一名黑人女选手吸引了众人的目光。她名叫乔伊娜，是一名美国的选手。

    为什么她能吸引众人的目光呢？除了在几个月前奥运会预选赛上，她以10秒49的成绩打破了女子一百米的世界纪录外，最吸引人的还要算她的一身奇特装束：穿着一身款式奇特的鲜红色的运动衣，既像火红的太阳般耀眼，又像时装模特一样新潮；长发披肩，散发着极大的热情；十个指头上留着长长的指甲，染着鲜艳的色彩。

    很少会有运动员像她那样打扮，所以不仅观众们在看着她，连同场竞技的选手们也多看了她几眼。

    比赛马上就要开始了，选手们站在起跑线上，像一支支蓄势待发的利箭。发令枪响，所有的选手都拼命地向前冲刺。只见乔伊娜长发飘飘，像一团势不可当的红色火焰，第一个到达终点。全场也爆发出热烈的掌声。

    在这届奥运会上，她一共收获了女子一百米、二百米、4×100接力比赛三枚金牌，成为了众望所归的世界第一女飞人。而由于她那新颖奇特的装束，也被大家奉上了“花蝴蝶”的美称。

    当记者采访她时，大家才对这名黑人女选手有了更多的了解。除了训练之外，她最喜欢的就是服装设计，对于那些色彩对比强烈、款式奇特的服装有着异乎寻常的喜好。每次参加比赛时乔伊娜都只穿自己设计的运动服，这也成为了她比赛生涯中的一大看点。

    都说女人爱美丽，难道乔伊娜的做法仅仅是发自于女人的天性吗？直到乔伊娜退役之后，有人问她：“为什么你每次比赛都喜欢把自己打扮得那样奇特呢？”

    这时乔伊娜才微笑着道出其中的缘由：“在赛场上必须争分夺秒，如果对手多关注我0.1秒，我就有可能领先0.1秒，这对我来说非常宝贵。”

    原来，乔伊娜新奇的衣着并不是为了漂亮，而是为了助自己的冠军梦想一臂之力。而很多人更加不知道的是，乔伊娜除了是一个天才的运动员外，还是加利福尼亚大学心理学学士。

    如果我们不了解乔伊娜的心声，很可能觉得穿得鲜艳地上赛场只是女人爱美的天性使然，但深谙心理学之道的乔伊娜却知道，这是提升自己成功率的方法。

    当我们在做事时也应该如此，不放过任何一个对自己有利的细节。

    用细节提升做事的成功率

    全面考虑，细化分析。

    在做事之前应该有个详细的预案，将事情尽可能地考虑周全，每一个小节进行细化分析。

    当然，你很可能不能做到百分之百地考虑周全，总有一些细节会被忽视，但不要因此而放弃努力，更不要认为“成大事者不拘小节”，要知道，在这个竞争激烈的社会，很多人的水平和能力都是基本相同的，能让你成为佼佼者的很可能只是某一细微之处的与众不同。

    准备危机预案。

    俗话说“不怕一万，就怕万一”，尽管你将某件事计划得再周全，也很可能会出现意外。因此在行事之前，应该多做一些危机预案，内容是一旦出现某种问题应该如何迅速解决。这样才能确保万无一失，在有突发事件的时候不至于手忙脚乱，乱了方寸。

    4.圆融地做事，无碍地立世

    我有个很好的朋友，她可以称得上是一个很矛盾的个体。为什么这样说呢？因为她为人很好，既善良又大方，既聪明又不招摇，既热心帮助人又从来不求回报，既宽容待人又严于律己。

    看了我对她这样的介绍，相信你一定会想：“她一定是个人缘很好又很受人欢迎的女孩。这样的人做起事来一定会非常顺利的。”

    如果你这样想，那就完全错了，客观地讲，她的人缘真是差极了，整天不是得罪这个就是得罪那个，很多同事背地里都说她不好，有时还成心刁难她，给她小鞋穿，导致她做起事来总是障碍多多，办事效率也极差。

