大公司用制度管人 小公司按规章办事-了解作业人员能力强弱
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    调动别人积极性的唯一方法是与他们交流。

    ——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

    第一线的生产作业人员,是生产型企业的重要人力资源。这些人担任着最主要的生产任务,他们的工作态度、劳动素养、技术水平,在很大程度上决定着企业产品的市场竞争力。为此,总经理需要借助考核作业人员记录表,领导好这些一线员工。

    在考核作业人员记录表中,“考核项目”里列出了“品质”、“产量”、“合作”等,这些项目可以描述出作业人员在生产过程中的基本表现,是对其进行科学评价的基本依据。

    然后,考核人员列出自己的意见,并提出建议,就能对接受考核的人员起到帮助作用,让他们得到改进的方法。

    【制度妙计】考核生产作业人员,不仅是对这些人工作情况的基本需要,也是保证正常生产、提升生产效率的保证。

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