王石管理课-自我管理:把自己管好了事业就能成功
首页 上一章 目录 下一章 书架
    阳光总在风雨后,在成功之路上,可能不是每个人都会一帆风顺,而是会遇到各种各样的困难。对于创业者来说,更是如此,格外艰辛,走得好,可以成功开启事业之门;走不好,资金、精力付之东流。好的开端是成功的一半,让我们看看王石是如何管理自己,一路走向成功的。王石的自我管理印证了一点:每一个领导人最重要的是管理自己,不是领导别人。你把自己管好了,以身作则,身教自己、言传他人,事业就一定能够成功。

    1.坚持做认为正确的事情

    坚持做你认为正确的事情,不要被周围的形势所左右,一定要坚持下去,这点是非常重要的。企业家在分析判断形势之后,对自己的正确方向要能够坚持,不要轻易动摇,也不要为一时局面低迷而放弃,因为只有你自己才能帮助自己。

    一个人做任何事,不坚持就很难做成。很多人没有成功,不是他们没有执著、坚持,而是执著、坚持错了!当我们在坚持做某些事情的时候,要留心一下,现在做的事情对吗?真正的坚持是坚持做自己认为对的事情!

    下海前,王石是广东省外经委的干部。外经委干部经常进出高级宾馆,和外商打交道,在20世纪80年代初无疑是一个“金饭碗”,但浮华的表面总是掩盖不住王石内心的空虚,他似乎一直没有找到自己的位置,王石自称他是非常自我的人,在当时压抑个性的大环境中感到非常抑郁,很想做自己想做的事情。其实,王石第一次下海,也是他第一次“探险”,在市场竞争的环境里,王石感到本性中的一些东西得到了释放。不过,第一次到深圳时,王石的感觉却糟透了,用他自己的话说,那时只想早日结束任务,快些离开这个后来在中国社会发展进程中抹下了浓墨重彩一笔的小地方。但是不管怎么样,深圳在迎接一个新的时代,王石也迎来了自己的时代,这里注定要成就他,他也注定要在这里烙下深深的印迹。

    当时,王石显然是一个很有抱负也很有能力的人,只要是他认准了的事情,面临再大的困难他都要做,并且尽他最大的努力去做。后来,王石回忆时曾说:“考虑再三我还是只身到了深圳。我觉得到深圳可以有机会试验一下自己的能力,到底能做什么自己都不清楚,这是我人生轨迹的重大转折点。来深圳两年后,我写信邀请以前的同学、战友共同创业,他们都为了评职称、分房子而拒绝了,10年后,我事业有成了,他们想来了,不过晚了,深圳已经不能给他们机会了。”

    其实,王石决定做的事情,其他人或者是其他势力很少能使他改变。例如,从1993年开始,万科董事会决定做“减法”,聚焦主业,缩减其他业务。很多当时的副总经理未必百分百执行,不断有自己的意见,结果自然是拗不过王石,最后自己都出局了。

    王石不仅对内如此,对外也如是。深圳市一位负责城市建设的老领导,曾经多次劝万科开发一个大型的商业项目。但是,王石判断这个项目不能做,就坚决不做,把老人家气坏了。

    从20世纪80年代起,王石就到处宣讲自己不行贿,不走政府关系,也令很多人看不惯。至于十几年来强调“超过25%的利润不做”和近年的“拐点论”,更引起不少房地产行业中人的微词。总之,如果你是对的,那么就坚持下去,可能暂时别人不能理解,但是没有关系,因为当你获得成功的时候你就会让那些质疑你的人都闭上他们的嘴巴。

    在万科,并非人人都认可王石,也并非人人都对他的决策和看法百分百地认同,这并不能说明王石就不对。其实,很多时候,如果有少数人提出不同意见,这样的决策往往是最安全,一边倒地赞同或者一边倒地反对都是不好的决策。对此,王石认为,决策不一定是所有人的第一选择,但必须被整个团队所接受,这才是你需要的一致决策。尽管这个决策不是令每个人都满意,但是他们对此必须是认同的。没有人会遵守自己根本不赞同的决策,这就是达成一致意见的意义所在。假如你把这点向团队成员解释清楚了,你会惊奇地发现,大家愿意设法达成一致意见。

    因此,在做选择的时候,一定要坚持,坚持做你认为对的事,不要被周围的形势所左右,一定要坚持下去,这点是非常重要的。王石正是因为做到了这一点,所以才将他的企业带到如此高度。2011年,王石正值耳顺之年,这位功成名就的中国房地产行业“教父”,选择只身奔赴哈佛求学问道,步行上学,坐地铁出行,强迫自己每天跟这群比自己女儿还要小的孩子混在一起。“我在哈佛这一年,体会到了后进生的滋味。”王石说,“但只要自己认为对的事情,一定要坚持走下去。”

    由此可见,假如生活中有50%的人可能对你提出反对意见,你千万不要惊慌,也不要认为自己做了什么不好的事情,要把这种情况认为很正常。明白了这个道理,如果再有人对你提出反对意见,你就不至于暴跳如雷了。如果有人对你的话提出异议,你也不会再因此而感到情绪消沉,苛责别人或者为了赢得他人的赞许而即刻改变自己的观点。相反,你会认为这很正常,反对者只代表他自己。所以,你必须明白,你的每一个行为、每一个观点、每一句话或每一件事都总可能遇到反对意见,认识到这一点,你就不会轻易改变自己的立场了。

    经理人启示:

    商业世界给人们提供了各种机会,机会多诱惑就多,心就容易乱。这时候,我们要时刻想到责任与使命,明确自己该做什么,不该做什么,对自己认为正确的事情要坚持到底,执行到位。

    2.创业者决不能给自己留后路

    给自己留了后路,相当于是劝自己不要全力以赴。

    创业不是简单的游戏,而且一项开创性的活动,有太多的不确定性。创业的坎坷、所预想不到的种种困难和挫折都需要你正确对待,玩不得半点虚假。王石就是这样走过来的,一路上尝尽了各种酸甜苦辣,但是,他成功地熬过了严峻的考验,最终收获了风雨后的彩虹。

    王石于1983年离开广州,来到深圳特区。当时,32岁的王石已经成家,有了一个女儿,正是要开始步上“老婆孩子热炕头”的殷实小家之路的时候,并有一份稳定而体面的工作。可以说是属于令人羡慕的生活,而这样的生活最终还是没有压抑住王石对命运的选择——下海。

    二十多年前的深圳,就是这样一个梦开始的地方。在深圳初期,王石做的是饲料生意。当时深圳的饲料厂需要的粮食原料在我国东北地区就有,但只能从香港地区买进,成本很高。王石思量一番,认为这是个能挣到钱的商机,于是拍着胸脯把这个生意接下来了。经过一番周折,他的第一单生意成功了,赚了39000元,这就是王石的第一桶金。

    王石在深圳的第一年,午餐经常就是一包方便面。一个同事曾经到深圳去探望他,看见王石扯开塑料袋把方便面当面包一样就吃下去,非常不理解:“这样,也可以吗?”王石咧开嘴笑着说:“有什么不可以?”他认为这算不了什么,因为他忍受过比这更糟糕的精神上的压抑和憋闷,王石觉得这种有形的苦有时甚至成了一种痛快。王石刚刚尝到的甜头很快就湮没在了经商的艰辛里。

