改变你一生的怪诞行为心理学-嘴巴就是影响力:话要这样说才可以
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    第十章 嘴巴就是影响力:话要这样说才可以 (1)

    《越策越开心》为何深受欢迎

    《越策越开心》是湖南卫视一档极具人气的娱乐脱口秀节目,由汪涵、马可等人共同主持。其通过方言笑话、短剧、访谈、音乐演绎等形式组合成一幕幕笑料频出的场景,将快乐和轻松传达给观众。几年来,其收视率一直居高不下,牢牢占据湖南电视台收视前列,成为观众最喜爱的节目之一。以下是其中的4个搞笑桥段:

    马可:大哥,我昨天做梦你要给我一千块钱!

    汪涵:………(无语中)

    马可:大哥,你一定会让我的梦想成真吧!

    汪涵:是的,不过我昨天也做了个梦,我梦见我把那一千块钱给你啦!

    陈英俊说:别人说我这个丑,跟我的发型没有关系

    汪涵:我是道明寺最聪明的和尚——“一休”。

    马可:我是最聪明和尚一休的师弟——“双休”。

    陈英俊:我是他们的师兄——“嘿休”。

    三人:我们的师父就是著名的——“退休”。

    汪涵:你怎么现在才来啊,都等你等很久了咧!

    陈英俊:(气喘吁吁)我刚刚跟着公交车跑过来的,还省了一块钱咧!

    汪涵:你真蠢得要死,你就不晓得跟着出租车跑啊,那样可以省几十块钱咧!

    这些幽默的语言和场景也正是观众喜爱这档节目的关键原因。那么,为什么人们会对幽默有这样大的好感呢?

    根据弗洛伊德的理论,幽默可以按照社会许可的方式表达被压抑的思想。在《笑话和它们同潜意识的关系》一书中,他指出,通过幽默,个人可以不需要恐惧自我或超我的反击,自由表达他的攻击(“实用的笑话”)或性欲。在说笑时,需要使用反精神宣泄的能量能量在笑声中得到释放。即,我们不仅可以通过幽默来表现自己的智慧,同时也可以宣泄和释放个体的坏情绪,从而得到更多的愉悦感,让生活充满更多的欢声笑语。

    由此可知,幽默的力量体现为它可以润滑人际关系,消除紧张,缓解压力,提高生活的品质。它可以使我们和他人相处不至于太过紧张;它可以使我们获得益友;它还可以使我们精神振奋,信心陡增,使我们远离许多不愉快的事情。

    既然幽默对我们如此有益,我们就更要注意培养自己的幽默感,掌握幽默语言的艺术,努力使幽默成为自己的一项本领。

    首先,注意丰富自己的幽默资料。看得多了,听得多了,占有的幽默资料多了,运用幽默语言的能力自然会得到提高。这与“熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟”是一个道理。

    其次,注意从别人的幽默语言实例中启发思路。运用幽默语言,要有独特的思维方式,要有借题发挥来创造幽默语境的技巧,而且要求反应敏捷、思路明快,这些从幽默语言实例中都能得到启发。

    再次,多找机会应用。实践出真知,幽默语言的获得也是这样。从书上学来的幽默语言知识,只有自己在实践中加以联系和运用,才能变成自己的东西。

    最后,幽默只是手段,并不是目的。不能为幽默而幽默,一定要根据具体的语境,选用适当的幽默话语。另外,一些人天生不擅长幽默,则不必强求,以免弄巧成拙。

    毕业生求职时为什么多数对薪酬避而不谈

    如今,毕业生需要面临求职难的问题,而在求职问题中又有一个较为敏感的话题,那就是薪酬。许多求职者似乎都对主动提出薪资要求而感到“羞羞答答”,认为求职的时候涉及薪酬,可能会给自己戴上一顶“功利”的帽子。

    有新闻报道,山东大学国贸专业的应届毕业生陈某说,她在找工作的时候面试过十几家单位,却都没有和他们谈薪酬问题。她觉得现在就业压力大,而作为一名女性,想找一份体面的工作就更难。她现在想的就是先找一份工作,之后的事情等工作后再说。她表示,虽然她自己也十分关系福利和待遇问题,但是如果一开始就谈薪酬,她怕影响到自己的面试。

