投入自己的忠诚和责任

    绝大多数人都必须在一个社会机构中奠定自己的事业生涯。只要你还是某一机构中的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任。一荣俱荣，一损俱损！将身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想，对投资人承担风险的勇气报以钦佩，理解管理者的压力，那么任何一个老板都会视你为公司的支柱。

    有人曾说过，一个人应该永远同时从事两件工作；一件是目前所从事的工作；另一件则是真正想做的工作。如果你能将该做的工作做得和想做的工作一样认真，那么你一定会成功，因为你在为未来做准备，你正在学习一些足以超越目前职位，甚至成为老板或老板的老板的技巧。当时机成熟，你已准备就绪赶快想一想未来，想一想现在所做的事有没有改进的余地？这些都能使你在未来取得更长足的进步。尽管有些问题属于老板考虑的范畴，但是如果你考虑了，说明你正朝老板的位置迈进。

    如果你是老板，你对自己今天所做的工作完全满意吗？别人对你的看法也许并不重要，真正重要的是你对自己的看法。回顾一天的工作，扪心自问一下：“我是否付出了全部的精力和智慧？”

    如果你是老板，一定会希望员工能和自己一样，将公司当成自己的事业，更加努力，更加勤奋，更积极主动。因此，当你的老板向你提出这样的要求时，请不要拒绝他。

    以老板的心态对待公司，你就会成为一个值得信赖的人，一个老板乐于雇用的人，一个可能成为老板得力助手的人。更重要的是，你能心安理得地沉稳入眠，因为你清楚自己已全力以赴，已完成了自己所设定的目标。

    一个将企业视为己有并尽职尽责完成工作的人，终将会拥有自己的事业。许多管理制度健全的公司，正在创造机会使员工成为公司的股东。因为人们发现，当员工成为企业所有者时，他们表现得更加忠诚，更具创造力，也会更加努力工作。有一条永远不变的真理：当你象老板一样思考时，你就成为了一名老板。

    以老板的心态对待公司，为公司节省花费，公司也会按比例给你报酬。奖励可能不是今天、下星期甚至明年就会兑现，但它一定会来，只不过表现的方式不同而已。当你养成习惯，将公司的资产视为自己的资产一样爱护，你的老板和同事都会看在眼里。美国自由企业体制是建立在这样一种前提之下，即每一个人的收获与劳动是成正比的。

    然而，在今天这种狂热而高度竞争的经济环境下，你可能感慨自己的付出与受到的肯定和获得的报酬并不成比例。下一次，当你感到工作过度却得不到理想工资、未能获得上司赏识时，记得提醒自己：你是在自己的公司里为自己做事，你的产品就是你自己。

    假设你是老板，试想一想你自己是那种你喜欢雇用的员工吗？当你正考虑一项困难的决策，或者你正思考着如何避免一份讨厌的差事时反问自己：如果这是我自己的公司，我会如何处理？当你所采取的行动与你身为员工时所做的完全相同的话，你已经具有处理更重要事物的能力了，那么你很快就会成为老板。

    为了自己的利益，每个老板只保留那些最佳的职员——那些能够把信带给加西亚的人。同样，也是为了自己的利益，每个员工都应该意识到自己与公司的利益是一致的，并且全力以赴努力去工作。只有这样才能获得老板的信任，才能在自己独立创业时，保持敬业的习惯。

    许多公司在招聘员工时，除了能力以外，个人品行是最重要的评估标准。没有品行的人不能用，也不值得培养，因为他们根本无法将信带给加西亚。因此，如果你为一个人工作，真诚地、负责地为他干；如果他付给你薪水，让你得以温饱，为他工作——称赞他，感激他，支持他的立场，和他所代表的机构站在一起。

    读懂老板对你的期望

    某小镇有青红两块石质特佳的巨石，它们每天都默默地站在山冈上，品味着红尘中的琐事。

    有一天，有几个石匠来到巨石旁，东瞧瞧，西看看，并在它们的身上凿起来。经过研究分析，为首的石匠指着红石说：“这块红石比青石石质更佳，就用红石吧！”

    于是，几个石匠便在红石的身体上打凿起来。第一天，红巨石咬紧牙关，默默地忍过来。等到石匠们走了以后，红巨石看着自己被凿得遍体鳞伤，见邻居完好无缺地站在那里，不禁气愤之极，暗暗打定注意。

    第二天，石匠们来了以后，拿出工具正要动手，红石大声地喊道：“几个老东西，为什么要让我受如此折磨，你们为什么不选青石，我是不会让你们如愿的。”为首的石匠说：“你这个顽石，我们之所以如此，并不是要折磨你，你应该明白我们的用意，你以后会明白的……”

