大公司用制度管人 小公司按规章办事-与违纪员工面对面
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    高层管理不等于高高在上。

    ——海尔集团董事长张瑞敏

    热炉法则真正实施起来还要落实在具体行动中。具体行动的核心是与违纪员工进行面对面的交谈,下面是几条必备步骤。

    步骤一:澄清事实。明确地告诉员工,其违纪行为造成了什么样的后果,使其认识到问题的严重性。

    步骤二:要求员工对违纪作出解释。大部分人不会痛快地承认自己的过失,这可以有助于你进一步了解情况。

    步骤三:要求员工提出解决方案。可以让员工站在总经理的角度上提出解决意见,这样会让他更理解你。

    步骤四:确定解决计划。你可做一些有效的商讨——不是争吵,确定一个切实可行的补救方案。

    步骤五:进行惩罚。口头警告、书面警告,或是别的什么方式都可以,但不要忽略这一环节。

    步骤六:要求再次检查。确定的补救方案不能石沉大海,要知道它执行得如何。

    【制度妙计】与员工面对面才能真正了解真相,从而以最快速度作出合理处置。

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