第一节 汽车行业工业4.0战略的发展背景

    一、汽车工业4.0的概念及构成

    汽车工业4.0是依托信息物理系统和信息通信技术相结合使汽车车间实现自动化、智能化、互联网化的汽车生产制造过程。具体来看，主要分为三个部分：

    （一）智能工厂加智能生产。

    （二）汽车共享模式会得到进一步开发。

    （三）生产方式由封闭的大规模流水线生产向开放的规模化定制生产转变，可以实现个性化需求的完美对接。

    二、汽车工业4.0发展历程

    纵观汽车工业发展史具体可以将其划分为三个阶段：

    （一）第一个阶段以1993年美国出台PNGV计划为主要标志。

    （二）第二个阶段以2005年欧盟提出《21世纪欧洲汽车业竞争力提高方案》为标志。

    （三）第三个阶段是最近5年的时间，智能化互联网技术快速发展，汽车产业发生了新的技术变革，互联网汽车对汽车产业经济发生巨大冲击，汽车内核由此将产生深刻变革。

    第二节 国内外汽车产业工业4.0的发展战略

    一、全球重要车企的工业4.0战略部署

    （一）宝马集团工业4.0的主要举措

    1.推进虚拟智能科技与传统制造业的融合

    2.建立智能汽车生产工厂

    （二）广汽丰田工业4.0的主要举措

    1.推进智能制造，实现自动化与人充分协作

    2.专注智能制造人才的培育

    3.“智造”驱动“质造”

    4.推进个性化需求与个性化供给的对接

    （三）大众汽车集团工业4.0主要举措

    1.深化新能源布局

    2.汽车工业4.0时代，大众汽车集团开启数字化战略。

    3.大力推进模块化建设和3D打印应用，构筑竞争新优势。

    （四）福田戴勒姆汽车的重卡工业4.0主要举措

    1.清洁能源战略驱动，技术创新引领重卡绿色浪潮。

    2.中德制造模式创新，工业4.0时代的重卡定制。

    3.智能化时代大迈进，重卡抢占移动互联网入口。

    4.建立智能化车联网平台，实现“人、车、机”的互联信息交互。

    二、国内主要汽车企业的工业4.0战略部署

    （一）上汽集团工业4.0主要举措

    1.联姻阿里，上汽触网升级。

    2.向工业4.0靠拢，建立智能工厂。

    （二）东风汽车工业4.0主要举措

    1.生产环节充分“互联网加”，把各板块联系起来协同生产。

    2.推进虚拟智能科技与传统制造业的融合。

    3.开拓产品营销服务互联网化新渠道。

    （三）一汽大众工业4.0主要举措

    1.一汽大众依托于德系精工

    2.大众汽车集团大力推进智能制造

    （四）长安汽车工业4.0主要举措

    1.携手华为，积极投身于互联网加时代。

    2.联合汽车之家，为消费者提供个性化服务。

    （五）北汽集团工业4.0主要举措

    1.实践“互联网加”，加快与互联网融合。

    2.以互联网思维、互联网技术为手段，为消费者提供个性化服务和个性化产品。

    （六）广汽集团工业4.0主要举措

    1.重视汽车的智能制造

    2.大力构建汽车互联网生态圈

    3.继续开拓汽车互联网新模式

    三、国内外汽车企业工业4.0战略的经验启示

    （一）依托工业互联网技术，全面推进数字化建设。

    （二）建立智能汽车生产工厂。

    （三）建立智能化车联网平台，以实现“人、车、机”的互联信息交互。

    （四）推进个性化需求与个性化供给的无缝对接。

    （五）注重人才的培养，尤其是智能制造专业技术人才的培育。

    第三节 上海汽车产业工业4.0现状分析

    一、上海汽车产业总体态势

    （一）上海汽车产业总体情况分析

    1.上海汽车市场整体稳中有升

    2.占全国市场份额稳中有升

    3.汽车保有量持续增加

    4.汽车出口潜力较大

    5.上海经济增长的重要力量

    （二）上海汽车产业发展新态势

    1.新能源汽车领域快速发展

    2.自主创新能力建立取得重要进展

    3.汽车制造业的服务化发展有效推进

    4.生产环节向外移动

    5.大力提升汽车产业的智能制造，推动汽车产业的转型升级

    二、重点汽车企业的工业4.0分析

    在德国工业4.0和“中国制造2025”的大背景下，如何融入工业4.0谋求产业的转型升级、应对汽车行业发展的新特征成为目前汽车厂商关注的焦点。上海一些重点汽车企业也纷纷制定相应措施，加快融入工业4.0的脚步，在提升产业转型升级的同时提高自身在国内乃至国际上的竞争力。

    （一）通过“互联网加”来改变原有的汽车商业模式。

    （二）建设智能网联汽车，推动形成智能网联汽车产业集群。

    （三）智能汽车供应链物流系统将大大提升汽车产业的运作效率。

    （四）个性化供给与个性化需求的对接已初步显现。

    第四节 上海汽车产业4.0面临的机遇与挑战

    一、面临的机遇

    （一）国内外的有利环境

    （二）行业发展面临巨大的政策利好

    （三）中国具备拓展工业4.0的优势

    （四）上海城市建设发展的内在驱动

    二、面临的挑战

    （一）面临日趋激烈的国内外竞争

    （二）汽车自主研发创新能力不足

    （三）汽车服务领域新业态和新模式对传统汽车销售模式的冲击

    （四）资源约束压力不断增大

    第五节 上海汽车行业推进工业4.0的基本思路、重点任务和应对措施

    一、基本思路

    （一）积极主动对接“中国制造2025”和“互联网加”战略，推进汽车制造业的两化融合。

    （二）通过推动汽车产业的高端智能制造提升自主创新能力。

    （三）通过推动汽车产业的智能制造改变汽车服务领域的现有业态和传统模式。

    （四）注重软件与硬件一体化协同推进。

    二、重点任务

    （一）加强绿色发展，推动乘用车绿色节能的快速发展。

    （二）推进汽车智能工厂建设，提高汽车产业的自动化生产水平。

    （三）对接“互联网加”，以网络为纽带，实现人、机、物的互联互通。（四）以平台为载体，促进全产业链的智能协作。

    （五）打造汽车产业国际化的供应链。

    三、应对措施

    （一）加快跨界融合，促进产业交叉融合

    （二）加大汽车研发投入，提高上海汽车产业的自主创新能力

    （三）坚持汽车制造业产业链的高端化，网络控制平台在沪

    （四）实现汽车消费个性化需求与个性化供给的无缝对接

    （五）建立完善的汽车智能制造标准化体系

    （六）发挥上海的开放优势，深化对外合作

    （七）坚持职业教育为汽车智能制造业培养后备力量

    （八）优化汽车产业环境

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