1．工会小组长应具备的条件

    工会小组是工会会员参加工会活动的最基本渠道，选举工会小组长是工会会员参与工会活动的权利之一，而工会小组长是工会小组活动的带头人，工会小组长选择的好坏关系到会员参加工会活动的有效性。工会会员要想在工会活动中充分体现大多数人的意愿，真正有人为会员说话办事，认真选好自己的工会小组长就十分关键。另外，如果工会会员本身热爱工会工作，愿意为会员说话办事，也可以积极竞选工会小组长。

    要选好工会小组长，首先就要确定和把握好工会小组长应当具备的条件，这可以从以下几方面进行考虑。

    确定工会小组长条件的基本因素

    所谓条件，就是指要求。工会小组长应具备的条件就是指作为工会小组长应当达到的任职要求。工会小组长应具备的条件是动态的，不同的时代、不同的具体环境对工会小组长有不同的要求，因而条件也就相应发生变化。在现时代，确定工会小组长应具备条件的基本依据有四条：

    （1）时代因素。在新世纪新阶段，我国正在努力完成的是在“三个代表”重要思想和科学发展观指导下的全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的历史任务，要奋斗达到的是建设富强、民主、文明、和谐的现代化国家的目标，适应这一要求，我们党在干部问题上始终坚持了革命化、年轻化、知识化和专业化的“四化”干部工作方针。作为党领导下的工会干部同样也要以“四化”为标准，树立为共产主义事业奋斗终身的崇高目标，具有高度的政治觉悟、良好的品德和高尚的情操，努力学习掌握党的路线、方针、政策和文化科学技术管理知识，以及自己所从事的工作的专业知识，提高本领。

    （2）工会因素。工会是党领导下的职工自愿结合的工人阶级群众组织、党联系职工群众的纽带和桥梁，维护职工合法权益是工会的基本职责，维护、建设、参与、教育是工会的四项社会职能，在维护全国人民总体利益的同时，更好地代表和维护职工群众的具体利益是工会工作遵循的根本原则，围绕党、国家和基层企事业行政的中心工作，为大局服务、为职工群众服务是工会工作的根本任务。工会的性质、地位、职责、职能、作用、工作原则和工作任务，都对工会干部，特别是它的各级组织负责人应具备的条件提出了较高要求，只有符合这些要求的人担任各级工会组织负责人，才能带领各级工会组织肩负起工会应当肩负的职责，更好地发挥出自身的作用。

    （3）工会小组所处的环境。工会小组隶属于基层工会、分工会，但又比基层工会、分工会更处于工会工作的前沿，更直接地面对职工群众。工会小组所处的位置使它更易于下情上达、上情下达，把党的关怀、工会的温暖直接送到职工群众。同时，由于工会小组直接接触职工群众，因而对职工群众的情况也最了解，职工群众中存在的许多矛盾、问题也都需要工会小组耐心细致地加以解决。所以，工会小组处于基层工会工作一线的特殊环境，也要求工会小组长既要增强群众意识，又要增强做职工群众工作的本领。

    （4）会员和职工群众的要求。工会是职工群众自己的组织，职工群众加入工会组织最简单、最直接的原因，就是认为和要求工会组织能为他们说话办事，代表和维护他们的合法权益。职工群众的愿望要求能否实现，决定了他们对工会组织的信赖程度、决定了工会组织的群众基础，因此，能否满足职工群众的愿望要求、竭诚为职工群众服务、受到职工群众拥护和信赖，这也是能否当选和当好工会小组长的关键一条。

    制定当选工会小组长的条件就要考虑上述各方面的因素，并根据本单位的实际情况，具体恰当地加以确定。

    工会小组长应具备的条件

    《中国工会章程》对工会干部条件的规定，是确定工会小组长应具备条件的直接依据。按照《中国工会章程》的要求，各级工会组织要按照革命化、年轻化、知识化、专业化的要求，努力建设一支坚持党的基本路线，熟悉本职业务，热爱工会工作，受到职工信赖的干部队伍，具体来说，就是各级工会干部必须努力做到六个方面：

