速度快的人占有财富和荣誉
爱因斯坦发明了一个著名的“质量”和“能量”的公式：E＝MC2，其中E表示能量，M表示质量，而C则表示光速。就是说：能量等于质量乘以速度的平方。虽然是物理学公式，但它同样说明了成功学中关于“速度”的一个重要原理。人在智商和能力上的差别是很小的，也就是说“M”基本是个“常数”。因此，人的成功（E），就取决于其速度（C）。
竞争的实质，就是在最快的时间内做最好的东西。速度燃放激情，速度决定成功。在社会经济高速发展的今天，要想先人一步获得财富和荣誉，就要争取以最快的“速度”达到成功的目标。
海尔集团是中国企业的骄傲，海尔人的行事风格更是众多企业争相模仿的对象。那么，他们是如何在一次次经济冲击中屹立不倒，让海尔一直保持长足的增长和活力呢？是培训。从2000年10月起，每周六上午，海尔中高级经理人都要进行互动式培训。海尔的培训有点与众不同，他们没有请专门的老师，也没有过时的、枯燥的书，“老师”多是海尔的总裁或其他高层领导，“教材”则是各产品事业部在近一周内所发生的市场案例。
2002年夏季一个周六上午，天气非常热，海尔的总裁张瑞敏就把会议转移到一个有着大鱼塘的多功能厅。看着鱼塘中自由穿梭的鱼儿，张瑞敏忽然给在座的70多位海尔中高层经理出了一个脑筋急转弯：“大家看鱼塘的石头，你们说如何让石头在水上飘起来？”
第一个人说：“把石头放在木板上！”
张瑞敏摇摇头：“现在我们没有木板。”
第二个人说：“换一块假石头。”
张瑞敏笑笑：“可是你看，那块石头是真的。”
第三个人说：“把石头掏空！”
……
忽然，海尔集团副总裁喻子达一拍桌子：“是速度！”
张瑞敏赞赏地看着喻子达，重重地点头道：“正确！”他接着说：“《孙子兵法》上有这样一句话：‘激水之疾，至于漂石者，势也’。速度能使沉甸甸的石头飘起来。同样，在信息化时代，速度决定着企业的成败。海尔流程再造就要以更快的响应市场速度来满足全球用户的需求。”
速度就是领先，速度就是竞争力，速度就是胜利。海尔为什么在中国众多企业中独树一帜，领先国际，就是因为他们懂得速度的力量，懂得以快取胜。搏击以快打慢，军事先下手为强，商战已从“大鱼吃小鱼”变为“快鱼吃慢鱼”。跆拳道要求心快、眼快、手快。快就是机会，快就是效率，快就是瞬间的“大”，无数的瞬间构成长久的“强”。
海尔集团为什么获得那么大令人羡慕的财富和荣誉，不单单因为张瑞敏那句“有缺陷的产品就是废品”，更在于他们把握速度。质量是“常量”，经过努力，每个企业的产品都可以做得很好，以至于难分伯仲；而速度，永远是“变量”。一流的质量可以有很多，而最快的冠军只有一个——任何领先，都是速度的领先！
速度不仅仅是人类成功的关键，还是生存本能的需求。在非洲的大草原上，一天早晨，曙光刚刚划破夜空，一只羚羊从睡梦中猛然惊醒，然后立刻向着太阳的方向快速奔跑起来。“赶快跑！”它想到，“如果慢了，就可能被狮子吃掉！”另外一边，狮子也醒了，“赶快跑，”狮子想到，“如果慢了，就可能会被饿死！”于是，起身就跑，也向着太阳奔去。一个是万兽之王，一个是快跑冠军羚羊，等级差异，实力悬殊，但生存却面临同一个问题——速度！谁快谁就赢，谁快谁生存。
动物尚且如此，何况人类。面对瞬息万变的市场经济，你晚10分钟打电话，客户可能就和另外一家公司签了合约；你晚10分钟到公司，老板可能就把早你10分钟到公司的迈克提升为部门经理；你晚10分钟抛售股票，本来上涨的股票可能已经狂跌不止。
因为速度，麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训。
一次，麦肯锡为一家重要的大客户做咨询，经过业务经理的详尽介绍和分析，对方终于答应和他们签合约了，于是，大家都一起去吃饭。在电梯中，对方的董事长正好和麦肯锡的项目负责人对面而站，就问麦肯锡的项目负责人：“你能不能说一下现在的结果呢？”由于该项目负责人没有准备，而且即使有准备，也无法在电梯从30层到l层运行的300秒钟内把结果说清楚。最终，麦肯锡失去了这一重要客户。
300秒的速度是很快，但这就是机遇！抓住了这个机遇，麦肯锡就可能借助这个大客户的力量，不仅为公司创造很大的财富，还会赢得业内的好评。没有抓住，就是损失，就是教训。从此，麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果。麦肯锡认为，一般情况下人们最多记得住一二三，记不住四五六，所以凡事要归纳在3条以内。这就是如今在商界流传甚广的“30秒电梯理论”或称“电梯演讲”。
在竞技扬上，冠军与亚军的区别，有时小到肉眼无法判断。比如短跑，第一名与第二名有时相差仅0.01秒；又比如赛马，第一匹马与第二匹马相差仅半个马鼻子（几厘米）……但是，冠军与亚军所获得的荣誉与财富却相差天地之远。全世界的目光只会聚焦在第一名的身上。冠军才是真正的成功者。第一名后面的，都是输家。速度的“量”是不会变的，但“质”却不同。关键时刻一秒值万金。
我们慢，不是因为我们不快，而是因为对手更快。盛田昭夫说：“如果你每天落后别人半步，一年后就是一百八十三步，十年后即是十万八千里。”人生最大的成功，就是在最短的时间内达成最多的目标，而最短的时间就需要最快的速度来得到。
时间如白云过隙，转瞬即逝。机遇如昙花一现，只盛开半刻。想成功吗？想获得财富吗？想赢得荣誉吗？那么，请重视速度吧，拿出百米冲击的精神去捕捉机遇，去赢得时间。因为速度就造就了成功，没有速度就没有成功。
告别拖延，做到日事日清
今天能作完的事，决不拖到明天。——苏步青
泰戈尔说：“当你为错过太阳而流泪时，你也将错过月亮和星星。”这句话很多人听过，也有很多饮用，但真正领悟并改变自己拖延习惯的人又有几个？人都是劝说他人的时候，明察秋毫，字字箴言，但对自己却过于松弛。于是，我们就有很多借口和理由来原谅我们自己的拖沓与不求上进。今天完成不了，那就明天吧！
可是明日复明日，明日何其多？燕子去了，有再来的时候；杨柳枯了，有再青的时候；桃花谢了，有再开的时候；可是时间走了，还会回来吗？生活之中，很多人由于惰性心理的驱使，让今天得过且过，把决心与梦想拖到明天，却不知道拖延给自己、给他人带来了多大的损失，也不知道世上的事，有很多就是坏在了拖延上。
