——和记黄浦集团总裁李嘉诚
一个企业内部，无论哪个部门，如果出现了人事安排不当现象，使员工们无所适从的情况，员工们的情绪就会低落，无法发挥出自己的效率。如果人事安排得当，管理者之间很团结，能够取长补短，员工就能够以愉快的心情工作，从而能创造出惊人的成绩来。
所以，在用人的问题上不可不慎。一个企业应该尽量把各层次的管理安排得更协调、更得当一些，使大家都能够步调一致、聚精会神地工作。
当然，人事调配问题并不是很简单的。由于每个人固执己见、互相排斥，对立的现象时时都会发生。
一旦这种现象产生，人际关系就无法协调，政策就难以贯彻执行。这时候就应适当地进行人事调整，改进相应的人事管理制度，避免发生摩擦，以相互协调。
【制度妙计】如果企业内部人才的思想能够获得统一，行动也能够协调一致，那么企业发展必将获得前所未有的推动力。
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