    红石不等石匠说完，便喊道：“别骗人了，让你们修理成这样，会得到什么好处。你们另请高明吧，我可不想得到你们赏识。”

    石匠见红石顽固不化，经过商量，便决定用石质略次一等的青石。对些，青石毫无怨言，默默地承受着一切。

    经过几个月的凿打和打磨，青石成了一尊栩栩如生的佛象。完工的第二天，小镇的居民便欢天喜地地把青石迎进镇里，并商量为它建一座庙宇。有人建议佛堂里铺上光滑的石面。

    于是，红石被凿碎、分割、打磨，铺在佛堂里。红石见到高高在上的青石佛象，气冲冲地说：“你原来没有我质量好，可现在我躺在这里受万人踩踏，整天弄得灰头土脸的。而你却高高在上，受万人膜拜。这是怎样一个世道呀，为什么如此不公平？”

    青石不骄不躁地说：“红石兄，我是经过了几个月的打磨才站在这里的。当初石匠们都对你充满了期望，可你却一意孤行，把他们对你的期望认为是痛苦的折磨，你今天落到如此下场，还有什么抱怨的呢？”

    红石听后，惭愧地低下了头。

    从这个寓言故事可知，专注工作的同时，一定要读懂老板对你的期望。道理很简单，因为只有读懂了老板对你的期望，你才可能专心致志地为企业的终极目标而努力，而不致使自己努力的方向偏离企业发展目标，从而产生抱怨之心，毫无工作兴趣。

    此外，了解了老板对你的期望，你总是能让老板感到你比别人强的感觉，他将会对你建立起更高信任与依赖，从而在分配有限的资源时向你倾斜。

    既然如此，应该怎么做才能读懂老板的期望值呢？那么，让我们先了解老板对你有哪些期望？

    老板对你最基本的期望是始终无一地专心本职工作并准时完成。现在的公司里，很多职员做事漫不经心，三心二意，拖拖拉拉。这是老板是最恼火的了。因此，作为组织中的一员，在接受任务后，把完成工作的时间记在心里，然后一心一意地努力工作，不能象钓鱼的小猫一样，一会儿捕蝴蝶，一会捉蜻蜓，以至最后一无所获。

    老板对你最重要的期望是熟悉自己的工作职责，能自主地开展工作。随着现代组织结构的扁平化，老板身兼多种角色，在这样不堪重负的情况下，员工应做好工作领域内的各项任务，以专业制胜。

    作为员工，老板的期望犹如灯塔，可成功引导我们达到胜利的彼岸。

    努力使工作做出成绩

    要求员工专注本职工作，但并非要你默默无闻地埋头苦干。有时候，只有勤奋是不够的，你必须引起老板的注意，让老板看到你的成绩，这样你才可能会踏上锦绣的职场前程。

    有个承包工程的老板，亲自监督一幢摩天大楼的兴建工作。一名衣衫褴褛的男孩走到这位大老板身旁，问道：“我长大之后，怎样才能象你那么有钱？”

    这位老板看了一眼那个男孩，然后说：“买件红色衬衫，然后用心去工作。”

    小男孩显然不明白那个老板的意思。于是，那位老板用手指指那些往来于大楼各层脚手架的工人，然后对小孩说：“你看看那边的工人，他们全都是我的员工。我不记得他们的名字。而且，他们之中，有些人我从未见过，但你看看那个穿红衣服的。他能让你一眼就注意到他，因为人家都穿蓝色，只有他一个人穿红色的。我之所以注意到他，是因为他穿着与众不同的衣服。我打算上那儿去，问他愿不愿做工地的监工。他肯干的话，日后也一定会升职，搞不好会当上我的副经理。”

    “其实，我以前也是这样干起来的。我要求自己工作比别人用心，比别人好。我跟大家一起穿工人裤，但我的上衣是一件与众不同的条纹衬衫。这样，老板才会注意到我。我专心致志地工作，最后真的受到老板的注意和赏识。升迁后，我存了一笔钱，自己开公司当老板。我就是这样创出今天的局面的。”

    在企业中，一切以业绩为导向，如果老板看不见你的业绩，决不会给你加薪，提供发展的机遇，而这两方面却是保证员工专注工作的动力。毫无疑问，让员工在没有任何激励机制下专注工作是很难的。因此，在用心做好工作的同时，加一些“巧干”的策略。付出既然有所收获，必然更能激励自己全心付出。

