在围绕2008年北京奥运会的各项筹备工作中，奥运筹备者和建设者们兢兢业业、无私奉献的精神感动着无数关心北京奥运会的人们，正是在他们的努力下，北京奥运会的筹备工作才能有条不紊、保质保量地按计划进行。从这些人身上，我们清晰地看到了奥林匹克精神的力量。身处职场的我们，要以这些筹备者和建设者们为榜样，学习他们对待工作一丝不苟、追求完美的敬业精神，只有这样，才能为自己的职场生涯打造最坚实的基础。
“北京欢迎你”：成功只属于敬业的人
背景简介：
在奥运史上，吉祥物第一次出现在1972年慕尼黑奥运会。此后，吉祥物就成为构成一届奥运会形象特征的主要成分。吉祥物以其富有活力的、为人们所喜爱的独特形象，体现奥林匹克精神、传达当届奥运会的举办理念，传达主办城市的历史文化和人文精神，营造奥运会的节日氛围，是在广大群众，特别是在儿童和青少年中推广奥林匹克精神的重要载体，是所有奥运会识别项目中的其他形象无法比拟的。国际奥委会和历届奥运会组委会对吉祥物的设计要求都很高，每一届奥运会吉祥物的揭晓都吸引了世界的关注，成为当届奥运会的亮点。
奥运纪实展播：
2005年11月11日晚，在北京进入了2008年奥运会倒计时1000天的时候，第29届奥运会吉祥物终于揭开了神秘面纱。
北京奥运会吉祥物由五个拟人化的娃娃形象组成，统称“福娃”，分别叫“贝贝”、“晶晶”、“欢欢”、“迎迎”和“妮妮”。五个名字的读音组成谐音“北京欢迎你”。
贝贝化身为鱼儿在无边的大海中游弋，晶晶扮作憨态可亲的熊猫在茂密的森林中玩耍，迎迎犹如藏羚羊在广阔的草原上奔跑，妮妮似轻盈的京燕欢快地在天空中低唱。他们簇拥在象征着古奥林匹亚赫拉神庙的奥林匹克圣火——欢欢身旁，用他们各自的名字组成了谐音“北京欢迎你”铿锵有力，向全世界小朋友、他们的兄弟姐妹和他们的家长发出了邀请。
吉祥物是奥运会大家庭的“新贵”。每届奥运会的吉祥物都是独一无二的，它们富有活力，体现了友谊和公平竞赛的奥林匹克理想。吉祥物将奥运会价值拟人化了，赋予其实际的形体，这是当今奥运会标志系统中其他形象所无法比拟的。
为创作一个同样让全世界喜爱的吉祥物，2004年8月5日，北京奥组委正式向全球的专业设计机构和专业设计人员发出邀请，公开征集2008年奥运会和残奥会吉祥物设计。
征集活动得到了海内外的热烈响应。截止到2004年12月1日，共收到来自世界各地的3000多件来信和业余设计稿。按照相关规定进行资格认证后，确认有效参赛作品662件。在对入选作品进行充分的分析后，北京奥组委召开吉祥物推荐评选委员会，建议将熊猫、老虎、龙、孙悟空、拨浪鼓以及阿福6件作品作为北京奥运会吉祥物的修改方向。
修改小组马上进入了紧张工作。围绕着6件作品，翻来覆去地画了很多图形。500张一包的A4复印纸，一个上午就用光了。同时还翻阅了大量的参考资料，从不同角度对6件作品进行修改。
但在修改过程中，专家们都感觉到，单独的一件作品不足以满足设计上要求吉祥物具有综合含义的需要。修改工作陷入了困境。
北京奥组委的领导在此情况下，一边安慰、鼓励大家，一边提出了可以突破6件作品的框框，大胆尝试重新设计。这一思路启发了修改组成员，他们重新看了一遍入围作品，发现一件由5个动物组成的作品，在概念上有可取之处。于是，围绕着“五”，大家展开了畅想。奥运有五环，中国有五行，世界有五洲，方位有五位，“五福临门”、“五子登科”，等等，一口气说了十几个与“五”相关的讲究。
也就是在这天——2005年3月22日，五个一组的吉祥物创作思路初定下来。中国福娃有了雏形。
71岁的奥运会吉祥物创作修改组组长韩美林回忆说：“我想，中国的大头娃娃不是挺好的么，帽子不也是挺好的？就把帽子和吉祥物联系在一起吧，这样，既可以戴老虎帽，也可以戴熊猫帽。后来，我们就在这方面做文章，画了一个初稿，五个娃娃就出来了。它代表金、木、水、火、土五行，融入中国彩陶的水纹、青铜文化等，火是用了敦煌壁画的图形。”
“那些日子，大家一会儿激烈讨论，甚至争吵；一会儿陷入沉默，伏案工作。图形的每一个部位，都翻阅了大量的资料，尽可能多地加入中国文化元素。”清华大学美术学院平面设计系副主任吴冠英说，“当时四处找资料，用普通书包装了70多包，足足塞满了一辆面包车。为找资料，十来天中我从海淀到通州就跑了50多趟。”
历经三个月，画了上万张，修改了六七十次，2005年4月5日，五个造型基本定型。“五一”期间，韩美林根据执委会精神和各界提出的修改意见，对“中国娃”方案进行了进一步修改完善。考虑到龙的形象在西方存在分歧这一情况，提出了以北京传统风筝“京燕”造型代替“龙”造型的修改方案。在表现手法上，将申奥会徽毛笔的笔触和奥运会会徽中国印的风格相结合，大胆地采用中国传统水墨画的手绘技法，重新勾画了五个娃娃的形象，突出了吉祥物生动活泼的性格特质，在整体形象的艺术表现方面又有了重大突破。至此，北京奥运会吉祥物基本形象定位宣告完成。
北京奥组委给这一组吉祥物确定了一个总的名称：中国福娃。8月18日，北京奥运会吉祥物设计方案通过了国际奥委会的审查，北京奥运会吉祥物诞生了！
职场链接：
