去了北京的发现：北京果然很好，不仅银行大厅里的矿泉水可以白喝，而且商场里做广告的点心也可以白吃。
去了上海的发现：上海果然很好，带路可以赚钱，看厕所可以赚钱……只要动动脑筋，动动手干什么都可以赚钱。
八年后，去上海的那人已经在上海、杭州等地有了好几家分公司。不久，去北京考察市场，车到北京站。一个捡破烂儿的人把头伸进了他的软卧车厢，就在那人向他伸手要一只空饮料瓶时，两人都愣住了。因为八年前，他俩曾经交换过车票……
带着同样的梦想出发，走上两条不同的路，走出两种不同的人生。走好人生关键的几步，不在于你选择哪个城市，而在于你选择什么样的心态。两人都曾被别人的思想左右，但是选择的权利还在你的手上。不要埋怨不同的命运，不同的人生，因为那都是我们一手造成的。
找出你人生的关键点
为什么有些人，目标性强，办事效率也高，而成功率却很低呢？
其实是因为他们在茫茫碌碌中，忘记了自己最不该忘记的问题，没有寻找到自己人生的关键点。而盲目地树立目标，盲目地工作。
人生如下棋。下棋的过程千回百转，人生也充满了无数的转折。棋路的风格恰如人生的风格，有人保守，有人急进，有人冷静；棋的结局亦如人生的结局，有得意人，也有失意者……但也许最大的相似之处是：每一步棋都是一次选择，而人生亦如此。下棋时有“一步错，步步错”、“一招不慎，全盘皆输”的说法，而人生若在关键时刻选择错误，也会造成终生难以弥补的遗憾。
正如作家柳青在《创业史》中所说的：“人生的道路是很漫长的，但要紧处常常只有几步。”其实，人生中最关键的只有几步。如果每一步都比别人强一点点，哪怕只有10%、20%，那么几步下来，你的综合竞争力和人力资本将是别人的两倍。这两倍的优势，将给你带来几十甚至上百倍的优于他人的回报。
那么人生选择的关键点到底在哪里呢？
1.做正确的事
管理企业跟管理我们的人生一样，在企业管理学上有一个理论：“要做正确的事，而不是把事情做正确”。这是一个非常重要的问题，倘若一个人仅仅是把事情做正确，那么，尽管他做正确了许多事，对他的一生也不产生什么影响；而另一个人一生就做了一件正确的事，这一件事就可以让他闻名于世。
2.极其重要的少数和无关紧要的多数
我们都知道，政治上极其重要的少数国家主宰了无关紧要的多数国家的命运；经济上极其重要的少数人的财富超过了无关紧要的多数人的财富；文化上极其重要的少数作品留传下来而淘汰了无关紧要的绝大多数作品。对一个人而言，他的一生中可以有许多问题或决策，但是极其重要的几个问题或决策是决定他一生的。一个人的一生路途漫漫，但关键的却只有几步而已。分清重要的事情和不重要的事，便能清晰把握人生的关键点在哪里。
3.发挥优势
一个人的悲剧不在于没有优势，而在于没有发现、发挥和利用自己实际上存在着的优势，最终与精彩擦肩而过。
所以，发现、发挥和利用自己的优势，就是极其重要的问题和决策，就是做正确的事，把这个正确的事做好了，就是做了极其重要的事。
凡成功人士必定是充分发挥和利用了自己的优势，虽然其中可能大部分是无意识的、有时可能是偶然的，但其作用肯定是决定性的。
管理的作用在于变无意识为有意识、变被动为主动、变偶然为必然，从而掌握自己发展的轨迹，掌握自己的命运。
4.问对自己三个问题
为了便于发现、发挥和利用自己的优势，可以从自我“三问”开始。“三问”是：你的优势是什么？你优势发挥的地方在哪里？你优势发挥的价值是什么？
你的优势是什么？每个人都是有他自己的优势的，再笨的人也能从短处中找出长处；在长处中找出优势；在优势中找出第一优势，只有找到优势，才有可能发挥和利用优势。
你优势发挥的地方在哪里？如果是在甲方的话，你目前精力的投放是在甲方还是在乙方或丙方？如果在甲方则很理想；而如果不在甲方，怎样才能转移到甲方？
你优势发挥的价值内涵是什么？优势发挥的目的全在于要有价值的实现，这也就是利用优势的动因，只有优势转化成了价值，发现、发挥和利用优势才完成了使命。
5.世界在期待着你的精彩