恺撒大帝就是因为延迟而导致失去战机，最终血溅战场。
当时，曲仑登的司令雷尔收到奸细的口信，立刻派人送信向恺撒报告，告诉他敌人已经逼近自己，请恺撒赶紧调兵遣将，快速迎敌。但当信使把信送到恺撒手中时，他正在和朋友们玩牌，于是就把那封信顺手放在自己的衣袋里，他说待牌玩完之后再阅读也不迟。这个“迟”，就迟到第二天。第二天一大早，恺撒穿衣服时那封信从口袋里掉出来了。当恺撒读完信之后，才知大事不妙，他已经错过了尽快召集军队的最佳战机，因为敌人已经兵临城下，一切都已经来不及了。最后，恺撒大帝全军被俘，自己的性命都丧失在敌人的手中。正是这一天的迟延，竟使恺撒大帝失去了荣誉和生命。
所以，成功者告诉我们“拖延等于死亡！”这也许是恺撒大帝给他们的提示吧。瑞士著名教育家裴斯泰洛齐说：“今天应做的事没有做，明天再早也是耽误了。”今天的事一定要今天完成，绝不能推到明天。如果总是面对今天望明天，却不知明日何其多，而明日的明日便是人生的尽头了。所以，请大家告诉拖延，今日事今日毕。
哈佛大学教授哈里克曾说：“世上有93%的人都因拖延的恶习而最终一事无成，这都是因为拖延能够杀伤人的积极性。”大凡成功者，他们的秘诀就在于形成立即行动的好习惯，才会站在时代潮流的前列，而另一些人的习惯是一直拖延，直到时代超越了他们，结果就被甩到后面去了。
比尔·盖茨从哈佛大学辍学时，他曾约过同班的另一位高才生，建议一起创业。但那位同学说要等本科毕业后。本科毕业后，比尔·盖茨再次邀请他，他说等研究生毕业后。等研究生毕业后，比尔·盖茨却不再找他了，因为盖茨已经成为世界首富，不需要合作者了。所以比尔·盖茨说：“一旦做出决定就不要拖延。任何事情想到就去做！立即行动！”而他那位同学，则因为一而再，再而三的拖延，失去了和世界首富合作的机会，追悔莫及。
一位哲学家在古罗马的废墟里发现了一尊双面神像。由于从来没见过这样的神像，哲学家好奇地问它：“你是什么神啊，为什么有两张面孔？”
神像高傲地回答：“我是双面神。以一面回视过去，汲取教训；一面展望未来，充满希望。”
哲学家问：“那么现在呢？最有意义的现在，你放在哪一面了？”
“现在？”神像一愣，“我只顾着过去和将来，哪还有时间管现在？”
哲学家说：“过去的已经逝去，将来的还没有来到，我们唯一能把握的就是现在；如果无视现在，那么即使你对过去、未来都了如指掌，那又有什么意义呢？”
听完哲学家的话，神像浩然大哭：“你说得没错，很久以前，我驻守这座城时，自诩能够一面查看过去，一面瞻望未来，却惟独没有好好把握现在。结果，这座城池被敌人攻陷了，美丽的辉煌成了过眼云烟，我也被人们唾骂而弃于废墟中了。”
“今日事今日毕”，这个古训人人都知道，但“做一天和尚撞一天钟”，“能拖一天是一天”却更接近很多人的现实生存状态。于是，人们更愿意想寒号鸟一样拖到明天再垒窝，更愿意像双面神一样，一边缅怀昨天，一边把希望寄托明天。但是今天呢？不做好今天，怎么可能有美好的明天呢？
上帝希望每一个人都获得成功，所以他分给每个人的都是上上签，而这个上上签就是他分为每个人一天的时间都是24小时。有人成功了，是因为他充分利用好了每一天的24个小时；有个人失败了，是因为他认为明天有很多，喜欢把所有的事情推到一个又一个明天。殊不知，拖延是一个隐形杀手，总是在不知不觉中浪费我们的光阴，攫取我们的生命，让我们离成功越来越远。
拖延是什么，拖延是对行动的转移，是用没有必要的事情代替必须做的事情。比如在宿舍睡懒觉而不是上课上自习；去看电影而不去参加报告会；去和女同事调侃而不去收集明天经理就要要的资料。“还有明天呢！”他们这样想，因为他们经常用不费思考的事情来替代今日要费脑子的事情，所以我把他们称为“拖延的瘾君子”，他们的行为是“慢性自杀。”态度决定一切，时间就是金钱。要想获得成功，就要拒绝拖延，做到日事日清。当你养成今日事今日毕的果断决策能力并把它当作自己的行为准则时，你离成功就不远了。
结果思维，最大化行动的价值
业绩只看结果，不看过程。——老板名言
很多人说：“过程比结果更重要”，但是每一个老板则认为：结果最重要。老板与员工不同的地方在于：老板强调行动，老板重视结果，老板有一种结果心态，有一种结果思维！在做每一件事情时，都需要有结果思维。结果思维代表一种强烈的责任心和敬业精神。只有以结果思维引导和控制行为，才能保证执行到位。没有结果的执行，就是白执行。
为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司能获得持续？有句话说得好，思路决定出路。企业有什么样的思路，就决定了企业什么样的出路。员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路。
在哈佛大学MBA的一次课堂上，教授给大家留了这样一个作业：带上除了你以外的3个人，运两筐石料到山上去，每个人的经费只有100元，只允许在现场找人。
第一个组织活动的人是个很稳健的人，他的方法也很正规。他一大早来到山脚下，认真查看过往的游客，看到一些身材比较强壮的人，就用钱招聘他们当搬运工。活动过程中，招聘工人用了3个小时，爬山用了两个小时，中途休息用了1个小时。从开始发动群众到最后爬到山顶用了6个小时，
第二个组织活动的人，比第一个要聪明的多。他直接给附近的劳务公司打电话，劳务公司很快调派了3个身强力壮的人去负责搬运石料，结果，他只用了3个小时就爬上了山。
而第三个组织活动的人，却仅仅用了不足1个小时的时间就爬到了山顶。为什么呢？首先，他找到该山的负责人，询问有没有缆车，在确认有缆车的情况下，他只请求3个旅游的人帮忙看管一下石头，然后坐上缆车直接到山顶。
结果毋庸置疑，教授判定坐缆车的人是最后的获胜者。虽然另外两个人觉得他有投机取巧的狡猾行为，但是教授解释道：“在任何公司里，你的上司只看中你的绩效，你的结果！”这就是结果思维。既然最终的结果不过是把石料运到山上，教授又没有规定你怎么运，就算第三个人投机取巧，也是聪明人的行为。这，就是聪明人的思维：结果思维。只有以结果为目标，才可以最大化行动的价值。
