——和记黄浦集团总裁李嘉诚
深圳有家公司的总经理被一个职员撬走3万元现金。他花了3万元钱，抓到了那家伙，将其送进班房。但被拿走的钱已被花光，一个子儿也没收回来。
有人说他傻，花钱买麻烦。其实，他不傻，说他傻的人才犯傻。他花钱买的不是麻烦，而是他的威力，是公司其他职员对他的忠诚。虽然这么做很麻烦，但如果他不显示他的制裁能力，以后被撬走的就不止3万元了。可见，“亡羊补牢”并不是多此一举，他花的是补牢的费用，不是找羊的费用。这也是通过补“牢”而修“牢”。
总经理要警惕：千里之堤，毁于蚁穴。如果忽略小错误，并因此而扩大，终会变得不可收拾。在用人的问题上，如何对待犯了错误的人，以及怎样使用有过失的人，要讲究原则和策略。
【制度妙计】眼光要放长远，才能采取有效的措施，杜绝问题的扩大。
聚合中文网 阅读好时光 www.juhezwn.com
小提示:漏章、缺章、错字过多试试导航栏右上角的源