“天生我材必有用”，每个人都应该有雄心壮志，用自己的优势来为世界添彩。行进在人生旅途中，不妨稍稍停留片刻，来反思一下根本的问题。就如我们在游览名山大川时，走累的时候在树荫下稍作休整，一边喝饮料一边寻找最佳风景点，以免在旅途结束时再为走错路线而痛惜。
这就是人生的关键点，找准的关键点，关键的几步便会走得更精确。我们可以想想，如果司马迁遭受官刑后不甘屈辱而选择了以死来抗争，如果比尔·盖茨在感觉到巨大的历史机遇时选择了为拿文凭而继续啥佛的学业，那么，世界上缺少的恐怕就不仅仅是一个历史学家和一个亿万富翁了。我们也可以设想，许多本来可以成为杰出人物的人，由于做出了错误的选择而变得默默无闻了。或许你也是其中的一个。但是亡羊补牢也为时不晚，不妨从现在开始理智地寻找出自己人生的关键点，走人生关键的几步，你的命运便会由此而改变。
因为选择的因素太多、诱惑太多、未知数太多。尤其是我们还年轻。知识积累、人生阅历都很有限的时候，总是在原点迂回。选择人生的关键点，人生就会有更多的捷径可走。
一步改变一生，走好每一步
一步很短，一生很长。
一步一蹴而就，一生要耗费所有的力气和智慧。
一步近在脚下，一生漫远无边际。
一步闪现一瞬，一生烛照永恒。
一步如弟，一生似兄，形影相随。
一步是因，一生是果，生死相依。
一步其实很长，一生其实很短。收拢一生的能量，是为开步的一瞬。走过长长黑夜，只为迎接一生里短暂的黎明。
每一步都刻满了一生的选择和等待，每一步都镶嵌了环环相扣的一生样式的密码。
有时只要改变一步，也就改写了一生。
如果我们能够慎重地选择好了第一步，我们的人生就会因为这一步而锦上添花。
偏僻的小山村突然开进了一辆汽车，这可是件新鲜事，全村人都围了过来。从车上走下几个人，其中一个穿黑皮夹克的中年男子问大家：“你们想不想演电影？谁想演请站出来！”一连问了好几遍，村民们都不敢吱声，好多人只顾和身边的人自言自语。
这时，一个十几岁的女孩子站了出来：“我想演！”她长得并不漂亮，单眼皮，脸蛋红扑扑的，透着一股山里孩子特有的倔强和淳朴。
“你会唱歌吗？”中年男子问。
“会”女孩子大方地回答。
“那你现在就唱一个！”
“行！”女孩开口就唱，一边唱还一边扭“我们的祖国是花园，花园里的花朵真鲜艳……”村民大笑。因为她的歌唱得实在不怎么好听，不但跑了调，而且唱到一半还忘了词。没想到，中年男子却用手一指：“好，就是你了！”
这个勇敢地向前迈了一步的女孩子就是魏敏芝。他幸运地被大导演张艺谋选中，在电影《一个都不能少》出任女主角，名字很快传遍了大江南北。
对于机遇，对于成功，人们总有各种各样的说法。然而，不能否认的是，有些时候，机遇在一些人面前确实是平等的。只是当机遇突然出现在面前时，有人却迟疑了，犹豫了，结果与之擦肩而过；而有的人却能主动上前，大胆追求，于是便赢得了机遇的倾心。可以说这是偶然，千万别轻视那小小的一步，就是它，可能会改变你的一生。
有一位电视台主持人，多年前母亲的一句话，让他牢记在心，并让他收回了本不应该伸出的手。也正是这句话，让他收住了自己的声音，获得了事业的成功与辉煌。
一天，一位电视台主持人在上镜前，接到一家私营企业老板的电话。这个老板许诺，如果他在节目中用几句话宣传一下他们公司的产品，就给他一笔数万元的报酬。事实上，这并不需要它可以在节目中宣扬产品，只要在这个节目中将这个变相广告做得含蓄一点，谁亚看不出破绽，那样也不会影响整个节目的播出质量。而且仅仅靠几句话，他就能在短短几秒时间内或得一笔非常可观的报酬。而那段时间，她家离正式厄运接连而至：妻子因单位效益不好被分流下岗；年近八十的老母亲不慎从楼梯上摔下来，半身不遂住进了医院；煮饭饭贷款已经几个月没还了，银行的催款通知一封接一封。
那个电话扰乱了他的心，他太需要钱了。
进入直播室之前，他一直在做思想斗争，到底是播还是不播？忽然，他想起了母亲曾将对他说过的一句话。小时候邻居家的鸡经常跑到她家的草垛边下蛋，一天，他偷偷拿了邻居家鸡下的一个蛋，被母亲发现发现了。母亲语重心长的对他说：“小时候偷一斗油，长大了偷一头牛。”这句话就像一根针一样，深深地扎在他幼小的心田里。现在回想起母亲的话，他的心很快平静下来，然后从容地进入了主持状态。当然，他对那家公司只字未提，轻松超脱地做完了这期节目。