事实就是这样。上司或老总们把任务分配下去，他只希望看到最后完美的结果，而不会太在意你中间的付出过程。做结果，而不是做任务；完成任务并不等于结果，结果最重要。所以，员工经常会听到老板斩钉截铁地说：不要给我讲那么多的理由，我只要结果！请告诉我结果。
现在这个社会，是个瞬息万变的超快节奏社会，一分钟的延误，可能就让公司失去一个大客户。再好的老板，也不是喝西北风的，所以他们强调员工做事讲究速度，结果强调完美。天空没留下痕迹，但鸟儿已经飞过。这是失败者安慰自己的话。过程再精彩，没有结果，你永远不会被人记住。
有位白手起家的企业家说，在企业运行过程中，不存在“没有功劳也有苦劳”的仁慈观念。无论是多么刻苦、努力，结果失败了，你就失败了。企业家要有结果型思维，才能实现行动的最大化，才是成功的企业家。然后，他给大家讲述了多年前的一个亲身经历。
十二年前，企业家开了一家小工厂，主要做扬声器。因为市场需求少，工厂的生意并不好。一天，有个大客户忽然找到他，说自己要一大批扬声器出口国外，希望他能保证质量。企业家非常高兴，拍拍胸脯说包在他身上，于是就和工人加班加点地完成了这个订单，按时按额完成了任务。
两天后的深夜，睡梦中的企业家忽然接到一个电话：“你是怎么搞的？扬声器，扬声器，最后怎么搞了一堆哑巴产品给我们？这可是出口订单，我当初千叮万嘱，让你们千万要保证质量，因为出了问题，我们是要承担全部责任的。现在你让我怎么办，你这不是害我吗……”
听着电话那头急风暴雨般的责骂，企业家的脑子里一片空白。放下电话，他以最快的速度赶到客户那里，检查了半天，终于找到了原因：磁铁忘了充磁，就直接组装。他一下子呆在那里，要知道，这个订单对他来说可是个大订单，是扭转厂子盈亏的最大机会。为了按时交货，他带着工人干了好几个通宵，谁知道却忙中出错，出了这么大的问题。最后，他赔了客户十几万元才把这件事了结。
辛苦了大半年，不仅没赚到钱，还将所有的钱都赔进去了，身心疲惫的企业家就这样结束了自己第一个创业梦想。第一次创业经历让他明白了一个道理：一件事情的成功与否，并不取决于你付出了多少“苦劳”，而在于你的结果是否令人满意。
结果失败了，再辛苦的这也为他之后再次创业和逐步走向成功积累了很好的经验。
执行的过程有时确实很苦，但苦也要有结果思维，要苦到刀刃上、苦到点子上，否则，就是白辛苦、白付出，没有收获。就像企业家第一次创业经历，就因为没有以结果为导向，只盲目地执行，结果落了个赔了妇人又折兵。
既要重过程，更要重结果。没有结果的行动或执行，只是徒劳无功。要保证执行的结果，就必须有结果思维：执行之前，先想要达到什么目的和效果，并且为此该做哪些准备和工作。这也是保证执行到位的基本前提。对结果负责，是执行到位的基本前提。有了这种结果心态，就意味着我们立即获得了行动的动力，可以最大化行动的价值。
时间就是金钱，效率就是生命
时间就是金钱，效率就是生命！——邓小平
时间，是世界上最公平的裁判。它给予每个人的都是一样多的。一天24个小时，1460分钟，86400秒，不会因为你富有而多给你一分，也不会因为你贫穷而少给一秒。在时间的掌控中，每个人都是公平、平等的。之所以有的人取得了巨大的成就，有人却庸碌无为，是因为他们对待时间的态度不同。
鲁迅先生说：“生命是以时间为单位的，浪费别人的时间等于谋财害命，浪费自己的时间，等于慢性自杀。”事实就是这样，美国人说，时间就是金钱，但鲁迅更进一步：时间就是生命。鲁迅成功的秘笈就是珍惜时间。
鲁迅十二岁时，在绍兴城读私塾的时候，父亲正患着重病，两个弟弟年纪尚幼，鲁迅不仅经常上当铺，跑药店，还得帮助母亲做家务。为免影响学业，他必须作好精确的时间安排。另外，鲁迅读书的兴趣十分广泛，喜欢写作，喜欢民间艺术，喜欢绘画，喜欢传说……这么广泛的兴趣和涉猎，怎么办？挤！鲁迅说“时间，就像海绵里的水，只要你挤，总是有的。”在他的一生中，工作条件和生活环境都不好，家里有多灾多难，他每天都要工作到深夜才肯罢休。
一天，经常来找他聊天的朋友又来了，鲁迅不客气地对人家说：“咦？你怎么又来了？你就没有别的事情可以做吗？”朋友很生气的走了，鲁迅摇摇头继续去写作了。他不是不喜欢朋友，而是不喜欢那些“成天东家跑跑，西家坐坐，说长道短”的“朋友”。人的生命如此短暂，为什么要空白无端的耗费别人的时间呢？那样不是谋财害命吗？
生命是由时间构成的，而时间则是由微不足道的一分一秒构成的。但是，如果我们对这一分一秒毫不在乎，久而久之，便浪费了许许多多的大好时光。倘若你在年轻的黄金时期里虚度光阴，不思进取，玩世不恭，当衰老渐渐爬上你的额头，你回首往事，可因自己当年的碌碌无为、虚度年华而悔恨不已、捶胸痛哭？但花有重开日，人无再少年。只怕是“空悲切，白了少年头。”
朱自清说“洗手的时候，日子从水盒进而过去；吃饭的时候，日子从饭碗里过去。我觉察他去的匆匆了，伸出手遮挽时，他又从遮挽着的手边过去；天黑时，我躺在床上，他便伶伶俐俐地从我身上跨过，从我的脚边飞去了。等我睁开眼和太阳再见，这算又溜走了一日。我掩面叹息。但是新来的日子的影子又开始在叹息里闪过了……”
时间，是世界上最快而又最慢、最长而又最短、最平凡而又最珍贵、最容易令人忽视而又最让人后悔的东西。
肖伯纳说：“世界上只有两种物质：高效率和低效率；世界上只有两种人：高效率的人和低效率的人”效率是做好工作的灵魂，效率是好企业的标准。古今往来，大凡成功者，无不是自己时间的掌控者，无不是效率的提倡者。
三星不仅是韩国首屈一指的手机制造商，在全球也有很好的销量市场。就是因为三星总裁尹钟龙给三星全体员工灌输的“生鱼片理论”。尹钟龙告诉员工：在你抓到鱼后的第一天卖出，一般都能卖个好价钱；如果没有卖完，第二天再卖，最多能卖1/2的价格；到第三天，就只能卖到1/4的价格了。
