——“达金物流”创始人李虎的创业故事

    文/蒋青

    璀璨烟火，是我们每一个中国人的情结，它点燃了“去年元夜时，花市灯如昼”的节日喜庆，散发着“蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”的浪漫，也绽放出了浓浓的中国味。而“达金物流”的创始人——李虎，正是一直在为着这份璀璨而不懈奋斗。

    不为困难而折腰

    李虎，祖籍湖南浏阳，中国的烟花之乡。在“十家九爆”的浏阳，李虎的父亲也倾注了所有在乡下开了一家花炮厂。由于工厂缺少人手，父亲又日渐年迈，李虎就放弃了长沙的优越工作，回到了山沟里的花炮厂，开始了人生的第一次创业。经过几年的摸爬滚打，聪敏好学的李虎就已学会了花炮制作的每一个环节和流程，甚至能独自设计出一台完整的烟火晚会。在父子俩的苦心经营下，花炮厂的生意蒸蒸日上。

    可是，天有不测风云。2006年5月12日凌晨，工厂的仓库意外起火，熟悉材料放置的李虎知道旁边就是炸药库，一旦引爆，后果不堪设想。那一刻，李虎果断而艰难地做出了一个决定：为了防止意外伤亡，禁止所有人员进火场救火，并积极协助消防官兵和公安干警快速疏散周边百姓。当他看着滔天烈火肆无忌惮地燃烧着家里所有的心血，自己却只能默默地祈祷老天爷能垂怜他，下一场暴雨浇灭这无情的火焰。可是，奇迹没有发生，凌晨三点，大火引发厂区连环爆炸，整个工厂化为灰烬。想到那一天，李虎心有余悸地说：“我永远记得那个火光冲天的凌晨，眼睁睁地看着全家人数年心血燃烧殆尽的那种无力、痛苦和煎熬，至今仍历历在目，难以忘怀。”

    李虎的第一次创业就这样猝不及防地失败了。但他却并未丧失斗志，湖南伢子吃得苦、不怕死、霸得蛮的性格让他重新燃起了斗志，颇有岳飞“待从头，收拾旧山河，朝天阙”的气魄。重拾山河的他，依然选择的是危险品行业。不过，这次，他进军的是危险品物流行业，并就此创立了达金物流有限公司。

    从未停止追逐的脚步

    夸父追日，追逐的是一份勇敢，一份不计得失。潇湘男儿李虎亦是如此。二次创业的路上，李虎总结上次创业的经验和教训，将自己在花炮这个行业积累的经验与湖南花炮市场得天独厚的条件结合起来，将公司的据点主要集中在全国乃至全球最大的烟花产业聚集区——湖南的浏阳、醴陵和江西的上栗、万载，并将这几个地方连成片，成为了目前全国规模最大的专业烟花爆竹物流公司。本可以在传统危险品运输行业的模式下旱涝保收，可李虎并不甘于现状，又想“折腾”了。他觉得在这个“大众创业，万众创新”的时代，自己更应该乘上“互联网+”这趟高速列车，带领公司的团队积极开拓创新。他以危险品领域下的细分市场花炮为突破口，以浏阳、上栗等为基地，以互联网技术为基础，欲用大数据、云管理的服务模式升级现有行业传统模式，通过信息流、物流、商流的整合以及电子支付银行监管等第三方增值服务建立一流的物流生态社区。

    说起来容易做起来难，一开始，李虎在组建团队时，就遇到了新型技术人才不足的难关。大多从事花炮行业的资深人才，相对来说，文化水平不高，思维模式日趋僵化，对互联网研究不足。而互联网方面的技术人才，又大多从未接触过花炮行业。可是，这并不能阻挡李虎前进的脚步。他决定自己培养一支花炮行业的技术特种兵。经过李虎的四处筛选、多次培训，这个团队已经初具规模。

    创业路上，永远没有一劳永逸。解决了团队组建问题，又遇到了目前危险品物流行业标准无序化，电子商务平台起步低等问题，这些不是凭借一己之力就可以解决的问题，成为了李虎创业大道上的一只只拦路虎。多虎相遇，李虎会胜吗？李虎坦言道：“目前我虽然已经投入了大量的人力、物力和财力，但对自己能否成功并无把握，我不知道依靠自己的力量能坚持走到哪里，是否会倒下来。即使如此，我依然会选择勇往直前。如果我们每一个人都对新事物畏手畏脚，只想做一个“安稳”的跟随者，那么这个行业就永远不会进步，国家也就不会富强。”在瞬息万变的互联网时代，李虎为了更新公司商业模式，推动危险品物流行业的发展，而敢于成为第一个吃螃蟹的人，不禁让人心生钦佩。如果我们国家多些不畏做别人成功基石的前行者，又何愁中华民族的复兴呢？