节目刚刚播出，他就接到了通知，说台里要审查他的节目。如果通过的话，节目将被选送到省台参加评奖。最后他的节目通过了审查，并且顺利的获得了金话筒奖。
不久后，他就听说当初给他打电话的那家公司因上产假冒伪劣产品而被工商部门查处了，还在全市曝了光。这件事也让他明白了一个道理：“如果一念之间为了高额报酬而放弃了自己的声音，后果将不可想象，多亏母亲当年的那句话让自己清醒了，否则，自己的前途就毁于这一念之间了。”
人生的轨迹，都是由一个个脚印组成的，每一步对于一个人的一生都极其重要。有时候，也许就是那关键的一步决定了人一生的成败。因此，面对人生的每一步，我们都要认真走好。只有这样，我们才能收获沿途的风景，看见人生不一样的美。
所以有时候，一步之差就有天壤之别，一步的选择就可能决定一生的成败。因此，我们绝不能重演一失足成千古恨的悲哀。关键时刻，一定要做好人生的选择。
走对一步不难，难就难在关键几步要步步走对；走错一步不怕，怕就怕在关键的几步步步走错。
做正确的事比把事做正确更重要
有几个矮灌木的工人，接到一个清除任务，去清除一片矮灌木。当他们走进一片丛林时，便开始清除。当他们费尽千辛万苦，好不容易清除完这一片灌木林，直起腰来，准备享受一下完成了一项艰苦工作后的乐趣时，却猛然发现，他们需要清除的不是这片丛林，而是旁边那片。想想我们有多少人在工作中，就如同这些砍伐矮灌木的工人一样，只会埋头砍伐矮灌木，到最后才发现需要砍得并不是那片。
现代管理大师——彼得·德鲁克曾说过：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’，而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；不但要正确地做事，更要做正确的事。”马云在《赢在中国》中也曾这样告诫过我们：“首先做正确的事，然后才是正确地做事。如果做了错误的事情，越是正确地去做，那么死亡得越快。”我们在做事之前，得先明白做事的步骤，只有这样我们才能把事情给做好。首先是做正确事，其次是正确做事，最后才是把事做正确。只有经过了三步的“浪里淘沙”后，我们才会成为沙砾中闪耀的金子。
某知名公司招聘一名维修部主管，在经过几轮残酷的淘汰考核之后，应聘人数从几千人角逐到最后两人，他们分别是小张和小李。
最后一轮考核总经理亲自出场，给了他们每人一部残旧不堪的坏机器，然后叫他们修理。
小张把机器拆开，仔细地检查内部的每个零件，不一会儿，他皱起了眉头。总经理看了笑着问：“可以修好吗？”小张犹豫片刻，自信地说：“只要功夫深，铁杵磨成针，我一定能修好的，请放心好了。”
总经理又看了看小李这边，他也是把机器拆了个“粉碎”，仔细地检查，过了一会儿，也皱起了眉头。总经理又问：“可以修好吗？”小李笑了笑：“对不起，这部机器实在是修不好，很抱歉。”
最后应聘结果让人大跌眼镜，竟然是小李。小张不解地望着总经理，想寻找答案。总经理笑了笑：“原因很简单，因为这两部机器是无法修好的，无论你下的功夫有多深，针是无论如何也磨不成铁棒的。”
让别人选择我们，我们必须得先做好选择。没有那个企业愿意在废弃的机器里浪费时间，浪费金钱。要知道一个企业需要的是效率，更需要的是效能。效率是做好一件事，没有谁做不好，只要用心。但不是每个人都能做到效能，效能是选择一件正确的事去做。
有一家大企业其中一台价格昂贵的机器突然发生了故障。这时修好这台机器在了许多维修工程师的紧急任务，他们把机器进行认真地常规检查，忙得一个个满头大汗，然而还是不知道问题出在哪里。
后来请来的一位专家，在这台机器上左听听，右看看，最后微笑着在机器的部件上划了一根线，说“将这里打开，问题就在这里。”果然被打开后发现竟然卡了一只小老鼠，结果导致其中一个零件运转异常，所以很快就把机器修好。