什么叫市场经济，就是市场需要什么，商人就会制造什么。你第一天抓到鱼，大家觉得很新鲜就买了，当别的商人也注意到这个赚钱的机会，于是第二天也去钓鱼。那么第二天你卖鱼时，已经有了竞争对手，为了鱼儿脱手，只要和对方拉开价格战。但第三天，大家都发现了钓鱼赚钱的窍门，蜂拥而至，自己价格就更低了。所以，三星总是将最先进的产品赶在竞争爆发之前上市，以最快的速度抢占市场，实现“高额利润——研发——更多的新品和高档的品牌——高额利润”的正循环。
中国有句古语是“一鼓作气，再而衰，三而竭。”其实和“生鱼片理论”是一样的道理。从资源利用角度看，每一次新市场的开拓都像挖一口水井，中途放弃，就等于前功尽弃，下次还得再挖“另一口水井”。所以，“首战必胜”也含有节约资源的意识，强调“一不做，二不休”的拼劲。企业只有深谙“速度使企业制胜”的真谛，才能飞速发展，因为它总能比其他企业最先抢到商机。
从物理学角度来说，时间指的是物质运动过程的持续性、间隔性和顺序性，时间具有不可逆转等特性。只有有效地认识和掌握好现实生活的分分秒秒，最大限度的节约时间，时间就是金钱，效率就是生命。
只要我们能善用时间，设法利用时间，就不愁时间不够用。在处理工作、生活的方方面面时，不能打发时间，知道生命是由时间组成的，充分的利用时间就是以某种方式延长生命。
美国人有句口头禅是：“要使车子走得快，就得给轮子勤上油。”这个油，就是效率。“时间就是金钱，效率就是生命。”牢记这句话，你的生命就更有意义。
不是想要，而是一定要
世界潜能大师博恩·崔西曾经说过：“潜意识的力量比意识大三万倍以上。”安东尼·罗宾也曾经说过：“所有人的改变都是在改变潜意识。”人类的历史文化中，有英雄，有名人，还有更多的大众，凡人。英雄和名人之所以成功，就是因为他们都开发了自己无限的潜能。他们不是想要，而是一定要！
举世闻名的国际巨星史泰龙，在尚未成名之前，其实是一个穷困潦倒的小子。做落魄的时候，史泰龙甚至只有一辆破车用来睡觉。但是史泰龙没有放弃，因为他有梦想，他下定决心，一定要成为好莱坞的明星。每天早晨，天一亮，他就从那辆古董级别的车内爬起来，然后一家挨一家地拜访好莱坞的电影公司，把自己的电影剧本给他们看，并告诉他们自己要演戏中的男主角。
当时，好莱坞总共有大约500家大大小小的电影公司，史泰龙基本都拜访过，但是没有一家电影公司愿意录用他，他总共经历了1855次严酷的拒绝和冷嘲热讽。但史泰龙没有灰心，他相信“有志者事竟成。”终于，有一家电影公司的经理被史泰龙的精神感动，愿意采用他的剧本试一试，并聘请他担任自己剧本中的男主角，这部片子就是《洛基》。
《洛基》这部处女作，让史泰龙在好莱坞一炮打响，观众都疯狂地迷恋史泰龙，之前拒绝他的电影公司纷纷开始回头找他，史泰龙立刻从无人问津的穷小子到片约不断的男一号，他演的每一部片子都十分卖座，奠定了他国际巨星的地位。
成功，必须要有“一定要”的欲望或决心，才会达成目标。在“好莱坞明星”这样一个结果面前，史泰龙不是想要，而是一定要，经历了1855次失败，终于成功。如果想一想，遇到一两次挫折就灰心丧气了，那你注定只是一个空想家。名人、伟人之所以成功，就在于他们的理想只是“想一想”而已，而是“一定要”。有了这个决心，就会一而再再而三的尝试，直至成功。
爱迪生曾说过：“成功等于99%的汗水加1%的灵感。”成功不是必然的，但努力是必须的。要成功，必须要有“一定要”欲望或决心，才会达成目标。很多人都会说，设定目标后，努力去实践，不放弃就会成功。这只说对了一半，如果这个目标既合乎合乎情理，一旦设定后，必须努力去实践，不要放弃，你一定会成功。如果放弃，永远也不会成功。
在中国，肯德基是最成功的快餐店之一。只要你抬头去看KFC的标记，就会同时看到上面的白胡子老头。没错，他就是肯德基的创始人，一个65岁开始创业的桑德斯上校。
桑德斯上校是个很有追求的人。65岁退休后，桑德斯并没有像其他人一样进入晚年的休息状态，他还有梦想，还想点燃生命最后的辉煌。一天，他自己把两个面包片中放入一个炸鸡，然后两片生菜，一点奶酪，觉得非常好吃，上校立刻想到一个好点子：何不做个这样的快餐店？
于是，老上校就开始到处推销他的炸鸡秘方，但是，无论是看老上校的年纪，还是他非常简单的配方，很多餐厅的老板都认为他纯粹是捣乱，或礼貌或轻蔑地拒绝了他。但是，老上校对于自己锁定的结果，不是“想要”，而是抱定了“一定要的决心。在两年时间里，他甚至被人拒绝了整整1009次，桑德斯上校却仍然继续努力着，没有放弃。在1010次成功了——终于有餐厅同意用他的炸鸡秘方。
今天，肯德基是全球五大最成功的快餐店之一，在中国更是首屈一指。这，就是桑德斯上校的成功。
这就是普通人与成功者的区别，普通人在结果面前只是“想要”想想而已，得不到，也就放弃了；而执行型人才是“一定要”，不仅仅是在脑子里画一幅蓝图就算了，而且还有将其实现的决心和百折不挠的毅力。“想要”与“一定要”之间，有着多大的鸿沟？
很多人都很羡慕爱迪生、史泰龙、肯德基的成功，但是他们成功之前的艰难，谁注意到了呢？爱迪生试验了1600多种材料，才找到用钨丝来做电灯耐热发光材料；史泰龙在成为好莱坞巨星之前，遭遇了1855次拒绝；肯德基没有问世之前，桑德斯上校被1009个餐馆冷嘲热讽。但是，他们坚持下来了，他们要求自己一定要成功。正是这个“一定要”的信念，让他们战胜困难，迈向成功。
很多年轻人去报名参加MBA的课程，但是人员已满，教授表示这期招生计划暂告结束，很多人都失望地走了，只有一个年轻人在教授的门口呆立了半天。中午吃饭时，教授问年轻人“你到底是想要成功，还是一定要成功？”年轻人站立一个标准的姿势，然后坚定地说“我一定要成功！”教授点点头，说“你去二楼的211室，告诉他布朗教授让你去的。”结果，这位年轻人顺利参加了MBA的培训过程。
事实上大部分人之所以不成功，不是因为他们资质不够，或者能力有限，而是因为他们的心态。他们时常犹豫不决，虽然想要，但有缺乏持久的动力，所以机会就离他们而去。只有当一个人决定“一定要”的时候，机会才回头帮他打开最后一扇窗。
没有“假如”，只有“必须”；没有“想一想”，只有“马上做”；没有“想要”，只有“一定要”。只有从一开始就下定决心，才有可能实现结果。既然锁定了目标，锁定了结果，那么我们对于结果，就不是只是“想要”，而是“一定要！在结果面前，你需要一个“一定要实现”的决心，才可以实现结果，成就梦想！
