大公司用制度管人 小公司按规章办事-销售业绩高于一切
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    如果一个销售员总是为自己制定更高的标准,而且每天都精力充沛地投入到工作中去,那么他总是能够实现自己的目标。

    ——美国IBM公司创始人托马斯·沃森

    月份销售实绩统计表,是对销售人员月度销售情况的真实客观描述。此表主要有以下好处:

    好处一:找到提升销售业绩的方法。通过这个表格,总经理可以对整个销售团队的水平有详细的了解,对这个销售市场有清楚的把握。当然,最重要的是在月工作总结中发现问题,找到提升销售业绩的方法。

    好处二:指导销售人员完成“销售月工作总结”。总经理要据此指导销售员做一个有深度、有价值的销售月工作总结报告,帮助他们实现自我成长的机会。

    具体来说,一个完善的销售月工作总结报告应当包括如下内容:(1)销售情况总结。(2)市场情况总结分析。(3)行动报告。(4)下个月工作打算和安排。(5)工作自我评价。

    【制度妙计】无论销售有多难,但从任何一个角度来看,“销售业绩高于一切”都是销售人员应该奉行的金科玉律。

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