§§§第一节 变通，让你更好地实现目标

    善于用变通的思路去解决工作中的问题和困难，是一个人保持旺盛竞争力的保障，更是一个人获得成功的前提。

    古时候有一个渔夫，他是个打鱼的好手。他有一个习惯，每次打鱼前都要立下一个誓言。有一年春天，听说市面上的墨鱼价格最高，于是他立下誓言：这次出海只捕捞墨鱼，好好赚一笔。但这一次鱼汛所遇到的都是螃蟹，他非常懊恼地空手而归。等他上了岸，才得知现在市面上螃蟹的价格比墨鱼还要高，他后悔不已，发誓下次出海一定打捞螃蟹。

    第二次出海，他把注意力全放在螃蟹上，可这一次遇到的全是墨鱼。不用说，他又是空着手回来了。等他上岸后，他发现墨鱼的价格又比螃蟹高了，他懊悔地发誓，下次出海无论是遇到螃蟹还是墨鱼，全部都打。

    第三次出海，渔夫严格遵守自己的诺言，不幸的是，螃蟹和墨鱼他都没有见到，见到的只是一些马鲛鱼，于是，渔夫再一次空手而归。

    这种需要变通的情况，常常在我们的工作中出现。有时候，你会为某一个计划的失败而懊悔，但是，如果你稍稍变通一下，就会是另一种结局。工作是多变的，事物也是多变的，在一个时刻变化的世界中，你得学会随机应变。多多训练你的应变能力，你将受益无穷。

    经验是我们的宝贵财富，我们常常以过去的成败来看将来的机会。

    但是，经验也常常限制了我们的头脑，使我们看不到新东西，创造不出新方法。

    如果你总是依赖经验，你就限制了自己。所以，要善于变通，敢于变换过去的做法。

    你也许常抱怨工作太平凡，但你却不知，正是这平凡的工作中蕴藏了许多智慧。这些智慧不是你看书能够想出来的，而是在不断的实践工作中摸索出来的，好好留心工作中的变化，你将会变得聪明。

    我们对待人、对待事往往习惯于用一些想当然的办法，但是，很多时候，这样的办法毫无效果。比如，批评人的时候，你多半会很严肃，用语尖锐，但受批评者可能一点儿都没把你的话听进去。在这样的情况下，你就得想方法，变通一下说话的方式，效果肯定就不一样。

    变通讲究灵活，它不从一个角度看问题，而是时常变换几个角度，以此找到合理的解决办法。

    你早晨一起床，穿衣、刷牙、洗脸、吃早饭、上班……在这一系列的生活片段中，你一定会养成某些习惯，比如，刷牙时你常用一定的姿势，吃饭时你常坐某个位置，上班时常走某条线路。习惯使你的生活有规律，可以使你少动脑筋，很自然地就完成一些事，习惯使你感到舒畅。

    但是，习惯有一个很大的害处，就是使你总是在老路上走。这就像你看书时，把某一页纸折了个角，然后合上书，过一段时间，当你重新打开书时，便会一下子翻到有折角的那页。我们的习惯就像那折角一样，会使我们重复过去的工作方式，而这在很多情况下是行不通的。很多人会告诉你，做事要有恒心，要有韧劲，这没错。但是，很多时候，你会因此而固执己见，不知不觉中，一条道儿走到黑。

    要摆脱这种思维定式，需要你发挥想象力。因为想象力是创造力的灵魂。

    有个成语叫“曲径通幽”，意思是说，做事时可以用迂回的方式达到目的。工作中，有许多事，你强攻硬取往往会坏事，但如果用“旁敲侧击”的方法，却能收到非凡的效果。

    你也许是个循规蹈矩的人，做任何事喜欢参考别人的做法。你也许很害怕打破常规，不愿去做一些出格的事儿。这一点可能不会给你带来麻烦，但也不会给你带来成功。不凡的成果常常是你突发奇想时获得的。