锁定结果，就不要任何借口
黑格尔说：“假如一个人的人生之舟不知驶向何方，那么它的航行将会是痛苦并徒劳的。”没有结果，人生的航线就没有目的地；没有结果，就没有完成任务；没有结果，企业就不能生存。所以老板们说“业绩只看结果，不看过程！”每一个成功者，都要有结果思维，为结果努力。既然锁定结果，就不要找任何借口。
很多人无法实现结果时，会说路上堵车、今天太忙、任务太重……总之，他们会有很多理由和借口来解释自己没有实现结果这个事实，所以，他们就是普通的员工。而优秀的员工，只要锁定了结果，他们从不在工作中寻找任何借口。他们总是把每一项工作尽力做到超过老板、客户的预期，全力配合同事的工作，从不找任何借口推托或延迟。
如果不想做事的话，任何人都可以找出N个借口来不做。所以一旦决定，就不要没完没了地讨论，而是要建立必胜的信念和决心，坚决执行。做——修改——做——完善，在做中思考，在做中完善，发展中的问题要在发展中解决。
你有1000个理由，你有10000个理由都不重要，重要的是要结果。结果第一、理由第二，执行的本质就在于抓住结果，实现预期结果，没有结果一切都不存在。
公司原本规定9点上班，可是老板发现经常有人会迟到。考虑到有些员工住得偏远，上班高峰路况又拥堵，老板人说那以后9点30分上班吧。但是让老板没有想到的是，还是不断有人迟到，9：00或者9：30半上班没有任何区别。
老板非常生气，就让前台记录迟到人的名单，迟到一次就记名一次，在公司例会上点名批评。两个月下来，公司的大多数人都记录在案，被点名批评了，大家非常不开心。只有赵青一直没有被点名批评过。老板很赏识她。
其实赵青家住在离公司最远的石景山，上班到海淀，需要走大半个北京城，她每天要早出门半小时才能保证不迟到，而很早出门路况就比较好，所以她总是提前20分钟到办公室。有些被罚钱的同事就“善意”地暗示赵青住得远，又得老板赏识，迟到也不要紧的。但赵青立刻振振有辞地回答道：“住得远是我个人问题，和公司无关。老板欣赏的只是我的工作表现，而不是我的任何方面。”
后来，赵青终于凭借自己的实力成为公司高层管理人员。而那些一直为迟到找借口的员工，有的被裁员，有的则因为后来老板开始因迟到扣钱而闷闷不乐地早出门10分钟了。
人一旦参加工作，就意味着责任。对工作负责就是对自己负责、拒绝借口，勇于承担责任、注重小事，细节上体现责任、锁定目标，真正对结果负责等。就像赵青，她不给自己找任何借口，所以获得了晋升，而其他总有无数个迟到理由的同事却惨淡收场，或郁郁寡欢地按时上班？早知如此，为什么不早点拒绝迟到借口呢？还可以赢得老板的认可。
医生的职责就是治病救人，治好人是医生追求的结果，如果人死了，再努力的过程也都只是没有借口；律师的职责是打官司，打赢官司是律师追求的结果，如果官司输了，再精彩的辩论也是虚无；消防员的职责是扑火救人，救人是他们追求的结果，如果人没救出来，多少的理由也显得苍白。
再美妙的借口也是弱者的表现，对事情的改变无任何用处，与其把诸多时间枉费在寻找借口上，不如主动反思、检讨自己的不足以及改进这些不足的建设性方法。当你把迟到与否看作判断一个人职业精神的标准之一，你就不会晚那么几分钟、甚至几秒钟了吧。
人人都知道西点军区培养出很多各行各业的优秀人物，可知道西点军校最鲜明的特点是什么，是“没有借口！”在西点军校，学员应对长官的问话永远是四句话：“报告长官，是”，“报告长官，不是”，“报告长官，不知道”，“报告长官，没有任何借口”。除此以外，不能多说一个字。因为军官要的只是结果，而不是喋喋不休、长篇大论的辩解。
没有借口，是西点军校最经常听到的语句。听起来，没有借口显得冷漠不尽人情，可是仔细想一想，如果凡事都寻求借口，那么生活将会变成怎样？
企业是靠结果生存的，我们不可能靠理由生存，没有结果，企业就不能生存是硬道理。责任是通过对行动结果的奖惩建立起来的，要建立一种对事不对人的执行文化，重要的不是讨论失败的理由，而是针对结果建立起责任与权利对称的机制。
但是，不幸的是，在生活和工作中，我们经常会听到这样或那样的借口。借口在我们的耳畔窃窃私语，告诉我们不能做某事或做不好某事的理由，它们好像是“理智的声音”、“合情合理的解释”，冠冕而堂皇。
上班迟到了，会有“路上堵车”、“手表停了”、“今天家里事太多”等等借口；业务拓展不开、工作无业绩，会有“制度不行”、“政策不好”或“我已经尽力了”等等借口；事情做砸了有借口，任务没完成有借口。只要有心去找，借口无处不在。
做不好一件事情，完不成一项任务，有成千上万条借口在那儿响应你、声援你、支持你，抱怨、推诿、迁怒、愤世嫉俗成了最好的解脱。借口就是一张敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌”，就是一副掩饰弱点、推卸责任的“万能器”。有多少人把宝贵的时间和精力放在了如何寻找一个合适的借口上，而忘记了自己的职责和责任啊。
我们要懂理一个基本道：对结果负责是对我们工作的价值负责，而对任务负责是对工作的程序负责。执行是要结果而不是完成任务。我们永远都要锁定结果这一目标，而不是任务这一程序。
耍小聪明的往往是笨人
在中国，如果一个人成功了，别人就说他很聪明。但是，另外一个人也非常聪明，为什么他没有跟着成功呢？因为聪明也有大小之分：大聪明和小聪明，或者可以说是大智慧和小聪明。大智慧者就真正聪明、有涵养的人，他们是成功的代表；而喜欢耍小聪明的人则只是目光短浅，自以为很聪明，其实往往是笨人。
如果你也读过《三国演义》，可能对曹操杀杨修的事件颇有争议。有的人说曹操太不容人，但是，又焉不是杨修的小聪明害了自己？但凡上位者，都比自己聪明、有才能的人都有一种嫉恨和防备之心，自认为很聪明的杨修怎么这么不懂“揣测上意”呢？如果说当时在建造花园时，工匠们猜不透曹操在园门上写了一个活字代表“阔”的意思。那么“一盒酥”可是发生在文武大臣都在的会客大厅，难道真没有其他的文官看出其中的蹊跷？恐怕不尽然吧，他们只是不想太过冒险，和曹操分羹而已。但是“聪明一世”的杨修，却径直分了曹操的酥。“这不是要和我分江山么？”于是，本来疑心很重的曹操就找借口杀了杨修。