    （1）认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面贯彻落实科学发展观，学习经济、法律和工会业务知识。

    （2）执行党的基本路线和各项方针政策，遵守国家法律法规，在改革开放和社会主义现代化建设中勇于开拓创新。

    （3）忠于职守，勤奋工作，廉洁奉公，顾全大局，维护团结。

    （4）坚持实事求是，认真调查研究，如实反映职工意见、愿望和要求。

    （5）坚持原则，不谋私利，热心为职工说话办事，维护职工合法权益。

    （6）作风民主，联系群众，自觉接受职工群众的批评和监督。

    上述六个方面的要求，既是对各级工会干部的要求，更是对各级工会领导干部的要求，是工会干部任职的必需条件。以此为依据，结合基层工会工作的特点和工会小组实际开展工作的需要，工会小组长应具备的条件，一般来说，就是要政治素质比较好，对班组生产、工作比较熟悉，有一定组织领导能力，受到会员和职工群众的拥护和信赖。具体来说，则是热爱工会工作，受到大多数组员的拥护；办事公道，作风正派；是本班组的生产、工作骨干；有一定的组织领导能力；身心健康，能胜任工作。除此之外，班组还可以根据班组工作的具体情况和特殊要求确定一些其他方面的条件。

    2．工会小组长的产生程序

    什么是工会小组长，他有哪些特点，又是怎样产生的，这是工会小组长首先要搞清楚的问题，这些基本问题不搞清楚，就不可能当好工会小组长。因此，工会小组长要认真学习和了解这方面的相关理论知识。

    工会小组长的概念

    工会小组长的概念具有丰富的内涵，因为工会小组工作的多样性，使人们可以从不同的角度对什么是工会小组长做出限定和解释。工会小组长，简言之，就是工会小组的一组之长。他是工会小组的带头人，工会小组工作的组织者、领导者和负责者，也是基层工会、分工会开展工会工作的得力助手。

    除此之外，从工会小组长发挥的作用看，工会小组长还是职工群众利益的代表者和维护者，职工民主管理的组织者和参与者，职工群众生活的参谋者、帮助者，党的路线方针政策、工会主张的宣传者、贯彻者，群众生产和经济技术工作的发动者和带头者，职工提高素质的教育者和引导者，以及密切党、工会同职工群众联系的凝聚者。

    工会小组长的特点

    从工会小组长的地位、同各方面的关系、自身职责及开展工作看，工会小组长具有如下特点：

    （1）群众性。工会小组长本身就是职工群众的一员，生活工作在职工群众中，对职工群众的思想工作和实际生活状况，他们同样感同身受，他们与职工群众这种密不可分的联系，是其开展工会小组工作的良好群众基础。

    （2）代表性。工会小组长是经过会员群众民主选举产生的，受会员的信任和委托，代表他们参加各项活动，行使民主权利，为会员和职工说话办事，因而能够受到各方面尊重、重视与支持。

    （3）先进性。工会小组长应是会员中的先进者。他们比一般群众觉悟高、看得远，能够及时反映群众的意见要求，受职工群众信赖，并能用自身的表率作用，带动、影响、教育普通乃至有落后思想和不正确行为的群众。使他们跟上时代的步伐。

    （4）广泛性。工会小组长人数较多，其联系影响的会员和职工群众广泛，因而发挥好工会小组长的作用，对做好基层工会工作意义重大。

    （5）兼职性。工会小组长是兼职、不脱产的工会工作者。他们既要做好本职的生产、工作，又自觉自愿地利用业余时间，抓好工会小组工作，他们有着专职工会干部不可代替的重要作用。

