另一位企业家有句名言：“三分是为现在，七分是为未来。”总经理既专注于现在，又善于把握未来发展趋势，才能通过创新站在时代前沿。
（1）“嗅”出未来发展的动向。
总经理最重要的素质，是从细微处看到大趋势，在商业直觉和决策理性的平衡点上跑准大势。在新经济时代，好多事情是想不清楚的，这个时代的特征不再是大吃小或好吃坏，而是快吃慢，不允许“一慢二看三通过”。时代要求思维转变。
（2）考虑到未来可能遇到的风险。
商局中变幻迭出，而能“大风临于前而不动”，镇定自如地翻覆风云，则是需要有一些气魄的。此间，总经理必须对全局了然于胸。
做到事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补，就晚了。所以，总经理要有事前控制局势的眼力和能力，从而力避可能出现的危机，“治病于病情发作之前”。
【一语妙计】没有先见之明的人，做任何事都不容易成功。先见之明，并不是与生俱来的能力，任何人只要多花一点心思，去研究自己所想了解的行情，都能成为一个具有先见之明的人。
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