    经过调查发现,多数大学毕业生在求职时都有类似的想法,即在择业的过程中最好不要提及薪酬,否则可能引起招聘者的反感。但是,有些时候,不少应聘者在就职一段时间后,才发现待遇跟自己的预期相差太远,而不得不重新找工作。

    由此可知,在求职面试的时候,薪酬待遇不得不谈,而关键就在于怎样有技巧地谈论这个问题。一个人的薪酬是与其能力、作用、表现和贡献等息息相关的,在用人单位尚未了解我们的具体情况时,开价过高,可能难以被用人单位接受;开价过低,吃亏的又是自己。

    理想的薪酬应是用人单位和求职者双方都能接受的,应试者最好对此表现一定的灵活性。薪酬谈判不能像其他谈判那样,一味提高条件,如果把和谐的气氛弄成敌对的局面,对求职者实在没有好处。

    小宫是某大学的高才生,毕业后去应聘一家投资公司的助理。在最后谈工资的时候,投资公司的经理问道:“小宫啊,你每个月想拿多少工资啊?”小宫当时就有点懵了,作为一个应届毕业生,没工作经验,根本就没有可以比较的经历,也不太清楚经理的意思。小宫想了想,笑着说:“经理您看呢?您说给我多少啊?”经理说:“像你们这样刚毕业的助理一般就是2000多吧!”小宫随后说道:“那大致就2000~3000之间吧!和市场挂钩,您看怎么样?”经理听完后,满意地点了点头。最后,小宫成功地获得了心仪的职位。

    小宫在谈论薪酬时,用了一些小技巧。比如,在经理询问薪酬要求时,他通过反问又把问题巧妙地还给了经理,以此让经理让自己提醒了应聘职位的薪酬现况。而且,小宫还使用比例方法,不把话说死,给自己留下了回旋余地。其实,每个雇主在心里对薪水的上下限度都有数,凭着应试者所不知的内情,他们经常会在那个限度内自由调整。所以,在我们提出任何薪水要求之前,一定要搞清所应聘职位的一般薪酬水平,比如提出反问:“我愿意接受贵公司的薪酬标准,不知按规定,这个岗位的薪酬标准是多少?”这样,不但没有露出自己的底,反而可以摸清对方的底。

    具体说来,在与用人单位谈论薪酬时,我们要掌握的技巧到底有哪些呢?

    首先,避免正面回答。面对提问时顾左右而言他,如巧妙地回答:“我相信公司会根据我的业绩给予合理报酬,以体现多劳多得的原则。”这样将“球”又踢回去。

    其次,如果已经过几轮面试,用人单位确定录用我们,这时我们要抓住机会,委婉地说出我们的期望薪酬。报薪酬时最好是折算成年薪,因为很多用人单位在每月固定工资之外的福利待遇是不一样的,只有年薪才能涵盖所有的收入。

    再次,对薪酬准确定位,事先了解其他同类公司职位空缺情况和大概的薪酬标准,使自己心中有数。同时,福利也是我们应得的报酬,合理的薪酬应包含此项内容。

    最后,以退为进。如对方问及薪酬问题时,我们可以说:“薪酬并不是我考虑的主要因素,我更看重的是在贵公司的发展前景。”

    总之,在面试中,我们应该有技巧地提及薪酬问题,在给面试官留下好印象的基础上,维护自身的权益。

    怎样把逐客令说得动听

    在中国,有“逐客令”这一说法,此说法背后的典故是,战国末期,韩国水利专家郑国入秦修建水渠,这本是韩王企图以修渠为借口,在经济上拖垮秦国的计策。之后,这个阴谋被秦王察觉,于是,秦王下了“逐客令”,将秦国国内所有外来宾客驱逐出境。当时,客卿李斯也在被逐之列,于是,李斯上《谏逐客书》,极力阻止逐客令,指出逐客的危险结果。最后秦王接受他的谏言而撤销了逐客令。

    典故中的逐客令之所以不可取,是因为一个国家不能有过分的排外性。但是,在现实生活中,作为个人来说,逐客令却是需要适当使用的。毕竟,我们每个人都有自己独立的生活空间,在遇到某些特殊情况时,比如,打乱我们正常计划的不速之客,浪费我们时间的嚼舌根者等,我们不必要时刻都迁就着这些人,从而破坏了自己的生活规划。

    鲁迅先生说:“无端空耗别人的时间,无异于谋财害命。”而任何一个珍惜时间的人都不应该甘于任人“谋财害命”。那么,这个时候,我们要怎样应对这种“被浪费”的情况呢?