    讲变通，是要你不要死守老路，目的在于得到更好的效益，更好的结果。变通不是朝令夕改，不是故意寻求不同，它只是让你更好地实现目标。

    智慧文摘

    讲变通，是要你不要死守老路，目的在于得到更好的效益，更好的结果。变通不是朝令夕改，不是故意寻求不同，而是为了让你更好地实现目标。

    §§§第二节 变则通，通则久

    莫里哀曾说：“变通是才智的试金石。”

    世间万物都在变。没有变化，就会落后，就无法生存。事变我变，人变我变，适者方可生存。成功离不开变通。

    “变”是走向成功的重要法则之一。在汉语里面，有很多反映思想僵化的词语，比如，死板、呆板、顽固等。很多人之所以处处碰壁，最重要的原因就是不会变通。

    变通是有层次的：有的人在小事上很机灵，可以说是“八面玲珑”，而在大事上却很糊涂；有的人对于眼前的利益斤斤计较，看不到长远；有的人只会“一是一，二是二”，不会举一反三……

    日本丰臣秀吉当政时期，有一次，一场暴雨使得河坝溃决。当时情况非常危险，丰臣秀吉立刻赶到现场指挥，鼓舞部下的士气。然而溃决河堤必须用土包才能堵住，而土包的制作需要很长时间，雨势却愈来愈凶猛，水位也跟着逐渐上涨。

    就在大家议论纷纷、束手无策的时候，石田三成跑过来，他打开米仓，命令将士们将米袋搬出来，去堵塞堤防的决口。由于这项随机应变的措施，避免了一场大灾难的发生。不久，雨势渐缓，水位也下降了。

    这时，石田三成发表声明：如果附近的居民能够制造出可以堵住河堤缺口的土包，就用米做奖赏。周围的人纷纷响应，制造了许多坚固的土包，因此在很短的时间内，堤防就修好了，而且比以前更加牢固。看到这种情形，丰臣秀吉赞叹不已。

    石田三成的随机应变给了我们一个启示：面对变化层出、意外不断的世事，冷静处理，善于变通，将使问题迎刃而解。

    变通能够让我们的思维灵活起来，从而可以触类旁通，不局限于某一方向，不受消极思维定式的桎梏，从多方面选择和考虑问题，越过思维定式的障碍。同时，变通力又是创造力中求异思维的较高级层次，它使我们的思维沿着不同的方向扩散，表现出极其丰富的多样性，使人产生超常的构思，提出不同凡响的新思想、新观点。

    1982年，在美国《幸福》杂志上所列的全美500强大企业名单里，赫然跃上了一个名不见经传的电子工业公司——苹果计算机公司。

    一年之后，奇迹再次发生。当美国《幸福》杂志再次公布全美500家最大公司的排位时，人们惊奇地发现，年轻的苹果计算机公司青云直上，一举跃到了第291位，营业额达9.8亿美元，职工人数4000人，它的迅速发展引起了美国企业界的极大关注。

    是谁采用了什么策略使之取得了如此大的成绩？领导这家公司的主要是两位年轻人——史蒂夫·乔布斯和斯蒂芬·沃兹奈克。

    当时，在美国，许多计算机生产厂家都把研制和生产的重点放在大型计算机上。

    虽然当时微电脑在美国市场上已经出现，但大多是供工程师、科学家、电脑程序设计师使用，还没有普及，普通家庭很少购买。

    史蒂夫·乔布斯和斯蒂芬·沃兹奈克决定另辟新路，将注意力集中到个人计算机上。

    创业开始，困难重重，缺乏资金，乔布斯卖掉自己的金龟牌汽车，沃兹奈克卖掉了心爱的计算机。没有工作场所，他们就在乔布斯父母的汽车库里工作。他们弄来廉价零件，利用业余时间在汽车库里苦干。

    功夫不负有心人，经过长期艰苦的努力，他们终于在1976年研制成功了一台家用电脑，命名为“苹果1号”。当他们把这台电脑拿到俱乐部去展示时，立刻吸引了不少电脑迷，他们纷纷要掏钱购买，一下子就订购了50台。为了生产这50台电脑，他们跟几家电子供应商谈妥，以30天的期限，向电子供应商们赊了2.5万美元的零件，结果在29天之内就装配了100台家用电脑，他们用50台电脑换了现金，还将借款偿还了供应商。

