——东芝公司董事长土光敏夫
那么，在日常工作中，总经理应当如何更好地调动人的积极性呢？
（1）要用心发现员工的兴趣。每一个总经理都要与员工融洽相处，细心观察和发现员工的兴趣，以作为考察和发现人才、培养和使用人才的重要依据。
（2）充分利用员工的个人兴趣。一个人的兴趣所在，往往就是他的长处和优势。分配他所感兴趣的工作，积极性、主动性、创造性和责任感就油然而生，工作就会干得很好。
（3）帮助员工调整个人的兴趣。总经理要善于在客观需要发生变化的情况下，根据员工的各方面条件，满腔热情地帮助员工把兴趣调整到更合适、更需要、更能发挥能力的方面去。
（4）积极培养员工的个人兴趣。一个人可以有多种兴趣爱好，只要无碍工作，都应当允许，有的还要给予支持，促进其全面发展，使其作出更多的贡献。
【制度妙计】在规章制度中多设立一些积极性的措施及奖励办法，以吸引员工的兴趣。
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