回顾北京奥运会吉祥物的诞生过程，不难发现，正是众多艺术家兢兢业业、无私奉献的敬业精神才使得“中国福娃”得到全世界人民的认可和喜爱。由此可见，成功只属于敬业的人，职场中也是一样。
敬业是一种积极向上的人生态度。秉持这种态度的人会树立这个世界没有卑微的工作，只有卑微的工作态度的职业价值观。敬业的人对自己的职业水准有很高的要求：精益求精，永远对工作现状不满意，永远在改善工作。这种敬业精神，在职业生涯发展道路上，直接决定了职业发展的高度。
在事业发展中，有了敬业精神，我们就会深深地喜欢上我们所从事的职业。敬业才会乐业，在乐业中我们才会专心致志地从事我们所做的事，也才能在所从事的领域内达到专业的水准。而在事业发展阶段，专家才会成为赢家，如此你也就成就了你的事业。
路易大学毕业后，先是在父亲开的清污公司干活。父亲用一桶清洗液和一把钢丝刷，头顶烈日为儿子上了重要的一课：每一件工作都好比是你的签名，你的工作质量实际上等于你的名字，只要脚踏实地、埋头苦干，迟早会出人头地。他按照父亲的教导，用钢刷蘸着清洗液把砖头洗得干干净净。
后来，路易在西南食品超市由包装工升为存货管理员，整天干着装装卸卸、摆摆放放这些细小麻烦的工作，但他始终一丝不苟、乐此不疲。有朋友屡次劝他：“别把青春耗费在这种没出息的事情上！”但他却不以为然，仍是坚守着自己的工作信条：工作无大小，干好当下每件事。朋友认为他是个大傻瓜，一辈子也干不出什么名堂来。然而，他却为自己能干好这件谁都不愿干的工作而自豪不已。他相信父亲的话：“只要自己不断努力，只要认真地做好每件事，上帝一定会眷顾你的。”
果不其然，数年后路易脱颖而出，成为拥有8家商店、一年总营业收入达几千万的大老板。而当初劝他的朋友们却大都默默无闻。
敬业的员工，他们努力、尽职尽责、力求完美地干好工作，不是为了对老板有个好的交代，而是敬业精神驱使他们无论干什么样的工作，都必须做到尽善尽美。
在竞争愈演愈烈的现代职场，敬业更是成就大事不可或缺的重要条件。它是强者之所以成为强者的一个重要原因，也是一个弱者变为一个强者应该具备的职业品行。你如果在工作中具有敬业精神，并把敬业变成一种习惯，那么无论从事什么行业，你都是现在领域里出类拔萃的佼佼者。
奥运精神启示录：
企业里敬业的员工，才是老板最欣赏、最看重的员工，也是最容易成就事业的员工。一个人的敬业程度，直接决定了他职业发展的高度。
两年休假仅半个月：全心全意，尽职尽责
背景简介：
顺义奥林匹克水上公园是首批投入使用的奥运新建运动场馆，位于北京市顺义区北小营镇，占地面积1.62平方公里，根据奥运会比赛项目的划分，分为静水区和动水区两部。北京奥运会和残奥会期间，这里将举行赛艇、皮划艇（静水）、激流回旋、马拉松游泳的比赛，2008年将在这里产生32枚金牌。
奥运纪实展播：
顺义奥林匹克水上公园是北京奥运会最具特色的场馆之一。经过广大建设者两年的紧张施工建设，现已竣工并交付使用。
驻足这个全球唯一集静水场地和激流回旋场地于一体、北京奥运会绿化率最高的比赛场馆，人们不禁要问：在短短的两年内，究竟是什么力量，使一片荒芜河滩变成了如今这风景如画的水上运动天堂？
也许从场馆建设者身上，我们能看到答案。
面色黝黑、身材单薄的赵万江是场馆路桥施工单位现场指挥，2005年7月，工程正式破土动工，面对一片远离城市的荒芜河滩地，赵万江的施工队伍和其他施工队伍一样，顶着北京的酷暑立即投入了建设。从施工队伍进场两年来，来自黑龙江的赵万江就再也没有回老家看看年迈的父母，休假日总和还没超过半个月。他始终和自己的同事们战斗在施工第一线，由于路桥施工的特殊性，他每天要围着施工现场绕4至5圈，一天就是将近30公里。在2005年11月初，为了给各施工队伍全面展开施工铺平道路，路桥施工队伍用了9天时间，在一片平地上完成了2.4公里沥青路的铺设工作。在这9天中，赵万江和他的同事们24小时不离现场，圆满完成了道路铺设任务，而在2007年6月14日到17日，为了满足工程工期进度要求，赵万江又和他的同事们一起连续奋战4昼夜，完成了场馆内部全部道路最后一遍油面的铺设任务。
“这些都是我们应该做的，能够赶上参加奥运工程建设真的是我的荣幸！”每当谈到这些的时候，赵万江总是淡淡一笑。
像赵万江这样全心全意扑在工地的建设者还有很多：项目经理张君亭的父亲病危住进重症监护室已经两个月了，但是随着工程进入收尾和竣工验收阶段，他始终坚守在现场，只能在夜深人静后去陪陪父亲；项目经理程飞虽然家住通州，但是为了不耽误工作，两年来吃住在工地，4岁女儿哭着打电话问他：“爸爸什么时候回家？”他次次都只能狠心挂上电话……
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这些奥运场馆建设者们全心全意、尽职尽责地工作，换来的是高质量的精品工程。其实，一个人无论从事何种职业，都应该像以赵万江为首的建设者们一样全心全意、尽职尽责，这不仅是工作的原则，也是人生的原则。
什么是全心全意？这是一种精神状态，是整个灵魂与所从事的工作全部融合的境界。