    把握工会小组长的上述特点，可以使工会小组长从实际出发更有针对性、更自觉、更主动地发挥好组织领导作用，做好工会小组的工作。

    工会小组长的产生程序

    工会小组长作为工会最基础组织的负责人，在工会组织体系中处于“兵头将尾”的地位，但他的产生也要遵循民主程序，由工会小组全体会员民主选举产生。这是因为工会是群众性、民主性的组织，工会的各级领导机构及其负责人必须经过充分发扬民主和民主选举产生，这是一条不可动摇的根本原则，只有坚持这条原则才能健全完善工会内部的民主制度，充分反映体现会员群众的民主意愿，保障他们的民主权利，选出他们信赖且德才兼备的工会领导机构及其负责人。我国《工会法》、《工会章程》和全总1992年4月颁布实施的《工会基层组织选举工作暂行条例》、2004年12月通过的《中华全国总工会关于进一步加强基层工会工作的决定》，以及2006年12月全国总工会颁布实施的《企业工会工作条例》等，都明确规定基层工会委员会的主席、副主席要经会员（代表）大会直接选举或经基层工会委员会选举产生。工会小组长作为工会最基层组织的负责人，其产生同样要坚持民主选举原则，参照执行上述规定。

    工会小组长是由工会小组全体会员民主选举产生的，要选好工会小组长首先就要组建好工会小组，这又分为两种情况，一种是在企事业改革过程中，由于内部组织结构和管理体制的变动调整，需要按照重组后的生产（行政）班组重新划分工会小组，在这种情况下，由于企事业中原来就存在基层工会组织，因此，只需要在它的主持指导下，做好重新划定的工作即可。另一种情况则不同，即企事业新建基层工会组织，在这种情况下，组建工会小组是作为组建基层工会的基础步骤来进行的，因此，它的工作就较为复杂。具体来说，其程序是：

    （1）做好宣传动员和发动工作。组建工会和工会小组必须有坚实的群众基础，首次组建工会和工会小组，重点就是要做好职工群众的发动工作。要在基层工会筹备组的领导下，向全体职工和行政管理者广泛宣传工会的性质、任务及组建工会和工会小组的目的意义，使全体职工真正认识到工会是职工自己的组织，是自身利益的代表者、维护者和重要保证，从而增强工会意识和强化组织起来维护自身合法权益的观念，焕发出加入工会组织的积极性和主动性，同时也使企事业各级行政明确和理解组建工会的目的与指导思想，从而消除顾虑和障碍，积极支持职工组建工会和工会小组。宣传动员工作可采取多种方式，如直接向职工发放宣传材料、利用黑板报、宣传栏、广播、互联网等为载体作广泛宣传、深入职工做扎实细致的思想动员和组织动员工作等。总之是要通过广泛深入的宣传动员工作，形成一个各方联合互动、有利于在企事业组建工会和工会小组的良好氛围。

    （2）登记和发展工会会员。组建基层工会委员会的申请报上级工会批准后，在广泛深入宣传发动的同时，就要努力做好会员的发展和登记工作。由基层工会筹备组组织职工填写《中华全国总工会入会申请书》和《工会会员登记表》。经基层工会筹备组审查符合工会会员资格后，发给会员《中华全国总工会会员证》。发展工会会员应注意发现和培养骨干，通过发挥他们的作用来做好全体职工的工作，协助筹备组动员职工加入工会组织，并依靠他们开展工会各项活动。

    （3）在基层工会筹备组的主持下，在职工广泛加入工会组织的情况下，按《中国工会章程》的规定，以基层生产（行政）班组为建制组建起工会小组。组建工会小组是民主选举产生工会小组长的基础条件，因此，在完成上述组建工会小组程序后，即可实施民主选举工会小组长。

    工会小组长的产生，在程序上可以先由小组会员广泛提出候选人，经过充分酝酿，最后在小组全体会议上以举手表决或无记名投票的方式选举产生。参加会议选举的会员人数必须超过半数，得票最多的人当选，最后报上级工会批准。

    选举工会小组长应注意的问题

    （1）企事业工会在组织选举工会小组长时，不能包办代替或圈定人选。

    （2）会员在选举时，应认真了解候选人的情况，充分衡量候选人是否具备工会小组长的基本素质。要把最有工会工作热情，有能力、有热心，能赢得会员信任的会员选为小组长。这里切忌避免草率行事，更不能采取“哄选”的办法。

