——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
总经理要想招聘到本单位的合适人才，必须动一番脑子，想出一些新的点子。
点子一：根据提出的薪资要求。正如一位公司负责人所说：“敢要高工资，至少说明他有能耐、有勇气。我们需要的是有才能和勇气的人。”
点子二：分析笔迹。笔迹分析技术通过对笔迹进行一些特定要素的分析，判断出书写者的性格、能力、思维方式、心理素质、工作作风、主要优缺点以及符合某一岗位的职业要求，这一技术已在国外广泛应用并具有很高的参考价值。
点子三：带有针对性的对话。有一些总经理在招聘时更有新招，先请一位与应聘者专业对路的资深技术人员进行对话，专门提一些专业上的难题来刁难应聘者，这样可以掂出应聘者的技术份量。然后再请一位初出茅庐的年轻人提出幼稚问题，看看应聘者的个性、人品、素质。
【制度妙计】每个人都要求得到高薪水，但提出高薪要求的人必须要经过更严格的检验。
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