大公司用制度管人 小公司按规章办事-贯彻制度需要沟通
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    聆听公司内每个人的意见,并设法让他们畅所欲言。

    ——沃尔玛超市创始人 山姆·沃尔顿

    对深入研究组织领导的人来说,成功的总经理都有一个显而易见的共同特色,即卓越的沟通能力。

    (1)所谓成功的企业领袖,他们除了拥有丰富的专业知识、无限的潜力、愿意冒险、勇于负责等特质外,他们的成功,源于他们自身拥有一套愿意与所有的员工不断“沟通”的管理哲学。

    (2)他们十分了解沟通的重要性,无论在社交活动、家庭中或在工作岗位上,他们经常尽情地发挥本身特有的与人沟通的艺术和能力,巧妙地得到别人对他们的喜爱、尊重、信任和共同合作,从而开创了人生的丰功伟业。

    (3)身为总经理,是很难靠一己之力克尽职责的,他必须经常依赖他人的大力支持和合作,才能完成使命。因此,他本身成功与否,完全取决于其与团队成员、上司、下属、顾客“沟通顺畅”的能力和工夫。

    【制度妙计】只有多和下属沟通才能打破隔阂,拉近你和下属间的距离。

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