    在我们身边有这样的人，他专心致志地工作，他勤奋、忠诚、守时、可靠并且多才多艺，全心全意地为公司付出时间与精力，他应该是前途光明。但事实并非如此，他什么也没有得到。别人，比他差很多的人，都不断地获得升迁及加薪。究其原因，在于他不懂得表现自己，老板从来没有注意到他。时间一长，付出与回报不成正比，因此他开始失去工作兴趣，牢骚满腹。错在谁呢？老板还是员工自己？

    让老板看到你的业绩是保证你始终专注工作的主要因素。所以，向老板推销自己，让老板看到你的表现，这就需要你在本职工作上要力求做到最好，事无大小，都应全力以赴。

    除了让有权控制升迁的人知道你有优良表现之外，在同事面前，一样要保持最佳状态，要让同事也觉得你办事能力强，因为同事对你的评价，也是上级考虑是否提拔你的因素。但是，要提醒自己，适当地表现自己和以不正当的手段吸引别人的注意，是完全不同的。真正的自我推销必须是有创意的，是需要良好技巧的。记住，表现自己必须是光明正大的，不能打击或贬抑别人的价值。

    整齐划一的团队精神

    每个职场中人都会有过这样的经历：当自己受到同事的攻击、讥讽或陷害之后，无论面对是多么重要、多么复杂的工作，都会提不起精神来，工作的思绪常常会为突然出现的愤怒所打断。所以，没有一个平和的心情，员工不可能专注本职工作的。

    当一个团队里的每一位成员都在为矛盾、隔阂和误会等一些琐事而烦恼，对周围的队友充满敌意的时候，他自己首先不能全心全意地对待工作，其次是他失去了与人合作的前提。如此一来谁还会专注本职工作呢？

    什么是解决这一问题的灵丹妙药呢？沟通。有效的沟通能及时消除队员之间的分歧、误会和成见等，让共识、理解、信任、合作和友谊走近。在一个沟通和睦的职场中，每个人都能安下心来自动自发地工作。

    然而，在现代组织中，很多成员的行为——信守“沉默是金”——无异于慢性自杀。在工作之初，这样可能还过得去，但时间一长，任谁也无法全力以赴地工作。沙因的经历是个很好的明证。

    沙因是国内一知名高校的高材生，毕业后到某公司供职。尽管沙因工作态度和工作方法都很正确，但上班几个月以来，开始还能全力以赴，但后来就无法安下心来工作，和其他同事合作的事情业绩也不佳。对此，沙因苦恼万分，甚至有过辞职的想法。

    有一次沙因回校拜访自己的教授，教授问起他现在的工作情况，他很羞愧地说：“几乎没有什么成绩，我想辞职。”教授知道那家公司在行业中很出色，便问他原因。

    沙因说：“我在的部门，无论从学历还是从毕业院校来看，我都是数一数二的。在工作中，我总埋头苦干。碰到难题，我也不好意思去向他们请教，总是苦心钻研。我几乎没有参加过部门组织的活动，我认为那是在浪费时间。在工作中，为防止被老板认为我拉帮结派，几乎不与同事们闲谈，碰面时至多打个招呼而已。在刚参加工作的一两个月，我还能安心工作。但后来我就无法安心工作了，我总感觉同事们对我有很多猜忌和敌意。”

    教授沉默了一会儿，说：“你有着作为一个优秀员工的潜质，但这还需要很多前提条件。良好的沟通便是不可缺少的。你的障碍是没有抛弃‘精英情结’，总认为自己见识高人一等，不能够谦虚地与他人交流，你身陷沟通不畅的恶性循环而茫然不知。同事之间需要有效沟通，这样可消除彼此间的误会、怀疑、猜忌和敌意。沟通不畅，效率怎能提高？质量怎能有所保证？”

    “‘独行侠’的时代已过去了，组织中每个人的工作都需要其他成员的支持和认可，缺少沟通，恐怕只有反对。所以，你必须让大家支持和认可你，除了在一起工作之处，还应该尽量在闲暇时和成员一起参加各种活动。”

    沙因听了这一番话，恍然大悟，决心按教授说的那样去做。一年之后，沙因由于业绩显著，并获得部门同事们的支持和认可，被提升为部门经理。

    从沙因的经历可知，要想专心做好工作，良好的沟通是必不可少的。人与人之间的沟通应直截了当，心里想到什么就说什么，不要把简单的问题复杂化，这样会减少沟通中的误会。言不由衷，会浪费了大家宝贵时间；瞻前顾后，生怕说错话，会变成谨小慎微的懦夫；更糟糕的是，有些人当面不说背后乱讲，这对他人和自己都毫无益处，最后只能是破坏了组织的团结。

