观人管人用人绝招(下)-目录
观人管人用人绝招(下)
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把赞扬当作一件礼物
批评员工的艺术
批评后要加以鼓励
学会赏识员工
必要时采用非常手段
对待害群之马手腕要严厉
及时给员工一份“夹心饼”
了解自己的员工，并把他当知己
以关怀换得员工忠诚
对员工要平等相助
通过密切接触，让员工感到自己重要
以详细的规范约束员工
发号施令，说一不二
与员工的距离要适度
用人切忌“武大郎开店”
用人不疑 也要讲条件
放水养鱼胜过炒鱿鱼
进行“心灵经营”，与员工同甘共苦
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