    创业是艰辛的,试想,在创业中满面愁容、不愿付出、不愿流汗的人,怎么吃得了苦,怎么能击败困难,怎么能突破逆境,怎么可能成就事业呢?创业需要涌出激情,需要挥洒汗水,需要以乐观的态度去对待。而王石也正是这种人。

    王石有着创业者那种吃苦耐劳的精神,他不愿闲待着。创业之初,有时他到码头检查刚到的货,碰到热火朝天的景象,就有些心痒,一捋裤腿就跟着上阵装卸:150斤重的玉米包,来来回回十几趟。一起干活儿的工人有的就莫名其妙:干什么不好呢?非要跟我们这样一群人一起流大汗、吃大苦?但这却使王石体会到这种汗水里的愉快。

    在王石看来,既然投入了,选择了,那么就要全力以赴,不能给自己留后路。王石在一次采访中说过:“给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。”盛大网络的陈天桥也说:“当你认准一个方向的时候全力以赴,只有专注的企业才能成功。”陈天桥认为:很多创业者在创业之初往往对战术执行摇摆不定,不能够专注地在某一点上进行突破是失败的主要原因。真是英雄所见略同!

    王石不管当初做饲料贸易还是1984年以后组建深圳现代科教仪器展销中心,在业务不理想的时候,公司前途渺茫的时候,他总是不得不面对一些自己不愿面对的情景,比如裁员、上级的不理解。1985年公司因为赢利能力下降、市场萎缩而不得不裁员20%,是他创业以来最不愿意看到的一幕。但无论面对怎样的困难,王石都全力以赴地去解决;无论遇到怎样的挫折,王石都会勇敢面对,从不逃避。

    当时曾经有人检举王石在香港私自购置房产并有大量存款,王石暴跳如雷,他咆哮着说:“我王石本人就是棵摇钱树!我犯不着去做偷偷摸摸的违法勾当!”在经济上冤枉王石,这怎能不令他恼火呢?王石曾经给自己算了一笔经济账,在来深圳之前,因为工资不高,夫妇俩还带着小孩,尽管是在岳父岳母家吃饭,不用交伙食费,但也存不下什么钱;到深圳的几年,虽然自己做着业务,也负责着一个小公司,但毕竟是隶属于国家的公司,五年过去,他也就存了5万元钱。

    在小小的屋子里住了几年后,王石终于等到公司分房子,他分到了一室一厅。简单装修后,买家具的钱还是跟同事借了一点。王石后来针对这事说:“说出来好多人还不相信,觉得我赚了很多钱一样。可千真万确,我就是借了钱。我只能说我不是穷人。”

    在王石创业的一路上,虽然他遇到了很多的挫折和困难,批评和怀疑,但是他却从不退缩,一直勇往直前,在他看来,既然做了,那么就要做到底,正如语录中所言:“给自己留了后路,相当于是劝自己不要全力以赴。”

    王石认为,创业需要全身心的付出,全力以赴。因为创业是件相当务实的事,耍不得半点花架子。创业过程中,艰辛的付出、艰苦的生活及工作环境都是对创业者的严峻考验。而创业投资是一种抉择:正确与否取决于你对市场的判断,对潮流的把握以及对合作者的选择;成功与否则取决于投资方向的正确性和全力以赴为事业打拼的决心。因此,创业者应做到以下基本要求:

    (1)吃得苦中苦,方为人上人。

    能屈能伸,是一个成功的人所必备的素质,如果一点点打击都受不了,那么必然不可能获得大的成就。试想想,如果王石经受不住所有逆境、困难、挫折、生活条件的艰苦等的种种考验,退缩了、放弃了,那他还能收获创业的累累硕果,能有今日的辉煌成就吗?王石在这方面为我们做出了榜样,是个好楷模,是值得创业者们钦佩和效法的。如果你也在创业,那么就拿出你的信心来,像王石那样全力以赴去做吧!

    (2)调整心态,勇往直前。

    在成功的道路上,我们会遇到各种各样的坎坷和折磨,有时候会让人喘不过气来。这个时候,我们要调整好自己的心态,千万不能对自己失去信心,如果自己都看不起自己了,别人又怎么会看得起你?所以,遇到困难,不要怕,更不要自暴自弃,应该调整好自己的心态,勇往直前。

    (3)全力以赴,不给自己留后路。

    王石是一个不习惯给自己留后路的人。因为留后路意味着有后退的可能,后退就是彻底的输。而选择创业是为了赢,为了赢,就不能留后路。王石想的是赢,因此,他是不会走回头路的。一个在创业路上不走回头路的人,没有理由不成功。所以,王石成功了。

    成功来之不易,世界上没有随随便便的成功,无论做什么,选择了什么行业,要么不做,要做就用心去做好,全力以赴地做好!中国有句俗语,就是“置于死地而后生”。对于当代的创业者来说,不一定会要那么悲壮,但对于初始创业的王石来说,能一路走来,的确需要这样一种破釜沉舟的英勇气概。无可否认的是,现实中,很多创业者们往往顾虑太多,瞻前顾后,担心自己不成功怎么办,因此往往在做着这件事时,还想着如何退出来。一个上山的人抱着如何下山的心态去做事,那能成功吗?因此,当你的理想和目标已经确定,就要不管不顾前行,这样才能到达理想的顶峰。

    经理人启示:

    许多人选择创业,最初的动力来自于生存压力,他们渴望改变自己的命运,掌握未来的生活,所以义无返顾地投身商海。没有后路,反而能奋力一搏,改变命运。因此,一旦踏上创业之路,决定干一件惊天动地的事,就要以破釜沉舟的勇气去执行,把无退路的压力转化为开辟新局面的动力。

    3.没人教就要“偷学”

    在20世纪80年代成功的企业家有一大批,很多人问我,成功的企业家有什么不一样,为什么很多人失败了,也有很多人退休了,但你仍然能使企业“精神焕发”?我说:很简单,第一我比他们年轻,第二我比他们好学。

    成功不可复制,但是想要成功,必然要会学习。显然,王石就是一个会学习、能学习、善于学习的人。或许,机会总是更加青睐那些爱学习的人,可以说,谁会学习谁就能赢!万科走一路,看一路,学一路,干一路,获得今天的辉煌,与王石的爱学和好学是分不开的。

    不打没有准备的仗,要想事业有成,必须从基础开始,并将之做好。任何一门事业,经过不断发展,形成各自独有的完备结构,自成体系,这就更加要求我们能够秉承前辈的经验、积累知识并融会贯通。每个行当只要后继有人,就会不断发展继承下去,即使你此时能体会到这个行当现今的要旨精髓,但随着时间的推移,一切经验又成过去式。如果依旧停留在过去的成绩里沾沾自喜,不思进取,那么结果只能是优胜劣汰,被淹没于历史的洪流之中。

    万科成立于1984年,在开发“天景花园”之前,做的事情和房地产毫无关系。开始创建的公司名称为深圳现代科教仪器展销中心,后来改名深圳现代有限企业公司,并把总部搬迁到了深圳市和平路50号。除了王石有个小办公室外,其他人都是在一个开放的空间里面办公。但是公司的洗手间特别干净,里面还摆放着香皂和除臭剂——这些现在很平常的东西,在当时可是非常难得。细节决定成败,从这些细节我们可以看到万科公司的未来。