有一个少儿刊物的编辑说过：“我的工作，是要反映孩子们的内心世界，他们成长中小小的坎坷与悲欢。怎样才能做到这一点？一种境界是蹲下来和孩子们平等交流对话，另一种是要自己再和他们重新成长一次，再来做一回孩子。只有做到这个层次，工作才是一种乐趣。和读者共同成长，一起面对，像海绵浸在水里，你的每一个毛孔都沉浸在工作中；而不是像油花浮在水面上，工作是工作，你是你。那种游离的状态不是全心全意，你也就无法体会到全心全意时与工作水乳交融的乐趣。”
全心全意是工作的最高境界，做到了，也就离完美更近了一步。在工作中，毫不保留，全力以赴，正是全心全意的最佳体现。这要求我们不能满足于一般的工作表现，要做就做到最好，如此，我们才有可能达到完美，才可能成为公司中不可或缺的人物。
比利时有一出著名的基督受难舞台剧，演员辛齐格几年如一日地在剧中扮演受难的耶稣，他高超的演技与忘我的境界常常让观众不觉得是在看演出，而像真的看到了再生的耶稣。
一天，一对远道而来的夫妇，在演出结束之后来到后台，他们想见见扮演耶稣的演员辛齐格，并合影留念。合完影之后，丈夫一回头看见了靠在旁边的巨大的木头十字架，这正是辛齐格在舞台上背负的那个道具。
丈夫一时兴起，对一旁的妻子说：“你帮我照一张我背负十字架的照片吧！”于是，他走过去，想把十字架拿起来放到自己背上去，但他用尽了全力，十字架仍纹丝未动，这时他才发现那个十字架根本不是道具，而是一个真正橡木做成的沉重的十字架。
在使尽了全力之后，那位先生不得不气喘吁吁地放弃了。他站起身，一边抹去额头上的汗水，一边对辛齐格说：“道具不是假的吗？你为什么要每天都扛着这么重的东西演出呢？”
辛齐格说：“如果感觉不到十字架的重量，我就演不好这个角色。在舞台上扮演耶稣是我的职业，和道具没有关系。”
这个故事给我们以强烈的震撼，我们也可以这样说：职场中没有道具，你要做好你的工作，就必须付出百分之百的努力。全力以赴地投入工作，做事不是做给老板或同事看的，更不要等别人来监督。只有全心全意、尽职尽责地对待自己的工作，才能将工作做得更好、更完美。
奥运精神启示录：
全心全意、尽职尽责，是敬业精神的基础。一个人无论从事何种职业，都应该全心全意、尽职尽责，这不仅是工作的原则，也是人生的原则。
工作“没有时间观念”的副部长：不把薪水当做工作的目标
背景简介：
北京市人民政府“2008”工程建设指挥部办公室，成立于2005年9月22日，负责编制北京地区奥运场馆及相关配套工程建设总体进度计划；负责组织北京地区奥运场馆及相关配套工程建设的各项前期工作，协调工程各项工作，保证工程按期开工；负责北京地区奥运场馆及相关配套工程建设总调度工作，协调解决工程建设过程中出现的问题，确保工程建设安全、质量、工期、功能和成本的协调统一，等等。内设10个职能部，使用临时行政编制共57名，其中：主任1名，副主任3名，处级领导20名。
奥运纪实展播：
市“2008”工程建设指挥部办公室是奥运工程的中枢办公机构。百八十人要面对的是31个比赛场馆、45个训练场馆和5个相关设施、62条道路和4座桥梁等100多个项目。自从2003年年底投入工作以来，每周6天工作日的作息制度从没改过。到了工程后期，很多人甚至自动放弃了休息日。
也许用“动静结合”形容他们的工作最合适。坐在办公室里时，面对着紧张的文案工作，人人埋头忙着自己的事情，无暇说话；走出办公室，他们面对的是嘈杂的建设工地，有时即使是大声说话，对方也听不清。好多人天天带着满脑子的数据和一副哑嗓进入梦乡。
安全质量部的同事们经常给副部长韩钢“提意见”：工作没有时间观念。自2006年10月接手这项工作以来，别人给他总结了“三个没有”：没有一天不早来晚走，没有一顿饭是按时吃的，没有正常时间下过班，加班经常超过深夜1点。韩钢说，安全、质量对奥运工程建设来说至关重要，现在到了关键时刻，我们必须加倍努力。在他的带领下，虽然安质部工作量大、工作压力大，但是大家都没有退缩、没有牢骚，很好地完成了各项工作。
技术部在部长丁建明的带领下，结合奥运工程建设的特点，深入研究，广泛听取意见和建议，编制了对业主及参建单位的工作要求。在新建、临建场馆及相关设施等重点区域及工程中已落实或正在完成的科技创新项目625项，其中126项具有较高的水平，并对其中40余项重点培养的亮点及示范项目，给予了奥运专项资金支持。这些项目的落实将为全国建筑领域树立典范，在工程建设领域留下一笔宝贵的奥运物质遗产。
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为了保证奥运工程的顺利进行，这些工作者们不辞劳苦、夜以继日地工作，这一些都是源于他们对工作的热爱以及内心对自我价值实现的渴望。正如著名的人文学者马斯洛所说：“一个人只有在追求自我实现的时候，才会迸发出持久强大的热情，才能最大限度地发挥自己的潜能，最大限度地服务于社会。”
但是，在现代职场中，许多人最关心的往往不是工作，而是工作薪酬。他们只看薪酬，在他们的眼中，薪酬是自己身价的标志，绝不能低于别人。一旦发现自己的薪酬低于最初的预想，在工作中就会敷衍了事，能偷懒就偷懒，能逃避就逃避，并且振振有词：“得少干少，得多干多，公平！”这些人只知向老板索取高额薪酬，却不知自己能做些什么，更不懂从工作中的小事上实实在在、踏踏实实做起。
