大公司用制度管人 小公司按规章办事-不能随意开先例
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    激励你的同人,光是物质刺激是不够的,必须每天不断想出新点子,激励并挑战你的同伴。

    ——沃尔玛超市创始人山姆·沃尔顿

    激励固然不可墨守成规,却应该权宜应变,以求制宜。然而,激励最怕任意树立先例,所谓善门难开,恐怕以后大家跟进,导致无以为继,那就悔不当初了。

    总经理为了表示自己有魄力,未经深思熟虑,就慨然应允。话说出口,又碍于情面,认为不便失信于人,因此明知有些不对,也会将错就错,因而铸成更大的错误。

    有魄力并非信口胡说,所以决定之前,必须慎思明辨,才不会弄得自己下不了台。如果总经理喜欢任意开先例,下属就会制造一些情况,让总经理不知不觉中落入圈套。兴奋中满口答应,事后悔恨不已。

    【制度妙计】任何人都不可以任意树立先例,这是培养制度化观念,确立守法精神的第一步。求新求变,应该遵守合法程序。

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