    王石认为,要想在事业的征程中永葆青春活力,就必须时刻树立危机意识,不能满足于眼前的成绩,要不断学习,锐意进取,与时俱进。万科在成立房地产经营部的时候,对房地产一无所知。好在深圳有个房地产老师——香港。于是,万科到处“偷师”:学习新鸿基的经营业务水平,学习日本小镇的建筑设计,请江苏建安把关工程……万科虽然不懂地产,但老实,所有的建材都挑最好的,例如钢筋,本来5号就可以,但是为了保险,肯定会换成8号。这使得“天景花园”的房子质量很好。

    万科的“偷师”获取了一定的成功,“天景花园”的销售比预期要好很多,此后万科开发的几个项目也取得了不俗的成绩。其实,学习要学到点子上,表面的、浮夸的学习是没有用的,取其精华,去其糟粕,才是学习的目的。当万科遇挫于深圳发展中心大厦的项目,加上1991年深圳地块的竞争激烈无比,这时学习让王石找到了身上的不足,促使他自省与反思,与经商经验丰富的同行进行交流,则让王石得到了取长补短的机会。于是,万科决定转战上海,没料到,万科在上海的第一战告捷,“城市花园”、“西郊花园”的开发先后取得成功。

    就在这个时候,万科制定了自己的经营原则:万科地产要发展大众城市住宅。凭借万科上海“城市花园”项目的成功,万科迅速在北京、天津、沈阳、深圳推出“万科城市花园”系列,并因此最终确立了万科在中国房地产行业第一品牌的地位。可以说,万科的成功是和王石的好学分不开的,一个人的成功虽然与他的运气有很大关系,但是想要成功,首先就得会学习。万科对待所有问题的态度是:绝不回避,积极解决;坚守合法、合规、透明的经营底线。随着房地产行业的不断成熟,行业也逐步涌现出许多不错的企业。这些同行各有特点,对于它们优秀的一面,万科会不断学习和借鉴。

    牛顿说自己是站在巨人肩膀上才获得的成就,万科的成功显然也与王石的好学分不开,所以说,想要获得成功,那么首先就得要会学习。只有不断积累前人的经验,才能走出自己的一条胜利大道。因此,作为一个商人的后天学习,应把握以下基本原则:

    (1)经商做生意,需要合理的知识结构。

    商人合理的知识结构,就是既有精深的专门知识,又有广博的知识面,具有事业发展实际需要的最合理、最优化的知识体系。任何一个商人都脱离不了自己的知识结构而具备识别商机的眼力,知识结构是一个商人经商的基础。但是对于商人来说,不必一定要学到博士的水平才可以创业或开发专业的商品,只要自己有合理的知识结构,对商品的基本性能和市场范畴了解透彻就可以了。王石当过兵,在部队里接受过锻炼,学历仅仅是大学本科。但他社会知识广博,又好学上进,悟性高,善于通过自己不断地学习更新和完善自己的知识结构,所以,在生意上就能够得心应手。

    (2)对于一个商人来说,建立合理的知识结构是一个复杂、长期的过程,必须注意如下原则:

    整体性原则。即商人要专博相济,一专多通,既要精通自己的专业知识,又要博采众长为我所用。

    层次性原则。即一个商人的合理知识结构的建立,必须从低到高,在纵向联系中,划分基础层次、中间层次和最高层次。没有基础层次,较高层次就会成为空中楼阁;没有高层次,则显示不出水平。因此,任何层次的知识都不能忽视。

    比例性原则。即一个商人所掌握的各种知识,在数量和质量之间要合理配比。比例的原则应根据商人自己的生意发展来定,生意方向不同当然所需要的知识结构的组成就不一样。

    动态性原则。即商人所追求的合理的知识结构绝不应当处于僵化状态,而必须能够不断进行自我调节。这是为适应技术发展的主要技术知识更新,研究探索新产品、新工艺和领域、员工职业和工作变动等因素的需要,否则就会跟不上飞速发展的时代的步伐。

    (3)注重个人的学习。

    万科之所以能建立今天的基业,就在于万科虚心学习优秀企业的经营理念和独特的管理制度。正如一些优秀的企业在初创阶段都喜欢向好的企业取真经、学管理经验一样,万科也不例外。虚心点,不要以为能把批发来的东西加价卖出去赚到钱就算成功了。那只是最简单的倒手而已,离真正的商人还相差十万八千里!从商也好,做人也罢,好好地虚心来学吧,学无止境,精益求精,方可为人上人。

    好的老板和经理人总是非常注重自己的学习的。在全球化经济发展的今天,我们不能满足于在一个刚刚起步的市场中小有成绩。要像冯仑提出的那样,学习万科好榜样。只有把视角放到未来,放到与世界级优秀企业的对比上,我们才能真正懂得公司持续增长的内在逻辑,才能把握住这个社会的前进脚步,永远走在别人的前面。

    经理人启示:

    很少有人知道,早年李嘉诚到意大利一家塑料花工厂当工人,偷偷学习生产工艺和流程,后来回到香港建立了自己的工厂,依靠塑胶花发了家。这个世界上,没人主动去教你成功的本事,你必须打起精神,从工作中学习、体悟,一点一滴积累经商、管理的经验。世上无难事,只怕有心人,在“偷学”中走上成功之路是许多前辈的共同之处。

    4.要么不做,要做就做好

    我昨天和万通的冯仑、搜狐的张朝阳,与中国登山队的几个人一起登司马台。从早晨十点走到下午四点,我是拄着两个登山杖走。我担心拖后腿,但是很“不幸”,我一直走在前面。

    王石的成功并不是偶然的,他在获得成功的道路上有着别人难以想象的决心和毅力。而且,王石有个最大的特点,就是集众家之所长,做事之前努力准备,一旦去做了就尽他最大的努力。

    同行潘石屹曾这样评价他:“很多人毕业以后,刚刚赚了一些钱,想造一所房子。一般来说,农村里盖房子大都是一个样子。可是他不,他跑来跑去,把周围的十里八乡全部跑遍,综合各户家居的特点、长处,然后他自己画图纸,请人一点一点地造了起来。”王石做企业也是这样用心,所以他成功了。

    王石一向认为,一件事,要么不做,要做就做好。他主张的精细化管理,我们可以概括为“五精六细”,即精湛(技术、技能、水平、手段),精通(流程、环节、过程、关键点),精华(文化、技术、智慧、意识),精彩(效果、效率、效益),精品(成果、结果、质量、品质、品牌)以及细分目标、细化对象、细分职能、细化岗位、细算每一项具体工作、细做每一个管理环节。

    “精”可以理解为更好、更优,精益求精;“细”可以解释为更加具体,细针密缕,细大不捐。

    万科的精细化管理,是根据管理的无形、不可分、易变及不可存储等特性,运用有形化、技巧化、可分化、关系化、标准化、差异化、可调化、效率化等多种服务工具,对企业管理的目标、承诺、展示、行为、语言、过程、结果等关键时刻的管理要素进行控制,达到服务有形性、关注性、可靠性、反应性、保证性等令顾客满意的效果。

    海尔的产品为什么卖得好?因为他们的产品为客户想得很周到,每一个细节都是经过用心设计的。同样,万科也是如此,为什么万科的房子往往位置和地段比较差且价格也比较高,但消费者还是更愿意选择它?这就是因为万科房子的质量和物业服务的精细化优势掩盖了它的地段和价格劣势。