    从此，局面打开了，他们的订单源源不断。他们认定家用电脑的发展前景广阔，于是打算成立一家公司，专门生产家用电脑。

    他们的想法得到了投资家马克拉的帮助，他愿意投资9.1万美元，美国商业银行也贷给了他们25万美元贷款。然后，他俩又开始了游说活动，募集到60万美元的资金。这样，1977年，“苹果计算机公司”正式宣告成立。马克拉担任公司董事长，乔布斯任副董事长、斯科特任总经理、沃兹奈克任副总经理。

    他们将办公地点从汽车库里搬了出来，又网罗各方面人才，共同进一步研制和改良家用电脑。不久，他们向市场推出了“苹果2号”、“苹果3号”和“里萨”等个人电脑新产品。

    苹果计算机公司独辟蹊径，瞄准别家计算机公司遗漏的“盲区”，闪电般向市场推出家用电脑，迎合了美国大众的需要，因而销路非常好。人们迫不及待地想买到一台苹果计算机，形成了苹果计算机销量与日俱增的大好形势。到1981年，苹果计算机公司生产的个人计算机占据了美国市场上个人电脑总销售量的41.2%。难怪纽约基础书籍出版公司在1984年出版的畅销书《硅谷热》中，对于苹果计算机公司发迹和崛起的速度极为赞叹，认为：“一家公司只用了5年时间就有资格进入美国最大的500家企业公司之列，这还是有史以来的第一次。”

    想做一名杰出的职场中人，就必须不停地进行调整，不停地适应社会的变化，这样才能打破常规，迈出成功的一步。有许多满怀雄心壮志的人意志很坚强，但是由于不会积极地适应多变的环境，而无法成功。根据现在的情况为实现目标而改变策略吧！如果你的确感到行不通的话，就请尝试另一种方式。

    我们改变不了过去，但可以改变现在；我们很难改变环境与问题，但可以改变自己。

    智慧文摘

    想做一名杰出的职场中人，就必须不停地进行调整，不停地适应社会的变化，这样才能打破常规，迈出成功的一步。

    §§§第三节 “恐龙族”的改变之痛

    在数亿万年前，恐龙曾经是我们这个地球上最强大、最活跃的物种之一，但不知道什么原因灭绝了，至今没有一个科学家能拿出确切的证据来举证。有人曾提出一个观点，就是当环境发生剧烈变化的时候，长期安于现状的恐龙缺乏“应变”和“学习”能力，无法改变自己以适应环境的变化。

    职场如战场，淘汰本无情，如果一个人在中途倒下，则显示其生存的能力不够强。遗憾的是，在各种工作场所中，我们可以看到仍然有不少的“恐龙式人物”存在。

    在工作中，“恐龙族”最大的障碍就是无法适应环境。他们有许多学习新技术、有许多深造的机会，但是他们往往视而不见，根本无心寻求新的突破。

    工作与生活永远是变化无穷的，我们每天都可能面临改变，新产品和新服务不断上市，新技术不断被引进，新的任务被交付……这些改变，也许微小，也许剧烈。但每一次改变，都需要我们调整心态重新去适应。

    改变，意味着对某些旧习惯和老状态进行挑战，如果你紧守着过去的行为模式与思考模式，并且相信“我就是这个样子”，那么，新事物就会威胁到你的“生存”。

    “恐龙族”不喜欢改变，他们安于现状，没有野心，没有创新精神，缺乏工作热忱，满足于目前的状态，不设法改进自己，不想去挑战新事物。

    “恐龙族”不肯承认已改变的事实。他们不愿为自己制造机会，而情愿受所谓运气、命运的摆布。不懂得适应变化，让“恐龙族”在职场中处处受阻，路子也越走越窄，最终导致能力下降，步入被淘汰的人生境地。

    客观地说，随遇而安、过一种普普通通的生活也是一种人生，因为我们大多数人都是这样度过的。但是，如果总是随遇而安，把所谓的生活安全感放在人生的第一位，久而久之，我们就会产生一种惰性，机会来到面前也把握不住。

