一般的主管，对于年轻人总怀有戒心，通常总喜欢留住他们而不给予重用。

    要知道，这样是有碍人才发展的。

    正确的做法是：对于真正有才华的年轻人，应该是一开始，就把他们当成能独当一面工作的人，委以重任，让他们有机会去表现自己的能力。万一失败了，就要让他们负起责任，或查明有关原因或处理善后工作。总之，这一切责任都要由他们一肩挑起，如此，才容易促进他们的成长。若是他们成功了，自然就给予其应得的奖励。

    只有你一手培养出来的人才，才会死心塌地为你效力。

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