在这个简单的例子中，为了检测故障，工程师们用常规的方法，拆开来看是否有短路等，结果对于这种特殊的情况自然是药不对症。因此，做事的时候，如果单纯做自认为“正确的事”，往往会陷入僵局，与结果偏离的越来越远。其实我们做事的时候往往也都有以下几种固定的格局，有时候它们看似正确，但有时候也不一定是正确的。所以我们应该根据实际情况将这些固定思维模式打破：
1.先做喜欢做的事，然后再做不喜欢做的事
2.先做熟悉的事，然后再做不熟悉的事
3.先做容易做的事，然后再做难做的事
4.先做只需花费少量时间即可做好的事，然后再做需要花费大量时间才能做好的事
5.先处理资料齐全的事，再处理资料不齐全的事
6.先做已排定时间的事，再做未经排定时间的事
7.先做经过筹划的事，然后再做未经筹划的事
8.先做别人的事，然后再做自己的事
9.先做紧迫的事，然后再做不紧迫的事
10.先做有趣的事，然后再做枯燥的事
11.先做易于完成的事或易于告一段落的事，然后再做难以完成的整件事或难以告一段落的事
12.先做自己所尊敬的人或与自己有密切的利害关系的人所拜托的事，然后再做自己所不尊敬的人或与自己没有密切的利害关系的人所拜托的事
13.先做已发生的事，然后做未发生的事
显然，以上这些决定做事的是先后次序是过于主观的。并没有按照“做正确的事——正确做事——把事做正确”的步骤来走。这样我们就会跟那些工程师们一样，忙得满头大汗，最后还是一无所获。
人生其实是一道道选择题的拼合，只有我们在四个答案中选出一个最正确的，我们人生的案卷才会答得最好。但只要我们懂得了做正确的事比把事做正确更重要后，努力去兑现它，人生的答卷一定是令人满意的。
做要事比做急事更重要
如果你今天有很多紧急的事需要处理，那么你的昨天是失败的，你的今天，甚至是明天也是失败的。因为做要事比做急事更重要。
如果你现在还在忙于急事的话，尽快完成它或放下它，给自己的今天画一个坐标。这样至少你的昨天失败了，今天、明天便是成功的。
A重要而且紧急的事情
这类事情是你最重要的事情，而且是当务之急的。有的是实现你的事业和目标的关键环节；有的则与你的生活息息相关，它们比其他任何一件事情都值得优先去做。只有它们都得到合理高效地解决，你才有可能顺利地进行别的工作。
B重要但不紧急的事情
这类事情要求我们具有更多的主动性、积极性和自觉性。从一个人对这种事情处理的好坏，可以看出这个人对事业目标和进程的判断能力。因为我们生活中大多数真正重要的事情都不一定是紧急的。比如读几本有用的书、休闲娱乐、培养感情、节制饮食、锻炼身体。这些事情重要吗？当然，它们会影响我们的健康、事业还有家庭关系。但是它们急迫吗？不。所以很多时候这些事情我们都可以拖延下去，并且似乎可以一直拖延下去，直到我们后悔当初为什么没有重视，没有早点来着手重视解决它们。
C紧急但不重要的事情
有这样的事情吗？当然，而且随时随地会出现。本来你已经洗漱停当准备休息，好养足精神明天去图书馆看书时，忽然电话响起，你的朋友邀请你现在去泡吧聊天。你就是没有足够的勇气回绝他们，你不想让你的朋友们失望。然后，你去了，次日清晨回家后，你头晕脑涨，一个白天都昏昏沉沉的。你被别人的事情牵着走了，而你认为重要的事情却没有做，这或许会造成你很长时间都比较被动。
D既不紧急又不重要的事情
很多这样的事情会在我们的生活中出现，它们或许有一点价值，但如果我们毫无节制地沉溺于此，我们就是在浪费大量宝贵的时间。比如，我们吃完饭就坐下看电视，却常常不知道想看什么和后面要播什么。只是被动地接受电视发出的信息。往往在看完电视后觉得不如去读几本书，甚至不如去跑跑健身车，那么刚才我们所做的就是浪费时间。其实你要注意的话，很多时候我们花在电视上的时间都是被浪费掉了。
列出这个坐标后，看看你的时间都花费在哪个象限里呢？
是A吗？要是那样，可以想像你每天的忙乱程度，这样做会耗费你巨大的精力。而一个又一个问题会像大浪一样向你冲来。要是经常这样，你早晚有一天会被击倒、压垮、焦头烂额、狼狈不堪。
要是C的话，你的工作效率就可想而知了。不要以为这些是紧急的事就认为它们也很重要。实际情况是，这些事情的紧迫性常常是由别人的轻重缓急来决定的，你始终在被别人牵着鼻子走路。
