待见到了仓库主任张存志和政委杨忠这两名主官，待看到了他们的所作所为，在见识了他们带领的团队的表现之后，才知道自己的猜测和揣度离真相太远。原来这两位身处僻远之地的上校军官，一刻也未忘自己的军人职责，平日里克服着种种困难，一心想让自己管理的仓库，在未来的战争中能真正发挥保障作用，为前方的胜利贡献一份力量。
在金钱至上、物欲膨胀的今天，在享乐奢靡之风弥漫的当下，这两名团职军官的行为令我眼睛一亮。
张存志告诉我，他是1989年由家乡河南扶沟县入伍的，先到京城一个汽车团当兵，然后考上石家庄军械工程学院，于1993年7月来到仓库，转眼间已经二十年过去。他说，这二十年间，他当过技术员、保管队长、业务处助理员、仓库副主任，走过了仓库的每一个角落，如今闭着眼也能摸进每一个洞库。他说，他这二十年里能在这个偏僻的山沟里坚持干下来，重要的精神支撑是，这里也是保家卫国的地方，是一个男人应该站立的岗位。
在安徽寿县长大从军的杨忠说，不论是干部还是战士，来到这位于深山沟里的仓库工作，必须有精神支撑才能顶住寂寞坚持下来。所以我们始终注意向大家强调和灌输三个观念。其一，管理和守卫后方仓库，就是一个军人尽职的岗位。站在这个岗位上，与站在炮位上的陆军官兵，与立在舰艇上的海军官兵，与坐在飞机里的空军官兵，与操纵导弹的二炮官兵，是一样重要和光荣的。其二，仓库官兵的所作所为，将对前方的胜利产生直接的影响。如果我们不能把弹药及时送上去，前方战士们手中的火炮和枪支怎么能打响？胜利怎么会到来？其三，我们必须随时做好出征的准备，我们的出征，就是将上级要我们保存的弹药安全快捷地收进洞库，把作战部队急需的弹药迅速地由库里取出发送出去。
为了让干部战士做好随时出征的精神准备，张存志主任和杨忠政委坚持抓好三件事。一是每年都组织大家去库区旁边的烈士陵园拜谒烈士，让干部战士从几十名为仓库建设牺牲的烈士身上，汲取一种勇敢的献身精神。在松柏掩映的陵园里，在字迹斑驳的烈士墓碑前，在简陋的烈士事迹陈列馆里，年轻的干部战士们的心中，会升起一种为国献身的崇高感，会生出一种勇往直前的激情。二是经常组织紧急拉练，让大家养成应对紧急情况的精神习惯。蹲山守库时间长了，天天看山石绿树，月月听风唱鸟鸣，人的精神容易松懈麻痹，经常组织拉练，能让大家在精神上保持一种警惕和警觉。三是搞好文化生活，激发干部战士的精神活力。他们建起了擂鼓队、军乐队和军体操表演队，逢了节假日就开始演出，让大家在隆隆的鼓声中，在激昂的军乐声中，在雄壮的军体操动作声中，生出一股豪情，荡起一股豪气。我曾有幸看了他们擂鼓队、军乐队和军体操队的一次表演，那种激昂的声响和动作，让我这颗已开始衰老的心脏一下子激跳起来，能感到周身的血管随之扩张，血流明显加速，年轻时在训练场上训练的场景飞快地在脑中闪过，一种昂扬之气开始在体内激荡。我想，这，大约就是一种出征的精神准备……