    王石在一次访谈节目中告诫年轻人:“无论做什么工作,我们都应该静下心来,脚踏实地去做。要知道,你把时间花在什么地方,你就会在那里看到成绩。只要你勇于负责、认认真真地在做,你的成绩就会被大家看在眼里,你的行为就会受到上司的赞赏和鼓励,你的业绩就会使你在同事面前赢得尊严。”

    要么不做,要么就努力把它做到最好,像王石一样,“不幸”地走在最前面,才是一个企业能够长青、能够辉煌的原因。

    王石的成功正是出于他做事的态度,不做则已,要做就用心做好,即使是很小的、不起眼的细节。在他看来,认真做好每一件事的态度是一个人成功的基础。同样,对于我们,也是具有一定的启示和借鉴作用的。

    (1)事情用心做,才会有收获。

    事情有大有小,能力有强有弱,做事的结果也会有好有差,但只要用心,一心一意、踏踏实实做事,就一定能把正在做的事情做好,做出成效。成功与不成功,关键在于怎样做事,认真做好每一件小事,才能认真做好每一件大事,事业才能真正成功。

    在这个世界上,有很多人有许多优点,他们受了良好的教育,头脑也很聪明,知识面也很广,但是很难做出很大的成就,问题的关键就是他们普遍存在着一个共同的缺点,那就是做事时没有做到尽善尽美,只要凑合就行了。因为他们在工作时没有追求卓越,追求100%,而是过多地去想自己的工资和待遇。这样做事的态度,其结果是害了自己。

    (2)做最好的投资,行最好的管理。

    老老实实做好自己擅长的工作,这就是最好的投资。你擅长做技术,就争取把技术做到最好;擅长做生意,就把生意做到一流。上帝给每个人的机会都是一样的,平等的,不管你的出身如何,学历怎样,现在从事哪种行业,你是否用心来做好工作中的每件小事是关键。

    万科是做房子的,所以王石就要做最好的房子,在价格、品质、服务方面都要做到一流。正因为这样,万科才成为房地产行业中一流的企业。

    同样,一个企业没有好的管理制度是不行的,当然,每个企业实行的制度都是不一样的,只要适合自己的就是最好的,从总体趋势而言,应该实行精细化管理。因为精细化管理有利于解决企业管理工作内容过于宽泛、考核难以量化、成效不好检验等现实问题。

    经理人启示:

    美国石油大王洛克菲勒,在写给儿子的一封信中这样说:“如果你视工作为一种乐趣,人生就是天堂;如果你视工作为一种义务,人生就是地狱。”工作态度决定了人生与事业的高度,无论选择哪个行业,投身哪份事业,都要有追求卓越的干劲,如此一来才有创造奇迹的可能。

    5.创业阶段难免“拳打脚踢”

    我觉得企业家走向成熟分为三个阶段:第一阶段就是创业。为了解决生存问题的时候,更多的就是“拳打脚踢”。如果你选择了创业,那么你就得做好创业的准备,不仅是物质上,心理上更是要做好准备,因为创业的道路往往曲折辛苦,很少有一帆风顺的现象。我们已经习惯于为蓬勃发展的公司喝彩,其实,世界上很多优秀的公司都是从痛苦挣扎中一步步走过来的。无论你现在的处境多么的不好,只要你坚持下去,怀着必胜的决心,那么你必然也能带着你的公司走向辉煌。

    王石的成功经历了一段坎坷的历程,而马云在创业之初也不是那么顺利。马云曾说:“永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。”

    两千多年前的老子曾说:“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”(《老子》五十八章)这句话实在是至理名言。王石的第一单生意做得很顺利,从组织货源到运输、销售整个环节都没出大问题,这对于初涉商海的王石来说很难得。但是这个时候,失败、挫折、打击和危机也开始降临到王石的头上。

    1983年8月,香港媒体的新闻报道说,鸡饲料中发现致癌物质。一夜间,香港人不再吃鸡,改吃肉鸽,畅销玉米成了滞销货,王石的30吨玉米只好以1.2万元的低价卖给鱼塘经营者,相当于每吨400元,这次竟赔了110万元。但这并没有击垮王石,相反,他有了更大胆的想法。

    当时,足足睡了24小时之后,王石起来打点行装,踏上北去的火车,再从广州搭上飞大连的航班,找到大连粮油进出口公司,将所有1.5万吨玉米全收了,第二站天津,第三站青岛,把外贸库存的玉米全买下来,总共3万多吨。为什么他还敢豪赌?王石不相信香港人今后永远不吃鸡,但什么时候开始吃,这是个问题。如果玉米运到深圳,香港人还没有吃鸡的热情,就会造成更大量的玉米积压;如果玉米到了深圳100天后香港人仍然固执地“以鸽代鸡”,那王石只有彻底认输。

    还差两天,满载7000吨玉米的一艘货船就要停靠蛇口赤湾码头了,这时香港报纸刊登了一条消息:之前的报道有误,饲料中不存在致癌物质。这消息如同及时雨!两家大饲料厂全向王石订货,这一次,王石不仅补回赔掉的钱,还赚了300多万元。

    当时,王石来到赤湾港,站在一个高台上,看着万吨巨轮耸立眼前,载重翻斗车一辆辆穿梭,掀起尘烟滚滚,他双手叉腰仰望天空,感觉天空是那么的蓝,云朵是那么的白。王石说:“那种激动的时刻二十年以后再也没有过。”

    万科的成长经历表明,做事业不是一个只有鲜花和掌声的过程。

    有人做过调查,任何国家和地区的富豪,约八成出身贫寒或学历较低,他们白手起家创大业,赢得了令人羡慕的财富和名誉。但是,他们很少是一帆风顺的,有的甚至大起大落,几经沉浮。所以如果想要创业,那么就得做好创业的准备。

    (1)选择创业,就要做好摸爬滚打、含辛茹苦的心理准备和物质准备。

    万科以做贸易起家,先后尝试过诸多产业,1988年才开始介入房地产开发,他们拿的第一块地的地价高出市场价十倍以上!对此,万科人有一个形象的说法:当年的万科就像个野孩子,别的孩子有饭吃,万科却得自个儿找饭吃,甚至是去抢饭吃。

    任何伟大的商业活动,都会留下创业的轨迹。如今我们看到的成功人士,大多都是白手起家,有一番艰辛的坎坷历程。时下内地的创业环境,某种意义上,不比王石创业的20世纪80年代初要好。因此,当我们想到王石当年下海创业,在蛇口码头亲自和劳工一起扛几十公斤的饲料包的时候,对于他今天登山下海的丰富人生,会有更多的感慨。

    (2)“山穷水复疑无路,柳暗花明又一村。”坚持下去,就是胜利!

    创业是一件非常艰难的的事业,但你要相信天无绝人之路!生活留给我们一道难题,同时,也给了我们解题的能力。

    很多没有工作的人羡慕那些工作上很顺心的人,坐在办公室里,清闲自在,工资也能维持生活,有时候还能拿点奖金。但是,从另一个方面来说,正是这种安稳的工作,让他们失去了危机感,失去了许多成功的机会。所以,我们说,没有出路并不一定是坏事,没有出路才逼着你去找出路,而很多人的成功,往往就是逼成的。王石在玉米生意上的起起落落不就说明了这一点吗?