凯琳应聘一家做出口玩具生意的公司，来公司上班后，迅速地投入工作中。在几位
老同事的指导下，凯琳处理起事情来挺让老板满意。但两星期后，凯琳工作起来没有刚来时那么热情了，因为她发现，企业里她学历最高，但工资最低，心里感觉很不平衡。老板发现凯琳情绪低落，马上找她谈话，告诉她只要她工作做得好，公司绝对不会亏待她。谈话时，凯琳没说什么。但第二天凯琳找到老板，要求老板要么提高她的月薪，要么就当月给她拿提成。而老板认为，凯琳的薪酬是他们经过测算的，不是随便给的，而且凯琳是新人，刚进公司，好多地方需要老员工指导，在凯琳没给企业创造出效益之前，不能提高薪酬。
老板将有关道理和凯琳讲了，凯琳当时表示理解。但凯琳并没因此努力工作，她每天除完成其部门经理分派的任务外，其他什么事情也不做，就坐在那里发短信息。在进公司一个月后，老板将她解雇了。
为薪水而工作，往往会被短期利益蒙蔽了心智，使我们看不清未来发展的道路。工作所给我们的，要比我们为它付出的更多，如果我们将工作视为一种积极的学习经验，那么每一项工作中都包含着许多人生成长的机会。
年轻人刚刚踏入社会时，不应该过分考虑薪水的多少，而应该注意工作本身带来的隐性报酬，比如发展自己的能力、增加自己的社会经验、提升个人的人格魅力……与你在工作中获得的技能与经验相比，微薄的工资就会显得那么渺小。老板付给你的是金钱，你自己赋予自己的却是可以令你终身受益的无价之宝。
一位著名教授有两个十分优秀的学生，聪明能干，对于他们而言，毕业后找份工作可谓轻而易举。当时，教授的一个朋友开了一家公司，委托教授为他物色一个适当的人选做助理。
教授推荐两个学生都过去看看，于是两个学生分别前去应征。第一个应聘学生叫丽莎。面谈结束几天后，她打电话给教授说：“你的朋友太苛刻了，他居然只肯给月薪五百美元，我不能这样为他工作。现在我已经在另外一家公司上班，月薪是九百美元。”
后来去的那位学生是乔尼，尽管也只有五百美元，但是他欣然接受了。教授得知后就问他：“这么低的工资，你不觉得吃亏了吗？”
乔尼说：“我当然想挣更多的钱，但我对您朋友印象十分深刻，我觉得只要从他那里学到一些本领，薪水低一些也是值得的。从长远来看，我在那里工作将更有前途。”
很多年过去了。丽莎的薪水由月薪九百美元涨到两千美元，而原先月薪只有五百美元的乔尼，现在的月薪却高达一万六千美元，还有外加的公司股权和分红。
这两个人的差异到底在哪里呢？显然丽莎是被最初的赚钱机会蒙蔽了，而乔尼却是基于学本领的观点来考虑自己的工作选择。
可见，一个人如果只以薪水为个人的奋斗目标，是无法走出平庸的生活模式的，也就不会有真正的成就感。虽然工资应该成为工作目的之一，但是从工作中能真正获得的更多的东西却不只是工资卡中的数字。如果工作仅仅是为了面包，那么生命的价值也未免太低俗了。人生的追求不仅仅只有满足生存需要，还有更高层次的需求，有更高层次的动力驱使。不要麻痹自己，告诉自己工作就是为赚钱——人应该有比薪水更高的奋斗目标。
一个人只有拥有高远的目标，才会发现自身更多的价值，充分实现自身的潜能。
奥运精神启示录：
工作中的获益远远比薪水大得多，当你在工作中的能力得到提高时就会得到老板的赏识和认可，工作就会给你更多的薪水，最重要的是会给你更多成功的机会。
“钢筋王”的绝活儿：干一行，精一行
背景简介：
北京五棵松文化体育中心占地52公顷，包括五棵松体育馆、五棵松棒球场、文化体育设施以及作为公共服务的配套商业设施，总建筑面积约35万m2。其中五棵松体育馆是整个五棵松文化体育中心的重点建设项目之一，也是北京2008年奥运会篮球比赛场馆，可容纳观众约18000人。在满足2008年奥运会篮球比赛需要的同时，还充分考虑了赛后利用，整个五棵松文化体育中心将成为满足北京市西部社区居民商业、文化、体育、休闲需要的重要场所。
奥运纪实展播：
在紧锣密鼓的奥运工程建设中，涌现出一批有抱负、有理想、有知识、有绝活儿的设计人员、建设管理与技术人员、施工人员和后勤保障人员，他们不仅用榜样的力量带动了建设者们打造奥运精品工程，也创造了宝贵的人才遗产。人称“钢筋王”的梁绍平就是其中的典型代表。
五棵松文化体育中心体育馆工程，是有着35年工龄、34年党龄，人称“钢筋王”的梁绍平退休前的最后一个工程。一根截好的钢筋，老梁只看一眼，就能知道它的尺寸是否合格；多复杂的钢筋加工，老梁只要在机器上加个小零件，就能以“巧”克刚。
在五棵松体育馆竞赛层高10米的巨型结构柱钢筋绑扎中，需要加工700根直径为32毫米的钢筋，形状为50度至56度的弧形，共7种，用现有的钢筋弯曲机加工一根费时15分钟，还不能保证加工成型精度。一筹莫展之际，老梁凭多年钢筋加工经验，经过4次试验，没多花一分钱，就利用现有的钢筋弯曲机，改装成“超大圆弧粗钢筋成型器”，20秒钟左右就可以加工出一根钢筋，还能保证精度。
职场链接：
梁绍平精湛的专业技能为五棵松文化体育中心体育馆工程的顺利进行作出了卓越的贡献，也为自己的职业生涯画上了一个完满的句号。