要是D呢？很遗憾，如果长此以往，你将一事无成。你既没有工作效率，也没有丝毫的工作效能可言。它除了浪费了你很多时间以外，还证明你是一个控制不住自己情绪的人。
只有在象限B，它才是卓有成效的个人管理的核心。尽管这些事不紧急，但它却决定了我们的生活质量、受教育程度、品味培养、工作业绩等等。只有养成“做要事不做急事”的良好个人习惯，你工作起来才会驾轻就熟。你会提前做工作计划，按时复习功课，经常锻炼身体，保持良好状态，并且避免了临阵磨枪的紧张和尴尬。这也就是我们所提倡的。
为什么我们常常埋怨自己整天都忙着碌碌无为呢？因为我们把90%的时间花在了象限A，以应付那些看来永无穷尽的紧急事，又几乎把剩下的10%的时间用在了象限D。所以我们整天忙碌，最后还是两手空空。
朋友要在客厅里挂一幅字画，便请邻居来帮忙，字画已经在墙上扶好，正准备砸钉子。邻居说：“这样不好，最好钉两个木块，把字画挂在上面。”朋友听从了邻居的意见，让他帮着去找锯子。刚锯了两三下，邻居说：“不行，这锯子太钝了，得磨一磨。”
于是邻居丢下锯子去找锉刀。锉刀拿来了，他又发现锉刀的柄坏了。为了给锉刀换一个柄，他拿起斧头到树林里去寻找小树。就在要砍树时，他发现那把生满铁锈的斧头实在是不能用，必须得磨一下。
磨刀石找来后邻居又发现，要磨快那把斧头，必须得用木条把磨刀石固定起来。为此，他又出去找木匠，说木匠家有现成的木条。
然而，这一走，朋友就再也没有见邻居回来。当然，那幅字画，朋友还是一边一个钉子把它钉在了墙上。第二天朋友再见到邻居的时候是在街上，他正在帮木匠从五金商店里往外搬一台笨重的电锯。
有时候我们总跟这个邻居一样，整天忙着应急，最后还是白忙一场。我们怎样才能不与这位邻居“为邻”呢？每天把所做的事情，按照上面的坐标画出来，将A一天天减少，让B一天天增多。坚持21天，你的工作习惯将会有一个全新的改变。
在重要与紧急的事面前，我们选择什么？最后就决定了我们的命运是什么？一个坐标，标示的是我们的选择，更指示着我们的命运。
生命的重心在何处
生命重心在何处？
每个人的生命应该有一个重心，或许我们常常因为错失一趟公车迟到而郁闷；因为业绩考核不公而埋怨；因为薪水不如人而烦恼。这都是因为我们不知道我们生命的重心在哪里，一味地避重就轻，在琐碎的小事里虚度过青春年华。
你曾经问过自己吗？我生命的重心在哪里？
如果没有我们先来看看这个故事：
一天，一位年近花甲的哲学教授在上他的最后一节课。在课程即将结束时，他拿出了一个大玻璃瓶，又先后拿出两个布袋，打开一看一个装着核桃，另一个装着莲子。然后他对同学们说：“我今天给你们做一个实验，我还是在年轻时看到过这个实验的。实验的结果我至今仍然常常想起，并常用这个结果激励自己，我希望你们每个人也能像我一样记住这个实验，记住这一实验结果。”
老教授把核桃倒进玻璃瓶里，直到一个也塞不进去为止。这时候他问：“现在瓶子满了吗？”
学过哲学的同学已经有了几分辩证的思维。“如果说装核桃的话，它已经装满了。”
教授又拿出莲子，用莲子填充装了核桃后还留下的空间。然后，老教授笑问道：“你们能从这个实验里概括出什么哲理吗？”
同学们开始踊跃发言，并展开争论，有人说这说明了世界上没有绝对的满。有人说这说明了时间像海绵里的水，只要想挤，总可以挤出来的。还有人说这说明了空间可以无限细分。
最后，老教授评论说：“你们说得都有一定道理，不过还没有说出我想让你们领会的道理来。你们是否可以反过来或逆向思考一下呢？如果我先装的是莲子而不是核桃，那么莲子装满后还能再装下核桃吗？你们想想看，人生有时候是否也是如此，我们经常被许多无谓的小事所困扰，看着人生沉埋于这些琐碎的事情之中，到头来，却往往忽略了去做那些真正对自己重要的事情。结果，白白浪费了许多宝贵的时间。所以，我希望大家能够永远记住今天的实验，记住这个实验的结果，如果莲子先塞满了，就装不下核桃了。”