    你一定会非常奇怪，一个有这么多优点的人怎么会有如此差的人缘呢？这太不可思议了！

    我并没有胡言乱语，事实真的是如此。我这位朋友是个天生的好人，但差就差在不会圆融地做事，所以处处遇到阻碍。

    她的心地虽好，但过于直率，从来不懂得运用一些手段去做事。比如她曾经担任某一本书的总策划工作。公司对这本书非常看重，要求她带领团队成员负责这本书从前期到后期的所有工作，并要求公司其他部门全力配合。

    于是她便气定神闲地分配人手，指定谁负责哪一部分。她的这种做法当然没错，但错就错在她在做事的过程中太过强硬，认为别人就应该配合她的工作，一切事情都要以这本书为中心。

    她的态度这样强硬，很多同事的心里就觉得不舒服，再加上她年纪轻轻，更是有很多人不服她，于是经常有人给她出难题，比如对她分派的工作不理不睬，一句“太复杂了，我弄不了”就把工作又推还给她。

    可是她偏偏还是一副天生的好脾气，别人一推说做不了，她就加班加点地自己埋头苦干，把别人的那份工作也都干了。时间一长，别人就觉得她好欺负，更加跟她作对。

    长此以往，她感到很苦恼，常常找我吐苦水。于是我对她说：“你是个好人，但事情做得太差。不是说你的知识、文化等硬件能力差，而是做事做人的软件能力差。你虽然在理直气壮地做事，但太不圆融，不懂得讲求方式方法，所以就给自己带来了很多麻烦。”

    她想了想后承认我说的有道理，但又说：“我想只要我无愧于心地为人处世，时间长了大家就会了解我、接纳我。”

    我摇了摇头说：“永远不要指望别人去主动地了解你，那样主动权在别人手里，你是把握不了的。要把事做好，你要掌握先机，包括别人对你的看法。尽管你的出发点是好的，但你看看，你要求别的部门配合，在别人眼里看来是态度强硬、不可一世；你把同事推回来的工作自己独揽，在他们看来是你软弱可欺……你做事不够圆融，所以会带给别人很多误解和不愉快的感觉。”

    她听了沉默不语，似在思索着什么。看她不说话，我便又给她讲了一个寓言故事。从前有一个善良的人坐在河边休息，突然听到一阵挣扎的声音。他定睛望去，看见一只蝎子正在水里挣扎。

    看到此情此景，他赶忙伸出手去，把蝎子捞上来，可是谁知道蝎子以为他有恶意，竖起尾巴上的毒刺狠狠地蜇了他一下。

    他忍住疼，把蝎子放上岸，继续休息。

    过了一会儿，他又听到挣扎的声音，一看那只蝎子又掉进了水里。他就又伸手把它捞了上来，当然，这次他又被蜇了。

    第三次，蝎子又掉进了水里，那个人正准备伸出红肿的手去捞它时，旁边的一个渔夫看见了，对他说：“真没见过你这么笨的人，蝎子会蜇人的，难道你还没尝到苦头吗？”

    那个人说：“我知道。”

    “那你为什么还要救它呢？”渔夫不解地问。

    “因为蝎子蜇人是它的本性，慈悲是我的本性。我的本性不会因为它的本性而改变。”说着，他又伸出手去准备把蝎子捞上来。

    与此同时，渔夫捡起一根干枯的树枝迅速递到他手上说：“有好心肠是对的，但也要用些手段。”

    他听后把树枝伸向蝎子，将它捞了上来。这次，他没有被蜇到。

    当我把这个故事讲给那个朋友听时，她笑了：“你是说我像那个总被蜇的人吗？我哪有那么笨。”

    “你不是笨，而是死脑筋，不够圆融，你只会认真地做事，用善良的本性待人，但却是生硬死板的，你应该学学那位渔夫，圆融地处理事情。这才是聪明女人的做事方法。”

    她听了若有所思。

    所谓圆融，并不是圆滑，圆滑是耍滑头、机关算尽、敷衍塞责，而圆融则是方方面面都能考虑到，用不同的方法处理不同的问题，用不同的态度对待不同性格的人，这样做事就能让人无可挑剔，让更多的人满意，毫无阻碍地傲立于世，而你所要做的事也会事半功倍，达到最好的效果！