在中国历史上，像杨修这样有小聪明的人比比皆是。但是，往往是这样自以为自己很聪明的人，却是个笨人。和绅不够聪明吗？不聪明怎么能那么贪还受圣上眷恋？事实上，和绅是个绝顶聪明，且富有才情的人物，他曾经任《四库全书》的总编，纪晓岚只是他手下的一个编委而已；是他用重金聘请高鹗续写了《红楼梦》，才使后世人读到了《红楼梦》的全本；他曾劝说乾隆皇帝终止文字狱，才使得后来的读书人少了一些惶恐……
但是，放着好好的文人、功臣不做，他偏喜欢做一个敛财奴，成为一个超级贪官，受后人唾弃。就算是找人续写《红楼梦》，还力戒乾隆停止文字狱，也只是他完全出于私心的缘由，为自己着想，只是歪打正着而已。什么是小聪明，小聪明就是像和绅这样的人，看任何问题都以自我为中心，他们表现得聪明伶俐，机灵敏捷，能说会做，善于伪装。既有一种随风而动的轻巧，又有一种趋炎附势的灵动，甚至有时候还会表现出“你能干变万化，我能随机应变”的聪慧。
但是，小聪明之所以称之为“小”聪明，就是因为它只是一个小小的聪明，只是一个装饰，只是表面上的。只要是聪明人，一眼就可以看出这点小伎俩。现今这个社会，谁也不比谁傻多少，如果像靠小聪明取胜，那只能被人鄙视。
经过层层刷选，招聘官对最后五位学历、资质都相差无几的求职者进行最后一轮的面试。第一位求职者进来自我介绍后，面试官忽然问：“你觉得自己有什么缺点？”“我工作过于认真投入，人家都说我是工作狂。”求职者条件反射的回答出来。“套路！”面试官有点好笑地看着应聘者，然后接着问“呵呵，工作投入是优点啊，你只说说你的缺点就可以了。”求职者丝毫没有注意面试官的面部表情和口气已经有了变化，颇为自得地继续对答如流，淘淘不绝：“我是个急性子，我喜欢今日事今日毕。但我为人古板，又好坚持原则，所以易得罪人。另外，我……”招聘官出手示意他停住，面带鄙夷地说“请你走吧，谢谢！”
不要认为自己从网上搜了很多面试常见问题，就可以无敌不胜了。你在查看，用人单位也在查看。谁会要一个把网上答案倒背如流的家伙呢？或者说，就算你真是这样的人，谁会要一个如此自以为是，自作聪明的人呢？这个面试者就是犯了耍小聪明的大忌。以为自己很聪明吗？那面试官是傻子？人家好歹在职位比你高，经验上比你老道，怎么可能被一个后辈晚生所欺负呢？
很多人都说中国人爱耍小聪明，其中两个中国人用一张火车票的故事更是一个经典的笑话。但是，这不是对我们的讽刺吗？不要认为耍小聪明可以让自己获得很多利益，其实群众的眼睛是雪亮的，一次两次看不出来，次数多了，谁都可以看出其中的玄机，只是人家不好意思直接说出来而已。有道是“聪明反被聪明误”，爱耍小聪明、爱占便宜的人常常是为了小小的眼前利益而丢失了长远的利益。
所以，爱耍小聪明、爱占小便宜是成功的陷阱。一个在小事上斤斤计较的人，是不可能取得成功的。因为爱耍小聪明、爱占便宜的人总想占便宜：占他人的便宜，占合作伙伴的便宜，占规则的便宜……结果是，他们把自己的活动空间搞得越来越狭小，没有人愿意接近他们，他们成了受人唾弃的“苍蝇”人最优秀的品质有两种，那就是善良与智慧。智慧若是与善良结伴，那便是大智慧；智慧若是孤独前行，那就只能是小聪明。人生需要的是大智慧，而最忌讳的则是小聪明。
有大智慧才有大境界，才有大美丽，才有大人生，大人生才是至诚至善的人生。小聪明容易被聪明误，容易把春光看作秋风，用自造的凄凉来折磨自己。人在社会，一定要记得：永远不要小看他人，不要自以为自己很聪明，爱耍小聪明的人，才往往是最笨的人。
急于求成，反而会一事无成
中国有个成语叫“螳臂当车，自不量力”。这个小典故告诉我们：每个人都当认清自己，准确衡量自己，给自己一个合适的定位，凡事都要量力而行，不可以卵击石。自不量力的急于求成，只能逞一时之快，就像那拔苗助长一样，后果只是适得其反。
农夫在地里种下了两粒种子，平等、细心地浇灌和照顾它们。很快，两粒种子就变成了两棵同样大小的树苗，两颗小树苗就开始互相打量对方，并开始竞赛了。第一棵树想尽快得到主人的青睐，于是拼命地从地下吸取养料，打算早点开花结果，它做到了这一点。农夫果然很喜欢它，并开始更多地浇灌它。却由于还未成熟，第一颗树虽然开花结果了，但结出的果实苦涩难吃，并不讨人喜欢，而且自己也因此而累弯了腰。第二颗树从一开始就决心长成一棵参天大树，所以它也拼命地从地下吸收养料。看到第一颗树开花结果，它也羡慕，但它觉得自己还不到开花结果的时候，于是就把养料储备起来，用以滋润每一个细胞，继续向上生长，完善自身。最初的几年，第二颗树并没有受到农夫的待见。但时光飞转，这颗久不开花的大树由于身强体壮，养分充足，终于结出了又大又甜的果实。
结果可想而知，第一颗树虽然原先受宠，但因为急于求成，反而结出了涩果实，农夫只好把它砍掉当柴烧。而第二颗虽然刚开始不受待见，但最后长出了又大又甜的果实，农夫保留下来它并倾心灌溉。
没有循序渐进的积累，哪能石破天惊的反败为胜？急于求成只会导致最终的失败，厚积薄发才会水到渠成。年轻人，要向第二颗树学习，根据自己的实际情况，树立一个自己能跳过去的高度，脚踏实地地做好每一个步骤，才能取得最后胜利。而不要像第一颗树那样，好大喜功，急于求成，反而惨遭被锯。
俗话说：“万丈高楼平地起”。试想一下，若是没有那坚固的基底为支撑，怎能建得起如此高的大厦？如果忽视座下的楼基而急于求成地去建最耀眼最漂亮的那个亭台，这样的房屋便宛如空中楼阁，沙漠中的大厦，风吹就摇，雨打就倒。最后成为一片废墟。只有重视每一个步骤，打好基础，那样建出的大厦才能耐得住时间的考验，经得住风吹雨打。
小航和小飞都是北京名校毕业的高材生。
小航说：“现在金融危机，工作不好找。第一年，我要找一份工作，能顾住自己即可。”
小飞不屑道：“天生我才必有用！第一年，我要进入IT界最好的公司，年薪20万！”
一年后，小航在一家小型企业小有成就，小飞仍然穿梭在各个人才市场。
小航说：“我现在有一定积蓄和经验了。第二年，我要晋升部门经理，或者去大中型企业进行历练。”