    人类社会的发展，都是根据现实的需要而产生的。天地间没有不变的事物，万事万物随时在变，随地在变，随社会的发展在变，随人的生理、情感、观念在变。时时在变，处处在变，人人在变，没有不变的道理。

    南怀瑾先生曾说：“历史上的伟人，第一等人是智慧的领导者，晓得下一步会怎么变，便领导人家跟着变，永远站在变的前头；第二等人是应变，你变我也变，跟着变；第三等人是人家变了以后，他还站在原地不动，人家走过去了他在后边骂：‘你变得太快了，我还没有准备你就先变了！’像搭公共汽车一样，骂了半天，公共汽车已经开到中途了，他还在骂。这一类的人到处都是，竞选失败了，做生意失败了，都是这样，一直在骂别人。所以大家都要做第一等人。”

    做人应该这样，工作中也同样应该这样。你必须想办法变出新花样，想出新东西，创造出新玩意儿。也就是说，工作中如果不能创新，就没有出路，就很难发展。不发展，别人进步了，就意味着你落后，意味着你会被社会淘汰，意味着你会被人超过去，甚至意味着被别人“取而代之”！

    与此相反，假如你今天改变了，不仅不会被淘汰，反而会走在时代的前沿。奔驰汽车公司创始人之一、世界公认的“汽车之父”卡尔·本茨就是一个典型代表。

    卡尔·本茨的创业是从自己借钱创办机械工厂起步的。

    他非常聪明，也十分自信，但也可能是因为太过自信了，所以不太愿意听取别人的意见，也从不轻易改变自己的想法。

    工厂没办多久，就遭遇了经济萧条，理所当然，卡尔·本茨的工厂也受到了影响。这时候，他的妻子劝他说：“本茨，其实你可以考虑干别的行业，现在这行不好做。”卡尔·本茨却不屑一顾地说：“我可不那么认为，是整个大环境造成了这种状况，与我的选择无关。”

    “但你也可以试试别的啊，或许会有转机。”

    “我不可能去做别的行业，我的选择现在是对的，将来也是对的。”

    不愿意接受妻子意见的卡尔·本茨依旧经营着自己的工厂，可事情并没有朝着他希望的那样发展下去。

    几年后，由于经营不善，卡尔·本茨无力偿还借朋友的钱，工厂面临倒闭的危险。

    直到这一刻，卡尔·本茨才突然觉得妻子的建议可能是对的。于是，他决定改变原有的经营模式。后来，经过十分艰苦的努力，他在前人的基础上研制出了新式发动机。此后，他不断创新、不断改变，制造出了闻名世界的三轮汽车——“奔驰1号”。

    卡尔·本茨作为世界公认的“汽车之父”，为人类的进步作出了杰出的贡献，他那种敢于改变自己、勇于创新的精神更加值得我们学习。所以说，当你遭遇困境时，最需要拿起的武器就是改变自己，就是积极创新。

    只有这样，你的眼界才会更加开阔，思路才会更加清晰，从而能以最快的速度取得事业上的成功。

    智慧文摘

    工作与生活永远是在变化着的，我们每天都可能面临改变，新产品和新服务不断上市，新技术不断被引进，新的任务被交付……这些改变，也许微小，也许剧烈。但每一次改变，都需要我们调整心情重新去适应。

    §§§第四节 取得最终的胜利才是根本

    顺治元年（公元1644年），清王朝迁都北京以后，摄政王多尔衮便着手进行武力统一全国的战略部署。当时的军事形势是：农民军李自成部和张献忠部共有兵力40余万；刚建立起来的南明弘光政权，汇集江淮以南各镇兵力，也不下50万人，并雄踞长江天险；而清军不过20万人。如果在辽阔的中原腹地同诸多对手作战，清军兵力明显不足。况且迁都之初，人心不稳，弄不好会造成顾此失彼的局面。