    最好的对付办法是运用高超的语言技巧,把“逐客令”说得美妙动听,做到两全其美:既不挫伤好话者的自尊心,又使其知趣。要将“逐客令”下得有人情味,可以参考以下方法:

    1.以婉代直

    用婉言柔语来提醒、暗示滔滔不绝的客人:主人并没有多余的时间跟他闲聊。与冷酷无情的逐客令相比,这种方法容易让对方接受。如:“今天晚上我有空,咱们可以好好畅谈一番。不过,从明天开始我就要全力以赴写职评小结,争取这次能评上工程师了。”这是指请您从明天起就别再来打扰我了。又如:“最近我妻子身体不好,吃过晚饭后就想睡觉。咱们是不是说话时轻一点?”这句话用商量的口气,却传递着十分明确的信息:你的高谈阔论有碍女主人的休息,还是请你少来光临吧。

    2.以写代说

    第十章 嘴巴就是影响力:话要这样说才可以 (2)

    有些“嘴贫”(北京方言,指爱乱侃)的人可能意识不到委婉的逐客令。对这种人,可以用张贴字样的方法代替语言,让其一看就明白。影片《陈毅市长》里有一位著名的科学家,在自家客厅的墙上贴了“闲谈不得超过三分钟”的字样,以提醒来客:主人正在争分夺秒地搞科研,请闲聊者自重。看到这张字样,纯属“闲谈”的人怎么好意思喋喋不休地说下去呢?根据实际情况,我们可以贴一些如“我家孩子即将参加高考,请勿大声喧哗”、“主人正在自学英语,请客人多加关照”等字样,制造一种惜时如金的氛围,使爱闲聊者理解。一般情况下,字样是写给所有来客看的,并非针对某一位,所以一般不会令某位来客难堪。

    3.以热代冷

    用热情的语言、周到的招待代替冷若冰霜的表情,使好闲聊者在“非常热情”的主人面前感到不好意思多登门。爱闲聊者一到,我们就笑脸相迎,沏好香茗,捧出瓜子、糖果、水果,这很有可能把他吓得下次不敢贸然前来。

    过分热情的实质无异于冷待,这就是生活辩证法。但以热代冷,既不失礼貌,又能达到“逐客”的目的,效果之佳,不言自明。

    4.以疏代堵

    闲聊者用无聊的嚼舌消磨时间,原因是他们既无大志又无高雅的兴趣爱好。如果改用疏导之法,使他有感兴趣的事可做,他就无暇光顾我们的家了。显然,以疏代堵能从根本上解除闲聊者上门干扰之苦。

    怎样进行疏导呢?如果他是青年,我们可以激励他:“人生一世,多学点东西总是好的,有真才实学才能过上好生活,我们可以多学习,不断充实自己。”如果他是中老年,可以根据他的具体条件,引导他培养某种兴趣爱好,或种花,或读书,或练书法,或跳迪斯科。“老张,您的毛笔字可真有功底,如果再上一层楼,完全可以在全县书法大奖赛中获奖!”这话一定会令他欣喜万分,跃跃欲试。

    总之,我们要学会说好逐客令,让自己的拒客变得让人易于接受。

    “收礼只收脑白金”是怎样应用到辩论上的

    “今年过节不收礼啊,不收礼啊不收礼,不收礼啊不收礼,收礼只收脑白金,脑、白、金!”

    这条让人难以忘却的广告语招来了无数人的批判,却又让“脑白金”火了很久。其实,许多人可能到现在都不明白,为什么这条让人哭笑不得的广告竟能让人记忆深刻。其中十分重要的一点,就是它利用了开门见山的表达方式。没有废话,将信息以开门见山的方式表达出来,说明其信心、信念和不可动摇的意愿,并以一定的口吻暗示和促使对方改变原来的主意,不再犹豫。说得明白一点,就像是给对方一巴掌,在别人喊疼的时候对他说,我就是想让你知道什么是疼。而这种说话技巧的特点,就是简单明了、客观直接。