    坚持就是胜利。如果你已经累得筋疲力尽,那么你就想想自己的未来。一个人可以没有出路,但不能没有“欲望”。当你没有出路的时候,就把自己看成成功者,用成功者的思维去思考,用成功者的眼光去看待事物,以成功者的姿态去做事,这样的话,你的生活才可能会发生改变,才有可能走向成功。

    经理人启示:

    伟大的公司,卓越的管理者,都经历了凤凰涅槃式的磨砺,才在碰壁、吃苦中理解了市场,学会了与客户打交道。在创业的道路上,在企业成长的过程中,都要经历这样一段心路历程:今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。在“拳打脚踢”中修炼真功夫,是成长与成功的必经之途。

    6. 30岁前不害怕,30岁后不后悔

    马上快30岁的人啦,什么事情都要考虑,因为这时候正在承上启下的人生阶段,概括起来人生其实就是这六个字:不害怕,不后悔。

    30岁以前就尝到困难的滋味当然是一件不幸的事,但不一定是坏事。30岁之前就过早地成功而后又快速凋零也许才是最大的不幸。暂时的困难也许让你想起埋藏很久而尘封的梦想,也许会唤醒连你自己都从未知道的潜能。也许你本来就没什么梦想,这时候困难也会逼着你去“做梦”并为之奋斗。鲁迅先生曾经告诫我们:伟大的心胸,应该表现出自己的气概,用笑脸来迎接悲惨的厄运,用百倍的勇气来应付一切困难不幸。这是智者的一种悟性,是对生活的一种深刻的领悟。

    王石是一个智者,王石曾说:“后悔是最不能解决问题的方式。”不害怕,不后悔,是一种境界。不害怕,创业才能成功,不后悔,人生才会辉煌!

    有这么一个故事:一个年轻人离开故乡,开始创造自己的前途。他动身的第一站,是去拜访本族的族长,请求指点。当时,老族长正在练字,他听说年轻人要开始踏上人生的旅途了,就写了三个字:不要怕。然后抬起头来,望着年轻人说:“孩子,人生的秘诀只有六个字,今天先告诉你三个,供你半生受用。”

    时间过得真快,这个年轻人离开家乡已经三十年了,人已到中年,有了一些成就,也添了很多伤心事。归程漫漫,到了家乡,他又去拜访那位族长。他到了族长家里,才知道老人家几年前已经去世了。

    当时,老族长的后人取出一个密封的信封对他说:“这是族长生前留给你的,他说有一天你会再来。”还乡的游子这才想起来,三十年前他在这里听到人生的一半秘诀,另一半是什么呢?拆开信封,里面赫然又是三个大字:不后悔。

    王石的人生印证了这位族长的忠告的正确性。无论是在生活中,还是在商场上,都需要乐观的心态,遇到失意的事情时,泰然处之,不能慌张,否则,就会失去判断力。王石正是因为做到了这一点,才能如此成功。王石有时也会很遗憾,他的部队生涯、大学岁月以及后来的机关工作都在不合适的时候安排在了他的生命中,如果生命会重新再来,也许会给生命添加更多的亮色。但是,事实却不是这样。这些生活让王石感到很无奈,因为他的心太高。其实,任何企业的成长都离不开创始人本身所具有的一种本性,不受社会与外界压抑,用内在的强大力量打破常人的眼光,从而取得事业的成功。

    1983年,作为机关干部的王石做出了一件令不少人摇头的决定,他辞去了公职,暂别了刚刚组建的小家,孤身一人到了当时尚是一片荒山滩涂的深圳特区,开始了他的“下海”之梦。其实,在市场秩序和规则建立以前,成功的背后肯定是投机,是冒险。经过一年在商海的扑腾,王石开始悟出点门道。于是第二年,王石组建了现代科教仪器展销中心,利用特区在进口方面的优惠,“倒卖”起当时非常走俏的录像机,公司规模和利润急剧膨胀。1988年,公司的净资产已经从1984年的“0”跃增至1300余万元。

    后来,有人问王石,如果哪一天,你做得不好,被你老板炒掉了,那么你怎么办?王石说好办,有很多种办法,但是前提是王石的生命还在——生活和工作的生命还在,一切都不是问题!“用热爱去创造生活,用生命去创造世界,是很正确的事情。”王石说。

    对于年轻人,王石也用他的经验给出了自己的看法。王石认为,现在大学生毕业才刚刚23岁,这时候,是读研究生读博士还是去创业,都不重要。最重要的是做每一件事都要学会认真地去做,慢慢地积累自己的资本,不要急于求成。

    王石说自己大学时的专业是给排水专业,自己非常不喜欢;业余时间就学英语,大学毕业的时候可以看英文原著了。除了英语,他还非常认真地自学政治经济学。到深圳后,王石由于有比较好的英语底子,吸收的信息量比别人多。那时候,他在学校学的很多经济学的原理,也都派上用场了。

    总之,王石成功了,做到了30岁前不害怕,30岁后不后悔。年轻的我们如何做,其实你自己可以决定,切莫“少壮不努力,老大徒伤悲。”孔子说:“三十而立。”30岁,是一个分水岭,如果你还年轻,那么一定要抓紧时间,去干你喜欢干的事情,等到岁数大了,顾忌也会增多,想干也不敢干了。为自己打造一个金灿灿的人生,真正做到30岁前不害怕,30岁后不后悔。

    后来王石回忆那段经历说:“如果不经商,我会做一名海员,在世界各个大陆之间漂流,虽然后来经过很多困难和挫折,但我并不后悔当时的选择。”王石在来深圳前是有一份令人向往的工作的,但他放弃了一条平坦的路,选择了一条充满变数的路。王石是有勇气的,并且坚持到了成功。很多年轻人总会有很多的顾虑,上有父母,未来还有老婆孩子,但是王石告诉我们,不要害怕,你还年轻,你还有强壮的生命和时间,足以做你想做的事情!

    哪里跌倒,就从哪里爬起来,再大的困难也要趁着年轻,勇往直前。一个人想做出点成绩,首先要有明确的目标。其次要敢于选择,不惧风险。在为人生目标大胆实践的过程中,挫折、困难、孤单、委屈、被人嘲笑、被人耍弄,均在所难免,且越是崇高、越是远大的目标,遇到的困难就会越多,遇到的阻力也会越大。

    当年,王石怀揣着做大事的憧憬来到深圳,这是一种勇气,一种勇于承担、不怕挫折的勇气。但是也有少许的忧心,他不知道以后会发生什么变化,自己也说不清楚将来要做什么样的大事、会成为什么样的人,只是为了改变毫无激情的命运,才奔向深圳。但他没有考虑太多,一颗不甘落后的上进心,促使他卷进了创业的漩涡里,敢于实践,不畏艰险与困难,去改变他所想改变的。在以后的日子里,无论是成功还是失败,只要尽力了,王石又有什么可以后悔的呢?当然,对于每一个人来说,如果你眼前的生活不如意,那么你仍然需要去努力地奋斗,前事不忘后事之师,要吸取失败的教训,这样才能获得成功。