这就是我们常常犯的一个错误：避重就轻，明明知道哪个更重要，但总会找到各种借口和理由去躲避它。最后味淡的莲子尝了不少，却难得有机会去品尝那香甜的核桃。沉郁、苦恼，不过是一种心态的选择。所以我们应该清晰地认识到哪些事情最重要，哪些事情是最关键的。我们应该分清事情的轻重缓急，看清“气候”再选择。
找出了我们人生的重心，郁闷不再来，烦恼不再有。那么我们人生的重心在哪里呢？
一位搏击高手参加比赛，自负地认为一定可以夺冠。
当打到了中途，搏击高手警觉到，自己竟然找不到对手的破绽，而对方的攻击却往往能突破自己的漏洞。
比赛结果可想而知，搏击高手失去了冠军奖杯。
他愤愤不平地回去找他的师父，央求师父帮他找出对方的破绽，好在下次比赛时打倒对方。师父却笑而不语，只是在地上画了一条线，要他在不擦掉这条线的情况下，设法让线变短。他百思不得其解，最后还是请教了师父。
师父笑着在原先那条线的旁边，又画了一道更长的线，两相比较之下，原来那条线，看起来立刻短了很多。
这时师父说道：“夺得冠军的重点，不在如何攻击对方的弱点，正如地上的线一样。只要你自己变得更强，对方也就在无形中变弱了。如何使自己更强，才是你需要苦练的。”
人生的重心就是知道自己想要什么，知道自己的长处、短处是什么，发挥自己的优势，扬长避短，得到自己想要的。失败往往都是自己造成的，只有不断追求自我成长，不断进步，才会取得成功。
在中学的几何课上，我们给三角形、四边形找过重心，唯独没有给我们人生找过重心，所以我们至今还在迷惘，还在困惑。
有所不为才能有所为
“我到底适合做什么？”不知有多少人在自己不感兴趣的工作岗位上维系生存，忍气吞声、满腹牢骚地埋怨着，但也不知道何去何从。虽然知道自己不合适做什么，却不知道自己合适做什么？
杨振宁青年时喜爱物理，想成为一位实验物理学家，1943年杨振宁赴美国留学时，就立志要写一篇实验物理论文。
于是费米建议杨振宁先跟泰勒做些理论研究，实验则可以到艾里逊的实验室去做。
然而，在实验室工作近20个月里，杨振宁的物理实验进行得非常不顺利，做实验时常常发生爆炸，以至于当时实验室里流传着这样一句笑话：哪里有爆炸，哪里就有杨振宁。此时，杨振宁不得不痛苦地承认，自己的动手能力比别人差。
一天，一直在关注着杨振宁，泰勒博士关切地问杨振宁：“你做的实验是不是不大成功？”“是的。”面对令人尊敬的前辈，杨振宁诚恳地说。
“我认为你不必坚持一定要写一篇实验论文。你已经写了一篇理论论文，我建议你把它充实一下作为博士论文，我可以做你的导师。”泰勒直率地对杨振宁说。
杨振宁听了泰勒的话，心情十分复杂。一方面，他从心底里感到自己做实验确实力不从心；另一方面，他又不甘服输，非常希望通过写一篇实验论文来弥补自己实验能力的不足。他十分感谢泰勒的关怀，但要他下决心打消自己的念头实实在在不是一件容易的事。“我想考虑一下，两天后再告诉您。”杨振宁恳切地说。
杨振宁认真思考了两天。他想起在厦门上小学时的一件事：有一次上手工课，杨振宁兴致勃勃地捏了一只鸡，拿回家给爸爸妈妈看，爸妈看了笑着说：“很好，很好，是一段藕吧？”往事一件接一件地在他的脑海浮现，他不得不承认，自己的动手能力实在不强。最终，杨振宁接受了泰勒的建议，放弃写实验论文。从此，他毅然把主攻方向转至理论物理研究，最终于1957年10月与李政道联手摘取了该年的诺贝尔物理学奖。
放弃自己执迷且为之付出很多心血的梦想，不是一件易事，甚至会让自己十分痛苦。但如果自己真的不适合持有这个梦的时，适时选择放弃。朝着自己的长处的发展，扬长避短，必能走得更成功。
1957年松下幸之助毅然放弃已经投资15亿日元，研究长达五年之久的大型计算机项目。消息传出日本上下为之震惊，因为松下的两台样机十分先进，不久就可以进行市场推广和大规模的工业化生产。
松下放弃的原因是因为在几周前美国大通银行的副总裁到松下访问，谈话中不觉就把话题转到电子计算机上。当副总裁听到日本目前包括松下在内，共有七家公司生产电子计算机时，吓了一跳。
他说：“在我们银行贷款的客户当中，电子计算机制造厂几乎都经营得很不顺利。虽然因为别的部门赚钱才没有让公司垮下来，而电子计算机部门几乎都发生赤字。就以美国来讲，除了IBM公司以外，所有公司对计算机项目都在减缩之中，而现在日本一共有七家，恐怕太多了一点吧。”
