大公司用制度管人 小公司按规章办事-忘掉每个人身上的标签
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    为节省时间,提高工作效率,公司只有依赖你们每一个人。

    ——本田公司创始人本田宗一郎

    作为总经理的关键不在于产生一种你认为总经理是什么样的影像,也不在于按照员工认为一个总经理是什么样的影像去做,关键在于做一个人。也就是去除那些你认为某些人应是怎样的概念,就是要平等对待每一个人。

    要做到这一点,最重要的就是忘掉每个人身上的标签:他是管人事的,她是会计,他是开车的……同样重要的是,千万不能将人们分成不同类别。如果将人们分成不同类别,只会让我们很容易地根据带有偏见性的假想对他们的行为做判断,而不是根据他们的表现来作决定。

    【制度妙计】待人以诚,勿分不同。

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