一位动物学家对生活在非洲大草原奥兰治河两岸的羚羊群进行过研究。他发现东岸羚羊的繁殖能力比西岸的强,奔跑速度也不一样,平均每一分钟要比西岸的快13米。
几经努力,动物学家才明白,东岸的羚羊之所以强健,是因为在它们附近生活着一个狼群,西岸的羚羊之所以弱小,正是因为缺少这么一群天敌。
大自然的法则就是“物竞天择,适者生存”。没有竞争,就没有发展;没有对手,自己就不会强大;没有敌人,谈什么胜利。别再诅咒你的对手与敌人,应该感谢他们,是他们促成了我们的成长。
古印度有位英勇无敌的王子,某次征战之后,率兵得胜回朝。在盛大的庆功宴上,王子谦逊地举起金杯,向前辈、大臣、在座的将士以及黎民百姓一一表示感谢,甚至连为他牵马的仆人也没忘记,这使得大家深深感动。此时,旁边坐着的老国王提醒道:“我的孩子,有一个最重要的人,你还没向他致谢呢。”那王子怔了半晌,终想不出,只好向父王请教。只听老人一字一句地说:“你的敌人。”
人的一生,无论顺利还是坎坷,注定要扮演“战士”角色,与大大小小对手或“敌人”遭遇。战场上的真刀真枪自不必说,哪怕是在和平年代里,大到创新事业,小到一场牌局,同样需要艰苦奋战,才能稳操胜券。
在许多时刻,敌人和对手显得比朋友更真诚,当他打败你时,绝对不会留什么情面。他嘲笑你时,那份冷酷刻骨铭心。是对手或敌人的强悍让我们昼夜习武,练成一身好功夫;是对手或敌人的狡诈,使我们时刻保持警觉之心;是对手或敌人的强大鞭策我们卧薪尝胆,韬光养晦;是对手或敌人的智慧激励我们不断学习、与时俱进;是对手或敌人的威胁警醒我们战战兢兢、如履薄冰;是对手或敌人的围追堵截才使我们不断自我否定和扬弃,才使我们打败了真正的敌人——我们自己!还有是对手或敌人的暂时的麻痹或懈怠,才导致了我们的幸运和成功。难道不是吗?
在第27届奥运会上,孔令辉在男子乒乓球单打决赛中,艰难地以3:2战胜瓦尔德内尔后,拿到了冠军。全国人民为之欢呼雀跃,而主持人白岩松却说了一句让我们难忘的话:“我们感谢瓦尔德内尔。”
是的,正如主持人白岩松所说,有了这么一个强大的对手,和他多年来竞技水平的不断提高,才让垄断世界乒坛的中国队找到了真正意义上的对手。这样的对手,可使我们更强大,我们感谢这样强大的对手。
生活中,竞争是无处不在的,对手也是无处不在的。正因为对手的存在,你才产生要打败他而成为强者的念头。这是人渴望胜利的本性,也是社会赋予人机会的条件。优胜劣汰,适者生存,这就是竞争,这就是要战胜对手的根本原因。有些对手阻碍我们成功,所以我们追求成功;有些对手阻碍我们生活,所以我们偏要活下去。谁也不想被淘汰出局,让我们在对手的激励下变越来越强大。
宽容对手,就是宽容自己
在人类社会中,人与人之间由于利益的争夺往往会形成竞争的关系。也许你的竞争对手会以君子的风度正当竞争,也许你的竞争对手会恶意诽谤,总之,会有林林总总的竞争版本出现。对此,我们是该以牙还牙、睚眦必报,一旦有机会,落井下石呢?还是宽容对方,化解他人的敌意呢?