    多尔衮审时度势，机智灵活地采取了“绕道而行”的策略，先稳住南明政权，集中力量攻击农民军。南明当局果然放松了对清的警惕，不但不再抵抗清兵，反而派使臣携带大量金银财物，到北京与清廷谈判，向清求和。这样一来，多尔衮在政治上、军事上都取得了主动地位。顺治元年七月，多尔衮认为最后消灭明朝的时机已经到来，于是，发起了对南明的进攻。当清军在南方的高压政策和暴行受阻时，多尔衮又发挥他的聪明才智，派明朝降将、汉人大学士洪承畴招抚江南。顺治五年，多尔衮以他的谋略和气魄，基本上完成了清朝在全国的统治。

    面对一个问题，我们应该具体情况具体分析，该勇往直前就适时冲上去，但对一些在当时情况下我们无条件、无力量解决的问题，可以灵活地变通，避其锋芒，“绕道而行”，不争一时之气。须知：取得最终的胜利才是根本，笑到最后的才是赢家。

    美国著名音乐家卡兰斯有一座非常漂亮的花园，里面山清水秀、林木葱郁、流水潺潺、鸟鸣啾啾，好一派迷人的景象。为此，不少人来这里度周末、采鲜花、采蘑菇、捉蟋蟀、观月亮、数星星，有的甚至燃起篝火，一边野餐，一边唱歌跳舞，余兴未尽者，干脆搭起帐篷，彻夜狂欢。因此，这些人常常把花园搞得一片狼藉。

    束手无策的家庭助理只得按卡兰斯的指令，在花园的四周搭起篱笆，竖起“私家花园，禁止入内”的警示牌，并派人在花园的大门处严加看守。结果仍然无济于事，许多人依然通过各种途径用极其隐蔽的方式潜进去，令人防不胜防。后来家庭助理只得再行请示，请主人另想良策。

    卡兰斯思忖良久，猛然想起，花园中不是经常有毒蛇出没吗？直接禁止游人入内不见成效，何不利用毒蛇做文章呢？她叫家庭助理雇人做了一些大大的木牌立在花园的显眼处，上面醒目地写着：“请注意！你如果在园中被毒蛇咬伤，最近的医院距此20公里，驾车需45分钟。”

    从此以后，再闯入她花园的人便寥寥无几了。从上面的实例中我们可以看出，当“常规性的措施”已完全不起作用时，可以采取其他措施，迂回曲折地走一下“弯路”，采取巧妙的办法解决问题。

    对于非常强大的敌人或障碍，如果我们在没有有利的条件和充足的力量的情况下去攻打它，只是一味地与人正面交锋，盲目蛮干，那是莽夫所为，轻则徒劳无功，重则头破血流，直至惨败。

    反过来，如果我们动动脑筋，变通地处理问题，不去向强敌直接挑战，不去触动和攻击障碍本身，而是采取避实击虚、避重就轻的迂回方式，先去解决与它发生密切关系的其他要素，最后使它不攻自破或不堪一击。这比起硬碰硬的真打实敲，岂不更加方便？

    善于用变通的思路去解决工作中的问题和困难，是一个人保持旺盛竞争力的保障，更是一个人获胜的根本。变通已经成为人们在瞬息万变的职场中生存与发展的生命锁，把握它，就能赢得成功；失去它，就将面临失败。

    智慧文摘

    面对一个问题，我们应该具体情况具体分析，该勇往直前就适时冲上去，但对一些在当时情况下我们无条件、无力量解决的问题，则可以灵活地变通，避其锋芒，“绕道而行”，不争一时之气。须知：取得最终的胜利才是根本，笑到最后的才是赢家。

    §§§第五节 变通的五大常胜之法

    1.分解

    迈克尔19岁时在休斯敦大学主修计算机，他是一个狂热的音乐爱好者，同时也具有一副天生的好嗓子，对他来说，成为一个音乐家是他一生中最大的梦想。因此，只要一有时间，他就会投入到他热爱的音乐创作上。

    由于写歌不是迈克尔的专长，所以他又找了一个名叫凡内芮的年轻人来合作。凡内芮了解迈克尔对音乐的热爱与执著。但是，当面对那遥远的音乐界及整个陌生的美国唱片市场时，他们却发现他们竟一点儿渠道也没有。