小飞说：“找不到最好的我就一直找。我就不想我堂堂清华高材生，找不到一份好工作。”
两年后，已经成部门经理的小航被猎头公司挖走，去了一家中型公司当工程师。小飞期间找了几份工作又辞了。看到小航的成功，小飞既羡慕，但又傲气：“有什么，我才看不上中型公司，要去我就是微软、IBM这样的大公司。”
三年后，小航成为公司的总工程师，负责公司所有的对外项目，并频频有一些公司给他抛售橄榄枝，想挖走小航。小飞在一家大公司做一个可有可无的小测试员，单独而又失落。
……
五年后，小航和小飞再次在一起吃饭。小飞喝多了，埋头痛哭：“当年我好高骛远，想一步成功，反而嗤笑你‘燕雀焉知鸿鹄之志’。到今天，我反而沦落到让你请我吃饭。早知道，我也就脚踏实地，从小公司、小职位做起了……”
年轻人初入社会，很多人都像小飞一样，意气风发，唯我独尊，觉得自己可以扭转乾坤，决定一个企业的成败与否。于是，希望一毕业就被“伯乐”发现，被委以重任，大展手脚。但殊不知，一个稚气未脱、完全不懂行业运转的新人怎么才能得到企业的信任呢？企业反而会因为你狂傲的态度而直接关闭了招聘的大门。
好高骛远，想一蹴而就，不但违反自然规律，而且寸步难行，只会使自己失望，加深挫折感而已，只有脚踏实地才能获得最终的成功。所以，年轻人要学会量力而行，千万不要像小飞那样好高骛远，以免收到相反的效果。
急于求成和急功近利，只能逞一时之快，就像那拔苗助长一样，后果只是适得其反。成功没有捷径，只有脚踏实地地做好每一个步骤，才能取得最后胜利。无论在学习还是工作上，年轻人一定要客观、正确地认识自己。怀有伟大的理想是对的，但要把理想细化为一个个自己可以跳过去的高度，逐一实现，量力而为，厚积薄发，才能走向成功。
追求完美，努力比天分更出彩
约翰奥菲普里说：“不努力的天才不如努力地钝才所做的工作来的多。”这话是有道理的。不管是什么样的天才还是资质优秀的人，如果不努力也是不会有所成就的。而一个钝才只要肯努力，也可以比天才做的更完美。
每个人若想成功，单靠着天分是不行的，在天分的基础上还要付出艰辛的努力。追求完美的过程中，对有意义的工作拼命尽力的做，才会对偶尔的休息或是娱乐感到高兴。同时从休息的闲暇和喜悦中，才会涌出努力地勇气来。经常不断地努力，比别人多付出三倍，四倍的努力，才是真正的天才。
姚明是当之无愧的重量级巨星，不仅在整个亚洲，乃至世界都有着巨大的影响力。在中国打CBA联赛的时候，姚明除了先天的身体条件外，更让敬佩的是他谦逊的性格和不懈的努力。他带领上海男篮夺得了CBA联赛的总冠军，成为名噪一时的CBA最具有统治力的中锋。2002年，姚明在NBA选秀大会上以状元签的身份加入到休斯顿火箭队，从此开始了他新的职业生涯。
在姚明加入休斯顿火箭队之前，中国人很少认知亦或者说了解NBA的这支球队，姚明的加入，让这一默默无闻的火箭队立刻成为中国球迷最关注的NBA球队。姚明加入休斯顿火箭队已经有七年，七年中他从菜鸟逐渐成长为现役NBA中锋里最有统治力的，同时他的体重也由原来的250斤增到了300多斤，不用说我们足可以想象当下的姚明是何等的强壮。姚明成为了NBA最具实力的传统中锋，他的身价在提高，给中美的文化的交流也产生了不小的影响。
姚明之所以能够有今天的成绩，和他本人的性格以及刻苦努力是息息相关的。我们不能否认姚明是一名中国最优秀的篮球运动员，同时也是中国球迷最喜爱的明星。但是想想他2.26的身高，平时运动都有点困难，何况是竞技场上的篮球？所以说，姚明的完美在于：努力比天分更出彩。
采访过姚明的记者都说，你见过姚明的训练你就知道，他为什么取得今天的成绩了。即使受伤恢复中，也在坚持训练，没停止过努力，除了进行一些上肢力量训练，姚明还有秘密武器——坐在轮椅上投篮，每次都会投上几百个球，“这很不容易。很少有球员像姚明。如果每个球员都像他这样努力，必定能在联盟中站稳脚跟”。
他的队友兰德里曾经对中国的青年这么说：“中国的年轻人，要努力，如果你努力了，你就可能成为一名出色的球员。如果你希望在NBA，NCAA打球，那么就一直努力，如果你保持了自己的努力，你就有希望完成自己的目标。”
“努力用功比天资聪颖更重要。”百万富豪中有高达93%的人，认为这是他们之所以成功最重要因素之一。“种棉无技巧，只要勤除草。”人生没有任何捷径可走，只有不断地努力，才能累积相当的成就。
十九世纪，西班牙的小提琴家萨拉赛特名噪一时，就有记者问他：“你真是个天才啊！有没有什么成功的诀窍，可以和大分享一下？”萨拉赛特感慨地说：“天才？这话从何而言？这三十几年，我每天至少都花十四小时来练琴，而且从不间断，你们却说我是天才！真是奇怪！”萨拉赛特顿了顿，接着说：“如果真要有什么成名的诀窍，那就是额外的努力吧！别人只用一分的努力，而我却是用十分，甚至百分的努力。”
人类是自己的塑造者，追求目标，不断努力地过程，就是我们塑造自己的过程，你不一定很有天分，但是你不能不努力，努力比天分更出彩。齐藤竹之助是日本首席推销员，他的成功再次诠释了努力的重要性。
1950年，齐藤竹之助退休了，57岁的齐藤竹之助为了偿还重债，成了朝日生命保险公司推销员。齐藤竹之助进入朝日生命保险公司后，决定要成为公司首席推销员。当时朝日生命保险公司大约有两万名业务员，年过半百的他要脱颖而出，谈何容易？为了实现这一愿望，齐藤竹之助更加努力地工作。
早晨5点钟一睁开眼，立刻开始一天的活动。躺在被窝里看书，思考推销方案；6点半钟往顾客家挂电话，最后决定访问的时间；7点钟吃早饭，与妻子商谈工作；8点钟到公司去上班；9点钟坐最喜爱的卡迪拉克轿车出去推销；下午6点钟下班回家；晚上8点开始读书，反省，安排新方案；11点准时就寝这就是齐藤竹之助最典型的一天的生活。就是得益他的努力，最终成就了他的梦想：1959年7月，是朝日保险公司的成立纪念日，齐藤竹之助全力以赴，第一次实现了1.4亿日元的月销售额。其后，11月又创造了2.8亿日元的新纪录，也是在这一年，他登上日本第一的宝座，成为日本首席推销员。
