小公司做大做强18招-品牌组合成功之路
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    品牌组合策略就是公司根据其经营目标、公司的实力及市场的需求情况,对品牌组合的广度、深度及关联性进行有机组合的决策。

    品牌组合受多方面条件的制约,主要有以下四个方面。

    (1)受资源条件的限制。

    一个公司所拥有的资源总是有限的,而开发新的资源通常会受到很多条件的限制和影响,并不是需要什么都能得到,因此,生产新产品,必须有其所需要的资源作为保证,即资源数量充足、质量符合要求、价格合理。

    (2)受公司自身条件的限制。

    公司的厂房、设备、技术工艺、人员、财力等众多的条件都影响和制约着公司品牌组合的广度、深度和关联性。

    (3)受市场需求条件的限制。

    公司只能按照市场的需求开发、研制、生产和经营具有发展前景的产品系列。

    (4)受竞争对手的限制。

    同一种产品可能会有许多公司开发、研制和生产经营,公司之间互为竞争对手,谁的实力强,谁就可以占有更大的市场,条件差的可能无力打入市场。

    【一语妙计】扩大品牌组合是为了更广泛地占领市场,使公司获得更大的利润;缩减品牌组合是为了使公司集中精力生产经营较少系列产品,提高专业化程度,以专业精品系列来获取较多的利润。

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