其实，无论从事什么行业，要想在该行业中站稳脚跟，作出一番成就，就必须具备精到的专业技能，而且还要以精益求精的态度不断提高自己的专业技能水平。专业技能水平的高低对于员工在这个行业中的成长道路具有关键作用，可以说专业技能就是实现个人成长的敲门砖，无论你是普通工人，还是推销员，或者是一个电脑程序员、一个建筑工程师，都要以这块敲门砖来打开通往成长道路的大门。简而言之，任何人都不可能脱离专业技能之本而空谈成长，所以，每个人都要使自己的专业技能精益求精，才能成为本行业的尖兵。
栗俊平是山西焦煤集团公司采煤机维修高级技师，全国劳动模范，“全国五一劳动奖章”、中华技能大奖获得者。在采煤机维修工作中，掌握了各种型号采煤机的工作原理和技术性能，发明“栗俊平采煤机故障排除法”，并得到推广，成功解决采煤机多发和复杂技术问题，为现代化采煤技术的应用和推广作出重要贡献。他之所以能取得这样的成就，就是因为他在工作中不断积累知识、钻研专业技能。
1978年12月，栗俊平从山西五台县一个偏僻的小山村来到官地矿当了一名采煤工。当时，这位农村的儿子有一个朴实的想法：“当一名好工人。”在栗俊平心目中，好工人就是能吃苦、多挖煤。怎样才能多挖煤成为他追求的目标。那时矿上用上了从国外引进的先进设备——沙基姆采煤机。可是，这种机器没用多长时间就经常出故障，影响生产。当时，作为采煤机司机的栗俊平心想：人家能造出来，咱就不会用？他意识到现在煤矿机械化水平提高了，光有劲、能吃苦，并不能多挖煤。只有掌握了技术，会排除故障，才是合格的好工人。从那时开始，他就到检修班当了一名采煤机专职修理工，并下定决心把采煤机的检修维护技术学到手。通过不断实践、自学、求教、再实践，栗俊平积累了专业知识，提高了技术水平，官地矿的采煤机有从英国、法国、波兰等国家引进的，也有国产的，其型号有10多种，栗俊平都能熟练地掌握它们的工作原理和技术性能。对于常见故障，他能准确地找出原因并迅速加以排除。
面对着一个个生产难题的解决和一项项殊荣的到来，栗俊平没有为个人的成功而满足。他有个说法：“自己的技术再好，也只是一个人。一个人浑身都是铁也打不出几根钉。”朴素的话语里蕴含着深刻的哲理，体现了崇高的境界。
栗俊平总是热情地把自己掌握的理论知识和实践中得来的抢修经验无私地传授给青年工人。近几年来，在山西焦煤集团公司的官地矿组织的职工技能大赛采煤机司机技术比武中，名列前茅的大部分是他带过的徒弟。
为了使更多的工友掌握采煤机维修和故障排除技能，栗俊平多年来一直注重总结实践经验。他撰写的《采煤机故障排除法》，被原西山煤电集团公司作为职教系统工人培训教材。他还编写成了20多万字的《AM500型、MG300——W型、MG200——WI型采煤机操作与抢修》一书。
栗俊平的学历不高、工种一般、职务也不高，但他却成长为社会公认的技术能手和全国劳模，他的成长经历给我们的启迪就是：干一行，精一行，只要努力，就有收获！
除非你是实在厌恶了某个行业，否则最好不要轻易转行，因为这样会让你中断学习，降低效果。每一行都有其苦乐，因此不必想得太多，关键是要把精力放在你的工作之上。
你要像海绵一样，广泛摄取这一行业中的各种知识。你可以向同事、主管、前辈请教，还可以吸收各种报纸杂志的信息。此外，专业进修班、讲座、研讨会也都要参加。也就是说，要在你所干的这一行业中全方位地深度发展。假若你学有所成，并在自己的工作中表现出来，你必然会受到老板的注意。
奥运精神启示录：
无论从事什么行业，要想在该行业中站稳脚跟，作出一番成就，就必须具备精到的专业技能，而且还要以精益求精的态度不断提高自己的专业技能水平。
工期再紧、工序再多也得干：敬业，找方法不找借口
背景简介：
2008年奥运会曲棍球赛场，位于奥林匹克公园北区，建筑面积15546平方米，分为A、B两座，A场地固定座位8000人，活动座位7000人；B场地活动座位5000人。在奥运会结束之后，国家曲棍球场将会成为中国内地曲棍球比赛和训练的中心。
奥运纪实展播：
2007年7月，站在如地毯般厚实的曲棍球赛场场地内的北京住总集团奥运项目部支部书记李新荣，看着完工的球场，想起3个月前面临的困境：“当时市政和场内施工同时进行，满场都是坑——很多工种只能穿插作业，进度一下子慢了下来，真让人急得心里着火。”
在曲棍球赛场项目部里，16名管理人员中有13名党员，他们先后获得了“全国五一劳动奖状”、“首都劳动奖状”和“首都经济创新先进班组奖状”，谁都知道，王兴光青年突击队队员都特能吃苦、能攻关，干活又好又快。遇到这种不出活的情况，可真够让人憋屈的。
2007年4月1日是个星期日，但对曲棍球赛场项目部的人来说，已经没有休息日了。晚上6点多，在曲棍球场工地旁临时搭建的生活区会议室里，项目部里的党员面色沉重地围坐在一起。有的人手中点着烟，却一口都没有抽。
王兴光随手抽出一个小本，写下了面临的问题：67家采购单位要进场，26家专业分包商要进场，7家劳务要进场……各方面都要进场安装，而距“好运北京”系列赛前交付使用的期限，已经不到4个月了。
“工期已经很紧了，工作量太大。工序太多，已经排不下了。”面对这么短的工期，这么烦琐的工作，执行经理牛小圈挠了头。他是个公认的硬汉子，多大的施工难题他也没服过软。不过，这次他深感压力巨大。
