大公司用制度管人 小公司按规章办事-控制好出差频率
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    企业要发展必须有良好的外部环境,但任何外部环境的改善都不能取代企业内部管理。

    ——日本索尼公司创始人盛田昭夫

    员工出差是工作需要,对于必需的情况,总经理要对出差申请给予支持。但是,对于那些不必要的情况,则要坚决拒绝。

    在出差申请表上,列出了“出差人”的“职别”、“姓名”,以及该申请人选定的“职务代理人”,负责本人出差期间相关工作。

    在“出差拟办事项”一栏,主要列出申请人准备办理的事情,需要达到怎样的目标,以及对公司业务有什么促进作用。这是申请人提出出差申请的重要理由,也是总经理判断是否同意出差的重要参考依据。

    最后,表格列出了“旅费预算”、“预知”、“出差地点”、“出差时间”。总经理根据这些信息,可以进一步对出差申请进行权衡,从而给予答复。

    【制度妙计】千万不要让员工养成把出差当做“公费旅游”的心态,这样他既不能完成任务,又浪费企业的支出。

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