    除此之外，在沟通过程中，一定要消除认识上的误区。

    其一，人们一般更注重自己的看法，而不能容忍另类思维。其实，在追寻真理的过程中，人们在不断重复着瞎子摸象的游戏，带有很强的片面性，或者摸到了腿，或者摸到了鼻子，只有把这些整合起来，我们才能距真理更接近一些。怎样才能做到沟通。

    其二，一些人放不下架子，总认为自己的见识高人一筹，这样很难与人有效沟通。须知术业有专攻，尤其在这知识爆炸的时代，在一个领域你是专家，换个领域说不定你就是小学生了。

    其三，一些人有自卑心理，总觉得自己是小角色，职位低，见识浅。实际上，红花尚需要绿叶配，有了大树，小草同样有存在价值。

    因此，在完善专注工作的职场环境时，必须和同事、上司进行积极有效的沟通。

    充分展示团队的力量

    美国NBA从各个球队中挑选最优秀的球员组成梦之队，进行巡回比赛，但往往会输给技术较差的球队。原因何在？梦之队的每个球员都出类拔萃，但因为他们在一起的时间短，成员间缺乏积极的协作、配合。

    1＋1＝2，众所周知。然而在人力资源组合上，1＋1＞2，也可能1＋1＜2，关键在团队成员是否发挥协作精神。只有发挥每个人的特长，并注重流程，使之产生协同效应，才能有最好的工作业绩。

    有一次，麦肯锡公司在招聘人员时，一位女性的履历和表现都很突出，一路上过关斩将。在最后一轮小组面试中，她伶牙俐齿，抢着发言，在她咄咄逼人的气势下，小组其他人几乎连说话的机会也没有。然而，最后她却落选了。公司的人力资源经理约翰说：“她个人能力超群，但却明显缺乏团队协作精神，这样的人对公司的长远发展有害无益。”

    专注员工为了使自己专心做好工作，需要发挥团队的协作精神。只有与同事友好协作，以团队利益至上，才能在职场发展中有锦绣的前程。因为现在的工作越来越模糊化，很难有固定的分工，团队的目标便是个人的目标。

    因此，靠一个人的力量是无法面对千头万绪的工作的，只有凭借团队的协作力量，才会取得令人意想不到的成就。如果缺乏团队协作精神，项目都是自己做，不愿和同事一起想办法，每个人都会做出不同的结果，最后对团队一点儿用也没有。

    一个人不可能业业精，事事通，在某方面可能是行家，而在另一方面就可能是学生。而工作中需要方方面面的技能，这就需要团队其他成员协作，从而互相增值，为专注工作搭建过墙梯。

    有一次，联想和惠普做攀岩比赛。在比赛之初，联想队强调的是全力以赴，注意安全，共同完成任务。惠普队在一旁，除了强调目标，士气激励之外，还一直在合计着什么。比赛中尽管联想队全力以赴，但在排除险情时由于花费时间过长，最后输给了惠普队。

    惠普队是如何胜出的呢？原来在赛前，根据各个队员的优劣势进行了精心组合；第一个是动作灵活，具有独立攀实力的小个子队员，第二个是高个子队员，女士和身体肥胖的队员放在中间，殿后的当然是具有独立攀岩实力的队员。于是，他们凭借协作迅速地完成了任务。

    但是，如何培养个员工的协作精神呢？

    首先，专注团队的目标。团队目标是唯一的目标。在体育界有个很普通的观念——除非团队赢了，否则每个人都输了。其实，这在任何行业都适用。除非公司有发展，否则个人决不会有发展。

    其次，包容队友的缺点。在21世纪，失败者并不是败于大脑智慧，而是败于人际的交互上，成功的潜在危机是忽视了与人协作或不会与人协作。协作的关键是你以怎样的态度去看待队友，应该赞扬队友的优点，包容队友的缺点。

    最后，具有全局观念。个性张扬是现在的时尚，但必须要有整体意识全局观念，与团队行动一致。曾经有两个人共同承担一个项目，但其中有分工。其中一位在完成任务的过程中遇到难题，此时他只会自己冥思苦想，却不屑向队友请教。而队友也不帮助自己的合作伙伴，坐在旁边等着看笑话。两个人都在用心做好自己的工作，便却由于不善协作，没有全局观念，使时间一延再延。

    所以，我们在专注工作目标的同时，也不要忽视协作，要充分整合团队成员的优势，使自己有超级战斗力，从而能快捷地实现目标。

    与同事和睦相处

    一个人总要活在一个群体里，在群体里生活就不可避免的要与人交往，上班族更是如此。一个工作者一生中有三分之一的时间要消耗在办公室里。如此，与办公室里的同事融洽相处便是莫大的学问了。下面这则小故事可能会给您很大的启发。