尽管如此，大家在潜意识中非常明白，根本没有退路。项目总工程师彭爱京狠狠地抽了一口烟，戳在烟缸里捻灭：“排不下也得干！我就不知道有什么是咱们干不了的事！”
支部生活会转身变成了攻关专题会。3个多小时后，人人都像打了强心针。在随后的施工协调中，项目部想出了一个取巧的方法：在每个工序进来以后，都挑一个功能用房施工，作出“样板间”，项目部再根据施工的时间和条件算出最合适的方案，保证施工的顺序和进度。
这个方法确实很有效，曲棍球赛场的工程如期竣工了。
职场链接：
从这个故事中我们可以看到，奥运曲棍球赛场之所以能够高质量地如期完工，关键就在于这些工程建设者们面对工程建设中工期紧、工序多等诸多困难，不但不找任何借口，而且还积极研讨、寻找解决问题的办法。
然而在职场中，很多人喜欢寻找各种各样的借口来为遇到的问题开脱，他们好像有找不完的借口。
因为有各种各样的借口可找，自然就对工作疏于努力，也不会去自省，不是想方设法争取成功，而把大量精力和时间放在如何寻找一个合适的借口上面。
久而久之，就会形成这样一种局面：出现问题不是积极、主动地加以解决，而是千方百计地寻找借口，来辩解为什么事情无法完成。把“事情太困难、太昂贵、太花时间”等借口合理化，致使工作无绩效，业务荒废，以换得他人的理解和原谅，求得心理上的平衡。借口在这里变成了一面挡箭牌。
要知道，老板最痛恨的就是不找方法找借口的员工。如果你是老板，你布置了一项任务给员工，员工不仅没有完成任务，反倒为自己找了一大堆借口，你会如何反应呢？
任何工作首先要求的就是认真负责的态度，找借口是一种逃避责任的表现。如果你总是为工作中出现的问题找借口，那你永远都不会成功。成功属于那些善于找方法的员工，而不属于善于找借口的员工。
好的方法往往能让你脱颖而出，为你争取到更大的发展空间。不要抱怨自己运气不好，你该明白，绝大部分的机会都是你自己争取来的。
1956年，美国福特汽车公司推出了一款性能优越、款式新颖、价格合理的新车。但这款新车的销售却业绩平平，完全没有达到当初的预期效果。公司的经理们焦急万分，但绞尽脑汁也没有找到能让产品畅销的办法。
刚毕业的见习工程师艾柯卡是个有心人，他了解了情况后，就开始琢磨怎样能让这款汽车畅销起来。终于有一天，他产生了灵感，于是径直来到经理办公室，向经理提出了一个创意：在报上刊登广告，标题为“花56元买一辆56型福特汽车”。这是个很吸引人的广告，很多人纷纷打听详细的内容，原来艾柯卡的方法是：谁想买一辆1956年生产的福特汽车，只需先付25％的货款，余下部分可按每月付56美元的办法分期付清。
他的创意被公司采纳，而且成效显著。“花56元买一辆56型福特汽车”的广告深入人心，它打消了很多人对车价的顾虑，由此创造了一个销售奇迹。艾柯卡的才能很快受到赏识，不久他就被调往华盛顿总部成为区域经理，并最终坐上了福特公司总裁的宝座。
艾柯卡提出的这个极富创意的广告不仅解决了福特56的销售危机，更成为艾柯卡成功人生的起点。这就是寻找方法的妙处。不惧怕困难，相信自己，找到方法就能令你脱颖而出，为你自己赢得更多的成功机会，为你的事业发展开创出一片新天地。
由此可见，只有积极找方法，才能更好地出效益；只有积极找方法的员工，才能为老板解决难题，成为老板的左膀右臂。
不找借口找方法！工作中的每个员工都应该发挥自己最大的潜能，努力寻找更有效率的解决问题的方法，而不是浪费时间寻找借口。要知道，老板安排给你这个职位，是为了解决问题，而不是听你关于困难的长篇累牍的分析。不论是失败了，还是做错了，再巧妙的借口对于事情本身也是没有丝毫用处的。
方法能为人解除不便，能够让你有更大的发展，更能为公司创造最直接的经济效益。哪个公司的老板，能不格外重视想办法帮公司解决问题的员工呢？
敬业的员工，是最重视找方法的员工。他们相信凡事都会有办法解决，而且是总有更好的方法。
主动找方法解决问题的员工，是职场中的稀缺资源。假如你通过找方法做了一件乃至几件让人佩服的事，你就能很快脱颖而出，并获取更多的发展机会。
有些人之所以不成功，就在于对困难的屈服，他们无端地将困难放大，把自己看轻。其实，只要你努力去找方法，就一定能找到，而且越去找方法，便越懂得如何找方法；越会找方法，就越能创造更高的价值。这不仅能提高你找方法的自信，而且能让你越来越有找方法的窍门。
面对困难，敬业的员工找方法，不敬业的员工找借口。愿你成为一个不找借口找方法的敬业型员工。
奥运精神启示录：
工作中的每个员工都应该发挥自己最大的潜能，努力寻找更有效率的解决问题的方法，而不是浪费时间寻找借口。敬业的员工，是最重视找方法的员工，他们相信凡事都有办法解决，而且是总有更好的方法。
《指南》要力求精准、方便：追求完美，精益求精
背景简介：
《北京奥运会及其筹备期间外国记者采访服务指南》(以下简称《指南》)，2007年5月9日由北京奥组委正式发布。内容涵盖了报道奥运会的注册媒体：特权转播商，注册的文字媒体、摄影媒体，以及非注册媒体所普遍关注的诸如签证申请、海关手续、旅行采访、雇用人员、租用房屋、无线电频率协调、临时驾驶许可的获得以及税收、保险等十余类事项。就每一类事项，《指南》都力图从用户的角度对相关规定给予解读，并根据用户的需求对可能涉及的程序分步骤进行详解说明。
