——日本经营之神 松下幸之助
公司总经理的办公室和下属的工作室之间，大都隔着一堵墙，总经理和下属隔墙对话，隔阂就这样产生了。
高明的总经理会拆掉这堵墙，主动走出办公室和下属面对面谈话，拆掉实际上横在他和下属心灵之间的那堵“墙”。
总经理一定要告诫自己以及那些部门经理们，切记不要和下属隔墙对话，从而产生隔阂，而要和下属多谈心多沟通。
【制度妙计】一道墙不仅阻碍了总经理与下属的交流，更阻碍了互相传递的真诚和信任。
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