    总之,30岁前不害怕,30岁后不后悔,一个人只有敢于选择、才能朝着自己的人生目标迈进,才能不断有所突破,有所超越,也才能实现人生的价值,享受到生命的快乐。其实,不后悔,就是回头看自己人生的时候,不要对自己人生的选择后悔。因为年轻,可能做出了很多看起来错误的选择——但是请不要后悔,因为那就是你的人生,后悔只会徒增悲伤,只会影响你对未来的希望和看法。

    经理人启示:

    年轻的时候没负担,轻装前进更容易闯出新局面。所以,当你一无所有的时候,不必妄自菲薄,集中精力去拼、去闯,不惧怕失败,总会有所收获。而对阅历丰富的人来说,做事情必须果断决策,绝不拖泥带水、患得患失。即使失败了,也能通过试错积累经验。

    7.像风筝一样逆风而上

    越是困难时期,越是个人进步或企业成长最快的时期。

    一个人只有经过磨练才能成功,因为碰到挫折的时候他才能进步,企业也是如此,越是逆境的时候,就越是能够让企业成长的时候,熬过去便是晴空万里。当然,更多的企业还是倒在了困难的面前。现实中,有的企业在环境好的时候还能坚持,一旦企业的情况出现困难,就一筹莫展。但只有在逆境中才能看出一个企业是否够优秀。逆势背景下,也更容易产生伟大的公司,比如日本的索尼公司就是在经济非常低迷的时期诞生的伟大企业。

    1988年,国家规定“土地的使用权可以依照法律的规定转让”,中国房地产业发展的最根本的基石,就此奠定。那时开发房地产的门槛比现在还高,非建筑行业的企业要想进入房地产开发必须通过投标,拿到土地才批给单项开发权。1988年11月,万科参加了威登别墅地块的土地拍卖,以2000万元的高价获得地块,买了一张进入房地产市场的“入场券”。

    按市场价,把附近的住宅楼买下来,拆掉再重新建的土地成本价都低于万科获得的这块土地的价格。王石说:“我代表公司上台签订土地转让协议。当时的深圳市规划局局长刘佳胜望着我,劈头就是一句:怎么出这么高的价格?简直是瞎胡闹。但不管怎么说,还是祝贺你们。”

    做企业就是要经得住别人对你的指责,只有这样,才能在这个现实的社会里求得一丝生存。当时,万科团队的主流派一度视这张“入场券”为“烫手山芋”,建议毁约,不执行同国土局签订的合同,大不了交些罚金,否则高地价的经营压力太大。这个时候,王石又展示了其独特的眼光。

    王石认为:不仅不能毁约,还要继续竞标拿第二块地。一个月之后,天景地块推出,通过投标,万科再次夺得。深圳地产同行再也不敢轻视万科这只不怕虎的牛犊。王石耿直的性格也让万科最初拿地非常困难,在深圳拿到的地是免税公司的半边工程,地基打下来,没有钱做了,万科接手后四六分成;再就是高价投标拿地,拿到的地都很偏,郊区较多,价格也高,是人家都不看好的那种。

    胜任力往往是在解决困难的过程中不断增强的!解决困难越多的人,越善于解决困难。万科就是在这样的过程中不断得到进步。

    地价很贵,怎么办?只有非常认真地研究市场。高地价带来高建设成本,万科地产只有坚持“高来高走”的原则,即建高档房、高售价,才能有利润回报,使新拓展的房地产业继续下去,并使公司在房地产业务的支撑下开展其他业务。与此同时,万科也希望以建造高档次、高品位的物业,以向社会奉献优越的居住空间为己任,在高起点上树立万科地产的企业形象。

    每个企业的成功都是经过千锤百炼的,不是说想成功就能成功,这其中包含了太多人的毅力和艰辛,万科也是如此,成长的道路上困难重重,但最终,还是在王石的带领下,上下一心,渡过了难关,走向了辉煌。

    一个做企业的人,是那种不管下不下雨,雨伞照卖木屐照做的人。这是因为,无论刮风还是下雨,都只不过是一种自然现象,他看重的是市场,瞄准的是真实的市场需求。具备这种逆势而上的胆魄,才能做成大买卖。

    首先,企业要发展,就要有初生牛犊不怕虎的勇气和魄力。勇于向“不可能”完成的工作挑战,是提升胜任力的快速有效方法,是事业成功的基础。不敢向高难度的工作挑战,只能禁锢自己的潜能,最终使自己无限的潜能化为有限的成就。遗憾的是,谨小慎微、惧怕未知与挑战的人很多,而勇于向“不可能”完成的工作挑战的人却很少。

    其次,“纸老虎“不可怕,怕的是自己把自己吓破了胆。很多看似“不可能”完成的工作,其困难只是被人为地夸大了。追求“不可能”的目标,对公司而言是极具深远意义的,它将促使员工工作更加努力,公司更加卓尔不凡。王石敢于高价拿地,其实是对自己的一种挑战。当经过冷静分析、耐心梳理,把它“普通化”后,你往往可以想出很有条理的解决方案。

    万科拿到的地价格高,位置又一般,看似不可能赚钱,但最后王石让所有人都感到惊奇了,他不仅赚了钱还把品牌打了出去。正如摩托罗拉创始人高尔文所说:“有时我们必须凭信念来采取行动,这种信念就是,一些重要的事情虽然不可证实,却可以做到。”

    人的潜能是无比巨大的。有时候人们自己也不知道自己到底拥有多大的潜能,能实现多高的目标。所以,只有当人们去完成那种“不可能”的目标时,潜能才能被充分发挥出来,而这个“不可能”的目标,通常也会实现。因此,作为领导者,应该制定卓越的目标,来挖掘员工最大的潜能,最终才能实现公司业绩的迅速增长。

    当然,有些“不可能”的目标,的确很难实现。但是,就算目标没有实现,领导者也应该看到,结果也比以往低目标时要好得多。而且员工也在实现这一目标的过程中,学到了很多很有用的东西,自身能力得到了很大的提高。

    经理人启示:

    台湾首富郭台铭说:人在困苦的时候,头脑会特别清醒。在顺境中能够前进,在逆境中也要打起精神,继续前行。做到这一点很不容易,但要想有一番作为,让自己走向新的天地,或者带领自己的企业更上一层楼,非经受这方面的锻炼不可。

    8.抓住时代赋予你的机会

    时代造英雄,时代的变迁和我个人努力是九比一的关系,90%是时代的变迁,10%是个人的努力。

    在社会这个庞然大物面前,一个企业可以说是微不足道的。但是如果这个企业能够把握住时代的脉搏,并搭上这辆顺风车,那么,就会发挥出无可限量的价值。有不少成功的商人,在别人问到他有什么成功的秘诀时,总会说这么一句话:我运气好。生意场上果真有运气吗?如果有的话,这运气是从哪里来的呢,是命中注定的,还是偶然碰上的?在致富的过程中,我们不排除运气,但是更重要的还是要用自己的努力,挖掘蕴藏在生活中的机会,也只有这样,你才能得到财富。

    机会人人都有,当机会来临时,能更好地利用自身的智慧抓住机会,才能真正地成就自己的创业梦想。王石说:“如果我早出生二十年,那在1956年的时候不到30岁,也就是刚大学毕业,那时候正好是‘反右’运动。根据我个人的性格来讲,我不会是中间派,要不就是打‘右派’的人,要不就是被打成‘右派’。到了20世纪80年代改革开放,我到深圳去,是时代给了机会,我抓住了、努力了,也正是这个时代的变迁给我这样的机会。我个人努力和时代的关系哪个大?我觉得是一比九的关系:90%是时代变迁,10%是个人努力,不要以为自己了不起。”