奥运纪实展播：
采访北京奥运会筹办的外国记者，都有一本厚达426页的中英文双语手册，他们称其为采访北京奥运会的“圣经”——《北京奥运会及其筹备期间外国记者采访服务指南》。它是今年初公布的《北京奥运会及其筹备期间外国记者在华采访规定》的具体说明。
《指南》涵盖了奥运会注册媒体普遍关注的签证申请、海关手续、雇用人员、租用房屋等１８类事项。每一类事项，《指南》都力图从媒体的角度进行解读，最大限度方便记者的查询和使用。
北京奥组委在2005年接到编制任务后，和国务院、外交部、公安部、海关总署、新闻出版总署等十几家相关单位共同努力，本着履行举办城市承诺、遵守国际惯例和结合中国国情的原则，分析重点难点，共起草了８稿，修改和校对４０多次。期间经过无数次的讨论、推敲、核实和校对，甚至将很多章节推倒重来，仅英文版就修改润色３次。《指南》发表后被专家称之为精益求精的典范。外国主流媒体评价：《规定》和《指南》的公布，表明了中国改革开放的决心和信心。
职场链接：
奥运会容不得一点闪失。北京奥组委一位负责人说，筹办奥运是展示国家和民族形象的舞台，以敬业精神精心部署、精心实施，方能确保工作的高质量、高效率。精益求精，使筹办工作能经得起历史检验。
同样，作为职场人士的我们，对待工作也要追求完美，追求精益求精，把自己手中的每一份工作做到尽善尽美。
彼得生活在一个贫困的工薪阶层家庭中，因为经济困难，他刚刚高中毕业，便不得不放弃去大学深造的机会，到一家百货公司去打工。虽然每周只有5美元的薪水，他仍然很珍惜这个来之不易的机会，每天都在工作中不断地学习，努力充实自己，想办法把自己的工作做得更好一些。
经过仔细观察，他发现无论有多么的劳累，总管每次都要认真地检查那些进口的商品账单。由于那些账单都是用法文和德文书写的，他便开始在每天上班的过程中仔细研究那些账单，并努力钻研与这些商务有关的法文和德文。
一天，他看到主管十分疲惫，但仍一一核查那些账单，便主动要求帮助主管检查。由于有以前的那些准备，他干得相当出色。从那以后，检查账单的工作便由彼得接手了。
又过了两个月，彼得被叫到一间办公室接受一个部门经理的面试。给他面试的经理年纪比较大，对他说：“我从事这个行业已经40多年了，你是我发现的为数不多的每天都要求自己进步、日益把工作做得更加完善的人。从这个公司成立开始，我一直从事外贸这项工作，也一直想物色一个得力的助手，但是因为这项工作涉及的面太广，工作又劳累繁杂，尤其是需要有高度的责任心，否则一个小小的差错也会使公司蒙受巨大的损失。这项工作最大的要求就是员工要把工作做到毫无差错、尽善尽美，我们认为你是一个合适的人选。我也相信公司的选择没有错。”尽管彼得对这项业务一窍不通，但是他凭着对工作不断钻研、学习的精神，让自己的能力不断提高，凭着那股尽职尽责的认真劲，半年后他已经完全胜任这份工作且做得相当出色。一年后，他接替了那位经理的工作，成为公司有史以来最年轻的部门经理。
作为一名员工，时时刻刻都要高标准、严要求，在工作中精益求精，把工作做到尽善尽美，这样才能赢得老板青睐，获得发展的机会。
一位资深的职业咨询师说过：“你是否能够让自己在公司中不断得到成长，这完全取决于你自己。如果你仅仅满足于现在的表现，凡事都做到‘差不多’或者‘将就’的程度，那你在公司的地位永远都不能变得更加重要，因为你根本就没有作出重要的成绩。”
当老板赋予你一项重任时，一定要作出超越老板期待的业绩，千万不要满足于得过且过的表现，要做就做到尽善尽美。在追求进步方面，不要做到适可而止，一定要做到永不懈怠；在知识能力方面，不要满足于一知半解，一定要做到精益求精——只有如此，才能确保自己能够高标准地完成老板交代的任务。
在工作之余不妨试着反省一下自己的工作：
如果你能在规定期限的前一天完成任务；
如果你能把每一件普通的小事处理得漂亮至极；
如果你能把上司交代的事情做得既周到又完美；
如果你能把那些别人可以做到合格的事情做到优秀，把别人可以做到优秀的事情做到卓越；
如果你能在做好本职工作之余，再替上司处理一些力所能及的事情；
如果你能把一件超乎想象的重任做得恰到好处。
如果在以上内容中，你能做到不止一项“如果”，那么你就能够成为老板眼中为数不多的优秀员工。
奥运精神启示录：
现实工作中的失败，常常不是因为“十恶不赦”的错误引起的，而恰恰是那些不足挂齿的“小错误”积累而成的。
打球就要一丝不苟：养成认真的做事风格
冠军档案：
王楠
乒乓球运动员。1978年出生于辽宁省抚顺市。7岁开始打球，1989年进入辽宁省队，1993年入选国家队。王楠是邓亚萍退役后中国女队的领军人物，她几乎包揽了所有比赛女子单打的冠军，也是中国第二个“大满贯”的选手。2000年悉尼奥运会女单、女双冠军(与李菊)，世界杯女单冠军，45届世乒赛女团冠军。2004年雅典奥运会蝉联女子双打(与张怡宁)冠军。2006年德国布莱梅世乒赛夺得女团冠军后，以19个冠军头衔超越王楠，成为中国夺得世界冠军最多的乒乓球选手。
奥运纪实展播：
在2000年悉尼奥运会女单决赛中，多次在世界大赛决赛碰面的王楠、李菊五局苦战，王楠在关键球上打得十分出色，幸运地获得了这块金牌，她也成了本届奥运会上中国运动员中唯一赢得两面金牌的选手。