在激烈的商场竞争中,尔虞我诈、弱肉强食类似的事件在不断上演。
年轻有为的亨利大学毕业之后,应聘到了波特的公司做销售。亨利工作能力很强,也非常努力,很快销售业绩节节攀升,受到了老板波特赏识。在公司工作3年后,亨利已经成长为公司的中层管理人员,不仅掌握着公司运营的情况,而且对产品的销售渠道也了如指掌。正当公司上上下下对其十分看好之际,亨利却突然不辞而别,应聘到竞争对手的公司工作。很快大家意识到,亨利很可能会将公司的机密,尤其是产品的销售信息泄露出去。不久之后的事实也证明,亨利的确是利用对波特公司的客户资料挖走了很多大客户。他的这个举动对波特的产品销售造成了很大的打击。公司的员工对亨利颇为怨恨,建议波特也采取一些手段打击一下他的嚣张气焰。波特并没有采纳他人的建议,而是非常冷静地告诉员工不要把精力都用在如何报复对方上,而是要静下来反思自己的产品为何在市场上不受欢迎,要想方设法提高产品的质量来重新占领市场。
波特经过几年的惨淡经营,提升铲平的质量,不断对铲平进行更新换代,逐渐夺回了被对方公司抢占的订单,在业内的销售业绩排名也逐渐上升。而此时的亨利在对方公司的情况却每况愈下,最后在关系到该公司面临生死存亡的一个项目上,需要寻求帮助,否则不仅亨利要面临失业,他所在的公司也要面临倒闭的绝境。看到昔日曾经伤害过自己的对手能有今日的惨境,波特并没有幸灾乐祸。而是慷慨相助,帮助对方挽回了局面。公司员工感到大为不解,不明白波特如此做的原因是什么?波特解释道,正是由于对方的竞争,自己才被迫要奋起直追,公司才会有今日的成就。如果对方公司宣布破产,对自己来说也没有好处。没有了强有力的竞争对手,公司就会停滞不前,早晚也会被其他公司所吞并的。
美国总统林肯就曾经对待那些极力发对他的人也十分尊重,用真诚、友善与他们交朋友。有人非常不解,劝告林肯不仅不要和对方走得太近,还要积极去消灭这些敌人。林肯则非常说出了非常智慧的认为,将敌人变成朋友正是消灭敌人的方式,令手下的人佩服得五体投地。
试想,如果我们始终不能放弃过去发生的事情,只会激化双方之间的矛盾,不断升级双方之间的战争,与人与己都没有好处。宽容敌人是一件很困难的事情,因为自己曾经饱受对方的伤害,留下的阴影一时难以抹杀。但是,换个角度去考虑事情,也许你会发现你曾经恨之入骨的敌人,也并非带给自己的只有伤害。正是由于敌人的虎视眈眈,才让你时刻不能放松警惕,要提升自己,迎接他人的挑战。在一定程度上,自己的水平、能力不仅取决于自己,还取决于对手的状况。保持强有力的竞争关系,才能克服懈怠的弱点,不断要求进步。
其实宽容敌人并不会让自己损失很多,最重要的是超越自己。化解曾经剑拔弩张的矛盾、冲突,将暴风骤雨化做春风细雨。你如果能够有宽广的胸怀,宽容他人,哪怕是这个人曾经使自己伤痕累累,那么你其实就超越了人性的弱点,换来的是对方的忏悔,对方的尊重。化解双方之间的敌意,将怨恨、愤怒转化为融洽、和谐。
把对手变成自己的朋友
竞争,是生活中不可缺少的内容。有竞争就有对手,欣赏对手,对手也会欣赏你,从而将这种对立的关系转变为一种和谐友好的关系,所以你得到的不仅仅是一种经历和教训,还有一位“千金难买”的朋友。
有的人认为应该打败或消灭敌人,可是美国总统林肯却不这么认为,他说:“如果我们能把所有的敌人变成朋友,这难道不是说我们消灭了所有的敌人吗?”