    将这种技巧应用到辩论中,就表现为紧紧抓住要点,一针见血,给人一种简洁、干练的感觉。

    1982年9月,英国首相撒切尔夫人访问中国,拉开中英关于香港问题谈判的序幕。邓小平在人民大会堂会见了撒切尔夫人。

    会谈开始后,撒切尔夫人摆出强硬的姿态,抛出“三个条约有效”和“香港繁荣稳定离不开英国”这两张牌。英方宣称:“香港三个条约白纸黑字写在那里,任何人都不能否认这一事实。既然这些条约仍然存在,就必须遵守。如果中国人收回香港,就会破坏香港的繁荣。要使香港的繁荣得到维持,英国人治港是一个必要的条件。”这就是英方提出的所谓“以主权换治权”。

    面对撒切尔夫人咄咄逼人的气势,邓小平直言不讳地说:“如果中国在1997年不能把香港收回,任何一个中国领导人和政府都不能向中国人民交代,甚至也不能向世界人民交代。如果收不回,就意味着中国政府是晚清政府,中国领导人是李鸿章!我们等待了33年……如果15年后还收不回,人民就没有理由信任我们。邓小平接着又严肃地说:“关于主权问题,中国在这个问题上没有回旋余地。坦率地讲,主权问题不是一个可以讨论的问题。现在时机已经成熟了,应该明确肯定,1997年中国将收回香港。就是说,中国要收回的不仅仅是新界,而且包括香港岛、九龙。”

    在这里,邓小平没有和撒切尔夫人绕弯子,而是开门见山、单刀直入,直逼要害,抛给撒切尔夫人一个明确的立场,即主权问题是没有商量余地的。

    所以,在辩论中,单刀直入主要是在面对特殊的话题或特殊的对手,采用的一种较为简便但又能慑服对手的辩论技巧。

    单刀直入式的辩词通常需要我们进行事先准备。也就是说,在参辩之前,对辩论的题目乃至对对手实力进行理性分析后,设计一两句能让对方躲闪不及又必须正视的辩词来应对。这就要求我们在充分研究材料、掌握对方情况的前提下,抓住要害、单刀直入,一开始就接触问题的实质,趁对方未加防范时,搅乱对方的正常心态,以夺取论战中的心理优势,使之在慌乱中做出对自身不利的决定。

    单刀直入战术在辩场上常以发问形式出现。如果对方避而不答,可追问他们不答复的理由。若答复不能自圆其说,或其所说不利于发问者,发问者因早有准备,可立即进行辩驳。一般情况下,开门见山的发问都是不好对付的,被问者在慌乱中往往会出现词不达意或越答越错的现象,这样,发问者便可轻而易举地将对手击败了。

    800万天价墓地与演讲技巧

    清明节前,有网友在网上公帖发布了“十大天价墓地”,而排名第一的则是福建厦门安乐永久墓园,该墓园负责人称这里的墓地售价甚至有高达800万的。天价墓地只有十几平方米,围绕墓地周围的景观并不属于该墓。但是,因为墓地所用材质都很好,造价成本颇高,这时,再加上周边的景观,就促成了这样的“天价”。然而,天价墓地看上去像是人死为空后的不必要消耗,为什么它还是很有市场呢?

    其实,这种现象最核心的一点就是:当我们产生某种渴望或者需要时,为了满足这种主要的心理需求,我们会忽略一些次要因素。对我们来说,天价产品满足了我们最关键的两点需求:一是人死后必需的葬身之所。还有一种让自己从生到死都维持体面的心理。

    那么,现在我们知道,满足人的心理需求可以产生多么奇妙的效用了。如果我们可以把这种技巧“嫁接”到说话上,那又将产生怎样的效果呢?

    2011年3月28日,联想集团CEO杨元庆在IT领袖峰会上做了演讲。演讲中提到:“我们将从三个方面发展渠道,首先以用户体验为中心,不断推出创新型的个人终端产品。继推出互联网终端‘乐phone‘之后,我们今天还会推出平板电脑,在目前市场上销售的产品来说有自己的使用特色,比如说手写识别功能,还可以进行flash播放。我们也在研究基于互联网内容服务的电视产品,所以我们希望在未来互联网应用方面的四个领域,传统电脑、手机、平板电脑、电视我们都做了很好的布局。”这样的话题因为十分符合大众的利益和选择,所以,在场人员都认真倾听,十分关注这个问题。