王楠小时候身体不好，妈妈为了让她锻炼好身体，把她送到乒乓球馆。王楠是个孝顺的孩子，学打乒乓球，主要还是为了让父母高兴，父母也没有想到，女儿真打出了“名堂”。王楠在体校是个特别能吃苦的孩子，别人家的孩子训练了一个星期，都盼着星期天在家睡个懒觉，在父母身边撒撒娇。而王楠不但平时训练肯吃苦，回到家里也不偷懒。教练布置“作业”，让她做2000次徒手挥拍和滑步练习，她一次也不会少做，而且动作是既标准又到位。有个星期天，突然下起了大雨，天还没亮，王楠就出门了，父亲跟在后面，看到她仍然一丝不苟，坚持完成所有动作。父亲心疼地说：“星期天在家休息，少挥上两拍谁也不知道！”王楠反驳了父亲的观点：“练不练到了赛场上一下子就检验出来了，我可不想当最后一名。”
王楠真正脱颖而出是1993年的七运会，宋良教练大胆起用她。年仅15岁的王楠击败老将刘伟和乔红，一鸣惊人，不久调入国家队，成为当时最年轻的国手，但是她训练时认认真真、一丝不苟的精神依然没有改变，并让她逐渐取得骄人的成绩。
职场链接：
认真敬业、孜孜求进的精神塑造了一个完美的王楠。王楠用实力证明了自己，也让人们看到了她的铿锵力量和出尘美丽。王楠做事很认真，正是这种从小养成的认真的做事风格让她踏上了成功之路。
打球需要一丝不苟的认真精神，工作更应如此。在日常工作中，应考虑认认真真把每一件小事做好，这样才会为成功打下基础。
“1965年，我在西雅图景岭学校图书馆担任管理员。一天，有同事推荐一个四年级学生来图书馆帮忙，并说这个孩子聪颖好学。
“不久，一个瘦小的男孩来了，我先给他讲了图书分类法，然后让他把已归还图书馆却放错了位的图书放回原处。
“小男孩问：‘像是当侦探吗？’我回答：‘那当然。’接着，男孩不遗余力在书架的迷宫中穿来插去，小休时，他已找出了三本放错地方的图书。
“第二天他来得更早，而且更不遗余力。干完一天的活后，他正式请求我让他担任图书管理员。又过了两个星期，他突然邀请我上他家做客。吃晚餐时，孩子母亲告诉我他们要搬家了，搬到附近一个住宅区。孩子听说转校很担心：‘我走了谁来整理那些站错队的书呢？’
“我一直记挂着他。但没过多久，他又在我的图书馆门口出现了，并欣喜地告诉我，那边的图书馆不让学生干，妈妈把他转回我们这边来上学，由他爸爸用车接送。‘如果爸爸不带我，我就走路来。’
“其实，我当时心里便应该有数，这小家伙决心如此坚定，又能为人着想，一定没有他做不成的事。不过，我可没想到他会成为信息时代的天才、微软电脑公司大亨、美国首富——比尔·盖茨。”
这是卡菲瑞先生回忆比尔·盖茨小时候时写下的文字。从中我们看出，许多伟大或杰出人物身上，总有优于常人之处。比尔·盖茨对待图书馆工作这样的小事，就已经表现出一种超乎同龄人的认真精神和责任感，难怪他能在信息时代叱咤风云。
毋庸置疑，想成就一番事业，必须养成一丝不苟、认真的做事风格。暂且不去谈论别的影响比尔·盖茨成功的因素，单从他自小就显示出来的做事态度，我们就能窥见他获得人生成就的端倪。
几乎所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的工作，唯一的区别就是，他们能够认真地落实工作中的每一个细节，这才是他们成功的秘诀，也是认真精神在工作中的卓越体现。
说起认真，我们不能不提到日本人，严谨认真是日本人一个十分突出的特点。
在日本，河豚被奉为“国粹”，河豚肉质细腻，味道极佳，但这种鱼的味道虽美，毒性却极强，处理稍有不慎就有可能致人死亡。在中国，每年因吃河豚中毒、死亡者都达上千人；但同样是吃河豚，在日本却鲜有中毒、死亡的事情发生。
日本的河豚加工程序是十分严格的，一名上岗的河豚厨师至少要接受两年的严格培训，考试合格以后才能领取执照，开张营业。在实际操作中，每条河豚的加工去毒需要经过30道工序，一个熟练厨师也要花20分钟才能完成。但在中国，加工河豚就像做普通菜一样，加工过程随随便便，烹饪过程也没有太多的工序。
加工河豚为什么需要30道工序而不是29道？我们不得而知。我们知道的是日本很少有人因吃河豚而中毒，原因就出在工序上。经过30道加工工序后，河豚肉不仅味道鲜美，而且卫生无毒害。但粗糙对待工序只会导致严重的后果。从这一点来说，到位的做事风格，一定是经过严格的、程序化的做事风格，一定是一板一眼、认真做事的风格。
在企业中，做事情一定要按照流程去做，宁愿多花成本、降低做事效率也要保证公司的利益和安全。事实上，严格按照流程去做，最后都能达到预期目标，走捷径、投机取巧有时反而会把事情弄糟。凡事都按照流程去做的话，有些细节就会在操作中一步步被发觉，隐患也就理所当然地被消灭了。
奥运精神启示录：
几乎所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的工作，唯一的区别就是，他们能够认真地落实工作中的每一个细节，这才是他们成功的秘诀，也是认真精神在工作中的卓越体现。
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