    森林深处，有十几只刺猬正冻得直发抖。为了取暖，它们只好紧紧地靠在一起，却因为忍受不了彼此的长刺，很快就各自跑开了。可是天气实在太冷了，它们又靠在一起取暖，然而靠在一起时的刺痛，又使它们不得不再度分开。

    就这样反反复复地分了又聚，聚了又分，不断在受冻与受刺两种痛苦之间挣扎。最后，刺猬们终于找出一个适合的距离，既可以相互取暖而又不至于会被彼此刺疼。

    若想要专注工作，必须与同事们有融洽的关系。前面我们已不止一次提到，人际关系直接影响个人工作时的专注程度、工作的业绩。如果没有融洽的人际关系，首先自己的情绪波动使自己无法专心工作；其次，团队成员将拒绝为你提供帮助。所以，必须妥善解决同事们的人际关系，营造和睦的关系网。这将为你专注工作提供保障。

    凯瑟琳是芝加哥一家纺纱厂的工业工程督导，她才华横溢，雷厉风行，深得上司器重。只是由于过于自信且脾气暴躁经常因意见不一致而与同事、下属发生争吵。尽管凯瑟琳只是对事不对人，但别人心里却始终很不痛快，私下里送了她一个绰号——“狂躁的母狮子”。年度考评时，也因为没有良好的口碑而影响了提升。

    由凯瑟琳的经历中可知，人际关系不是小事，任何不融洽的人际关系都会导致矛盾、分歧和误解，而这非常不利于专注工作。在这个个性张扬的时代，每个职场中人都有“刺”，而职场中又需要人与人之间的协助，因此，必须象取暖的刺猬一样，找出一个适合的距离，以免刺伤别人、损害自己。

    尊重公司每一个人，这是人际处世的哲学。在职场这个大环境中，不可避免地要与各色人等交往。尊重公司每一个人，与大家关系融洽，心情才会舒畅，给自己营造一个良好的工作氛围。这样有利于自己专注工作，而且这有利于自己在公司中有好口碑，有利于自己的身心健康。

    因此，用友善的目光注视别人，对每一个人投以微笑，用友好的方式来表达自己，别人也会以同样的方式来回报你。尊重公司里的每一个人，不管他的地位是否卑微。这不仅仅是个想法，更需要你切实地贯彻到工作当中。

    不可懈怠的职业心态

    目前，大多数员工（尤其是年轻一代）都有“净赚薪水”的职业心态，认为“你给多少钱，我就出几分力”理所当然，互不拖欠。这种以金钱来衡量工作价值的心态是非常错误的。作为企业的员工，需要树立良好的职业心态。

    一个人的心态是否端正，往往决定了一个人能发挥出多大的专业水平，能创造多大的业绩，也决定他在企业中的位置。于丽是某外国语学院的硕士研究生，毕业后应聘到一家外企工作。这是她涉世之初的第一步，她将从这里正式步入社会，开拓自己的前程。因此，她很激动，心里暗暗决定：无论是什么工作，我都将全力以赴，把它干好！

    然而，令于丽万万想不到的是，上司竟然安排她拆应聘信，然后翻译。这份工作枯燥无趣，而且能让人忙得四脚朝天。一个名牌大学的硕士生会甘心情愿干这个吗？于丽陷入困惑之中，她面临着人生第一步应该怎样走下去的抉择——是专心致志地干下去，还是另谋职业？

    经过一夜的反复思考，于丽决定按当初的誓言一样干下去。于是，她每天专心致志、不急不躁地拆应聘信、翻译。一个月后，于丽被提升为人事部经理。升迁的理由是：一个名牌大学毕业的硕士生，每天千篇一律地拆信，并在数以十计的应聘信中，一丝不苟地整理出有价值的信推荐给上司，展示了她人事管理的才能。更难能可贵的是，于丽有着良好的职业心态，不以薪酬多少、工种高低贵贱来衡量自己的工作价值。

    从于丽的升迁可知，良好的职业心态是工作中必不可少的。因为在工作中，你的心态就决定了你的职场前景。有着端正的职业心态，个人便能自动自发地工作。索芙特保健品公司人事资源总监说：“企业用人其实取决于这个人的职业心态，以及展示出的能力和水平，学历只是一个参考物而已。许多人在职场中发展慢，不是没能力，而是心态不够好。”