敌人和对手当然有一定的区别,但如果说要把对手变成朋友,普通人差不多都能做到;如果要把敌人变成朋友,那就要有很强的沟通能力和攻心技巧,并且必须要有很高的智慧。所以,如果你能把敌人转化成朋友,那么你必定是一位成功者。
在日常生活中,人们往往视对手为“敌人”。还常常提醒自己:他是我的竞争对手,也就是我的敌人!只要他成功了,我就会被打败!因此,千万要提高警惕,不要对他有半点儿好心。如下面这个故事。
林芳和张萍都是同时进入这一家公司,虽然两人不是同一个部门,但是公司新员工培训,多多少少都对对方有印象。
林芳人长得很漂亮,身边总不乏男同事们献殷勤。加上林芳工作上又很努力,因此,同事对林芳的印象非常好。天长日久,张萍觉得林芳处处在与自己较劲。张萍心里很气不过,于是找到机会就和同事讲林芳的坏话,说她的作风有问题……林芳听到同事跟她说这些,她只是思考了一会也就不说什么,仍旧很努力地工作。
张萍以为抓到什么把柄,于是变本加厉地诋毁林芳,有时连工作也不做,直接跑到领导面前打林芳的小报告。但让张萍奇怪的是,林芳工作更加出色了,业绩也非常突出,而自己缺只会搬弄是非外,业绩平平。有一天,她终于忍不住跑到一个昔日好友那里大吐苦水,好友听后说:“其实,你又何必呢?人家并没有把你当对手,你应该欣赏比你强的人才对啊。”
张萍的错误在于将对手看成了成功路上的障碍,事实上,是对手让我们不断变强。在你的人生交往中,什么人都得有所接触,对手又怎么了。对手也一样能和你坦诚相处,真心地交流。只要你能放下那种狭隘的看法,不妨用一种欣赏的目光去看待他,你就会发现,对方其实并非想象中的那样处处与你做对,他有许多东西值得你去学习和借鉴。排斥对手于事无补,甚至两败俱伤;相反,只有欣赏对手才更能征服人心。彼此用真心交流,就会开出友谊之花。使他变成你的朋友,把对手当成动力,不是更有利于你的成功吗?
关于做人做事,一位成功者说:“为人处世,要坦诚宽容;不要耿耿于怀,小肚鸡肠。当然,尤其是对你的对手。”
而我们在这里要说的是,与人共事,要善于运用欣赏对手的原则。因为这个世界本来就没有所谓真正的敌人,有的只是竞争对手。你之所以生机勃勃,斗志昂扬,是由于有竞争对手的存在。竞争对手不是永恒不变的,今天是竞争对手,或许明天就是你的合作伙伴。“攻城为下,攻心为上”,在与对手的竞争中,能征服对方的心,才是最彻底、最高尚、最伟大的胜利。而善于欣赏对手的优点就是取得这种胜利的必要条件之一。
所以,请不要把竞争对手当做“敌人”对待,而应该把他当做自己的朋友。你应该看到他的优势,并且用来弥补自己的不足。用赞扬的心态去接受他,欣赏他,放下“敌视”的心态!
以德报怨,善待对手
《诗经·卫风》中有云:“投我以木桃,报之以琼瑶。”就是说,你对我好,我对你更好。普通的朋友之间尚且如此,倘若胸怀宽广,对自己的对手也能“投以木桃”,那你的对手也一定感激涕零,视你为恩人一般。日后定会选择时机报答你,给予你帮助,让你获得更大的成功。
没有永久的敌人,也没有永久的朋友,只有永久的利益。对于昔日的对手,打击报复只能为自己埋下更多的祸根,而善待我们的对手,不但能够感化他们,还会为我们自己的事业扫除一定的障碍。
以德报怨,善待对手。英国前首相丘吉尔一生都奉行这句话,在用人方面更是如此。
丘吉尔作为保守党的一名议员,历来非常敌视工党的政策纲领,但他执政时却重用了工党领袖艾礼,自由党也有一批人士进入了内阁。更令人称道的是,他在保守党内部,对待前首相张伯伦也没有以个人恩怨去处理他们之间的关系。他不计前嫌,很好地团结了众多对手,显示了他宽阔的胸怀和高明的用人之术。
