大公司用制度管人 小公司按规章办事-堵住招聘制度中的漏洞
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    人才难求,对具备创意、胆识及审慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。

    ——和记黄浦集团总裁李嘉诚

    企业招聘制度的漏洞和风险有哪些呢?

    第一,以貌取人。

    第二,偏重口才。除非是在招推销员和演讲家,否则,过分偏好应聘者的口才,将是一种错误。

    第三,健康问题。一些公司在录用应聘者之前,不要求对方进行必要的健康检查,轻信对方的自我介绍,当招聘到的人本身有严重的健康问题时,便无法胜任工作,给公司带来一定的损失。

    第四,高分低能。一些公司在招聘应届毕业生时,把分数作为取舍的唯一标准,而忽略了能力的考察,应当在看重分数的同时,对应聘者进行全面素质的考核。

    第五,招聘到的人专业不对口。

    第六,道德有问题也会给公司带来潜在的风险和经济损失。因此,在招聘过程中,必须注意防范可能存在的风险。

    【制度妙计】不断完善招聘制度,从根本上堵住招聘漏洞,躲避招聘风险。

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