    在职场中，若想营造专注的职场环境，就必须树立良好的职业心态。因为从成功学理论中可知，心态决定一切；人的心态是行为的磁场，人们总会向着自己所想的方向发展。如果一个脑子里总想着某种工作枯燥无味，没必要全力以赴，那么他绝不会为此工作做出更多的努力。所以，最根本的就是树立端正的职业心态，引导自己走向锦绣前程。

    良好的职业心态首先是职业人心态，投入全部精力，把每一件负责的事务做得专业、完美，不偷懒不应付了事。其次是作为公司一分子的责任心；然而，要对一件工作的结果负责，最重要的是对自己的心态负责，因为心态不同，行为以及行为结果也有所不同。最后是视批评为馈赠的谦虚心态，工作中难免会遭到批评、指责，首先要检讨自己，再找出原因。

    对公司具有高度的认同感

    为了使自己能专注于工作，首先你必须在情感上认同你供职的公司，也只有你在内心里认同你所供职的公司，才能自觉地以全部的精力和热忱对待工作。如果你想成为公司骨干，期望有锦绣的职场前程的话，你必须认同你所供职的公司。这种认同感会促使你更加全心全意地为公司利益而努力工作。

    其实，除了家庭，我们每天在公司工作的时间是最多的，我们应该象认同家庭一样认同公司。对公司有高度的认同感，对员工和公司都有好处。因为员工利益与公司利益正紧密地结合在一起，只有公司发展壮大了，员工的利益才能得到可靠的保证。

    琼斯是芝加哥一进出口公司的普通职员，因为学历不高，公司给她分配的任务是每天接电话，打扫卫生。这对一个年青女性来说，很难会让人投以热情积极主动工作。可是，琼斯就做到了。每天，她总是提前半小时到达办公室，当其他同事来上班的时候，她已经把整个办公区打扫得干干净净，使同事们有一个清洁、美观的工作环境。

    除了上司分配给她的任务之外，琼斯总是尽自己的能力多做一些事情，还不断完善自己的能力和素养。一年以后，琼斯以自己的专注精神获得提升。她的老板在宣布任命时说：“对公司有高度认同感的人，我不会让他或她站在阴影里的，我会为他（她）提供更广阔的发展空间。”

    对此琼斯说：“我爱我的公司，它已经成为我生命中的一部分，就象我无法舍弃自己的父母一样。认同你的公司，你就会以极大的热情专注工作，提升自己。”

    然而，现在职场中，大部分人不专心致志地工作，把供职的公司当作人生的驿站，获得面包啤酒的场所，没有丝毫认同感。我认为，这么做伤害的不仅仅是公司与老板，更是对你自己心灵的一种伤害。在职场中，每个人都应该向玛丽学习。否则，即使你再有才华，如果没有对公司的高度认同感，你也难以在公司里取得卓越的成绩。

    很多企业管理者表示，一个对公司没有认同感的员工，是不可能专注自己的工作。而对这样的人，无论他的才华多高，企业也不可能为他提供更好的工作平台。

    认同公司不只是一种想法、一种观念，更是一种行动，要想成为一个高度认同公司的专注员工，应该努力做到以下几点：

    其一，努力维护公司的声誉和形象。对待公司应该象对待家一样，爱护公司的每一样物品，时刻维护公司的声誉。个人的命运与公司命运相辅相成，一旦公司倒闭，你将失去工作，而且很多公司都不愿意聘用那些倒闭公司的员工。因为一个公司的倒闭与这个公司的员工有着千丝万缕的关系。

    很多职场中人没有高度的认同感，所以在背地里常批评自己的公司或老板。其实这无论对公司还是对自己，均没有丝毫好处。损害公司的形象，使公司以及公司的产品在行业内、市场上的竞争力下降；另一方面伤害自己，为自己的发展设置障碍，没有哪个老板会喜欢诋毁“老东家”的人，因为他会这样认为，一旦这个人离开本公司，也会这样贬损自己。

    其二，为公司多做一些。在本书中，我已不止一次这么忠告职场中人，努力为公司多做一些。成为卓越者，都是那些不仅本职工作做得很出色，而且时刻想着“我能为公司多做些什么”并且付诸行动的人。老板会为专注工作的人提供更多的发展机遇。

    多为公司着想

    很多人认为，员工和老板天生是一对冤家。人们最常听到的是相互间的抱怨，即使偶尔彼此关心一下，也让人觉得有点假惺惺的。人们常呼吁老板要多为员工着想，是出于有利于企业发展的愿望来考虑的，而员工似乎就很少有理由要为老板着想了。