    （3）选举要采用无记名投票的方式，避免举手表决方式容易产生见势举手、形成一边倒局面的弊端。

    （4）选举要充分体现全体会员的意志和要求，使广大会员能够把自己信任的人选为工会小组长。

    （5）工会小组长的任期与基层工会或分工会委员会的任期相同，可连选连任。

    3．选举产生工会小组长的具体办法

    工会小组长应具备的基本条件

    工会小组长是工会小组的带头人，是工会组织的“兵头”、“帅尾”，选好工会小组长是搞好工会小组工作的关键。

    《中国工会章程》明确规定，各级工会组织要按照革命化、年轻化、知识化、专业化的要求，努力建设一支坚持党的基本路线，熟悉本职业务，热爱工会工作，受到职工信赖的干部队伍。并对各级工会干部提出了要努力做到的六个方面：

    （1）认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习经济、法律和工会业务知识。

    （2）执行党的基本路线和各项方针政策，遵守国家法律、法规，在改革开放和社会主义现代化建设中勇于开拓创新。

    （3）忠于职守，勤奋工作，廉洁奉公，顾全大局，维护团结。

    （4）坚持实事求是，认真调查研究，如实反映职工的意见、愿望和要求。

    （5）坚持原则，不谋私利，热心为职工说话办事，维护职工的合法权益。

    （6）作风民主，联系群众，自觉接受职工群众的批评和监督。

    根据上述要求，结合基层工会工作的特点和工会小组实际工作开展的需要，工会小组长应该具备的基本条件是：思想政治素质好，工作积极，办事公道，作风民主，组织协调能力强，热心为职工群众服务，善于团结同志。

    选举工会小组长的具体办法

    按照工会小组长的基本条件，工会小组长的产生，可以先由小组会员提出候选人，经过充分酝酿，最后在小组全体会议上以无记名投票的方式选举产生。参加会议选举的会员人数必须超过半数，得票最多的人当选，最后报上级工会批准。

    企业工会在组织选举工会小组长时，不能包办代替或圈定人选。会员在选举时，应避免草率行事，更不能采取“哄选”的办法。选举要充分体现全体会员的意志和要求，使小组会员能够把自己信赖的人选为工会小组长。

    工会小组长的任期与车间工会委员会相同，可以连选连任。

    4．工会小组长的岗位职责

    工会小组长的岗位责任是指在工会小组长职位上分内应做的事。工会小组长的岗位责任既是工会小组长应尽的义务，也是对工会小组长的基本要求和考核工会小组长是否合格的基本标准，作为一名合格称职乃至优秀的工会小组长，首要的就是要尽职尽责。

    制定工会小组长的岗位责任应从企事业单位和工会小组工作的实际出发，坚持责权匹配原则，所谓责权匹配就是指工会小组长承担的责任和被赋予的履责所需权力要相一致，做到有责必有权，有权就必须负责。责权匹配是组织领导的一条基本原则，也是工会小组长有效履行岗位责任的重要基础。根据这一原则和前述工会小组长的职权，参考一些基层单位工会小组工作的实践，工会小组长的岗位责任主要包括：