    如何圆融地做事

    尽量避免与他人冲突才能把事做成。

    曾经有一个居士为了弘扬佛法见人就大谈特谈佛法的教义，弄得身边的人非常反感，每次一听他谈佛法，就皱起眉头走开了。后来教他学佛的禅师说：“你这样做是不对的，面对很多不信佛的朋友，你应该用佛教的精神去真诚、热情地待人，不能只谈教义。空谈佛法只是一个形式，别人刚听你开口就不愿意听了，扭头就走了，那你不但谈不了佛法，连朋友也交不成了。这样的路不是越走越宽，而是越走越窄，最后甚至走进了死胡同。”

    是的，要想把事情做成，首先不能与他人产生冲突，尽管你的出发点再好，也要考虑别人的感受，否则就会平白地给自己增添阻力。

    见人说人话，见鬼说鬼话。

    所谓“一样米养百样人”，人和人的性格、喜好是相差很大的，不要用一种方式去对待所有人，应该学会见人说人话，见鬼说鬼话，和别人谈论他最喜欢听的话题，这样才能拉近彼此的距离，让下面的事情进行得更加顺利。

    我曾经见过一个非常难缠的客户，公司的几个业务纷纷败下阵来，谁也谈不成那份重要的合约。没有办法，我只好硬着头皮亲自去谈，本来也没有把握谈下来，但是当见到她的面时，我无意中发现她的办公桌上放着一张购买狗粮的优惠券，于是我想她家里很可能养了狗。于是我试探着寻问，果然如此。我本身也是个养狗、爱狗之人，于是在接下来的二十分钟里，我和她一直在谈着各家狗狗的趣事，丝毫没有涉及和合同有关的事。最后她主动把话题引到合同上，对我说：“本来我准备与另外一家公司签合同的，但没想到你和我都这么喜欢狗，我一直觉得凡是喜欢动物的人都是善良可信的，所以我决定跟你签合同。”

    真是让我没有想到，一份重要的合同就这么戏剧性地被搞定了，还交到了一个“狗友”。这就是见人说人话，见鬼说鬼话的力量，要打动别人先要打动他的心，才能做成想要做的事。

    越是小人越不要得罪。

    所谓“明枪易躲，暗箭难防”，小人总是喜欢在背后算计人。即使你再看不起这样的人也不要轻易得罪他，否则他必定怀恨在心，处处针对你，让你办起事来阻碍大增，甚至一败涂地。

    5.把资源用足才能把事情做到最好

    当我们做事时无一例外地希望把事情做到最好，不过这可不是一件简单的事，有很多女人在做事时总是打折扣，其中一个重要的原因就是：没有资源！

    比如你要筹备一个宴会，却发现有限的资金根本无法实现，既找不到一个足够大的场地，也没有合格的服务人员，更要命的是连参加宴会的客户也邀请不到几位。这可怎么能成事呢？

    不要紧，世界著名的管理学之父彼得德鲁克曾经说过：“智力、想象力及知识都是我们的重要资源，但是资源本身所能达成的是有限的，唯有‘有效性’才能将这些资源转化为成果。”

    也就是说我们要有效地整合资源，并将所有资源利用足，最终才能实现目标。我们仍然回到如何用有限的资金来筹备一个宴会这个话题，你可以联系一个和你最为熟悉的酒店经理，如果你有同学在酒店工作千万不要放过，无论如何也要让他给你打个折扣；如果服务人员不够可以让同事请他们的同学、前同事当志愿者；至于参加宴会的客户就要依靠你的人际关系，通过介绍来聚拢人气，甚至于你的亲人也有可能帮你介绍到层次相当的客户……

    这些事你不必要亲历亲为，可以分派给得力的助手去做，你只要负责指挥策划就可以掌控整个局面了。

    一个有能力的女人，并不是一个什么都能做、处处一把抓的人，而是一个能随处挖掘有用资源的管理者，并通过自己的布控把这些资源运用得恰到好处。

    从前有一个小女孩去美国的迪斯尼乐园玩耍，刚好遇到了迪斯尼乐园的创史人沃尔特迪斯尼。

    小女孩仰着小脸好奇地问：“那么可爱的卡通人物，都是你创造出来的吗？”