    但究其根本，老板和员工只不过是两种不同的社会角色，只是社会分工的不同而已，而且这种角色和分工是自然选择的结果。看看那些富豪们的履历就知道，没有几个一生下来就注定会当老板的，他们大多数人都是从员工一路走过来的。当不当老板，能不能当老板，是性格、志向、理想、兴趣、勇气、机会等很多因素决定的。

    在这不尽完美的世界上，老板与下属间的关系好的时候，象桩美满的婚姻，关系破裂之后，如同一场大灾难。因此，理顺二者的关系无论对员工还是对老板都是至关重要的。

    自然界中有许多共生现象。比如说豆科植物的根瘤菌，它本身具有固氮的功能，为豆科植物提供了丰富的营养，同时它又可以借助豆科植物获得生存的空间；再比如非洲热带雨林中的大象、犀牛等，它们的身体表面往往会有一些寄生虫，一些鸟类等小动物也栖息在它们身体表面，以这些小寄生虫为食，同时，大象、犀牛也避免了寄生虫对它们的侵害，可谓是互惠互利。这种现象在自然界不胜枚举，在生物学中统称为共生现象。

    老板与员工的关系也有异曲同工之妙。从社会学的角度讲，老板和员工是共生的关系。没有老板，员工就失去了赖以生存的就业机会；而没有了员工，老板想追求利润最大化也只能是镜中花、水中月。

    在一个有着卓越企业文化和完善激励机制的企业中，员工在享受着老板提供的优厚待遇的同时，也会为老板着想，积极为企业未来的发展出谋献策，积极工作。即使企业一时遇到困难，也会与老板一起同舟共济，渡过难关。每个人都知道，只有上下齐心协力，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地，在老板赚取利润的同时，员工的利益才能得到持久的保障。

    历史上人们对师徒共生关系认识得很透彻，新艺人花费大量的时间和卓有成就的艺术家相处；弟子长时间跟随着师父；学徒耐心地向工匠学手艺；学生借着协助教授作研究而学习——都是借着协助与模仿，从而观察成功者的做事方式。

    大工业化生产破坏了这种学徒关系，也抛弃了老板与雇员之间的这种学习关系，雇员与老板之间逐渐变成了矛盾对立的不同利益主体。在一些错误观念的蒙蔽下，许多人甚至因此丧失了学习能力。

    人的价值之一在于获得尊重，只有互相尊重，才能获得对方的信任，只有互相信任，人生的价值才能得以实现。

    现在的企业越来越小型化，竞争越来越激烈，如果雇员和老板之间彼此针锋相对，互不谅解，自然无暇抗拒来自外部的竞争。“皮之不存，毛将焉附？”只有愚蠢的员工才会耗费大量的精力去和老板争斗，聪明优秀的员工会不断调整自己的思路，与老板保持一致，因为他们已经开始意识到以下的变化趋势：

    1.个人的利益与公司利益、老板利益正紧密地结合在一起，只有企业发展壮大了，员工的个人利益才能得到可靠的保证。

    2.员工个人才华的有效发挥越来越离不开老板。只有在企业中找到自己合适的工作平台，才能尽可能地施展出所学与专长。

    3.员工个人的事业发展也离不开老板。员工如果处处从老板的角度为其着想，在工作上竭尽所能，也就有可能在个人的事业发展上有所建树，有所成就。

    在一个各种制度完善的公司里，每一个员工的升迁都来个人的努力，老板所能做的只是考察哪些人有资格获得奖励和晋升。有实力的员工都有公平竞争的机会，也正是因为如此，员工才能够感觉到自己与公司是一个整体。可以看到，员工和老板是否对立，既取决于员工的心态，也取决于老板的做法。聪明的老板会给员工公平的待遇，而员工也会以自己的忠诚予以回报。

    所以，真正意义上的员工与老板的关系，绝不是天生的一对冤家，而应是互惠互利、创造双赢的合作者。其实，大多数的雇主都要比雇员更完美，原因很简单，只有更完美的人才能从雇员成长为雇主。

    年轻人以玩世不恭的姿态对待工作，他们频繁跳槽，觉得自己工作是在出卖劳动力；他们蔑视敬业精神，嘲讽忠诚，将其视之为老板盘剥、愚弄下属的手段。在他们看来，老板是靠不住的。

    贫穷是不好的，贫苦是不值得推介的，但并非所有的老板都是贪婪者、专横者，就象并非所有的人都是善良者。

    对于老板而言，公司的生存和发展需要职员的敬业和服从；对于员工来说，需要的是丰厚的物质报酬和精神上的成就感。从表面上看起来，彼此之间存在着对立性，但是，在更高的层面，二者又是和谐统一的，公司需要忠诚和有能力的员工，业务才能进行；员工必须依赖工作平台才能发挥自己的聪明才智。

