对一位表现出色的员工进行奖励是管理过程中一个很重要的部分，我主张较大的提升。我不想让人的鼻子总碰着玻璃而穿不过去，我希望人们能得到他们应得的。

    ——通用电气公司CEO杰克·韦尔奇

    个人奖励制度是以人作为计算奖金单位的一种奖励计划，它使员工的收入与工作表现直接联系起来。老员工能够超额完成工作任务或超出预先订制的标准，便可以获得奖金或者额外的报酬。

    个人奖励制度可以根据产量多少，或工作时间的长短作为奖励的标准。

    另外，奖励制度按照生产水平与工资的关系，可以分为定分与变分两种。

    （1）定分奖励制是指在超额劳动的分配过程中，企业与员工按某个确定的比例进行分配。比如，在计件制中，员工每生产一件产品，会得到一定额度的奖励。

    （2）变分奖励制是指在节余利益的分配方面，劳资双方的比例因为工作效率不同而有所差别。

    此外，个人奖励制度包括三种基本形式：计件制、计效制和佣金制。

    【制度妙计】个人奖励制度适用于全体员工，可以让所有员工以此为依据。

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