    迪斯尼笑着回答说：“当然不是我一个人的功劳了，那是许多员工共同创造出来的。”

    小女孩又问道：“那么那些有趣的故事都是你写出来的吗？”

    迪斯尼微笑着说：“当然不是了，它们是聪明的制作人员写出来的啊！”

    小女孩听后更加奇怪了，又问：“那你都做了些什么呢？”

    迪斯尼笑呵呵地说：“我就像小蜜蜂四处采集花蜜一样，到处搜集一些好笑的事情，提供给这些工作人员和制作人员，作为他们创作的参考素材呀！”

    这就是懂得做事的人，不是事事亲历亲为，而是让更多有能力的人参与进来，共同把事情做到最好。

    假使沃尔特迪斯尼没有动用足够的人力资源，那么就不可能有组建如此庞大的公司，更不可能拥有层出不穷的创意，甚至可以断言，他的一生都将只是一个画匠，而不是一个了不起的企业家。

    将资源用足，道理很简单，但却并不是人人都能成为沃尔特迪斯尼，更多的人仍然无视手中的资源，任其摆在那里浪费着。

    谈到用足资源这个话题，我想起了网络上盛传很久的一道试题：

    在一个风雪交加的夜晚，你开着一辆车路过一个车站。此时有三个人正在等着公共汽车，其中一个是一位快要死的老人，急需赶到医院；一个是位医生，他曾经救过你的命，你连做梦都想报答他；另一位是你的情人，你非常想与他结婚，如果错过就会后悔一生。但是此时你的车子只能坐一个人，你会选择让谁坐你的车呢？

    很多人都做过这道题，不同的人给出了不同的答案，他们所选择的人都不尽相同，但只有一个人是这样回答的：“给医生车钥匙，让他带着老人去医院，而我则留下来陪心爱的人一起等公交车！”

    这个答案被公认为是最好的答案，但包括我在内的几乎所有人都没有想到这个答案。资源其实就在我们手中——一辆车子、一个医生以及将会靠站的公交车，但为什么没有人这样利用呢？为什么就让这么好的资源白白浪费了呢？

    至此，我们不得不承认一个事实，那就是很多时候我们没有合理地利用手中的资源，以至于让本来能做得更好的事情打了折扣。

    不管你是一个多么聪明、多么能干的女人，也不可以事必躬亲。因为你的精力有限，如果埋头苦干就势必不能高瞻远瞩，更为重要的是，一个人的力量是有限的，一个人的资源也是有限的，你不但要把自己的资源用足，还要把周围的资源也用足，这样才能把事情做到最好！

    为什么没有用足你的资源

    没有看到资源的关联性。

    我们手中的资源往往是散乱的、未经整合的，很容易被忽视，觉得它们没有可用性。其实在这些资源之间很有可能是有关联的，只是我们没有发现其中的连接点。

    建议：要学会横向及纵向地整理资源，将它们像织渔网一样织起来，形成有效的资源网。

    怕别人侵占自己的资源。

    资源共享是需要勇气及胸怀的，当我们共同做一件事时，会担心别人超过我们，或者霸占了我们的资源，因而将有效的信息藏起来。这样一来，别人无法侵占你的资源，但你自己也不能很好地利用。

    建议：在这个信息迅猛发展的今天，几乎没有什么独家资源，你有的别人也会有，只是早与晚的问题。与其对手中的资源抓着不放，不如拿出来与大家分享。当你和别人产生互动时，并不是失去了宝贵的资源，而是会获得更多的收益。

    缺乏深度研究的精神。

    当我们做一件事时，往往流于表面化，没有对事情的本身进行有深度的研究，这样一来，我们就不知道该利用哪些资源才能达到预期的效果。

    建议：从不同的层面、不同的角度对事件进行分析，尽可能多地收集信息，然后再进行合理的整合，找出最有价值的信息，从而为所做的事情提供最有效的资源。

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