小公司做大做强18招-目录
小公司做大做强18招
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越级管理危害大
“抽屉式”管理有奇效
在公司推行问责制
远距离管钱，近距离管人
既要管得少，还要管得住
最好的管理是“少管理”
如何提高管理的效率
做好一年应做的事
做好半年应做的事
做好每月应做的事
做好每周应做的事
不要错把管理当经营
总经理要有三种管理精神
理解管理的七大属性
向管理要效益
中国企业管理的弊端
大势不好，未必你不好
成熟行业的战略隐患
跨越战略与渐进战略
战略坚持与战略调整
一元战略与多元战略
焦点战略与阶梯战略
领先战略与跟随战略
不迷信专家顾问团
跟态势，看形势，做趋势
战略要与文化匹配
用定位实现战略差异
做大公司的配套伙伴
先做强，才会真正做大
战略管理的四大特征
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