责任心，对于企业来说，是对员工的基本要求，是一种底线约束。但对于个人来说，它是一种积极进取的精神状态和力量。这种精神状态使人对工作、对生活、对他人、对自己都会表现出热情和活力。

    企业的发展，并不一定带来责任心的增强。因此，我们每个共产党员，特别是党员干部，要牢记，为人要有良好的道德约束，处事要有强烈的责任心。要懂得，一个人多一分责任心就多一分竞争力，更高的职位意味着更多的责任，岗位责任制的灵魂是岗位责任心。如果我们每一个党员都能够在力所能及的范围内担负起自己的责任，并积极地带动周围的人，使责任心成为一种群体行为，那么，其含义就不仅仅是责任心本身了。它将形成一种强大的凝聚力，使大家心往一处想，劲往一处使，认定一个方向，朝着“奋斗十年再添个零”的目标不断前进！

    ——2004年9月，《责任心是我们的核心竞争力》

    背景分析

    40年来，在万向集团的企业文化中，“责任”二字占有很大的权重，在每一个发展阶段都有不同的内涵。

    为什么鲁冠球会数十年如一日地强调“责任”？作为几万员工的精神领袖，他深知“责任”意味着什么。就像一支富有战斗力的军队，只有每个人都具备责任感，才能在战场上克服种种意想不到的困难。也只有责任，才能促使他们自觉地形成一个整体，向着同一个目标进发。

    从某种意义上说，一个团队的责任感越强，就越能完成不可能的任务，就越能打败战场上可怕的对手。创业初期，作为乡镇企业的万向队伍像是农民组织的游击队，作风涣散、操作马虎。为此，质量问题就成了鲁冠球考虑的头等大事。于是他亲自担任质量管理小组组长，并从各车间抽调一大批责任心强、敢抓敢管的同志担任质量管理员，总人数占全厂职工的l8％，远高于一般企业4％～7％的要求。这也是万向集团区别于其他公司的核心竞争力之一，属于一种组织基础能力。

    行动指南

    强化每一名员工的责任感，要让他们有清晰的目标。

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