大公司用制度管人 小公司按规章办事-从人性角度看管理
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    经营者的重大责任之一,就是让员工拥有梦想,并指出努力的方向和目标。否则,就没有资格当老板。

    ——日本经营之神松下幸之助

    管理的方法要顺从人的本性:

    (1)想获得高地位的人,我给他高地位,人们会说我懂得管理秩序;

    (2)想要利益的人,我使他获利,人们会说我爱护人;

    (3)想使别人了解自己的人,我理解他,人们会说我体贴人。

    千万要记住,人们的差别是很小的,难以识别,所以在管理人时一定要仔细思考判断,不要在不了解人时行动。这样,即使面对突然出现的人,你也可以及时有准备地管理了。

    【制度妙计】知己知彼,百战不殆。

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