大公司用制度管人 小公司按规章办事-通过文字记录留一手
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    “关于有谁参与、发生了什么、何时发生等情况要记录下来,到时候你就有案可查。”

    ——莎侬·彼得斯(微软公司项目主管)

    总经理可以使用一种随意、温和的方式查找任何问题,并定期评估所有员工的工作表现。这对于员工和管理者都是同样珍贵的,不仅你自己可以发现工作中的强项和弱项,你的员工也可以更加清楚地认识到他们的工作表现是否符合你的期望。

    与工作有关的一切都要用文字记录下来,作为奖励和惩罚的依据。文字依据还包括会议记录和员工的临时请假条等,“好记性不如烂笔头”,只凭记忆往往容易出差错,到时说不清。

    【制度妙计】一个人面对确凿的事实是无法成功抵赖的。

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