    （1）了解组员的工作、思想、生活状况，联系实际做好工会小组职工的日常思想政治工作。

    （2）带领工会小组职工积极参加政治、业务、文化学习，提高职工队伍素质，开展有益于职工身心健康的文娱体育活动。

    （3）动员职工群众参加班组民主管理，配合生产组长抓好班组生产，组织开展劳动竞赛，努力完成班组的生产和工作任务，做好劳动竞赛的宣传、评比、总结和表彰工作。

    （4）关心职工生活，热心为职工办实事、经常进行家访谈心，对伤病职工进行慰问，开展小组的经济、劳动、生活互助活动。

    （5）加强工会小组的自身建设，定期开好工会小组民主生活会，传达上级工会决议，讨论小组工作，开展批评与自我批评，融洽班组成员的相互关系，增进班组团结。

    （6）进行会员权利义务的教育，做好发展新会员和按时收缴会费的工作。

    （7）做好班组劳动争议的调解工作，实事求是向上级工会和党政领导反映班组成员的正当要求，依法维护职工群众的合法权益。

    （8）加强工会小组的制度建设，建立健全工会小组的民主制度、工作台账等，用科学的制度来规范工作，努力把班组创建成温馨的“职工小家”。

    5．工会小组长的工作原则

    工会小组长开展工作、实施组织领导，必须遵循一定的工作原则、符合履职的要求，否则就难免使工会小组的工作走偏方向，达不到预期的目的或比较理想的效果。因此，明确工作原则和履职要求对于工会小组长胜任并开展好工会小组的工作十分重要。

    工会小组长的工作原则

    原则，简言之，就是行为的准则。工会小组长的工作原则，就是指工会小组长组织领导工会小组工作应当遵循的行为准则，它是工会小组长开展工作的基本思想指导，也是其做好工会小组工作的可靠保证。

    （1）坚持自觉接受同级党组织和上级工会组织领导的原则。党是工人阶级的先锋队，是中国社会主义现代化建设事业的领导核心，工会只有自觉接受党的领导才能保持坚定正确的政治方向，才能团结带领广大职工为实现党的纲领和目标，为实现工人阶级的根本利益而奋斗。自觉接受党的领导，这是各级工会组织都必须遵循的根本准则，作为工会最基层组织的工会小组也不例外。

    工会小组长坚持这一原则，就是要自觉积极主动地接受班组党组织的领导，坚决贯彻执行基层党组织的工作方针、工作部署和工作要求，并同他们一道努力把党的路线方针政策落实到最基层的职工群众之中。同时作为工会的最基层组织负责人又要自觉接受上级工会组织的领导，坚决贯彻落实上级工会组织的工作部署和工作要求，组织领导和开展好工会小组的工作。

    （2）坚持一切从实际出发、实事求是的原则。工会要自觉接受同级党组织和上级工会组织的领导，但更需要独立自主地开展工作，尤其是市场经济下的基层工会小组工作，更需要有积极性、主动性和创造性。基层工会小组既成千上万，又千差万别，其内部状况和外部环境也不一样，因此，工会小组长组织领导工会小组工作就必须一切从自己所在工会小组的实际状况出发，坚持实事求是、有针对性地处理一切问题，切忌一般化、一刀切和“大轰大嗡”的做法。

    （3）竭诚为班组职工服务的原则。竭诚为职工群众服务是工会工作的根本宗旨，也是工会小组长从事工会小组组织领导工作应遵循的又一重要原则。工会小组长一定要树立群众观念，坚持想职工群众之所想，急职工群众之所急，把竭诚为班组职工群众服务作为工会小组一切工作的出发点和落脚点。竭诚为班组职工群众服务，就要关心小组会员和班组职工的生活、维护他们的合法权益。要多为小组会员和班组职工办实事、办好事，努力解除他们的后顾之忧。对于那些侵犯班组职工合法权益的行为，要及时向侵权方提出要求纠正或向上级工会组织反映、协助上级工会要求有关方面予以纠正。工会小组长把上述这些方面的工作做好了，就可以消除职工的各种顾虑，使之感觉到组织的温暖，增进组长与组员之间以及组员与组员之间的感情，从而共同建设一个和谐的工会小组和生产、工作班组。

    （4）坚持调动小组会员和班组职工积极性的原则。调动工会小组的活力，发挥小组会员和班组职工的积极性，既是工会小组长工作的原则，也是工会小组组织领导工作的根本目的。工会是群众组织、民主组织，尤其是在基层工会小组，工会的群众性、民主性就应更加突出，要调动小组会员和班组职工的积极性，群众办工会、民主办工会，共同把工会小组的事情做好。工会小组长要善于协调人际关系，努力在工会小组和班组职工中营造良好的和谐氛围，以利于形成较强的凝聚力和向心力，从而为调动小组会员和班组职工的积极性、顺利开展各项活动创造有利的条件和基础。