    这个简单的演讲例子说明,听众很在意“站在讲台上”的那个人所说的话与自己发生密切联系,即满足自己的需求。

    所以,作为演讲者,当我们站在演讲台上的时候,不是只讲自己想讲的东西就可以,更多的是要讲听众想听的。我们的话只有触及对方的所思所想,才能在彼此之间产生共鸣,情绪上才能感染和带动听众,只有这样,我们的演讲才具有生机,才有“人气”。

    演讲想获得完全成功,首先必须使听者觉得我们所说的对他们很重要。我们不只是要说得热烈,还得把这种热烈传递给听众。历史上著名的雄辩家大都具有“王婆卖瓜术”或是“传播福音术”。高明的演讲者热切地希望听众感觉到他所感觉的,同意他的观点,分享他的快乐。演讲者必须以听众为中心,而不是以自我为中心,明白自己演讲的成败不是由我们而是由听众决定的。

    为做到这一点,我们应该寻找共同语言,使听众和我们产生共鸣。共同语言必须考虑到听众、场合等因素,可以寻找大家可能的共同经历和遭遇、目前面临的共同问题、共同的需要等。许多人无法成为一名演讲高手,主要原因是他们只会谈些自己感兴趣的事情,而这些事情令其他人感到无聊透顶。如果把这种过程倒转过来,试着引导其他人谈谈他的兴趣、他的成就,或者,如果对方是位母亲,谈谈她的孩子,这样做,我们将给予对方乐趣,最后,我们将被认为是一位很好的演讲者——即使我们的演讲时间很短。

    抓住听众最想听的,让他们知道我们的说话内容与他们有关,与他们的兴趣有关,与他们的问题有关,可以吸引听众的注意,保证我们与听众沟通的道路畅通无阻。

    为什么推销时要适当地“家丑外扬”

    俗话说“家丑不可外扬”,一般人也都认为,对推销员来说,如果把自己产品的缺点告诉客户,无疑是在给自己的脸上抹黑。

    第十章 嘴巴就是影响力:话要这样说才可以 (3)

    当然,宣扬自己产品的优点固然是推销中必不可少的,但这个原则在实际执行中可以有一定的灵活性。在某些场合中,对特定客户,只讲优点不一定对推销有利。有些时候,适当地把产品的缺点暴露给客户,也是一种销售策略,这样一方面可以赢得客户的信任,另一方面也能淡化产品的弱势而强化优势。所以,适当地讲一点自己产品的缺点,不但不会使顾客退却,反而有可能赢得他的深度信任,从而更乐于购买产品。因为每位客户都知道,世上并没有完美的产品。当我们面对顾客的疑问,有时不如坦诚相告,如果刻意掩饰,顾客有可能非但对产品有所怀疑,可能也会对推销员人品产品质疑。

    优秀的推销员往往懂得这个道理,他们知道在什么时候巧用这个规则以使推销取得成功。下面就是一个例子。

    一个不动产推销员一次负责推销K市南区的一块土地,面积有80平方米,靠近车站,交通非常方便。但是,由于附近有一座钢材加工厂,铁锤敲打声和大型研磨机的噪音不能不说是个缺点。

    他打算向一位住在K市工厂区道路附近,在无休止的噪声中生活的人推荐这块地皮。因为其位置、条件、价格都符合那个人的要求,最重要的一点是他原本就长期住在噪音大的地区,已经对噪音有了某种抵抗力,他对客户如实地说明情况并带他到现场。

    “实际上这块土地比周围其他地方便宜得多,这主要是由于附近工厂的噪音大,如果您对这一点不在意的话,其他如价格、交通条件等都符合您的要求,买下来还是合算的。”

    “您特意提出噪音问题,我原以为这里的噪音大得惊人呢,其实这点噪音对我来讲不成问题。我一直住在10吨卡车的发动机不停轰鸣的地方,况且这里一到下午5时噪音就停止了,不像我现在的住处,整天震得门窗作响,我看这里不错。其他不动产商人都是光讲好处,像这种缺点都设法隐瞒起来,您把缺点讲得一清二楚,我反而放心了。”