    王石把自己的成功很大程度上归因于时代的变迁,我们可以看出,这是一个真正看清时局的人。万通地产的冯仑曾在台湾见到王永庆。王永庆对他说:“作为一个创业者,一生只有一次机会可以让他取得巨大的成功,这就是他所在的地区、国家、民族的经济真正起飞,就这一次机会。”

    王石或者说万科的成功,根源在于其不断地努力,并且碰巧遇上了一班高速驰骋的经济列车。1988年12月28日,万科股票公开发行。对于万科来说,1988年万科股改可以说是缔造了万科今日辉煌的基础。1991年1月29日,万科正式在深圳交易所挂牌上市,代码0002,由此拉开了万科的“光荣与梦想”。1993-1994年开始的那次行业低谷,其严峻性或许不比2008年小。事实上,万科正是通过那轮调整才脱颖而出,奠定了自己在住宅行业的一席之地。在许多房地产商艰难度日的宏观调控期间,万科地产的规模以平均70%的年均速度递增,到1998年,万科突然发现自己排在了沪深两市上市房地产企业的第一名。国家发展的大趋势让万科一次次受益。

    在新的发展机遇面前,万科利用以往积累的专业能力,将公司的业绩带到在传统模式基础上的一个较高的平台。事实上2008年之后,万科为了获得持续的成长,就率先谋求经营、生产模式的突破,以社会化整合的经营模式和工厂化的生产方式为主要方向,塑造全新的竞争能力。这需要更大的勇气,需要付出更大的努力,可以说是“真正发力”。

    王石说:“目前的房地产行业形势比我们预想的要更复杂、调整时间也会更长。应对好本次调整是目前首要的任务,万科需要以最谨慎的心态、最大的努力、最细致务实的工作,来确保公司从容度过调整期,并尽可能抓住未来的发展机会。”

    时势造英雄,还是英雄造时势,这个问题已经被讨论了无数次。事实上,从宏观的角度来看,一个企业或者是一个人,时代都会赋予其一个独有的特点,如果能够清醒地认识到自己的特点并将之与时代的洪流相结合,就能做出一番惊天动地的事来。那么如何才能抓住时代赋予你的机会呢?

    (1)懂得舍得的道理。

    想要获得机会和成功,那么首先就得先学会牺牲,这也就是舍得的道理,有舍才有得。运气带有偶然、意外的性质。有个人去买彩票,结果中了500万元,这是运气。提炼青霉素的弗莱明原意是要培养葡萄球菌,霉菌的出现出乎他意料。对他来说,霉菌是个不速之客。中彩与发现青霉素有显著的区别,中彩纯属意外,那是运气,没有夹杂机会在里面,而发现青霉素的事,则在运气之外蕴藏着机会。

    再比如,要拿到红利,必须先拿钱投资。同样,想获得机会,则必须先有所牺牲。王石牺牲了自己的时间、收入、安稳生活和享受等等,在改革开放带来的机会出现后,他便跳起来将它俘获,于是便有了今天的万科。

    (2)把握时代的脉搏。

    我们可以发现,辛勤者中间有着贫富之分,而在成功的辛勤者中间,成就亦有高低之别,但有一些表面上并不辛勤的人,却能成功致富。正是这些差异的出现,社会面貌才呈现出多姿多彩的变化,而个人的发展不同,促成社会面貌变化的其中一个重要因素就是机会。

    因此,有人曾说过这样一句话:机会是成功的别名。在特定的时间里,各方面因素配合恰当,就会产生有利的条件。王石最先利用了改革开放后社会各方面的有利条件,运用手上的人力、物力从事投资,所以万科容易获得更大的成功,赚取了更多的财富。

    经理人启示:

    20世纪80年代,摆个地摊就可以赚钱;90年代,大胆炒股的人最容易发财;进入21世纪,投资炒房的人富得流油。时代会赋予每个人不同的机会,也会给每个企业提供盈利的通道,最重要的是你必须把握时机,顺势而为。

    9.在不断试错中成长

    试错不是主动犯错,而是一旦发现错误及时调整,勇于承认、调整错误的品质。人不能战胜自己就是不能认错,还将错就错。犯了错还要勇于担当。小孩在学习走路的过程中,总是经常会跌倒,企业也是一样,每一次跌倒,都可以将其视为一次错误,只有在错误中不断地吸取经验,企业才能得到成长。

    天有不测风云,所以气象预报不会完全准确,因为影响天气的变量多达500万个,500万个变量在未来时间里可能产生的变化组合有无穷多个,即使是世界上最有名的气象学家,运用世界上最精密的仪器和数百台计算机,仍然不能准确地预测出三天以后的天气。

    未来市场的变化就如同天气预报一样,我们可以掌握趋势,但却不可能每次都预测准确。因为我们无法知道未来的每一项经济政策,无法知道每一个消费者的未来购买行为,无法知道每个竞争对手会在未来采取什么样的举措。所以,企业经营者所制定的策略不可避免地会出现偏差。

    万科当年就曾盲目进行过多元化经营。王石说:“多元化是原来的正确道路突然发生裂变的正常反应,因为原来的正确道路并不是试错结果,也就是说,当时并不知道原来的道路是正确的。试错之后,我们知道了。”

    万科的第一个十年是盲目多元化的十年,第二个十年是多元化向专业化过渡的十年。幸运的是,王石顺利地转变过来了。万科成立之初王石选择做摄像机、录像机,当时这个行业在全国有九家定点厂家,而万科没有得到国家的许可,没有权利进行生产,他们就和其中三家进行联合生产,后来发现这条路走不通。

    第二个选择就是做综合商社。后来研究的结果发现,综合商社是以金融为主,来控制贸易和制造业,这是万科更不可能做的事,另外,国家也不会对特区的一家企业开放做金融。这两次选择的失误在于:一是政策门槛高,二是万科无知。在稍做了解之后,万科选择放弃。

    第三个选择才是做房地产。万科是1988年就可以做地产,但是到1992年年底才决定专门做地产的。

    在不断的试错当中,万科才不断的进步,不断的成长,有了今天的规模。王石最欣赏的一句名言是巴顿将军的一句话:“衡量一个人成功的标准,不是他顶峰的时候,而是从顶峰跌落低谷之后的反弹力。”

    王石自己也说:“人都会有高峰,也有低谷,问题是很多人遇到低谷就一蹶不振。只有靠坚持,才能把低谷走成平地。”王石是一个好的领导,因为他能正确看待错误,并在试错之后总结经验,不断进取。

    在一次对大学生的演讲中,王石用自己的成长经历告诉大学生该如何选择。他说,大学毕业之后,都要面临一个选择,不知道应该做什么,不应该做什么,但是有一条,如果不试怎么知道呢?试了,不成功,就不会有遗憾,因为最起码试过了,知道不行。所以往往做决定的时候不是看你有没有信心、是不是一定能成功,而是看你有没有勇气。如果不去试,到晚年的时候再遗憾有什么用?试了,即使不成功,到晚年应该也不会遗憾:因为在年轻的时候尝试了,但失败的原因也许是能力不够,也许是运气不佳。成功了也不要太洋洋得意,以为比别人强,这只不过是自己努力了再加上运气好一点罢了。失败了,也没必要垂头丧气,这并不等于是你的能力不够。

    “熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。”如果错误犯多了,那么再想犯错的时候,我们都能看出这是一个错误,犯错并不可怕,可怕的是犯错之后没有让你坚持下去的勇气。企业也好,个人也罢,只有在不断的错误之中,才能真正得到成长。你不去试错,焉知它是一个错误呢?