    工会小组长的履职要求

    履职要求是指对如何行使职权和履行岗位责任的一种规范或标准。它像一把尺子，可以衡量出领导者是否能够或者已经有效地履行了自己的领导职责。工会小组长的履职要求就是对工会小组长行使职权和履行岗位责任的一种规范或标准。对工会小组长来说，明确职权和岗位责任固然是做好工会小组领导工作的前提，但正确有效地行使职权和履行岗位责任才是工会小组长做好工会小组组织领导工作的关键。因此，工会小组长对履职要求必须深刻认识和充分掌握。

    （1）工会小组长必须树立正确的职权现。职权观即是指对职权的基本认识和看法，它是领导者行使职权行为的思想指导，有什么样的职权观，就会有什么样的用权行为。因此，工会小组长要做到正确行使职权，首先就要树立正确的职权观。

    树立正确的职权观就要明确权力的来源、权力的性质、为谁用权和如何用权。工会小组长是经工会小组全体会员民主选举产生，因此其职权的来源是小组会员和班组职工群众的赋予，它本质上仍然是会员和职工群众的权力，不是工会小组长个人的权力。工会小组长职权的来源和性质决定了工会小组长必须要牢固树立起“权为民所用”的职权观。除此之外，工会小组长还要牢固树立起依法用权的观念。工会小组长的职权是依法确定的，因此工会小组长对职权的行使，必须按照党和国家的方针政策和有关法律法规规范进行，任何与此相悖的行为都是绝对不允许的。

    总之，工会小组长只有树立正确的职权观，全心全意为小组会员和班组职工服务，才能赢得他们真心实意的信赖、支持与拥护。工会小组长树立正确职权观的主要途径是提高政治素质，坚定理想信念，讲学习、讲政治、讲正气，并注意从实践中不断总结经验和经受锻炼。

    （2）工会小组长必须增强责任意识。增强责任意识就是要始终牢记和做好自己分内应当做好的事。党的根本任务和目标，就是要最大限度地实现好、发展好、维护好包括工人阶级在内的最广大人民的根本利益。工会小组长增强责任意识，从客观层面看，就是要以强烈的事业心、高度的责任感和奋发有为、昂扬向上的精神状态，牢记党的嘱托和广大职工群众的期望，忠实地履行工会的基本职责和社会职能，代表和维护职工群众的合法权益，诚心诚意为职工办实事，尽心竭力为职工解难事，坚持不懈地为职工做好事。从微观层面看，就是要正确认识和行使工会小组长的职权，牢记自身的岗位责任和应尽义务，扎实有效地把工会小组的各项工作认真开展好，并力求使之取得显著成效。工会小组长只有不断增强责任意识，才能尽职尽责地做好工作。

    （3）工会小组长必须把握工会工作的特点。工会是群众组织，工会工作是群众工作，因此，工会小组长在行使职权和履行岗位责任时，就必须充分认识和把握工会工作的群众性特点。工会小组长在其组织领导活动中，应当树立起以非权力影响力为主、强制性影响力为辅的观念，在日常工作中，善于用自己优良的品行和表率行为去影响小组会员和班组职工，获得他们的理解、尊重和支持，并逐渐在他们当中形成一种感召力、凝聚力，激发出他们自觉自愿追随的行为动力。工会小组长只有按照工会工作群众性的特点，真正把小组会员和班组职工动员起来、发动起来、团结起来，共同为实现工会小组工作目标而奋斗，才是充分有效地履行了自身的职责，才会使工会小组工作取得显著成绩，不断开拓出新的局面。

    （4）工会小组长必须努力创造良好和谐的工作环境。工会小组工作涉及工会小组内外方方面面，如何创造一个良好和谐的内外工作环境，这是工会小组长行使职权和履行岗位责任必须充分重视和考虑的重要问题。良好和谐的内外环境是工会小组长有效履行职责的重要条件。