    最后,这次交易成功了,那位客户从K市工厂区搬到了K市南区。

    案例中优秀的推销员为什么讲出自己产品的缺点反而成功了呢?因为这个缺点是显而易见的,即使我们不讲出来,对方也一看即知,而我们把它讲出来,就显示了我们的诚实,而这会使顾客对我们增加信任,从而相信我们向他推荐的产品的优点也是真的。最重要的是他相信了我们的人品,合作也就会更容易。

    因此,假如我们是汽车推销商,对于那些受教育程度高的客户,最好就既要讲车的优点又要强调它的缺点;对于受教育程度低的人,要尽量强调长处。对于那些较有独立见解的人,如果光讲长处,说得过于完美,反而会引起他们的疑心,使其产生完全相反的看法。

    有的产品的缺点虽然一时看不出来,但顾客回去打听后很容易得知,那我们还不如当时就给他讲清楚。如果那个缺点无关紧要,那么这只会对我们的推销有利。

    优秀的推销员应善于灵活使用这个方法,根据商品的不同情况和客人的不同情况,清楚地说出商品的缺点和优点,从而取得客户的信任,促成交易。要知道,有时候适当地“家丑外扬”未必就是坏事。

    持刀挟人质者如何被说服

    2010年,在郑州市高新技术开发区科学大道发生了一起持刀劫持案,持刀者刘某抢劫不成,情急之下劫持了超市女收银员。但是,最终他还是在谈判专家的说服下,放弃了挟持和自杀。以下就是部分说服过程。

    一开始,两位谈判专家找机会拉近与持刀者的心理距离。“兄弟,咱都是东北人,你有啥难处给哥说说。”然后,摆出人质无辜牌,“小刘!让这个女孩子出去!万一要是吓出来什么病,到时候你咋收场?!”

    而在刘某自觉人质的确无辜,放弃了对其的挟持后,谈判专家判定刘某产生了自杀倾向,同时,经过事先了解,得知刘某是由爷爷奶奶带大,故与他们有较深的感情,所以他们打出长辈这张牌,说:“我们的任务,不仅仅是保护人质的安全,还要保护你的安全。要是你发生点意外,我们以后怎么向你爷爷奶奶交代?!”“你这孩子,比我儿子还小一岁,咋这么不听话!快把刀交给××!”

    此时,刘某一直退到超市楼梯下的洗手间门口,才止住脚步,但他仍未交出水果刀。“你是个胆小鬼!懦夫!不像个男子汉!来吧,走出这一步。”谈判专家之一示意刘某交出刀子,同时另外一位谈判专家也趁热打铁:“傻孩子,还不赶紧把刀给××!”

    我们可以发现,谈判专家在说服的过程中,多次打出的都是“感情牌”,以此缩短与持刀者心理距离,如介绍自己是老乡,搬出与之较亲近的爷爷奶奶,与自己的儿子作对比,等等。这一步步的心理战术便走进了刘某的心坎里。

    心理学认为,当交流双方在沟通中感受到对方与自己没有心理隔阂或者障碍,就会对交流对象产生一定的认可,同时,对其话语的信任度也相应升高。此时,说服力度自然也就相应加大。

    所以,我们在进行说服的过程中,不要只知道一味“纠正”别人的观点,可以先营造一种和谐并充满信任感的氛围,让对方对我们产生信任,只要把这种信任感抓在手中,之后的步骤就相对好把握了。缩短心理距离,以获得信任感,是进行有效说服的第一步。

    那么,在说服他人的过程中,我们要怎样才能有效地缩短彼此的心理距离呢?

    1.寻找共同点,把握循序渐进原则

    在说服中多寻求双方的共同点,以此加深共鸣和感召力。同时,还要避免犯交浅言深的毛病。即刚开始与对方交谈时,不可要求彼此有深入的沟通,而要逐步深入,否则,这种态度或许会让被说服者感觉我们说话没有诚意。

    2.多用赞美,让对方放松心理防卫

    我们一定要明白一个道理,说服对方不代表要反驳对方的一切,有的时候,我们也可以对对方表示赞美,强调对方的一些优势。对于这种正面的话语,大多数人都不会排斥,而这种“认可”一旦产生,对方对我们之后要说的话就不会产生过于强烈的抵抗意识。所以,为了让我们的赞美更有说服力,赞美时要诚恳、热情;间接赞美要有分寸,注意一定要自然,恰到好处。

    3.说服时要留有余地,不演“独角戏”