    在一次闲聊中，凡内芮突然从嘴里冒出了一句话：“What are you doing in fve years？”（想象你5年后在做什么？）

    迈克尔还没来得及回答，他又抢着说：“别急，你先仔细想想，完全想好，确定了再告诉我。”迈克尔思考了一会儿说：“第一，5年后，我希望在市场上能有一张得到大家肯定和欢迎的唱片；第二，5年后，我希望能天天与一些世界一流的音乐家一起工作。”

    凡内芮听完后说：好，既然你已经确定了，我们就把这个目标倒过来看。如果第五年，你有一张唱片在市场上，那么你的第四年一定要跟一家唱片公司签上合约。

    那么你的第三年一定要有一个完整的作品，可以拿给很多很多的唱片公司听，对不对？

    那么你的第二年，一定要有很棒的作品开始录音了。

    那么你的第一年，就一定要把你所有要准备录音的作品全部编曲，排练好。

    那么你的第六个月，就要把那些没有完成的作品修饰好，然后让你自己可以一一筛选。

    那么你的第一个月，就要把目前这几首曲子完工。

    “那么你的第一个礼拜，就要先列出一个清单，列出哪些曲子需要修改，哪些需要完工。”

    凡内芮一口气说完了上述这些话，停顿了一下，然后又说道：“你看，一个完整的计划已经有了，现在你所要做的，就是按照这个计划去认真地执行每一步，一项一项地去完成，这样到了第五年，你的目标就实现了。”

    结果，到了第五年，迈克尔的唱片真的在北美畅销起来，他一天到晚几乎全都忙着与一些顶尖的音乐高手在一起工作。

    “分”是一种大智慧，它不仅能解除我们的心理压力，还能把看似庞大的问题高效解决。

    2.反向

    一位犹太大富豪走进一家银行。

    “请问先生，您有什么事情需要我们效劳吗？”贷款部营业员一边小心地询问，一边打量着来人的穿着：名贵的西服、高档的皮鞋、昂贵的手表，还有镶着宝石的领带夹子……

    “我想借点儿钱。”

    “完全可以，您想借多少呢？”

    “一美元。”

    “只借一美元？”贷款部的营业员惊愕得张大了嘴巴。

    “我只需要一美元，可以吗？”

    贷款部营业员惊讶不已，眼前这人穿戴如此阔气，为什么只借一美元？难道他是在试探我们的工作质量和服务效率吗？于是他便装出高兴的样子说：“当然，只要有担保，无论借多少，我们都可以照办。”

    “好吧。”犹太人从豪华的皮包里取出一大堆股票、债券等放在柜台上，“这些作担保可以吗？”

    营业员清点了一下，“先生，总共50万美元，做担保足够了，不过先生，您真的只借一美元吗？”

    “是的，我只需要一美元，有问题吗？”

    “好吧，请办理手续，年息为6%，只要您付6%的利息，且在一年后归还贷款，我们就把这些作保的股票和证券还给您……”

    一直在一边旁观的银行经理怎么也弄不明白，一个拥有50万美元的人，怎么会跑到银行来借1美元呢？

    他走到犹太富豪面前问道：“先生，对不起，能问您一个问题吗？”

    “当然可以。”

    “我是这家银行的经理，我实在弄不懂，您拥有50万美元，为什么只借1美元呢？”

    “好吧，我不妨把实情告诉你。我来这里办一些事，要待上一年，随身携带这些票券很不方便。我问过几家金库，打算租他们的保险箱，但租金都很昂贵。所以我就到贵行将这些东西以担保的形式寄存了，由你们替我保管，况且利息很便宜，存一年才不过6美分……”

    经理如梦方醒，他十分钦佩这位先生，他的做法实在太高明了。

    犹太商人只采用了“横向思维”和“反向思维”的方法，就取得了令人意想不到的效果。

    3.发散

    有一年，美国的一段长达1000公里的电话线上，积满了因大雾而形成的凝结物，严重影响了电话通信的正常进行。为了尽快恢复正常通信，负责这一段线路的主管部门向社会各界紧急征求“能以最短时间清除凝结物”的方案。有关专家和其他人员纷纷应征，提出了不少建议。主管部门对提出的这些建议都不满意。有的做法复杂烦琐，有的需时过长，有的花钱太多。主管部门通过新闻媒体及时将这些建议公开进行了报道，希望能引起公众的进一步关注和讨论，提出更多更好的建议来。