    ①要协调好工会小组同班组党组织、班组行政的关系，努力争取和赢得党政的重视与支持。

    ②要协调好工会小组内部的关系及与上级工会组织的关系，使工会小组工作顺畅有序。

    ③要协调好工会小组与班组职工的关系，密切同班组职工的联系，赢得他们的信赖与拥护。

    从目前情况看，工会小组长履行职责的大环境是好的，但也有不少基层工会小组长受外部干涉过多，职责不甚明了，缺乏工作主动权，难以充分履行自身职责的情况，这就需要工会小组长发挥自己的主观能动性，运用高超的工作方法和艺术，努力创造一个良好和谐的工作环境。

    6．工会小组长与行政班组的关系

    工会小组是工会组织的基础组织，它的组织原则是：按照行政生产班组建立，工会会员满3人即可建立工会小组，凡会员不足3人的班组，可与生产、工作性质相近的班组合建一个工会小组。由于工会小组组织上的特殊性，从实际来看，企业班组包括生产班组和工会小组，两者常常是同一体。两者在工作中都要坚持物质文明、精神文明一起抓，围绕班组生产、管理、教育等内容开展工作，两者工作任务有所不同，但方向目标是完全一致的。行政组长与工会组长之间是互相平等、互相尊重、互相合作、互相支持的关系，既不能混淆两者的性质、任务和作用，也不能把两者割裂、对立起来。现在，许多企业事单位党政工领导，在抓班组建设时，采取两手抓的方针，即既抓生产班组创优达标升级竞赛，又抓工会小组建设“职工小家”活动，把两项工作有机地结合起来，两者互相促进。互相支持、相辅相成，取得显著成效。

    虽然工会小组和行政班组的任务有所不同，但其方向目标是一致的，因此，工会组长和行政组长之间的关系应该是团结协作、相互支持的合作关系。生产组长是企业生产指挥系统中最基层的指挥员和管理者，是通过班组的行政组织管理来完成班组承担生产工作任务。工会组长则是工会群众组织最基本的组织者，是通过开展班组民主管理，帮助生产组长集中班组职工的智慧，群策群力，发挥职工的积极性。工会组长和行政组长之间是同志式的平等关系，两者之间应团结协作、相互支持。生产组长要大力支持工会组长的工作，以一个普通会员的身份积极参加工会的各项活动，想方设法为工作小组活动提供便利；工会组长既要维护生产组长的行政指挥，又要积极热情地支持和帮助生产组长工作，并要寓监督于支持之中。生产组长和工会组长要从不同的角度发挥各自的优势和积极性，步调一致地完成本班组的各项生产工作任务。当两者遇到矛盾时，工会组长和行政组长要心平气和地解决分歧和矛盾，各自多作自我批评，在遇有原则分歧时，可通过上一级组织及时妥善解决。

    7．工会小组在班组建设中的任务

    班组民主管理是企业民主管理的重要一环，班组民主生活会是班组民主管理的基本形式，主要由工会小组长负责，可见，工会小组在班组建设中发挥着重要作用。工会小组在班组建设中的主要任务是：

    （1）积极参与讨论、制定班组建设规划。

    （2）组织开展以创建先进班组为主要内容的班组升级活动。

    （3）加强班组民主管理，建立、健全班组民主管理制度，组织开展班组民主管理活动，反映职工合理要求，维护职工合法权益。

    （4）组织开展班组群众经济技术活动，通过组织开展劳动竞赛、合理化建议和技术练兵、技术比武、技术协作等活动，提高班组和班组职工的素质，促进班组生产、技术指标的完成。

    （5）组织开展班组安全建设活动，做好安全生产的检查与监督，提高班组安全生产水平。

    （6）做好工会小组工作，建设“职工小家”，开展互帮互助活动，关心职工物质文化生活。

    （7）做好职工思想政治工作，推动精神文明建设。

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