1963年，齐藤竹之助的年保费达12.26亿日元。这一年，他被美国的百万圆桌会议（MDRT）吸收为会员。在随后的四年中，他作为唯一的亚洲代表，连续四年出席例会，而最后被认定人MDRT终身会员。
我们都不是一个完美的人，我们要努力去成为一个完美的人！也许曾经我们在乎的是自己的身姿和相貌，抱怨自己没有天分，为此我们失落，自卑。可是当你发现原来所有的一切都是从心开始的！只要我们努力就有机会成功。天下没有白吃的午餐！任何甜美的果实都得付出必要甚至昂贵的代价，不努力打拚，绝不会欢呼收割，唯有比别人更卖力、更勤奋，才有机会为丰收喝采。努力不一定会成功，放弃努力就注定会失败！有时候结果并不是那么的重要，最美的是过程，即使是美丽开放的一瞬间，用真心来做自己的动力。人生都是上上签，那就用你的努力说话，去取胜利尖塔上的上上签吧！
忙要忙到点子上，不做无用功
把工夫用在刀刃上，忙要忙到点子上不做无用功，要忙就忙出成效来。评价一个人工作效能高低的核心标准并不在于他是如何地努力工作，而是他能不能时刻忙于要事，时刻忙在点子上。
盲目+忙碌=碌碌无为。忙碌可以使我们的生活充实，忘记不好回忆。让我们回首过去时觉得对得起时间，对得起自己。但如果你只是为了不闲着而去忙，只是为了向别人证明自己“很重要”而去忙，没有目标的忙，不知道事情轻重的忙，那么无非是自己欺骗自己罢了。英俊潇洒的王亮儿时就是游泳健将，经常参加比赛。“自幼，别人就从两方面来看我们。”他说，“一方面看我们是谁，另一方面看我们有何作为。我总是因为比赛成绩优秀受到称赞。”因此，王亮不断追求进步。他的辉煌从一幢建筑物开始，然后变成两幢，名气愈来愈响亮，业务不断扩大发展。最后，王亮的事业扩大到连自己都弄不清楚究竟涉足了多少生意的地步。他兼营制造业、中介业务、管理事业、旅馆经营、公寓改建等，每一种行业他都想发展，而且都定为自己的目标。
他认为没有什么是自己做不到的，所以想试探自己的潜能。他常看到报纸上赫然印着自己的名字，感觉相当舒服。然后再看一遍，感觉更舒服。于是便觉得凡事愈大、愈多就愈好。有一天，银行打电话通知他的公司已过于膨胀，缓付款也已到期，要求偿还贷款。王亮就这样崩溃了。刚开始，王亮责怪每一个人，把错误归咎于银行、社会经济形势和公司员工身上。最后，他终于认识到了症结所在：是自己的目标太多了，没有重点，以至于自己都不知道该去追求哪个目标。王亮明白了自己的失误，立即周密筹划部署，重整旗鼓，去攻克自己专一的切合实际的目标。王亮最擅长的是房地产开发。经过几年的拮据与苦撑，经过他精心的经营，生意逐渐有了起色。现在他再度成为超级富翁，而且可喜的是他对自己能力的限度了解得更清楚了。
我们生活的周围，经常有这样一些人他们没有目标、没有方向、没有规划，整天也是忙忙碌碌、不可开交，结果回过头来却发现自己做了大量无意义的事情自己的忙碌也失去了应有的价值。我们可以忙，也应该忙，但绝不能盲目的忙碌。忙一定要有目标，有重点，要知道自己在忙什么，为了什么忙。
无重点的忙就像放入太空中轻飘飘的一个物件，漂游在水上的浮萍，陷入这种状态却不清楚自己为了什么。没有明确的方向，即如不停旋转地陀螺；忙不到点子上，做的都是无用功。这样的忙，有什么意义那？在《爱丽斯漫游仙境》中，小爱丽斯问小猫咪：“请你告诉我，我应该走哪条路呢？”猫咪说：“这在很大程度上看你要去什么地方。”“去哪儿我都无所谓。”爱丽斯说。。“那么你走哪条路都可以。”猫咪回答道。“这……那么，只要能到达某个地方就可以了。”爱丽斯补充道。“亲爱的爱丽斯，只要你一直走下去，肯定会到达某个地方的。”现实中，像爱丽斯那样到哪儿都可以人比比皆是。他们觉得自己在勤奋工作、努力学习，却从来没有一个明确的方向，也没有重点。而是盲目地工作，一刻不停地忙碌着，却永远也忙不到点子上——由于工作盲目，他们把大量的时间和精力浪费在了一些无用的事情上。
忙，是好事，是能干的表现，更是成事的基础。但是，如果只是盲目地为了忙而忙，忘记了自己为何而忙，，那就白忙乎。真正的忙碌，应该是有计划地忙，才可以事半功倍。
伯利恒钢铁公司总裁查理斯．舒瓦普曾会见效率专家艾维．利，艾维．利说第一句话就说自己能帮助舒瓦普把他的钢铁公司管理得更好。舒瓦普摆摆手，说他自己懂得如何管理，只是想听听艾维．利关于效率的建议。他说：“应该做什么，我们自己是清楚的。如果你能告诉我们如何更好地执行计划，我听你的，在合理范围内价钱由你定。
艾维.利说可以，只要舒瓦普肯配合10分钟，艾维.利能使他的公司的业绩提高至少50%。然后艾维.利递给舒瓦普一张空白纸，说：“在这张纸上写下你明天要做的最重要的六件事。”五分钟后，舒瓦普写好了。艾维.利又说：“现在用数字标明每件事情对于你和你的公司的重要性次序。”这花了大约五分钟，总共花了十分钟。艾维．利说：“现在您可以将这张纸放进口袋。明天早上第一件事情就是把这张纸条拿出来，做第一项。不要看其他的，只看第一项。着手办第一件事，直至完成为止。然后用同样方法对待第二件事、第三件事……直到你下班为止。如果你只做完第一件事情，那不要紧。你总是做着最重要的事情。”
接下来的一段时间，查理斯．舒瓦普每天按艾维．利的方法是执行每天的计划。有了成效后，他开始命令公司的员工也这么做。一个月之后，几个星期之后，艾维．利收到舒瓦普寄来一张2.5万美元的支票，还有一封信。信上说从钱的观点看，那是他一生中最有价值的一课。后来有人说，五年之后，这个当年不为人知的小钢铁厂一跃成为世界上最大的独立钢铁厂，而其中，艾维．利提出的方法功不可没。这个方法还为舒瓦普赚得一亿美元。
在现实生活中，每天都会有各种事情纷至沓来，让我们应接不暇。忙着学习充电，忙着工作，忙着家人，忙着……忙碌已成为我们多数人不得不面对的现实。然而，忙得多、忙得快，并不代表忙得对、忙得值。忙，没有错，但如果没有忙到点子上，再忙也只能是“瞎忙”。
虽然每个人所忙的事务不同，但不能是碌碌无为地白忙，要忙得精彩，忙出成效。所以，不论事情多少，永远先做最重要的事情，忙要忙到点子上，不做无用功。
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