    员工之所以会产生“老板是靠不住”的想法，很大程度上是一种误解，造成这种误解也许并非出自老板的本心，而是在管理和沟通上缺乏技巧。譬如说老板做事缺乏计划，没有明确的战略目标，个人的随意性很大，员工疲于应付，被动适应，缺乏成就感等。

    仔细想想，老板与下属的关系很复杂。许多人错就错在不为这种关系负责任，不分好坏，把老板全想成敌人，好象他们存在的唯一目的就是折磨下属。

    即使你的老板是一个心胸狭隘的人，并不能理解你的真诚，珍惜你的忠心，你也不能因此产生抵触情绪，将自己与公司和老板对立起来，千万不要有老板是靠不住的想法，也不要太在意老板对你的错误评价。老板也是有缺陷的普通人，也可能无法对你做出客观的评价，这个时候你应该学会自我肯定。只要你竭尽所能，做到问心无愧，你的能力一定会提高，你的经验会丰富起来，你的心胸就会变得更加开阔。

    在企业中，老板承担的风险是最大的，企业倒闭了，老板可能要跳楼，而员工可以到别的企业去打工，损失很小。所以在这种高风险、高责任的情况下，老板最相信的人是他自己，他怎么可能随便相信别人呢？所以老板的信任是一点一点给的，他要看你的表现，你表现了多少，他就给你多少，不要奢望老板一下子就很相信你，这样反而是企业危机的开始。如果你想“出头”，就要有接受老板各种考验的准备，因为他相信忠诚是考验出来的，不是听你嘴上说的。如果你接受了各种考验，就说明你对公司是忠诚的，因为你用行动证明了。只有这样你才会有光明的前景。

    通常，在遇到困境时大幅度裁员，是员工对老板保持“靠不住”想法的主要原因。

    遇到困难时，从削减员工利益下刀，当企业遭遇困难时立刻减薪或者裁员，这是很多老板的做法。这种做法简单而危险。很多老板缺乏市场经验，遭遇挫折的可能性很大，而遭遇挫折时，越没市场经验的老板越容易选择这种大刀阔斧的做法。很多老板并不知道这样做的后果，他们急于见到结果。

    裁员减薪最大的后果是摧毁信任，打破齐心协力、共同承担责任的工作状态。当大家彼此信任、死心塌地工作时效率最高；当信任匮乏时，员工的投入、责任感和效率都会下降，而且关键时刻，他们会抛弃老板。很简单的逻辑：得不到信任和忠诚，不值得为你牺牲。这种方式，也会影响员工对企业的忠诚度。对企业不冷不热，这可能是曾经受伤员工的一种自我保护行为。

    面对激烈的市场竞争，很多老板都缺乏经验。当事情无法按照想象进行时，他们没有成熟的应对手段，第一反应往往是——逃避。而在对员工承诺的问题上，“鸵鸟政策”往往招致员工极大的愤怒。其实说话不算数不完全是品质问题，这类事情往往是因为老板既没有市场经验，又缺乏管理经验。刚开始老板们总是过于乐观，对员工许下承诺。当遇到的麻烦超乎预料，他们没有足够的力量承认自己的问题，反而遮遮掩掩，以至于让大家有一种“靠不住”的感觉。更多的裁员因素是来自社会环境的，也并非老板所能够掌控的。你想，哪一个老板不希望自己的公司、企业兴旺发达呢？

    另外，我们都很重视别人的表扬，但是又都吝于给别人表扬，也没有学会什么时候应该表扬，怎样表扬。长时间的期待得不到满足会导致失望，这是一个公司管理的问题，但是，另一方面，员工也应该明白，过高的期望并不现实。

    一名女工，不停地抱怨工作时间长、薪水低。其实，所有这些都只是托词。问题的实质在于，她期望老板的表扬而未得，她很难受。

    长期以来，我们一直有一种依赖心理，不论是对家长、老师、领导，还是老板，我们非常在意他们对自己的看法和评价，希望得到他们的注意和表扬。这种依赖的心理不是一朝一夕就可以去掉的，在这种心理的惯性下，我们一方面希望为自己打工，做一个快乐的打工者，但是同时又抹不去这种心理，所以我们还是对老板提出种种要求。

    另一方面，当不成熟的老板得罪了员工，员工会报复或者损害老板的利益；这样，老板对员工又会产生更多的不信任。如此相互影响，老板和员工的关系就出现了今天的局面。在这个过程中，如果员工能够理性一些、现实一点，摆正自己的心态，就会在工作中得到更大的收获。毕竟，只有你自己才能为自己的未来负责。

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