    只被“匠人精神”的执着折服

    当问及李虎自己的行业标杆或心中偶像是谁时，他说自己最佩服的并不是那些世界五百强企业，而是行业隐形冠军。他们数十年乃至百年如一日，只为将一个零件，一块木榫做精、做专。曾经有一次，他去日本的一家木榫企业参观学习。他说：“那里数十年都在做一个小小的木榫，虽然没有声名显赫，只是默默地耕耘着自己的一亩三分地，但他们的产品因为专业、精细而远销海内外。”他认为做企业不能“朝三暮四”，看到别人挣钱了，就眼红，赶紧转行，这样的泡沫经济只会是时代的浮云，一阵风就会将其吹得无影无踪。做企业只有耐得住寂寞，才能守得住繁华，必须沉下心，将自己专注的东西，从事的工作做到极致，实实在在做实业，这样企业才会有永恒的生命力，这也是未来公司发展的方向和核心竞争力。

    李虎不仅把执着装在心里，也践行在脚下。他为了改变行业现状，进行行业提升，就向自己的很多合作伙伴推进一种新的业务模式。不过，很多人因为受到自身知识水平以及思维模式的限制，都不是十分理解，当然也无法认同。但李虎并未气馁，他抓住每一次会议、每一次聚会，不厌其烦地向他们解释。每个人经过李虎不下二十次地耐心讲解，他们大多接受并认同了这种业务模式。坚持总会有着“水滴石穿”的穿透力，让人无法抵挡，李虎的坚持同样深深地打动了他的合作伙伴。

    将危险扼杀于转眼间

    安全是人类永恒的课题，更何况是危险品物流行业呢？作为亲身饱受安全事故危害性的李虎，更是将安全作为重中之重。他投入大量的人力、物力和财力，分别从硬件和软件两方面着手实施。硬件上，他非常注重车辆的采购、选型、检修、使用年限；软件上，他加强企业的安全管理、司机的安全培训，在风险管控、应急措施、事故处理、安全奖励与处理等方面都有一套成熟的管理模式和严格的管理方案。

    他还特别提到，他们研发了危险品在途监控系统。每台车都会安装十几个在途传感器，监控车辆的载重、温度、轮胎的厚度、气压，司机的驾驶行为等，真正实现了无时无刻不在的全方位在途监控系统。另外，他们正在开发的人脸识别系统，可通过司机的眨眼次数、头是否下垂、身体是否长时间保持不动来判定司机驾驶状态，防止出现疲劳驾驶，这将为危险品安全运输再上一道保险。

    珍视生命，重视员工生命安全，是每一个企业生存发展的道德底线，也是每一个企业人应筑的不可决的堤坝。李虎深有体会，并谨记在心。

    满怀信心拥抱未来

    当问及李虎对公司未来发展目标时，他满脸笑意，说目前已经得到政府、银行以及相关部门的大力支持，物联网大楼已经建成，平台正在研发，第三方物流服务客户已经超过国内生产厂家60%，在行业内的知名度已经全面打开。就短期目标而言，2016年将会推动第四方平台的全面上线，利用互联网从专业第三方跳到第四方做平台企业。而长期目标，则是将整个产业的供应链的各个环节和资源都纳入到这个平台中，实现大数据化处理、资源共享和网上政务申请，让危险品不再危险，让传统行业更加方便快捷，进入真正的物联网时代，成为危险品行业的领头羊。

    他满怀信心地说，只要将危险品安全地纳入到这个平台中来，进行有序管理，实现多方共赢，这在未来将会是一个颠覆性的变化，生产、流通、安全监管、销售、第三方电子支付和在线监控等，都可以通过这个平台实现资源共享和资源对接 ，做一个危险品物流的生态业务社区。

    屈原曾说过：“亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔！”李虎正是为了打造安全物联网第一平台，不停追逐，即使有一天如烟花零落，但他至少曾经努力绽放过，璀璨过。致一直在路上不停前进的勇士——李虎！

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