一个军人，要出征作战，就必须有作战的本领。冷兵器时代，你要么学会用刀，要么学会用剑，要么学会用弓箭。今天，你是装甲兵，你得学会开坦克；你是舟桥兵，你得学会架桥；你是防空兵，你得学会操纵防空导弹。作为一名仓库兵，同样得有本领才能出征打仗。张存志和杨忠告诉我，他们主要训练仓库官兵们掌握三种本领：第一种，是军人通用的基础性本领，包括越野长跑、轻武器射击、全副武装通过沾染区、封锁区等。除了在营区的训练场上练，他们还曾把部队拉进秦岭深处训练。第二种，是收发弹药的本领，也就是把上级指令储存和发放的弹药如何安全快速地收进来、发出去。包括卡车司机如何将车靠近站台、开进洞库，弹药如何安全装车卸车，弹药如何在洞库和火车车厢里码放，铲车驾驶员在铲送弹药箱时如何准确无误等。我曾看了他们库里铲车驾驶员的精彩表演：先在铲车的铲子上绑上一根针，然后让驾驶员驾驶铲车，把那根针准确插进前方一块有机玻璃上一个直径几毫米的细孔里；然后在地上放三个啤酒瓶，让铲车驾驶员用铲车把放有三个酒瓶的另外一块玻璃铲起，稳稳地放在那三个酒瓶上。这两项表演，让我们看到了铲车驾驶员用铲车精准堆放物品的本领。第三种，是管理洞库的本领，就是如何开关库门以保证洞库内的温度和湿度，如何消除静电和其他外力对洞库的危害，如何严格钥匙保管制度以管好人员进出洞库，等等。
正是因为他们狠抓了这三种本领的训练，仓库连续四年被评为一级训练单位，全库的干部战士个个都有一身好武艺。战士们说，只要上级给我们下达战斗任务，保证能顺利完成任务，用我必胜！
一支部队要打胜仗，一定要预先做好战场准备。所谓战场准备，就是要千方百计把敌人诱进我预设的战场上打。在我们预设的战场上，我方各部队的部署位置，进出方向和道路，各种打法的预案都要先做好。张存志和杨忠认为，对于我们这个后方仓库的官兵来说，战场就在军用专线站台和藏有洞库的十公里长的山沟里。我们做战场准备，就要在这个范围内做。在这个范围内，他们主要抓了三个方面的准备。一个是道路准备。所有的战场准备，道路都很重要，对于弹药仓库来说，道路准备更加重要。没有好的道路，收发弹药的车根本无法通过。这几年，他们一直在想办法改造道路质量，把原来用水泥铺设的路面，逐渐更换成条石铺成的路面，这样，更能承受住重载卡车的碾压。我在库区内曾亲眼看见他们正在修复一段被山洪冲毁的道路，设计合理施工认真，把质量放在第一位来考量，以保证战时的使用。另一个是库房准备。后方仓库的战场准备，最重要的当是库房准备。他们在库房准备上主要是抓两点，一是安全，所有洞库必须达到防爆要求，为此，他们改造了所有洞库的电线设置；二是方便装卸，为此，他们扩大了一些洞库的库门，使汽车能直接开进洞库。再一个是网络准备。未来的战争肯定是机械化和信息化密切结合的战争，战场准备中如果缺了信息化这一项，很可能会对未来夺取胜利造成负面影响。试想一下，如果上级下达一批弹药发送的命令后，仓库领导再去翻记录本查找这批弹药放在哪个洞库的哪个区域，再起草通知告知有关分队行动，那势必会耽误不少时间，而如果仓库的局域网建设好了，库领导一点鼠标，各种记载清清楚楚，然后按一下发送指令，分队的终端机上就是清清楚楚的装载数字，战士们马上就可以展开行动，那将节省多少时间？所以，张存志和杨忠宁可使用库里自己积攒的钱，也要把局域网建设好。现在库里的光缆全部入地，网络四通八达，机关、分队、哨所、洞库，全用网络联系了起来，领导在网上一下指令，下边瞬间就能清清楚楚。
张存志和杨忠这两位主官明白，国家养军队，就是为了在战端一旦开启后赢得胜利；如果我们军人不会打仗，我们的军队不能打胜仗，那要我们军人和军队有何用？正是因此，他们时刻提醒自己：做好一切谋划，随时准备出征打胜仗！
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