大公司用制度管人 小公司按规章办事-重视招聘中的问题
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    学历就好比商品上的标签,论才用人要看品质,不要只注重标签价码。

    ——日本经营之神松下幸之助

    下面是招聘工作中容易忽略的几个问题:

    问题一:员工也是很好的招聘平台。

    一些公司鼓励员工介绍他人加入公司,让所有的员工成为猎头代理。这样,既避免了广告、招聘会等方式的不确定性,又节省了大量的费用。

    问题二:求职者的个性特征很重要。

    由于许多工作并非一个人能够完成,需要团队合作。所以,团队合作精神已经越来越为公司所看重。如果应聘者是一个非常固执或者偏激的人,在招聘时应该慎重。

    问题三:让应聘者更多地了解公司。

    应聘者对公司不切实际的期望越高,在他进入公司后,他的失望也就会越大。这种状况可能会导致员工对公司的不满,甚至离职。所以,让应聘者在应聘时更多地了解公司是非常重要的。

    【制度妙计】对那些负责招聘的下属们,一定要让他们认识到上述问题的重要性。

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