    很多人以为说服别人就是一味地表达自己的观点和想法,用言语上的优势去打击对方,其实,这种方式表现出来的强制性很大,很容易让对方产生更大的反感。所以,在与说服对象交谈的时候,不要总是自己一个人侃侃而谈,要多留一些空缺让对方接口,使对方觉得与自己有一种无形的互动,使其感觉交谈是和谐、自然而然发生的,这样也可以有效缩短彼此的心理距离。

    4.多称呼对方的名字

    从心理学上讲,人们对于自己的名字往往都有一种特别的亲切感。当别人以亲切的口吻称呼自己的名字时,我们会觉得非常温馨,而且被称呼的次数越多,越有可能产生好感。由此可见,亲切地称呼对方的名字,也是打开他人戒备心理之门的钥匙。

    5.看准时机,适时切入

    看准情势,不放过应当说话的机会,适时插入交谈,适时自我表现,能让对方充分了解自己。这样,说服对象才可能感知到,我们不是一味在探讨他的隐私。适当的自我暴露也可以有效地缩短彼此之间的心理距离,最终达到说服的目的。

    6.留心倾听

    我们必须记住,说服并不只是一个“说”的过程,它还有一个“听”的成分。因为只有认真地听了,我们才能搜集到更多关于交谈对象的信息,也只有掌握了这些信息,我们才可能运用以上的各种技巧展开说服谈话。

    为什么谈判中要“黑白脸”轮唱

    若在自己的面前放上一杯冷水、一杯温水、一杯热水,先将手放在冷水中,再放到温水里,会感到温水热;而先将手放在热水中,再放回温水里,会感到温水凉。同一杯温水,我们可能对其产生两种不同的感觉,这就是心理学上著名的“冷热水效应”。

    将这个理论运用到谈判中,即为人们常说的黑脸白脸轮番唱的绵里藏针战术。

    在商务谈判中,当谈判一方处于被动或劣势的时候,人们常会运用绵里藏针的技巧,先软后硬,硬了再软,或一波三折,软硬交叉,从而促使谈判成功。

    在谈判时,一味地咄咄逼人,或者是一味地退让,都难以达到预期的目的,如果处理不当,有时候甚至会让谈判陷入僵局。

    因而,软硬兼施的黑脸白脸策略被谈判者普遍采用。白脸凭软的方法,使对方看到己方的诚意,从而增强信任和友谊,以柔克刚;黑脸用硬的手段,使对方看到己方的决心和力量,以强取胜。在这也有一个心理学原理,就是人的思绪在上下波动时,理智性会降低。所以,一般来说,商务谈判中需要两个人分别扮演黑脸和白脸,软硬兼施,更容易达到目的。

    在谈判中运用黑白脸策略时,我们要注意把握以下几点要领:

    1.性格决定角色

    黑脸、白脸两种角色的分配应与本人的性格特征基本相符,即扮黑脸的人应雷厉风行、反应迅速、善抓时机、敢于进攻、言语有力;而扮“白脸”者应态度温和、经验丰富、处事圆滑、言语平缓、性格沉稳。如果让性格特征不相称的人去扮演角色,就会出现黑脸不硬反软,白脸不软反硬,导致实际和期望效果不符,反倒使对方有机可乘。

    2.角色分工不同

    从角色的分工来看,白脸一般由主谈人充当,黑脸由助手充当,因为从该策略的整体特点来看,白脸掌握着让步的分寸,总揽全局,而且从心理学角度来讲,白脸的观点也易为对方接受,所以这样分工比较合适。

    3.相互配合

    两种角色一定要注意相互配合,看准时机。把握火候,在黑脸发动强攻时,白脸要充分注意对方的反应,如果对方以牙还牙、以硬对硬,白脸就要在适当时候出面调停,让黑脸有台阶下。否则,黑脸收不了场,而白脸又不及时出面,就可能使谈判破裂。

    4.掌握分寸

    在使用该策略时,担任黑脸角色的人既要善于进攻,又必须言之有理,讲究礼节。而白脸也不能过于软弱,既要掌握好让步的分寸,也要适度使用语言。

    在用黑白脸策略谈判时,黑代表痛苦和压力,白代表快乐和希望。这样一黑一白,就能引起对方的情绪波动,以此扰乱其思绪和部署,从而达到让对手让步的目的。

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