副总裁走了以后，松下幸之助仔细地作了考虑，最后得到的结论是：决定从大型电子计算机上撤退。因为松下的大型计算机项目在接下来的科研、生产以及市场推广还需要投入近300亿日元，如果放弃虽然损失15亿，但是这个决定避免了300亿的损失。这个决定使松下更加专注于对电器和通讯事业的发展，使松下逐步成长为当今世界的电器王国。
我们应当明白“有所为有所不为，知其可为才为之，知其不可为而不为”，这样才会“有所不为才能有所为”。如果我们陷入了“不可为而为之”的泥淖中还执迷下去，只会越陷越深越迷惘。人生的路途中，每一步都是选择。其实有很多路，都是在寻找，寻找一个最适合的岗位，一个最适合自己的梦想、目标。当我们寻找到的时候，就应该做到有所为所有不为，我们才能有所作为。
金伯利公司的CEO达尔文·史密斯曾患过咽喉癌，但凭借着他的毅力，最终战胜了病魔。一天，他对妻子说：“我从我的癌症里学到了一些东西，如果你的胳膊里出现了癌细胞，那么你就必须要有勇气砍掉自己的胳膊，只有这样才能生存。我已经决定了，我们要把工厂给卖了。”但当时他的工厂已经是著名的造纸厂家，史密斯开始反问自己三个问题：造纸业是否最能激发我们的热情；我们能够成为世界上最好的造纸厂吗；造纸业务是否能让我们获得最大的经济收益。
三个问题的答案都是否定的。史密斯决定停止经营造纸业务，将卖造纸厂所得收益全部投入到消费品行业中。事实证明他明智的决定，现在金伯利公司成为了全球最大的消费品公司之一。
那么我们该如何做到有所为有所不为呢？
一位武术大师隐居于山林中，人们都千里迢迢来跟他学武。
人们到达深山的时候，发现大师正从山谷里挑水。他挑得不多，两只木桶里水都没有装满。
人们不解地问：“大师，这是什么道理？”
大师说：“挑水之道并不在于挑多，而在于挑得够用。一味贪多，适得其反。”
众人越发不解。
大师笑道：“你们看这个桶。”
众人看去，桶里画了一条线。大师说：“这条线是底线，水绝对不能超过这条线，否则就超过了自己的能力和需要。开始还需要画一条线，挑的次数多了以后就不用看那条线了，凭感觉就知道是多是少。这条线可以提醒我们，凡事要尽力而为，也要量力而行。”
众人又问：“那么底线应该定多低呢？”
大师说：“一般来说，越低越好，因为这样低的目标容易实现，人的勇气不容易受到挫伤，相反会培养起更大的兴趣和热情。长此以往，循序渐进，自然会挑得更多、挑得更稳。”
有所为有所不为，就是不脱离自身实际，制定和规划自己目标，根据自身的优势劣势，来定格自己的人生。
有所为有所不为，才能有所作为。什么是该做什么是不该做，都要根据自身的实际去兑现。这也是我们必须兑现的，否则即便身价百万，也只是个穷光蛋。
抱着主见去选择
一只掉进深井的狐狸，因为想不出逃脱的方法，所以就像囚犯般地被拘禁在井底。
此时，有一只山羊因为禁不住口渴而走到井边。当它看到井里的狐狸，于是就问狐狸井水的味道是否良好。狐狸以欢欣的态度掩饰悲惨的处境，极力夸赞水质之优美并鼓励山羊下到井底。山羊只顾及口渴，而不假思索的往井里跳。
等到山羊解渴后，狐狸告诉它目前它们所共同面临的困境，并提议脱困的方法。狐狸说：“你把前脚放在墙上，头部低俯。我跳到你的背上，便可爬出这口井，然后再帮助你脱困。”
山羊接纳狐狸的这个建议，狐狸立刻跃登山羊的背上，抓住山羊的两只角，稳步地爬到井口，然后拔腿就跑。山羊痛骂狐狸毁约，狐狸则转身大叫：“老笨蛋！假如你的头脑能像你的须子那样多，你将不会在摸清出路之前，就纵身往井里跳，也不会让自己置于无法逃脱的困境中！”
生活中像“山羊”这样没有主见的人比比皆是。虽然他们在每个方面都做得很好，人缘也很好，但最后胜利的果实却轮不到自己品尝，只能陷入埋怨的痛苦中。
