“他是民营企业家中的常青树，他的故事续写了20多年。把一个小作坊发展成通用、福特汽车的合作伙伴，一举开创民营企业收购海外上市公司的先河，人们从他身上见证了乡镇企业的过去，也看到了乡镇企业的未来，他向我们展示了一个乡镇企业家与时俱进的真实传奇。”这是若干年前，万向集团董事局主席鲁冠球在获得中国CCTV经济年度人物时的颁奖词。而如今，鲁冠球一手打造、培育、壮大的万向已经走过了39个年头。39年，鲁冠球和他的万向共同经历和见证了中国改革开放至今的整个发展历程。
记者：从1969年，您带着4000元钱和6个农民创业开始，如今，您已经成为中国民营企业界的泰斗级人物了，可以说您亲历了，也见证了中国的改革开放30年，请问您感触最深的是什么？
鲁冠球：没有改革开放，我们这些民营企业家就不会受到如此大的重视和认可。现在，作为我们这些民营企业家可以参加像全国人民代表大会这样关乎国家政策、民生的大会，若是换作从前，根本就不敢想象。因此，改革开放以后，我们也需要为国家的经济建设、为国家的民主政治建设出力。
记者：改革开放这么多年，从企业自身而言、从国家政策而言，30多年的路途跋涉下来，作为万向，作为您，总结了哪些东西可以与我们分享呢？
鲁冠球：我是改革开放的参与者、实践者，同时也是改革开放的享受者、受益者，可以说万向30多年是踏着改革开放发展步伐前进的。改革开放为我们乡镇企业、民营经济吹来春风，作为一个农民的儿子，更应该为国家、为农村的发展做一些事情，所以在企业做大做强的同时，要不忘反哺农业。
国家讲以工补农，今年的政府工作报告中总理也提到，要拓宽农民增收渠道，加快发展高产高效、生态安全农业，支持农业产业化经营、农村企业的发展，加快农村现代化市场流通体系的建设。而我就是从农民里、从田野里站立起来的。万向去年已成功收购美国底特律AI公司，改革开放让万向“走出去”，现在是赚了外国人的钱，就要用从外国人那里赚来的钱反哺农业。
现在，我们万向正在为农民做三件事：
第一，“测土配方”，就是通过对实际农业用地情况的测量，配置肥料。如此一来，对症下药、对症施肥，用肥总量下降了，土壤也不受到破坏，对作物生长也更有利，同时，肥料成本也下降了。
第二，现在农业土壤污染破坏严重，我们就在新疆吐鲁番地区开发钾肥矿，目前，该地区探明的钾肥矿储量已居全世界第一。
第三，我们投资了两个亿重建农业学院。因为发展农业关键看三条：一是投资，二是科技，三是国家政策。发展农业产业不是一蹴而就的，是需要世世代代人共同努力的，所以应该为农业培养一些人才。
记者：我国的改革开放之路还要继续走下去，那么，您认为，下一步国家改革开放的重点应该放在哪些方面呢？万向未来发展走向是什么？
鲁冠球：我认为，重点应该放在权责进一步分开。政府报告里说，宏观调控力度要加大。国家就做国家的事，公共事业、国防事业都是国家要着重搞好的。诸如此类，民间搞不好的事情、效益小的事情就让国家去做。而此外的工作，应该尽量放权给民间自己去搞。如此一来，国家的钱就用在刀刃上了，国家富强的步伐才会加快。所以要继续解放思想，不要怕这怕那，该让民间搞的就让民间去搞。国家资源节省了，才更有余力搞经济建设，这是一个良性循环的过程。不要使得该企业搞的，国家去搞，该国家搞的，却是民间在投入。解决了这个适当放权的问题，是解决其他很多问题的关键。
之于万向未来的发展，我们就是要抓住现在中国经济迅速、健康、良性发展的机遇，进一步解放思想，坚持创新科技，坚持科学发展之路。什么叫做科学发展观？对社会有害的事不要去做，把社会资源进行优化配置，使其更加增值，为社会创造更多的价值，把社会建设好，这才是真正的科学发展。
记者：如今，您的儿子鲁伟鼎已经可以独当一面了，那么，作为第一代企业家，很多人关心您现在做什么呢？
鲁冠球：我在学习、思考、定战略、看方向。他们走的方向，是围绕整个国家产业政策的。我要告诉他们，时刻警示他们，我走过的弯路，不要再去走，少走弯路，万向才能更快、更健康地发展。同时，我在关注国际市场，要把眼光放远，我们不能站在浙江，也不能站在中国，而是要站在国际舞台上。
记者：改革开放给万向带来了空前快速的发展，也给您带来了巨大财富，那么您现在最开心的事情是什么呢？
鲁冠球：对于我而言，最开心的事情，一是群众选举我做代表，今天可以出席全国人民代表大会，没有改革开放，就没有我的今天。二是对于做人而言，你的价值、你的为人能够被人承认了，就是最开心的事情。
记者：那么站在改革开放30周年的新起点上，您现在的理想是什么？
鲁冠球：做一个为社会创造价值、为人类做出一点贡献的企业家，多帮助一些需要帮助的人，尤其是弱势群体。
（原文刊载于2008年3月18日《中国企业报》）
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