    (1)绝境也能逢生,路是人走出来的。

    如果你觉得自己已经把路走绝了,真的没有出路了,就要想一下,路的旁边是否也有路?如果你试着往旁边走几步,可能就会发现无数条路,而且条条都是全新的,并最终引领你走向成功。

    会赚钱的人绝不会因为有人说不可能就不去做,不管做什么事,都会亲自去尝试一下,能做就做下去,不能做再放弃。大部分人总是不敢“第一个吃螃蟹”,因为,风险太大了!但是,王石敢做,因为他认为风险与机遇总是并存的。当许多人在放弃“吃螃蟹”时,实际上,他们也放弃了机会和收益。

    (2)企业蛋糕要做大做强,就要不断试错,渐进成长。

    很多企业想做大做强,但就是迈不开步子,谨小慎微,什么都不敢做,惧怕风险,结果错失了很多机会。其实,经商没有只赚不赔的,也没有毫无风险的买卖。敢于试错,在进行充分调研基础上的大胆行动,往往是一个企业成功的关键。

    经理人启示:

    凡是终成大业的人,没有不经历失败的。失败给了他们磨练,让他们理解了市场,学会了面对危机。失败往往能使人大彻大悟,在失败中成长。成功是一门学问,失败也是一门学问。从失败到成功,是一门更深更大的学问。对创业者来说,先不要谈论成功,先研究失败,你能不犯同样的错误,就是在做正确的事情,就一步步接近成功了。

    10.心有多大,舞台就有多大

    我觉得人第一要有理想主义,你可能当外科医生,可能当侦探,可能当企业家,但是一定要有理想主义;第二是要有现实主义,要面对现实;第三是要脚踏实地。

    企业经营者必须要有梦想,因为梦想是创业路上的动力源泉,一切的梦想和野心以及最后的成功,都需要一份对梦想的不离不弃,要知道任何创造成功的过程都一定会经历不同的困难和痛苦。如果一个企业经营者丢失了最初的梦想,那么,他一旦遇到困难或挫折,就很容易颓废下来,甘做一个失败者。

    很多的企业经营者都是白手起家的。他们成功的关键就在于,他们把梦想变为与自己共存亡的东西。王石就是个有梦想的人。哪怕是置身于生死边缘的汪洋之中,只要还能抓住一棵浮草,只要还有梦想和他共生死,就得努力抓住往上爬。只要梦想永在,坚持努力,梦想就总有实现的时候。

    王石到深圳之后第一想做的事就是做生意,当商人,先赚点钱。既然是走了做生意的道路,他便开始学经营、学管理,就这样坚持走了一年。

    1997年,他抓住一个契机去了西藏,到了高原,呕吐,头疼,睡不着觉。这次特别的经历,反而唤起了他少年时代的梦想,于是就开始热衷登山、探险,直到现在。

    “我当兵的时候是在汽车团,汽车团旁边就是航校,看着一架架飞机起飞就特别羡慕。到了1998年我学飞滑翔伞,实现了蓝天翱翔的梦想,一飞就是十年。两年前我改飞滑翔机,现在就觉得梦想在一步步地实现。我还想着去航海,虽然现在的职业不是自己特别想要做的,但觉得能得到社会承认,也很心安。”王石说。

    2003年登上珠峰对王石来说是一个转折。那年的3月底进珠峰大本营,经历50多天的磨练,5月22日早上一点钟从海拔8300米突击营地向顶峰冲击。之前王石非常有信心登顶,但真的就要冲顶了,他都不相信——现在是在向珠峰的顶峰上迈进。在8700米高度的第二台阶,正好那个地方上去比较难,就阻塞住了,前面七八个队员,有的队员二十多分钟才能上去,王石在后面等着。当时他前面只要有一个队员扭头往回走,他就会跟着下撤,似乎大家都在等看谁先往后退。但没人后退,王石也只好硬着头皮跟着上去了。

    从珠峰下来,面对困难,王石自己的心态就完全不一样了。如果万科追求的目标是公司的利润增长以及对社会的回报,十年登山,王石追求的不仅是山峰的高度,还有投身公益事业的梦想和强烈的使命感。王石说:“很长一段时间,我登山就是为了寻求刺激感和实现感,表现个人理想主义以及张扬自我。”

    到2004年7月,他还清楚地记得,七大洲最高峰都爬完了。在南极下最后的那座山时,当时天空飘着小雪,他感觉很失落,突然之间觉得自己失去目标了。但从南极回来后,他又重新找回了目标:将探险与公益活动结合,以自己的影响力呼吁更多的人关注。

    在你渴望成功的过程中,不要因别人的影响而放弃自己的梦想。要想在这个变动的世界中获得重大胜利,你一定要拥有那些伟大拓荒者的精神。这种精神,会成为你生存的血液,前进的动力。

    坚持你的梦想,保持持续的激情,不断完善自己,调整自己,像热爱生命那样热爱你的事业,那么,你也许就能成为像比尔·盖茨、李嘉诚、王永庆、王石等那样的人,就能被社会尊重,拥有令人震惊的财富。即使不能成为像他们一样的人,也不会遗憾。心有多大,舞台就有多大,我们必须铭记以下两点:

    (1)坚持梦想,保持激情。

    谁都会有不顺心、运气坏的时候,但千万不要被命运控制住了。就像王石刚下海的时候,他的同事、家人、朋友都不理解,放着“铁饭碗”的工作不做,干吗自找苦吃?但王石知道,他坚持追求的不是工作,而是自己的梦想。

    所以,如果你在创业的途中遇上了麻烦或阻碍,你要想办法面对它、解决它,然后继续前进。这样,问题才不至于愈积愈多。你只要怀揣梦想,坚持到底,一步一个脚印,就没有到不了的彼岸。

    (2)不论做什么事情,都不要害怕失败。

    那些跌倒了爬起来,掸掸身上的尘土,再上场一拼的人,才会在事业中获得成功。王石就从来不怕失败,刚进入地产行业的时候,王石敢于以小搏大的精神就是最好的明证。

    这种坚定不移的意志力的源泉就是梦想。生活中,只要努力奋斗,即便是失败了,也是一个伟大的失败者。许多人正是在失败之后,才发现自己真正的才干,使自己的潜力得以爆发。所以,失败时,不要气馁,不要轻易放弃自己的梦想,要愈挫愈勇。

    经理人启示:

    一百多年前,亨利·福特这样描述自己的愿景:“使每一个人都拥有一辆汽车。”当时,人们认为他是痴人说梦,但是今天已经梦想成真。伟大的商人之所以富甲天下,企业家之所以改变世界,就在于他能否拥有常人所没有的梦想!这种梦想通常会使人感到不可思议,但又会不由自主地被它的力量所感染。

聚合中文网 阅读好时光 www.juhezwn.com

小提示:漏章、缺章、错字过多试试导航栏右上角的源
首页 上一章 目录 下一章 书架