张伯伦在担任英首相期间,曾再三阻碍丘吉尔进入内阁,他们的政见不合,特别是在对外政策上,张伯伦和丘吉尔存在很大的分歧。后来张伯伦在对政府的信任投票中惨败,社会舆论赞成丘吉尔领导政府。出人意料的是,丘吉尔在组建政府的过程中,坚持让张伯伦担任下院领袖兼枢密院院长。这是因为他认识到保守党在下院占绝大多数席位,张伯伦是他们的领袖,在自己对他进行了多年的批评和严厉的谴责之后,取张伯伦而代之,会令保守党内许多人感到不愉快。为了国家的最高利益,丘吉尔决定留用张伯伦,以赢得这些人的支持。
后来的事实证明,丘吉尔的决策很英明。当张伯伦意识到自己的绥靖政策给国家带来巨大灾难时,他并没有利用自己在保守党的领袖地位来给昔日的对手丘吉尔找麻烦,而是以反法西斯的大局为重,竭尽全力做好自己分内之事,对丘吉尔起到了较好的配合作用。
由此可见,如果你能够以一颗宽容的心来公平对待你的对手,善待你的对手,与对手冰释前嫌,就能赢得对手的尊重和友谊,同时也为自己找到了强有力的靠山。
为对手立一块祭奠的石头
一位名叫卡尔的卖砖商人,由于另一位对手的竞争而陷入困难之中。对方在他的经销区域内定期走访建筑师与承包商,告诉他们:卡尔的公司不可靠,他的砖块不好,生意也即将面临歇业。
卡尔对别人解释说他并不认为对手会严重伤害到他的生意。但是这件麻烦事使他心中生出无名之火,真想“用一块砖来敲碎那人肥胖的脑袋作为发泄”。
“有一个星期天早晨,”卡尔说,“牧师讲道时的主题是:要施恩给那些故意为难你的人。我把每一个字都吸收下来。就在上个星期五,我的竞争者使我失去了一份25万块砖的订单。但是,牧师却教我们要以德报怨,化敌为友,而且他举了很多例子来证明他的理论。当天下午,我在安排下周日程表时,发现住在弗吉尼亚州的一位我的顾客,正因为盖一间办公大楼需要一批砖,而所指定的砖型号却不是我们公司制造供应的,却与我竞争对手出售的产品很类似。同时,我也确定那位满嘴胡言的竞争者完全不知道有这笔生意机会。”
这使卡尔感到为难,需要遵从牧师的忠告,告诉给对手这项生意的机会,还是按自己的意思去做,让对方永远也得不到这笔生意?
那么到底该怎样做呢? 卡尔的内心挣扎了一段时间,牧师的忠告一直在他心中。最后,也许是因为很想证实牧师是错的,他拿起电话拨到竞争对手家里。
接电话的人正是那个对手本人,当时他拿着电话,难堪得一句话也说不出来。卡尔还是礼貌地直接地告诉他有关弗吉尼亚州的那笔生意。结果,那个对手很感激卡尔。
卡尔说:“我得到了惊人的结果,他不但停止散布有关我的谎言,而且还把他无法处理的一些生意转给我做。”
卡尔的心里感到好多了,他与对手之间的阴霾也一扫而空。
卡尔的例子充分说明,以德报怨,化敌为友,为对手立一块祭奠的石头。这就是迎战那些终日想要让你难堪的人所能采用的最上策。
如果你有个对手,很强的对手,你应该打心底里欢喜。就像每天要照镜子,你要每天仔细盯紧这个对手,好好欣赏他,好好跟他学习。如果你没有对手,就要想办法制造出对手来。对手总会给你带来压力,逼迫你去努力地投入到“斗争”中去,并想办法成为胜利者。在同对手的对抗中,你才能真正磨炼自己。从某种意义上说,你的对手是你前进的推动力,是你成功的催化剂。
为人处世,首先应当提倡“豁达大度”的胸怀。豁达,即性格开朗;大度,即气量宏大。合起来就是说,我们在处理人际关系时,要气量宽宏,能够容人。
气量和容人,犹如器之容水,器量大则容水多,器量小则容水少,器漏则上注而下逝,无器者则有水而不容。
气量大的人,容人之量、容物之量也大,能和各种不同性格、不同脾气的人们处得来。能兼容并包,听得进批评自己的话,也能忍辱负重,经得起误会和委屈。
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