    后来，空军的一位飞行员提出一个方案：驾驶直升机沿电话线上空飞行，向下垂直喷射强大的气流，以清除电话线上的大雾凝结物。这一方案最后被采纳实施，效果又快又好。据线路主管部门事后公布的材料说，这位空军飞行员建议的做法是他们收到的第36号方案。

    大量的类似事例表明，思考如何解决复杂的、难度较大的新问题，不朝四面八方去想，匆忙地只想出一个主意就急于拍板定案，那是很难做到高质、高效地解决问题的。

    4.简单化

    有一个木匠在工作的时候，不小心把手表掉落在满是木屑的地上，他一面大声抱怨自己倒霉，一面拨动地上的木屑，想找出他那只心爱的手表。

    许多伙伴也提了灯，与他一起找表，可是找了半天，仍然一无所获。等这些人去吃饭的时候，木匠的孩子悄悄地来到屋子里，没一会儿工夫，他居然找到那只手表了！

    木匠又高兴又惊奇地问孩子：“你怎么找到的？”

    小孩回答说：“我只是静静地坐在地上，一会儿，我就听到‘滴答，滴答’的声音，就知道手表在哪里了。”

    抛开复杂的图形、公式，换个角度看问题，也许你会发现问题其实很简单。

    5.逻辑

    美国有一位工程师和一位逻辑学家是无话不谈的好友。一次，两人相约赴埃及参观著名的金字塔。到埃及后，有一天，工程师独自徜徉在街头，忽然耳边传来一位老妇人的叫卖声：“卖猫啦，卖猫啦！”

    工程师一看，在老妇人身旁放着一只黑色的玩具猫，标价500美元。工程师用手一举猫，发现猫身很重，看起来似乎是用黑铁铸就的。不过，那一对猫眼则是珍珠镶的。

    于是，工程师就对那位老妇人说：“我给你300美元，只买下两只猫眼吧。”

    老妇人因孙子病重急需用钱，就同意了。工程师高高兴兴地回到了宾馆，对逻辑学家说：“我只花了300美元竟然买下两颗硕大的珍珠。”

    逻辑学家一看这两颗大珍珠，忙问朋友是怎么一回事。当工程师讲完缘由后，逻辑学家忙问：“那位妇人是否还在原处？”

    工程师回答说：“她还坐在那里，想卖掉那只没有眼珠的黑铁猫。”

    逻辑学家听后，忙跑到街上，给了老妇人200美元，把猫买了回来。

    工程师见后，嘲笑道：“你呀，花200美元买个没眼珠的黑铁猫。”

    逻辑学家却不声不响地坐下来摆弄这只铁猫。突然，他灵机一动，用小刀刮铁猫的脚，当黑漆脱落后，露出的是黄灿灿的一道金色印迹。他高兴地大叫起来：“正如我所想，这猫是纯金的。”

    原来，当年铸造这只金猫的主人怕其金身暴露，便将猫身用黑漆漆过，俨然是一只铁猫。对此，工程师十分后悔。

    此时，逻辑学家转过来嘲笑他说：“你虽然知识很渊博，可就是缺乏一种缜密的逻辑思维。你应该好好想一想，猫的眼珠既然是珍珠做成的，那猫身会是用不值钱的黑铁所铸成的吗？”

    运用逻辑推理，可起到顺藤摸瓜的效果。

    分解、反向、发散、简单化、逻辑，这是我们在遇到问题需要变通时常用的五种思维方法。如果可以很好地利用这些方法，并学会融会贯通，就能够在日常生活、工作中解决问题时做到游刃有余。

    智慧文摘

    变通不是只需要与众不同就可以了，相反，变通需要方法，而好方法又需要思维的变通。

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