小轩，是一事业单位的一名职员。她认真负责，反应迅速，有毅力、有思路，可以说具备了职业女性必备的要素。她的工作成绩突出，业绩骄人，是领导和同事有目共睹的。然而，她最大的弱点，就是太看重别人的看法和反映。在考虑问题时不够理智客观，顾虑太多，考虑别人太多。如果看到别人脸色不好时，无论是上司还是下属，她都能够迅速做出反应，解释为什么要这样做，把自己清清楚楚地暴露给别人。其实，有些事情是无须解释的。这样，反将本来挺简单的事情办复杂化了。后来，单位调整了几次干部，提拔了几名职员，也都没有小轩。理由是她太看重别人的看法，缺乏主见，一个连自己性格都管理不好的人，如何去管理下属呢？
一个不懂得独立思考，凡事按照别人的意见去做的人，怎么会去领导别人呢？所以也只能安分守己地做着一个小职员。工作中，不要埋怨得不到领导的赏识，应该问问，自己是否一味去听从领导的话，兢兢业业地做着自己该做的事，从来就没有想过把自己的想法上报领导。
做事情如果需要别人都点头，那你的事情就肯定平凡得像沙漠的一粒沙子，想大海的一滴谁，这样如果我们还强调别人去寻找你的闪光点，是否有点强人所难了呢？
赫尔岑是俄罗斯著名的思想家，文学家。有一次，他的一位朋友请他去参加一个音乐会。音乐会开始没多长时间，赫尔岑就用双手堵住耳朵，低着头，满是厌倦之色。不久，他竟打起瞌睡来。
他的朋友看赫尔岑竟然打起了瞌睡，很是奇怪，就问他为什么。
赫尔岑摇了摇头，说：“这种怪异、低级的乐曲有什么听头？”
“你说什么？”朋友大叫起来，“你说这音乐低级？你知不知道，这是现在社会上最流行的音乐。”
赫尔岑心平气和地问：“难道流行的一定好吗？”
“那当然，不好的东西怎么会流行呢？”朋友反问。
“那按你的意思，流行性感冒也是好的！”赫尔岑微笑着回答。
朋友顿时哑口无言。
有时候，我们常常会被一种习惯思维所左右。其实，对一件事情的不同解释，往往可以带来完全不同的两种选择。
有一个寓意深刻的民间笑话：一场多边国际贸易洽谈会正在一艘游船上进行，突然发生了意外事故，游船开始下沉。船长命令大副，紧急安排各国谈判代表穿上救生衣离船。可是大副的劝说失败，船长只得亲自出马，他很快就让各国的商人都弃船而去。大副惊诧不已。船长解释说：“劝说其实很简单，我告诉英国人说，跳水是有益健康的运动；告诉意大利人说，那样做是被禁止的；告诉德国人说，那是命令；告诉法国人说，那样做很时髦；告诉俄罗斯人说，那是革命；告诉美国人，我已经给他上了保险；告诉中国人，你看大家都跳水了。”
这则笑话令我们捧腹之余，不难引发有关各国文化差异的思索，从中可以看出，中国人行事比较没有主见，喜欢盲从。这个笑话可能有些夸张，但中国人喜欢盲从的特点在现实生活中却不乏实例。
诗人爱默生说：“大丈夫从不流俗。他说的不是怪僻癫狂的人，而是坦然无畏坚持主见的人，是在大多数人不愿在“不”的时候挺身说“不”的人。”这里列举一个独特的实验：一个女人在大街上行走，突然向一位不知情的路人大叫：“救命！有人强暴！”而旁边另外安排两位乔扮的路人，对此呼救声不闻不问，依旧往前走去。这名被当做实验对象的不知情路人在听到呼救声时，所做的反应不是立刻向前去搭救，而是转头看旁边两人有何动静。当他看到的是一脸漠然时，也就无动于衷了。这种跟着大家走的群体现象说明：我们的信念往往有很大从众性，它的建立总是根据别人的反应而致，这正是妨碍一个人发展的心障。一个不能为自己做出独立选择的人，一生终将一事无成，一败涂地。
行事要有主见，除了自我凝聚、甘于寂寞外，还需要极大的勇气。勇气是为智慧与才干开路的先导，是向高压与陈规挑战的利剑，是同权威和强手较量的能源。
1888年，法国巴黎科学院收到的征文中，有一篇被一致认为科学价值最高。这篇论文附有这样一句话：“说自己知道的话，干自己应干的事，做自己想做的人！”这是在妇女备受歧视和奴役的19世纪，走人巴黎科学院大门的第一个女性，也是数学史上第一个女教授——38岁的俄国女数学家苏菲·柯瓦列夫斯卡娅的杰作。
走自己的路，让别人说去，持有自己的主见去选择，选择出来的必定是你独特的人生之路，而只有独特的路，背后才会有一群追随者。
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