作为一名领导，下属对你的议论会通过各种途径传到你上司的耳朵里，你当然不喜欢这些议论是对你的贬低，甚至于诋毁。要让下属少说一些你的坏话，你需要从自身做起。

    有些下属的心胸比较狭窄，遇事总爱斤斤计较，对这种人要学会忍让，尽量不去触怒他。在分配工作任务时，不要面对面直接分配给他，最好集体一块儿分配，让他明白任务的分配公平、合理，使他的心理能得以平衡，不会因为任务的轻重不一而生出意见来。但是，一旦下属的行为切实触犯了部门的利益，你就要按原则去办事了，和他诚恳地讲清道理，说明原因，该怎么处理就怎么处理，千万不能姑息迁就。

    另外，即使是反对者也要和他打招呼。如果对方仍然坚持转过头去，你也不要急，终究还是会出现曙光的。再一次呼唤他，当他有了善意的回应时，不要忘了，就是这个时候，是转换人际关系的最好机会。至少这个努力，可以防止人际关系再度恶化。

    绝对不要和小人争斗，因为在与小人的战争中，没有赢家。

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